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文档简介
1、.xx 新建道路工程监理工作总结编制: _审核: _审批: _河南 xx 工程管理有限公司2011 年 12 月;.目录一、工程概况1二、监理组织机构和设施投入1三、合同和信息管理2四、施工概况及对承包商的评价意见2五、工程质量控制及评价意见2(一)施工准备阶段的质量控制2(二)施工阶段质量控制3(三)资金投资控制4(四)竣工验收阶段质量控制4六、施工阶段的工程进度控制4七、施工阶段工程投资控制5八、安全、文明施工控制5九、体会、经验、建议5;.xx 新 建 道 路 工 程监 理 工 作 总 结一、工程概况工 程名 称 : x x 新建 道路 工程建 设单 位 : x x 建设 集团 投资 有
2、限 公 司设 计单 位 : x x 市政 工程 勘测 设计 研 究院监 理单 位 :河 南 x x 工程 管理 有限 公 司施 工单 位 : x x 公路 工程 有限 公司工 程内 容 :本 工程 雨水 管道 一条 、污 水管 道两 条、 污 水压 力管 线一 条, 位于 郑 州市 木木 地方 。 道 路全长 2 0 0 0 米, 道路 宽 6 0 米 ,双 向八车 道 。 路面 结 构采 用 1 8 厘米 厚石 灰水 泥 稳定 土, 3 6 厘 米厚 水 泥粉 煤灰稳 定碎 石, 6 厘米 厚粗 粒式 沥 青混 凝土, 5 厘 米厚 中粒 式沥 青混 凝土 , 4 厘 米厚 细粒 式沥 青混
3、 凝土 。 0. 6 厘 米厚 乳化 沥青 下封 层 ( 不 计厚 度 )计 划工 期 : 3 6 0 天质 量目 标 :合 格工 程投 资 : 1 7 0 0 万元二、监理组织机构和设施投入本 工程 成 立由 x x x 任总 监 理工 程师 ,由 x x x 任 总监 理工 程师代 表, x x x 任 专业 监理 工程 师 , x x x 任 监理 员 的组 织机 构, 总监受 公司 委托 和 业主授 权 全面 负责 本工 程的 监理 工作 , 总监代 表 、专;.业 监理 工程 师 和监理 员 行使各自 的职 责。根 据 本 工 程特 点 , 为 了 便 于更 好 地 完 成 监 理工
4、 作 , 特 自 备 全站仪 、 水 准 仪 各 一台 , 电脑 一 套 ,打 印 机一 台 及 其他 检 测 工 具等 , 从开 展监 理工 作 中已证 实 可以 满足 需要 。三、合同和信息管理监理 项目 部在 合同 和信 息管 理方 面 主要 注重 以下 几方 面工 作 : 首先, 进行 与项 目有 关的 各类 合同 的跟 踪 管理 ,包 括对 合同 各方 执行 情况进 行检 查; 负责 项目 实施 过程 中各 类 信息 的收 集、 分类 存档 和整理。 其次 ,随 时向 业主 提供 工程 投资 、 质量 、进 度、 安全 及合 同等 方面的 信息 情况 ,并 每月 提供 月报 和报 告
5、 ;建 立工 地例 会会 议制 度, 整理各 类会 议纪 录; 督促 承包 商及 时整 理 工程 技术 资料 档案 等, 这些 工作的 开展 为工 程的 顺利 进行 起到 了积 极 作用 。四、施工概况及对承包商的评价意见施 工方 对 工程 质量较为 重视, 各 工序 完工 自检 后能 按照 规 范要求 组织 相关 单 位验收 合 格后 再进 入下 道工 序施 工; 建 立了完 备 的质量 保障 体系 和 质检制 度 , 对 构配 件及应送 检项 目材 料积 极配 合 我监理 单位 相关 人 员进行 抽 样送 检, 所送 检材 料检 验合 格, 能用 于 本工程 ;内 业资 料 及时跟 进 ,
