浙江江山特种变压器有限公司企业标准人力资源管理标准(doc 12)

中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241Q/TBG浙江江山特种变压器有限公司企业标准Q/TBG210092009人力资源管理标准20090401发布20090401实施中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241浙江江山特种变压器有限公司发布Q/TBG210092009前言本标准由浙江江山特种变压器有限公司提出本标准起草单位浙江江山特种变压器有限公司本标准主要起草人王惠敏何剑平本标准于2009年4月1日首次发布中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241Q/TBG210092009人力资源管理标准1、范围本标准包含了员工的任聘、员工培训、薪酬福利、绩效考核、奖惩规定。本标准适用于公司人力资源管理。2、规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准劳动法中华人民共和国劳动合同法中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241Q/TBG210092009人力资源管理规定1总则11为加强公司人力资源管理，维护员工权益，调动员工的积极性、主动性、创造性，根据国家和地方政府的有关法律法规和政策规定，结合公司实际，制定本规定。12公司实施积极的人才战略，逐步建立与公司发展相适应的管理、技术和职工骨干队伍。13人力资源部是公司人力资源管理的职能部门，在总经理领导下开展工作，对总经理负责。主要职责是发现、甄选和推荐人才；建立公司任职管理、绩效考核及薪酬管理体系；组织员工培训、管理日常人事事务。14本规定适用于所有从业人员。2员工任用21员工任用贯彻任人唯贤、唯能、唯绩的指导思想，遵循公平公正、平等竞争、主动回避的原则。22公司总经理、副总经理、董事会秘书和财务负责人的任用，由董事会决定；其他人员的任用由总经理或其授权人核准。23人力资源部根据各部门（单位）工作性质和工作量，编制公司定岗、定编、定员方案（简称“三定”方案）。“三定”方案每年年初核定一次，因业务发展而需要中途调整的，用人单位须提出充分理由，人力资源部核准后报总经理批准。对应届毕业生的需求，各单位应在规定时间内填写应届毕业生需求申请表，报人力资源部汇总。24公司岗位补充实行内部优先原则，先内后外，竞争上岗。中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241（1）拟竞聘岗位的具体要求，由人力资源部在公司范围内公告，并采取笔试和面试的方式进行考核，择优任用。（2）竞聘考核结果必须张榜公布、接受监督。竞聘优胜者应进行不少于一个月的岗位试用。聘期通常为一年，到期后自动解聘，业绩优异者予以继续聘用。25公司内部无拟聘岗位的合适人选时，从社会上公开招聘。应聘人员不受国籍、地域限制，必须遵守国家法律法规，身体健康，并符合职位说明书中任职要求。26拟招收应届毕业生，必须具备正规院校本科以上学历和学士以上学位，品学兼优、专业对口，基本素质良好，符合国家和深圳市有关规定。审核符合条件者，由人力资源部与毕业生及其就读院校签订接收协议，报政府主管部门，办理落户录用手续。Q/TBG21009200927对应聘和调入人员必须进行严格的资格审查和能力考核。资格审查由人力资源部负责，能力考核由人力资源部与用人单位联合进行。考核形式可以是面试或笔试，考核内容由人力资源部与用人单位共同确定。28应聘人员面试合格后，由人力资源部为其办理录用手续，并提交以下证件（1）居民身份证原件及复印件；（2）学历证书原件及复印件；（3）彩色一寸照片3张；（4）特殊岗位，公司另行规定所需提交资料及证件。