成都市高新西区xx工业基地(一期)监理大纲

成都市高新西区XX工业基地一期监理大纲键入文字XXXXXXX工业基地（一期）监理大纲XXXXX建设管理咨询有限公司二OO五年十一月目录第一章工程项目概述一、工程名称XXXXXXX工业基地（一期）二、工程地点成都市高新西区三、工程概况本工程建设单位为XXXXXX股份有限公司。总占地面积为26191636M2总建筑面积约为90000M2，工程造价为812000万元；该工程为轻钢结构、框架结构。分别为102建筑（市话电缆厂房）、建筑面积659768M2，耐火等级为二级,层数为一层、局部二层，建筑物高度141M；103建筑（程控电缆和电气装备缆厂房）、建筑面积1659768M2，耐火等级为二级,层数为一层、局部二层，建筑物高度141M；104建筑（室内光缆和电气装配厂房）、建筑面积952531M2，耐火等级为二级,层数为一层、局部二层，建筑物高度140M；105建筑（复合带和铜杆拉制车间）、建筑面积977400M2，耐火等级为二级,层数为一层、局部二层，建筑物高度140M；201建筑（RF电缆厂房）、建筑面积1139415M2，耐火等级为二级,层数为一层、局部二层，建筑物高度134M；第二章监理工作范围、目标、依据及内容一、监理工作范围监理工作范围为土建、水电安装工程施工阶段和保修阶段监理。二、监理工作目标监理工作目标主要是加强工程质量管理，控制工期及投资，达到合同约定的工作目标。1、工期控制目标按业主与施工承包单位签订合同后规定的工期按期完成。2、质量控制目标达到施工合同要求的质量目标。3、投资控制目标按业主与施工承包单位签定的合同后规定的造价严格控制。4、合同管理目标根据监理合同的要不对工程承包合同的签订、履行、变更和解除进行监理。对合同双方的争议进行调解和处理，以保证合同的依法签订和全面履行。5、信息管理目标全面及时、准确的收集、整理、处理、存储、传递和应用工程信息，为整个工程的目标控制打好基础。6、组织协调包括项目监理组织内部人员协调，机构与机构之间的协调，还包括监理组织与项目业主、设计单位、施工单位、材料和设备供应单位之间的协调。协调的问题集中在他们之间的结合部位上，组织就是在这些结合部位上做好调合和联系工作，以使大家在实现工程项目总目标上做到步调一致，达到运行一体化。7、安全控制目标无重大质量安全事故，创“文明施工现场”。三、监理工作依据（一）工程建设方面的法律、法规1、国家、四川省、成都市颁发的有关法律、法规、文件和批示。2、现行的技术规范、规程、标准、定额。（二）政府批准的工程建设文件1、可行性研究报告、立项批文2、规划部门确定的规划条件、土地使用条件、环境保护要求、市政管理规定等。3、勘察和设计院提供的地勘报告、施工图纸及设计文件4、确保安全生产和文明施工现场管理的上级单位有关规定（三）建设单位监理招标文件，签订的建设工程监理合同1、监理单位和监理工程师的权利和义务2、监理工作范围和内容（四）其它工程建设合同1、项目业主的权利和义务2、工程承建商的权利和义务。（五）项目业主的正当要求根据监理单位应竭诚为客户服务的宗旨，在不超出合同职责范围的前提下，监理单位应最大限度地满足业主的正当要求。（六）业主提出的有关工程批示和函件（七）工程实施过程输出的有关工程信息1、工程实施状况2、重大工程变更3、外部环境变化等（八）项目监理大纲1、项目监理组织计划2、拟投入主要监理成员3、投资、进度、质量控制方案4、信息管理方案5、合同管理方案6、定期提交给业主的监理工作阶段性成果四、监理工作内容1、协助委托人编写开工报告；2、审查承建商各项施工准备工作，下达开工通知书；3、督促承建商施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施；4、审查承建商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促实施；重点审核A、审核其对重要分部分项工程是否有保证工程质量的可靠技术和组织措施；B、审核承包单位对雨季施工的质量保证措施和技术措施；C、审核承包单位的施工组织设计（或方案）中涉及经济部分的技术措施和质量保证措施的必要性和合理性；D、审核承包单位的施工组织设计（或方案）中的新工艺、新技术、新材料的可行性和可靠性及合理性。5、组织设计交底、图纸会审、审查设计变更，审核图纸中尺寸、标注错误以及各专业之间是否存在矛盾。6、审核承建商提出的分包工程项目及选择分包的单位；重点审核分包单位资质、技术能力、保证措施。7、编制投资控制计划，复核已完工程量，签署工程中期付款凭证；8、设计变更经设计、建设单位复核、批准后，发布施工工程变更令；9、审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，必须进行测试和监控；10、监督承建商严格按技术和设计文件施工，控制工程质量，重要工程部位督促承包商实施预控措施；11、抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理；12、分阶段进行进度控制，及时提出调整意见；13、协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调委托人与承建商之的争议；14、督促检查安全生产，文明施工；15、编制监理工作月报、监理工作总结和质检运行报告，报委托人和有关主管部门；16、督促承建商整理合同文件及施工技术档案资料；17、组织对工程初验，参与工程竣工验收，对施工质量提出评价意见；18、审核竣工图纸和其他技术文件资料；19、编制监理工作竣工文件和项目工程最终总结；五、监理工程师职责与分工（一）监理工程师守则1、监理部的人员都必须遵守监理人员守则和各自的岗位职责，严格遵守国家的有关法律、法规，建设部、省、市及公司、监理部的管理制度。2、不允许在与本监理工程的政府部门、施工单位、材料供应单位或部门兼职，不得是施工、材料供应单位的合伙经营者。