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盘模型,并保持工作岗位内的卫生干净、整洁。(9)、积极配合、支持部门内其他工作。(七)总工办总工程师岗位职责1负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算,并承担责任。2主持审核投资项目的实际方案,审定设计单位的所有图纸及技术设计变更通知。3负责审核、控制工程项目建设成本。4负责参与承建单位的选择和招投标工作。5主持审批权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划。6负责参与审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量。7负责督促、见车承建单位严格按图纸及技术规程施工,做好安全生产,确保工程质量房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM资料均来源于网上,房地产E网HTTP/WWWFDCEWCOM只负责收集、整理,但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利,请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力8负责处理质量、安全事故。9负责验收个工程项目所使用的材料、构件及设备的质量情况,严格把关。10负责督促成哥合同文件和技术档案资料。11负责组织设计单位和承建单位进行工程竣工初步验收,向有关部门提出竣工验收报告。12负责督促竣工工程资料存档。13负责定期制定月、季、年度的部门工作计划和工作总结并及时上交。14积极完成临时交代的工作。(八)综合部综合部主任岗位职责1、在分管领导的直接领导下,对综合部工作全面负责。2、以身作则,带头严格遵守公司的各项规章制度。3、根据公司总体发展目标和计划,制定本部门目标、计划,并贯彻实施。4、协助公司领导处理好日常行政管理事务,联系和协调公司内部的配合协作关系,发挥参谋、助手作用。5、公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关,印签使用的审核把关,重要文档的查阅把关等。6、组织综合部做好会议的安排与组织,各类文书资料的打字与复印,车辆管理,员工食堂管理等辅助性、服务性日常工作。7、妥善处理周边邻里单位关系。(九)文秘秘书岗位职责1、协助领导做好各种会议的准备工作。2、协助领导办理文件起草、收发、登记、呈批、催办、转送、传阅和文书档案工作。3、负责公司印章和执照的使用管理。4、负责介绍信的开具。房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM资料均来源于网上,房地产E网HTTP/WWWFDCEWCOM只负责收集、整理,但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利,请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力5、做好信息反馈工作,对所属单位进行指导、督促、检查。6、协助领导做好各项接到工作,制定和落实接待计划,负责协调安排其他事务性工作。(十)安保部安保岗位职责1、加强公司内部治安管理,维护治安秩序,同危害企业的违纪违法行为作斗争。2、健全各项安全防范措施,保卫要害部门安全。3、协助公司机关侦查侦破公司内部和外部发生的各类案件。4、负责治安保卫方面的宣传教育工作,增强员工法制观念。5、负责消防工作,开展防火教育,健全各级防火责任制并监督检查执行情况。6、负责消防设备的检查更换,保证消防设备处于正常使用状态,做好消防业务的培训工作。7、协助有关部门做好保密工作。8、完成领导交给的任务及上级保卫部门下达的任务。(十一)司机司机岗位职责1、遵守交通法规,负责交通安全管理工作。2、认真贯彻执行公司制订的各项车辆管理制度。3、听从调度指挥,按时出车完成任务。4、完成领导交办的各项临时任务,确保行车安全,文明驾驶车辆。5、负责车辆的维修保养工作,并保持车辆内外干净整洁。6、不开带病车上路,发现故障及时修理,不耽误工作。7、负责车队日常管理工作及车辆运营情况统计工作。(十二)清洁员清洁员岗位职责房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM资料均来源于网上,房地产E网HTTP/WWWFDCEWCOM只负责收集、整理,但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利,请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力1、负责售楼部、大厅、吧台、楼道、楼梯、卫生间、会议室、领导办公室及休息室的清扫工作。2、不定时擦抹楼道的门窗玻璃、防火箱、配电箱、楼梯扶手、暖气等外露设施的清洁保持。3、保持会议室的清洁,每天对用过的茶杯进行清洗、消毒。4、负责垃圾的清运,保持垃圾道的清洁卫生。、5、负责环境及办公室区域内的灭蚊蝇、灭鼠药品的撒放。销售部岗位职责一、销售部岗位职责(一)正确掌握市场1、定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。2、收集有关房地产的信息,掌握房地产市场的动态,分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。3、负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。(二)确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划。1、完成公司下达的销售任务为目的,确定销售目标,制定销售计划。1、监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给总经理。2、根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。3、完善房地产营销策划方案,制定执行系统并监控执行结果。(三)管理销售活动房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM资料均来源于网上,房地产E网HTTP/WWWFDCEWCOM只负责收集、整理,但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利,请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力1、制定销售管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。2、营销队伍的组织、培训与考核。3、客观、及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作二、销售部经理岗位职责销售经理的主要职责是组织、安排、落实销售部的各项工作。领导完成项目销售工作。具体内容分为以下几项(一)负责销售部行政管理,组织协调销售部各项日常工作。(二)负责销售部工作时间、人员安排,管理、监督销售部工作纪律。(三)负责业务员工作行为,形象规范管理。(四)负责工作环境卫生监督、管理。(五)负责销售部销售业务管理1、定各阶段销售目标,根据市场状况及时调整销售策略及销控计划,策划组织实施各项销售工作。2、组织安排销售动态分析,分析项目的市场、广告、客户等回馈信息,为公司决策提供依据。3、定期组织安排房地产市场调查与分析,提出市场调查报告,全面掌握市场情况,为公司经营决策提供依据。4、协调配合业务员与客户的谈判,监督接待、谈判签约等销售进程,促进成交,审核合同条款。5、组织每周销售例会,总结销售情况。6、负责组织业务培训及考核。房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM资料均来源于网上,房地产E网HTTP/WWWFDCEWCOM只负责收集、整理,但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利,请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力7、制定并组织销售业务流程、监督实施。8、制定并组织填写各类销售统计报表,监督建立客户档案管理。9、处理各种突发事件,完成公司交办的其他工作任务。(六)做结佣函

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