29凡有下列情形之一者，不得任用。否则，一经查实立即除名，并不承担任何补偿责任。情节严重者，追究推荐者和主要审查者的责任（1）有犯罪记录者或品行恶劣者；（2）吸食毒品者；（3）使用假文凭、假证明者；（4）与其他用人单位尚存在劳动纠纷者；（5）法律法规规定不得任用的其他理由。210新任用员工（含应届毕业生）需经过16个月的试用，人力资源部和用人单位实施跟踪考核。（1）试用期内，公司与试用人员均有权选择随时终止试用。试用期内无法达到岗位要求、或因其它原因不适合岗位要求者，人力资源部依据审核权限报批后，终止试用。中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241（2）试用期满前一周，试用人员应提交转正申请，管理、技术岗位需提交工作小结，用人单位签署意见后报人力资源部。人力资源部考核后，报公司领导核准。（3）签订就业协议的应届毕业生，应于毕业前到公司实习一个月以上。实习前应向人力资源部办理相关手续，并严格遵守公司规章。（4）表现优秀或有特殊贡献者，经用人单位书面报告，依据审核权限报批后可提前转正，但转正前试用期不得少于一个月。211下列情况将延长试用期一个月（1）经考核暂无法确定能否达到岗位要求，但态度积极、工作敬业者；（2）工作效果和业绩尚不明显，但专业急需，仍应进一步考察者。212员工转正后与公司签订劳动合同，重要岗位签订保密协议。劳动合同期限分一年、两年或无固定期限三种。劳动合同起算时间自试用之日起计。Q/TBG210092009213根据工作特点与工作需要，公司适时组织员工岗位调换。岗位调换可以采取自我择岗或安排轮岗的形式，由人力资源部统一组织。（1）员工可根据个人技能、专长及公司需要提出自我择岗申请，并提报拟选岗位工作规划书报人力资源部。人力资源部组织考核并对相关部门需求进行调查，提出意见报公司领导批准。（2）公司定期组织岗位轮换，由单位负责人提出轮岗建议，人力资源部组织调查，并提出初步任用建议，按审核权限报批。3员工培训31员工培训分岗前培训和在职培训，由人力资源部统一规划、组织实施。（1）人力资源部为公司培训的组织管理者，全面负责制定培训政策、方案，检查培训计划等制订执行情况，组织公共课程培训，办理外送员工进修或外聘授课教师手续等。（2）下属单位负责拟定业务培训计划并报人力资源部备案，根据业务特性组织专业培训计划。32人力资源部于每季度末下发培训需求调查表，根据各单位反馈意见制定季度培训计划，报总经理审批实施。321岗前培训由人力资源部统一组织，包括以下主要内容（1）公司基本情况介绍和规章制度、企业文化；中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241（2）拟从事岗位的业务特性、工作规程（要求）和职业道德；（3）消防、安全等特殊规定与技能。322在职培训，采取外聘专家教授举办专题讲座、学术交流，或选送业务骨干外出进修等方式进行。33员工培训费用按年工资总额的一定比例列入公司成本，主要用于培训、经批准的员工进修和其它费用支出。（1）公司组织的培训项目，费用由公司负责；（2）员工接受公司指派的外部培训，培训费用由公司承担或部分承担；（3）外聘授课教师费用，由主管领导批准；费用总额5000元以上的培训项目，需报总经理审批。34员工参加公司指派的外部培训，培训前需与公司签订培训协议书，培训后依据培训协议书约定继续为公司服务达到指定的年限。具体情况参照培训协议书执行。Q/TBG21009200935员工参加公司组织或指派的培训所取得的证书，须交人力资源部保存于个人档案中。员工因个人原因离职时，人力资源部将根据该员工所签订的培训协议书的执行情况，决定是否将培训证书返还其本人。36员工培训与评优、晋升、工资调整和职称评定挂钩。培训期间实行考勤管理，并填写员工教育训练考核表存入档案，作为员工绩效考评的重要依据。