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文档简介

1、.2018 年销售人员绩效考核责任书甲方（公司全称）：乙方（姓名 / 身份证号码）:一经甲乙双方协商一致，就乙方工作目标和考核方案达成本绩效考核责任书。二本责任书经甲乙双方签字后生效，由甲方对乙方各项指标进行考核评估，并将考核结果向乙方反馈。三乙方2018 年关键指标说明及年目标、月度分解计划：一、财务指标：月度回款指标指标权重年度目标 ( 万元 )1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月1、 指标认定条件：指当月回款金额；回款金额50 2、 考核标准 ：每月统计回款金额量分，根据此项指标的权重进行核算；3、 统计： 商务部4、 核准部门 ：人力资源部二、

2、费用指标指标权重年度目标（万元）1 月2 月3 月4 月 5 月6 月 7 月8 月9 月10 月11 月12 月51、指标认定条件：费用按预算标准执行（向上浮动不得超过5%）；指标102、考核标准 ：5%（含）以内，本项考核为满分。超出预算5%，本项考核不得分。按月度预算统计。在预算3、 统计： 财务部4、 核准部门 ：人力资源部;.序号123456789101112131415161718.三、管理指标数据指标分类权重分权重考核项目指标量化标准来源管理指标40加减项声明直接上级意见：签字 / 日期四、考评方法：1、考核对象：全体销售人员。2、考核方式：实行月度考核，年度平衡的考核方式。;.

3、3、考核周期：以月度作为考核周期，每月10 号前完成对上一月度的考评工作。4、月度绩效工资发放方式：按照当月考核数据核准后，于下一月的工资发放日发放。5、月度绩效工资的计算办法：月度绩效工资=月绩效工资基数* 月度考核得分。6、具体考评方法及细则参见2018 年销售人员绩效考核管理办法。五、本责任书有效期自 2018 年 1 月 1 日零点起至2018 年 12 月 31 日二十四点止。六、特别申明1、乙方应遵守国家法律法规和甲方各项规章制度。2、绩效考核责任书中的内容一旦有变更，应征得甲乙双方同意。3、乙方在考核期内离职，不享受当月 绩效考核工资。4、考核周期内，当回款指标为0 时，此项指标不设权重。5、甲方每 月根据绩效考核结果评估员工岗位能力。本考核设100 分为合格线，每月根据责任书对考核指标进行统计和评定， 对于累计三次考核不合格的员工， 将被判定为岗位不能胜任， 乙方自愿接受甲方的岗位调整，其薪资按新岗位工资标准执行，同时甲方有权终止与乙方的劳动合同。6、业务人员经营管理规定 、2018 年销售人员绩效考核管理办法 、 2018 年度销售计划表作为本责任书的附件，与本责任书具有同等效力。7、本责任书及其附件的最终解释权归公司人力资源部。七、 本责任书一式二份，甲方和乙方各执一份。八、 本责任书附件： （请在“”内“” ） 2018 年度销售计划书 （含

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