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文档简介

销售总额2亿；周期两年；佣金16；佣金总收入320万元。核心团队及相关收益一、项目经理一名，底薪4500元/月，提成万分之四；二、营销策划总监一名，底薪4000元/月；提成万分之三；三、策划经理一名，底薪3500元/月；提成万分之二；四、销售经理一名，底薪2500元/月；提成万分之四；五、平面设计经理一名，底薪3000元/月；提成万分之二；六、平面设计师一名，底薪2500元/月；提成万分之一；七、策划师两名，底薪2500元/月；提成万分之一；八、销售员8名，底薪1000元/月，提成千分之一点八。项目组工资及提成支出一、项目经理工资为4500元24个月108000，提成为2亿万分之四80000；二、营销策划总监工资为4000元24个月96000，提成为2亿万分之三60000；三、策划经理工资为3500元24个月84000，提成为2亿万分之二40000；四、销售经理工资为2500元24个月60000，提成为2亿万分之四80000；五、平面设计经理3000元24个月72000，提成为2亿万分之二40000；六、平面设计师2500元24个月60000，提成为2亿万分之一20000；七、策划师（2500元24个月）2120000，提成为2亿万分之一240000；八、销售员（1000元8）24192000，提成为2亿千分之一点八360000。工资总支出792000提成总支出7200001512000元。项目组日常开支支出一、房屋租金1800元24个月43200；二、电水煤气费等1000元24个月24000；三、伙食费（8元30天24个月）16个人92160。日常总开支为159360元。其它费用总部支持、资源整合（业务经费）等不可预见费用5000元24个月120000元。项目组设备一、电脑6台3500元21000；二、扫描仪一台1000元；三、打印机2000元；四、传真机2000元；五、数码相机2000元；六、移动硬盘600元；七、办公耗材办公桌等2000元；八、投影仪10000元。项目组设备支出为41600税费支出3200000元百分之七224000元项目运作总成本为2056960元。项目利润为320000020569601143040元。利润分配公司70800128元；项目组分配30240038。一、项目经理2560010元；二、营销策划总监2048008元；三、策划经理12530005元；四、销售经理1024000元；五、平面设计经理12530005元；六、策划师5224000元；七、平面设计师1024000元。说明一、项目操作过程中尽量控制成本,以增加项目利润；二、项
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