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文档简介

1、,.采购工作心得体会有人 采 工作很 ， 有人 个 是个肥差， 在企 里它是保 生 的命脉， 外 手中可能真的富有一定的 利不可否 ， 采 确 比 售在多数情况下更富有主 性。但是，作 ，如何做好采 工作，高效完成工作指 ， 使得公司采 成本最大限度降低， 成本与利 的合理平衡， 都是我 自己要好好考 的事情。相信真正干 采 的人都知道， 采 工作的重要性， 需在合理的 内， 争取用最 惠的价格 到最适合使用部 使用的商品。 也就是 ，你在 行采 ，首先要采 及 ， 第二要采 准确， 第三要尽量 公司 成本， 就需要 具 运筹帷幄、不急不躁、 清晰的能力。采 决不是一份很 松、 的工作， 手里

2、握着 的使用方向， 外人眼中的“肥差”， 很容易被推上 浪尖。所以，想做 行，一、你得 你的 知 比 熟悉，二、你需要 真、 ，尊重自己、尊重公司、更 尊重每一位参与 的客 ，三、你要具有很 的抗 能力，在 力下能 冷静、清晰的 理手里的一堆堆工作， 能抽 剥 ， 更不要在意 言 ， 的就不要在意 人的想法和看法。如何做好一个 ?要想做好一个好的 ，个人 做好以下几个方面：工作有 划：在每一天 束前我会在 里梳理一下我什么事没完成， 明天的主要事情是什么，做个 划，很重要的，或事情 多，我会 下来，逐个按 重 急 理。学会主 与人沟通： 常与 ， ， 、品保的相关人 接触， 便于自己了解 品，

3、跟踪需要，减少工作失 ，提高工作效率。尽量做好工作 ： 所做的工作，每个月至少做个 短的 。 从工作量、工作内容、完成事 ，要事 理， 解决，工作失 ，工作 划等方面做个 短的 。做好供 商的管理： 尽量用条款有效的文件去 束 制他 ， 他 能主 争取配合我 工作，及 解决 ， 其感受有 力又有 力。; .,.要持续对订单的跟踪：工作要有责任心，要严谨，要主动出击，不要寄希望于供应商肯定没有问题， 要及时做好跟催工作， 要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。 要做好台账记录， 便于查询和统计，及配合相关部门做好工作。问题处理：反应要快，汇报要及时、处理问题要敏捷果断，要有自己较好的处理建议提供，并能与供应商做个合适的谈判结论。职业习惯：要让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、 有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近，做一名真正优秀的业务员。以上仅为个人浅见，总之，我觉得，在其位，谋其职。在自己的工作职责范围内，一定要尽心尽力去做好自己的工作，学会多维度多方位思考和处理问题，当遇到困难时， 一条直路走不通， 我们可以学会转弯曲线处理，

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