4薪资福利41公司薪资制度分为协议工资制、等级工资制和提成工资制三种。（1）协议工资制主要适用于高层管理人员。特殊人才、特殊工种人员和临时聘用人员，本人要求实行协议工资的，可通过协商确定工资标准，并写入聘用合同。协议工资的变动按合同执行，不随等级工资变动。（2）除协议工资制和提成工资制以外的人员，均实行等级工资制。等级工资分基本工资和绩效工资两部分。（3）业务人员实行底薪加业务提成的提成工资制。42根据劳动力市场价格水平、人力资源需求和利润指标完成情况，公司适时调整薪资标准，保证薪资水平在同行业中具竞争性。薪资调整方案由人力资源部制定，经总经理办公中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241会研究并报董事长批准后执行。43员工有义务按规定交缴所得税，由财务部按月代扣代缴。44公司按自然月度计发工资，每月25日发放上月工资。若遇支薪日为节假日，则提前发放。入职或离职当月未满整月的工资均按“月工资标准”乘以“出勤率”计算。45员工每周至少享有一天休息日，并享受国家规定的法定节日的休假权利。46除法定节日与公休假日外，正式员工可享受以下假期（1）婚假。依法登记结婚的员工可享受三天婚假，双方均符合晚婚条件的初婚员工（男25周岁、女23周岁），可享受七天晚婚假，不扣薪资。员工需在结婚登记一个月内，持结婚证到人力资源部备案，否则不享受上述待遇。（2）丧假。员工直系亲属死亡的，给予3天丧假，另给适当路程假，但累计不超过6天。五天丧假，不扣薪资。（3）产假与哺乳假。女员工在符合计划生育政策的前提下生产，享受60天产假，发基本工资；子女未满一周岁的女员工享受上班晚到或下班早走一小时哺乳假，不扣薪资。（4）探亲假。公司给予员工每年春节一定数额的探亲假，探亲假跟三天法定的春节假连在Q/TBG210092009一起使用，具体天数由总经理根据公司当年的业务开展情况而定，不扣薪资。（5）工伤假。员工工伤需书面报告受伤经过和原因，并附县（区）级以上医院出具的诊断书。员工医疗期间凭医院证明休假，不扣薪资。6）年休假。员工在公司工作满1年，可享受3天年休假。年休假计入有效工作时间，不扣薪资（7）上述假期间双休日均计入假期。47公司为非深圳户籍的员工办理暂住证、人才居住证，并承担办证费用；为员工办理社会保险，其中，按规定由个人交缴部分自员工薪资中按月扣除。48根据经营状况，公司对有突出贡献的员工实行特别奖励。49公司定期组织对员工进行身体检查；不定期举办各种文体或季节性旅游活动。5绩效考核和奖惩51员工绩效考核分平时考核和年终考核。（1）平时考核，是对员工工作效率、工作质量和遵章守纪等进行的考核，由各单位负责中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241人实施。平时考核又分为月度考核和季度考核两种，总部员工实行季度考核，下属分子公司实行月度考核。每月主管人员对员工的绩效进行一次绩效考核，对应考核表中考核内容进行检查，评定考核分数与等级，并及时反馈给员工，针对存在的主要问题和员工进行沟通。（2）年终考核，于每年年终进行，以公司一个财务年度为考核期限，由人力资源部会同各单位实施。绩效评估结果分为五个档次绩效优秀者、绩效良好者、基本贡献者、有待提高者、绩效不足者。年终考核形式以考核面谈的方式进行，绩效考核面谈必须达成一致，并由双方签字确认，并填写考核面谈记录表，在考核结束后提交绩效人力资源部进行汇总，提交公司领导审核。（3）绩效考核管理详见绩效管理制度与实施细则及绩效管理手册。52根据员工工作表现、潜力或业务能力、创新精神，公司实施人才梯队建设。在年终考核业绩突出、考核优秀的人员选拔培养对象候选人，有特殊才能者可由单位直接提名，报人力资源部核准。人力资源部将核准人员列入人才资源库，并向用人单位推荐。53员工奖励分精神奖励和物质奖励。