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物流管理系统可行性分析报告1引言11编写目的本信息系统由小明承担开发,本报告是对该系统可行性研究的综合报告。12背景随着有信息化的步伐越来越快,许多企业,公司,工厂对原料进购,加工后成品产品的销售和核算手工信息管理存在工作量大、服务质量差、工作效率低、耗费人员多。加工的成品的市场、库存、销售、读者反馈等信息不能及时提供等问题。为了彻底改善企业物流信息管理的落后局面,特提出开发本系统。“物流信息管理系统”的开发,对提高企业服务质量、提高工作效率、加快信息反馈、增强竞争实力有着很重要的意义。13参考资料(1)企业提供的所有物资流动业务和管理资料;(2)可行性研究报告编写规范;(3)信息系统分析与设计。2现行组织系统概况21组织目标和战略企业管理是以优质的产品和销售服务向顾客提供成品产品为目标,以使企业能顺利发展。具体分解为最大限地满足顾客的所有要求和采纳顾客的合理建议和意见;每年增加新产品;及时了解全国该行业的最新信息以促进企业改革;对销售的产品及时统计,掌握销售信息,以决定产品生产的增减;不断改进企业各个方面的管理办法,提高效率,方便管理;建立物流管理信息系统,全面提高管理水平和工作效率。22业务概况该企业为私有企业,小型规模的原料加工型企业。设有市场部、销售部、23存在的问题由于在整个加工销售的过程中牵涉到的很多的部门,又是大企业客户之间的贸易往来所以数据量极大,为了管理好这些信息并协调各部门之间的业务从而不得不投入大量的人力财力加以管理,导致效率低,人员消耗厉害往往也达不到很好的效果形成事倍功半的局面。3拟建立的信息系统31简要说明企业对该系统有以下几项基本要求建立对整个企业业务提供全面管理的信息系统;对原材料(苹果)供应的全面管理;对仓库的入库,出库,库存提供全面管理;对商品的销售,结算,支出,收入提供全面管理。32对组织的意义与影响本系统的开发能够减少企业一些不必要的投入,减少人员消耗,及时获取原料供应成品销售以及库存信息,提高工作效率4经济可行性分析运用该系统可以对原料,商品已及仓库管理信息通过数据库加以统一管理,财务部门可以通过该系统得到最新的企业物流信息,企业可以针对这些信息制订本阶段公司运行计划。由于对信息实施了统一的管理则可以减少过量进货不能及时出货的消耗,库存浪费消耗以及大量管理人员工资等,在同样的经济收入下可以为企业节省一大笔不必要的开支。具体分析如下41支出系统开发费用人员费用。本系统开发期20周,试运行12周。开发人员5人,试运行期需开发人员2人。开发需91周,折合3人/年,每人按8万/年计算,人员费用为24万元。硬件设备费。本系统需要的硬件设备费用为1146万元,其中服务器1台32000元微机8台56000元打印机8台12000元网络设备和布线10000元不间断电源1台3000元工作台8台1600元软件费用。系统所需软件费用为21万元。其中WINDOWSXP5000元SQLSERVER6000元ROSE建模工具5000元VB开发环境5000元耗材费。所需消耗材料的费用估计为09万元。不可预见费。按开发成本的10计算。系统开发总费用为4226万元系统运行费用按10年来计算系统运行的费用为系统维护费用。一年需要05人/年进行系统维护,维护费用为05840万元。设备维护费用。平均每年的设备维护费用为1926万元。消耗材料费用。每年消耗的材料费用为08万元。系统的年运行费用为6726万元,则10年系统运行的消耗为6726万元。综上所述系统开发的与运行的总费用为110万元,折合11万元/年。42收益企业信息系统获得的直接经济效益可从以下几个方面来计算提高工作效率,减少工作人员。本系统投入运行后可以提高计划进货管理,仓库管理,财政管理,销售管理的效率。累计可以综合提高工作效率达20。可以减少现有这些员工的10的工作人员,这些部门现有员工按100人计算。可以减少10人。每人每月按2000元计算,可以节约02121024万元/年。及时获取信息,减少决策失误,减少库存积压消耗。由于可以及时得到企业仓库的信息以及经销商反馈的信息,减少不必要的仓库存储消耗,每年可以节省大概25万元通过以上的计算,运用该系统进行信息的管理每年可以获得的经济效益为25241138万元,累计10年可以获得的经济效益为380万元经过以上的分析该,在经济上考虑,本系统的开发是完全有必要的。5技术可行性分析该系统初步设想是运用VB以及数据库知识开发的,由于本小组人员有一定的数据库开发以及VB编程知识,所以开发中不存在什么技术问题是完全可行的。6社会可行性分析目前很多的企业在管理运行中都在采用科学的信息系统管理方法加以统一管理,运用科学的管理方法可以在同样的收益下,
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