浅析中日合作企业中的跨文化管理冲突开题报告及任务书.doc

江西财经大学毕业论文（设计）开题报告及任务书论文（设计）题目浅析中日合作企业中的跨文化管理冲突学生姓名专业国际经济与贸易指导教师1.选题目的和意义：在跨国经营中产生的国际企业，由于处于不同的文化背景、地域环境中，必将遇到前所未有的机遇与挑战。有效地进行跨文化管理，是国际企业在跨文化背景、地域下成功运营的保证，也是正在融入全球经济的中国企业所必须关注的问题。中日两国文化既有相同的渊源,又有显著的差异；在中日经济合作中由于文化的差异会导致管理冲突,并对其生产经营产生影响；中日经济合作企业应注重加强交流和沟通,减少因文化差异而导致的管理冲突所带来的影响。针对中国目前日资企业所面临的文化冲突问题，本文结合案例研究分析中日两国企业文化的差异，管理制度的差异，管理模式的差异以及由此产生的管理中的文化冲突，旨在为跨文化企业寻求解决的方案。2.本选题在国内外的研究状况及发展趋势：荷兰跨文化合作研究所所长霍夫斯特德(G.Hofstede)教授在“OrganizationalDynamics”(1980年)中的观点是：文化是一个环境中的人的“共同的心理程序”（collectivementalprogramming）“文化冲突”是指不同形态的文化或者文化要素之间相互对立，相互排斥的过程。跨文化管理即是文化的融合与成功运营。就是利用跨文化优势，消除跨文化冲突，企业成功跨国运营的战略选择。RichardSanford在跨国经营管理中的文化困境中分析了文化差异对跨文化经营管理的影响，并就其提出了几点解决方案。现为香港经盛国际集团有限公司执行董事的管理专家叶生在企业灵魂（企业文化管理完全手册）（2004年）中从各方面解剖了企业文化以及经营理念。渤海大学工商管理系教授刘宏、李素英在跨文化冲突的研究（2003年）中研究分析了跨文化管理冲突形成的根源以及目前企业中冲突的具体体现。吴双磊、吴荣先在日资企业的文化冲突（2006年）中着重研究日资企业在华投资所面临文化冲突的具体表现以及产生的原因。北京大学国际关系学院教授尚会鹏所著中日文化冲突与理解的事例研究（2004年）从国家政府层面、企业集团层面、人际关系层面、个人行为层面不同角度深入分析了中日文化冲突的特点和模式。日本企业界把中国看成是21世纪世界上最大的市场，一些日本跨国公司已把对中国市场列入其全球战略目标，并制订了进一步进军中国市场的计划。但文化冲突影响了两国之间的合作，我们应当重视跨文化营销中的文化差异和文化冲突问题，建立一套有效的企业管理体系。3.主要研究内容：文章拟从如下几个方面进行研究：（1）文化冲突及其对企业管理的影响概述文化冲突与跨文化管理以及研究文化冲突对跨文化企业管理的影响（2）中日合作企业中的文化冲突及其体现探讨中日合作企业内部文化冲突的具体表现以及日本东芝公司在华营销失败的原因分析（3）中日合作企业实现在华成功经营面临的挑战研究中国市场的复杂性、中国企业的不断发展、跨文化的整合和企业文化重建等内容（4）中日合作企业如何克服文化冲突的对策建议拟提出企业中的中日双方应该如何正确对待文化冲突，从而谋求中日双方的共同发展4.完成论文的条件、方法及措施，包括实验设计、调研计划、资料收集、参考文献等内容。完成大学三年学业。学完相关专业课程。通过阅读相关书籍，网络查询等途径收集资料，并与指导教师共同探讨研究完成。01陈勤健，2006年：民俗视野:中日文化的融合和冲突，华东师范大学出版社；02黎永泰、黎伟，2002年：企业管理的文化阶梯，四川人民出版社，第1版；03林山、黄培伦，2001年11月：跨文化企业的文化特点、冲突和整合,科技进步与对策；04刘宏、李素英，2003：跨文化冲突的研究，商业时代第14期；05尚会鹏，徐晨阳，2004：中日文化冲突与理解的事例研究,中国国际广播出版社；06王滕宁，2004年：文化差异对国际营销的影响,企业活力第7期，P30；07吴双磊、吴荣先，2006：日资企业的文化冲突，沿海企业与科技第01期；08徐之先，2002年：中日关系三十年，北京时事出版社版，P77；09叶生，2004年：企业灵魂（企业文化管理完全手册），机械工业出版社；10商务部发布，2007年春季中国对外贸易形势报告；11KennethWaltz,1997,“TheoryofInternationalPolitics.”InternationalStudiesQuarterly.12RonaldL.Jeppson,AlexenderWendt,PeterJ.Katzentein,1996,“Norms,Indentify,andCultureinNationalSecurity.”ColumbiaUniversityPress.在线国际商报,“中日经贸合作中长期发展规划将启动”.中国发展门