6、对 监理 工程 师指 出的 问题 能及 时采 取 措施进 行整 改, 有 力地保 障 了工 程质 量。五、工程质量控制及评价意见(一)施工准备阶段的质量控制首先 ,监 理方 认真 熟悉 了解 合同 文 件、 设计 图纸 及技 术文 件 , 对承包 商提 交的 施工 组织 设计 及施 工计 划 、施 工方 案进 行了 审查 ,参 加了设 计交 底、 工地 交桩 以及 图纸 会审 。参加 了对 工程 基准 线、 坐标 网、 控 制桩 和水 准点 的现 场交 底, 并对水 准点 、控 制点 进行 了复 核。 检查 了 开工 条件 ,如 承包 商工 、料 、机落 实、 进场 情况 ;水 泥、 钢筋 、
7、砂 、 石料 及预 制管 构件 、主 要外 购;.件的 质量 及有 关复 试资 料, 对部 分供 应 厂家 进行 了实 地考 察, 见证 了复试 试验 ,构 配件 质量 满足 设计 及规 范 要求 ,适 用于 本工 程。召开 首次 工地 会议 ,明 确了 施工 过 程中 业主 、承 包商 、监 理 方 三方各 自的 职责 和监 理工 作管 理办 法。 编 制了 详细 的 监理 规划 、监 理细 则 ,为 我们 开展 监理 工作 打 下了 基础 。(二)施工阶段质量控制在施 工中 要求 承包 商建 立起 完善 的 质量 检测 体系 ,必 须在 自检 合格的 基础 上通 知相 关主 体单 位验 收
8、, 经 监理 签认 后, 方能 进入 下道 工序施 工。督促 施工 单位 做好 施工 水准 点、 控 制点 、基 准线 的测 量、 复核 管道中 心定 位、 复核 工作 ,并 检查 其有 关 记录 ,在 施工 单位 上报 复测 资料的 基础 上, 对临 时水 准点 等进 行了 复 核, 其结 果均 在误 差范 围内 。同时 ,多 次抽 检了 管道 中线 的控 制点 、 中心 桩、 检查 井位 置, 确保 其准确 性。在沟 槽开 挖工 序中 ,检 查了 承包 商 沟槽 开挖 坡度 、安 全, 沟槽 排水、 支撑 措施 是否 落实 ,重 点控 制沟 槽 不得 受水 浸泡 ,防 止槽 底土 体扰动
9、和超 挖。会同 业主 、地 勘、 质检 、施 工等 五 方主 体对 沟槽 进行 验收 ,验 收过程 各数 据我 方均 做详 细记 录, 在抽 检 垫层 、平 基的 厚度 及高 程无 误后, 才允 许施 工单 位进 入管 道安 装工 序 的施 工工 作。管道 安装 工作 重点 检查 管底 坡度 是 否倒 流水 ,管 道中 心线 位置 是否符 合设 计要 求, 并对 管内 底高 程进 行 检测 ,同 时, 随机 抽取 了以 上各道 工序 的混 凝土 质量 ,见 证了 试块 试 压, 全部 达到 设计 要求 。通过 巡视 的手 段, 对全 线检 查井 砌 筑质 量进 行检 查, 发现 有通逢、 灰浆
10、 不饱 满, 抹面 有空 鼓、 裂缝 等 现象 的, 均要 求施 工单 位返工, 质量 达到 相关 规范 要求 。 承 包商 充 分意 识到 回填 质量 的重 要性 ,;.本次 工程 的回 填土 施工 单位 均自 觉分 层 夯实 ,我 监理 方见 证了 回填 土压实 度试 验, 回填 过程 中现 场监 理全 程 旁站 ,严 把质 量关 ,回 填土 压实度 达到 了设 计及 规范 要求 。(三)资金投资控制根据 工程 实际 情况 ,对 工程 中采 用 的原 材及 构配 件进 行多 方价 格对比 考察 ,要 求施 工单 位使 用质 量达 标 ,价 格低 廉的 产品 。根据 设计 文件 结合 现场
11、实际 情况 , 对沟 槽开 挖、 施工 便道 的各 类数据 按实 际情 况签 证, 并做 好相 应资 料 的存 档工 作。(四)竣工验收阶段质量控制根据 设计 及相 关规 范要 求, 在施 工 单位 自检 合格 的基 础上 ,会 同相关 单位 对所 有井 段分 段做 闭水 试验 , 试验 结果 渗水 量均 在允 许范 围内, 符合 设计 及规 范要 求。六、施工阶段的工程进度控制进度 控制 的总 任务 就是 在满 足工 程 建设 总进 度计 划要 求的 基 础 上,编制 或审 核施 工进 度计 划, 并对 其执 行 情况 加以 动态 控制 ,跟 踪检 查施工项 目按 期竣 工并 交付 使用 。