精神奖励包括通令嘉奖、记功、晋级、报请政府授予荣誉称号；物质奖励为一次性发放奖金或其他实物。精神奖励和物质奖励列为员工绩效考核的重要依据。54员工惩罚分通报批评、严重警告、撤职降级、除名和经济处罚，经济处罚可与其它处Q/TBG210092009罚形式合并执行。员工惩罚列为员工绩效考核的重要依据。541有下列情形之一者，将被无条件除名并给予经济处罚，视情况提起法律诉讼（1）违反公司保密协议，造成较大损失者；（2）盗窃公司或同事财物，蓄意破坏公司财产者；（3）玩忽职守造成事故，使公司蒙受较大损失者；（4）涂改账单，伪造账目，营私舞弊者；（5）在公司寻衅闹事，打架斗殴，蓄意煽动工人怠工或闹事者。542有下列情形之一者，给予通报批评、撤职降级或除名，视情况予以经济处罚（1）工作轻率或疏忽、擅离职守者；（2）未经公司许可，在外从事兼职者；（3）剽窃或泄露公司技术或业务秘密、散布有损公司声誉消息，情节轻微者；中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241（4）做不切实际证供者；（5）不服从安排或拒绝接受工作调派者；（6）替他人打卡、擅自涂改工作记录或旷工者；（7）工作时间酗酒、行为不检或有不道德行为者；（8）擅自操作职责范围外的机器设备造成损失者；（9）违反安全规定，从事任何可能导致危险事故发生者。55员工触犯刑律或违反治安管理处罚条例，一律除名，并移交司法机关处理。6日常事务管理61日常事务包括人事异动管理、劳动合同管理、档案与费用管理、技术职称评定等工作。62人事异动管理。人事异动包括调动和离职。调动是指员工在公司内部的岗位调换；离职指员工离开公司的行为，包括辞职、停职、解聘、辞退等。63根据业务需要，公司可适时调整员工岗位或服务地点。员工非特殊原因必须服从，否则作自行辞职处理。接奉调通知后，单位负责人应于一周、其他人员应于三日内办妥移交手续。因特殊原无法按时到任者，须由公司分管领导批准。64员工不适合岗位要求，或不愿意继续留任的，视情况作停职、辞退或辞职处理。641有下列情形之一者，应予停职并停发工资，立即办理移交手续。（1）有违犯公司规章之嫌疑，情节严重，但尚在调查中，未作处理决定者。（2）触犯国家法律，经司法机关起诉、处罚，但未确定者。Q/TBG210092009经查明，无过失或判决无罪者，可申请复职。如准予复职，本条第一款中属自身原因及因第二款而停职者，不予补发停职期间薪资。642凡有下列情形之一者，将被提前一个月以书面形式通知辞退。辞退补偿规定参照劳动法执行（1）患病或非因工受伤医疗期满后，不能胜任原工作岗位职责；（2）因公司机构调整无合适岗位安排者；（3）个人原因不能适应岗位要求者。643凡有下列情形之一者，公司可通知立即辞退，且不予以任何经济补偿。被辞退员工必须全额赔偿公司为其支付的培训费、当年办证费和人事档案管理费等费用。中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241（1）严重违反公司规章应予以开除者；（2）被依法追究刑事责任或治安处罚者。644员工辞退中所涉及经济补偿的月工资标准，按劳动法的规定为劳动合同解除前，员工最后三个月的月平均基本工资。645员工辞职，应提前一个月提交书面申请，由单位负责人签署意见报人力资源部，按审核权限报公司领导批准后方能办理离职手续。提出申请要求立即离职的，应向公司缴纳相当于个人月工资标准的补偿金。合同期未满的员工辞职，需承担合同期间公司为其支付的相关费用。除本制度中有明确标准的外，其个人承担费用按实际工作时间折算。65离职员工应填写离职审批表，重要岗位人员离职，视情况安排离任审计。（1）单位内部工作移交，由工作接手人及单位负责人签字；（2）统计考勤，归还办公用品、贵重物品、公司资料等，由行政管理部负责人签字；（3）培训费、办证费、补偿费计算等，由人力资源部负责人签字；（4）归还欠款，费用结算等，由财务部负责人签字。66离