12、 我 方工 作 重点 是审 核承 包商 提交 的施 工进度计 划。 要求 施工 总进 度计 划应 确定 分 期分 批完 成的 项目 组成 ,各 工程项目 的开 工、 竣工 顺序 及时 间安 排, 全 场性 准备 工作 ,特 别是 首批 准备工作 的内 容与 进度 安排 等。 随时 了解 进 度计 划执 行过 程中 所存 在的 问题, 并帮 助承 包商 给予 解决 ,特 别是 承 包商 无力 解决 的内 外关 系协 调问题。 及时 检查 承包 商报 送的 施工 进度 计 划报 表和 分析 资料 ,同 时进 行现场实 地考 察, 核实 所报 送的 已完 项目 的 时间 及工 程量 ,在 对工 程实
13、 际进度资 料进 行整 理的 基础 上, 我方 将其 与 计划 进度 对比 ,以 判定 实际 进度是否 出现 偏差 。 如 果出 现偏 差, 我方 进 一步 分析 此偏 差对 进度 控制 目标的影 响程 度及 产生 的原 因, 以便 研究 对 策, 提出 纠偏 措施 ,对 承包 商申请的 已完 工程 分项 工程 量进 行核 实, 在 监理 工程 师通 过检 查验 收后 签发工程 进度 款支 付凭 证。;.七、施工阶段工程投资控制本工 程投 资控 制的 原理 是把 计划 投 资额 作为 投资 控制 的目 标值 ,在工 程施 工过 程中 定期 进行 投资 实际 值 与目 标值 比较 ,通 过比 较
14、发 现并找 出实 际支 出额 与投 资控 制目 标值 的 偏差 ,然 后分 析产 生偏 差的 原因, 并采 取有 效措 施加 以控 制, 以保 证 投资 控制 目标 的实 现。 首先 ,我方 熟悉 图纸 、设 计要 求、 标底 标书 , 分析 合同 价构 成因 素, 明确 工程费 用最 易突 破的 部分 和环 节, 从而 明 确投 资控 制的 重点 。 并 审查 承包商 提交 的工 程预 算, 定期 、不 定期 进 行工 程费 用超 支分 析, 并提 出控制 工程 费用 突破 的方 案和 措施 。 认 真 、慎 重对 待工 程变 更、 设计 修改, 严格 经费 签证 ,及 时对 完工 工程 量
15、 进行 计量 ,及 时签 证支 付进 度款。八、安全、文明施工控制安全 、文 明施 工是 保证 工程 能否 顺 利地 在额 定工 期内 按时 、保 质完成 的重 要条 件。 我方 对此 紧抓 不懈 , 督促 承包 商在 施工 中认 真贯 彻 “ 安 全第 一, 预防 为主 ” 和 坚持 “ 管 生 产必 须管 安全 ” 的 原则 。我 方督促 参加 施工 的人 员必 须接 受安 全技 术 教育 ,熟 知和 遵守 本工 种的 各项安 全技 术操 作规 程, 并要 求定 期进 行 安全 技术 考核 ,对 特殊 工种 操作人 员, 我方 检查 其特 殊工 种合 格证 后 ,才 能上 岗作 业。操作
16、人员 上岗 前, 要求 必须 按照 规 定穿 戴防 护用 品, 督促 施工 负责人 和安 全检 查员 随时 检查 劳动 防护 用 品的 穿戴 情况 ,并 组织 人员 定期检 查和 验收 施工 所用 的各 种机 具设 备 、劳 动保 护用 品和 电器 设备等, 保证 其处 于完 好状 态。九、体会、经验、建议1 、 业 主的 支持 是保 证工 程顺 利完 成的 基础 : 在整 个施 工过 程中 业主领 导对 监理 方在 各方 面都 给予 了大 力 的支 持和 协助 ,积 极支 持监 理方的 各项 管理 措施 和监 理手 段, 为工 程 的顺 利完 成提 供了 保证 。2 、 协 调、 沟通 的重 要性 :在 项目 实施 过程 中 ,有 很多 的协 调沟 通工作 要做 ,一 个成 功的 监理 项目 部既 要 严格 监理 工程 ,也 要同 承包 商建立 良好 的监 理和 被监 理的 合作 关系 ,
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