3、认真履行合同中监理单位的义务和承担所约定的责任。4、坚持公平与公正、独立与自主立场处理各方争议，维护项目法人和监理单位的合法权益。5、不允许泄露本项目所需保密的事项，在发表相关论文或资料时，须事先征得本项目工程部和本公司的同意。6、公正守法、严格履行监理职责，培养廉洁奉公，为人正直和办事公道的高尚情操。7、坚持认真学习，不断进取的精神，熟悉和掌握本项目有关合同文件，严格按照合同办事。8、严格执行“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则从事施工监理活动。9、坚持科学的态度，具备综合分析能力。一切从实际出发，以事实和资料为依据，不能凭“想当然”和“差不多”草率从事。10、认真遵守本监理部制定的各项规章制度，履行监理岗位责任制。（二）总监理工程师职责受公司法定代表人的委托，全面负责委托监理合同的履行，主持监理部的工作，领导监理部的全体监理工程师实现监理合同中规定的控制目标，并对此负全部责任。对外代表监理公司向顾客和社会公众负责，对内向监理机构负责。施工阶段监理职责如下1、负责公司质量方针和质量目标在监理部的贯彻实施，采取切实可行措施，确保质量管理体系在本部门的有效运行。负责编写并审查监理部的质量计划。2、制定监理部的内部管理制度，明确监理部监理人员职责分工。3、组织监理人员熟悉设计文件并进行设计图纸内部预审，参加设计交底和图纸会审，协调各种设计矛盾，提请设计单位及早解决图纸中的“错漏碰缺”；并提出审核意见。4、主持编写建设工程项目的“监理规划”，审批项目“监理实施细则”并组织实施。组织编写并签发“监理工作阶段报告”、“专题报告”、“工程质量评估报告”和“项目监理工作总结”。5、组织监理部的监理人员认真贯彻执行有关建设工程监理的政策、法令、法规、标准、规范，努力实现监理工作的“规范化、标准化、法制化、制度化”管理。6、主持监理部的工作例会，签发监理部的文件和指令。负责监理部的内部协调工作。7、组织编写并审签监理部报送公司的“监理月报”、“工程进度月报”和“工程质量月报”。每周不少于二次审签专业监理工程师的监理日志。8、审定承包单位提交的施工组织设计（方案）、技术方案、进度计划。审批重大的设计变更和工程洽商文件。9、审查分包单位资质，并提出审查意见。10、参加建设单位组织召开的现场协调会。11、审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系，确保工程项目的施工质量。12、审核并签署工程开工、停工、复工令。13、审核并签署作为工程进度款支付依据的完成工程量月报表。14、参与工程质量事故的调查和处理。15、参与处理合同争议的索赔事宜，审批工程延期。16、审核签认分部（子分部）工程和单位（子单位）工程的质量验收资料，组织分部（子分部）工程质量验收。17、审核工程项目竣工资料，审查承包单位的竣工申请，参与工程项目的竣工验收。18、协助顾客做好现场各承建单位之间的协调配合工作。19、督促专业监理工程师检查施工现场的安全和文明施工工作。20、定期或不定期向监理公司、顾客提交项目监理实施情况报告。21、按公司规定主持整理工程项目的监理资料，并将归档资料交公司档案室保存。22、重大问题应书面及时上报公司。23、建立和完善项目监理信息系统，检查监督监理合同、工程承包合同的执行。24、签发文件如下（按四川省建设工程施工阶段监理工作用表）241直接签发文件2411JLA001工程开工报审表2412JLA015施工现场质量管理审查记录表2413JLA017工程质量问题（事故）处理方案报审表2414JLB001工程暂停令2415JLB003监理通知单2416JLB005专题报告2417JLB007工程最终延期审批表2418JLB008费用索赔审批表2419JLC002建设监理工作月报242由专业监理工程师审核签认后签发的文件2421JLA002施工组织设计（方案）报审表2422JLA003分包单位资质报审表2423JLA004工程施工进度计划（调整计划）报审表2424JLA005施工测量放线报审表2425JLA006建筑材料报审表2426JLA009复工报审表2427JLA010工程变更费用申请表2428JLA013整改复查报审表2429JLA014技术核定单报审表24210JLA016工程质量问题（事故）报告单24211JLA019（）月付款报审表24212JLB002监理备忘录243由专业监理工程师填报后签发（签认）的文件2431JLC004建设监理日志244填报文件2441建设工程监理项目开工一览表（一）2442建设工程监理项目竣工一览表（二）（三）专业监理工程师职责1、在总监理工程师领导下，负责本专业监理工作的具体实施。2、负责本专业内业、质量、进度、投资控制和信息、合同管理工作。3、审核工程开工申请，检查开工条件，报总监签发。4、在“监理规划”的指导下，编写本专业的“监理实施细则”，并组织实施。5、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作。6、审查承包单位提交的与本专业有关的施工组织设计（方案），提出审核意见监督实施。7、熟悉设计文件，参加设计交底和图纸会审，积极提出意见和建议。8、参加监理工作会议和专业技术会议。9、参与编写监理月报，协助总监理编写“质量评估报告”、“监理工作总结”。10、严格核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、质量证明文件及其质量情况，按规定对进场材料进行见证抽样试验，并严格核查试验报告，合格时予以签认。11、负责本专业的工程计量工作，审查工程计量资料和原始凭证。12、审核签认承包单位提出的涉及本专业的技术核定单。13、审核签认涉及本专业隐蔽工程和中间交接检查记录。14、对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查。15、对工程质量进行巡视、跟踪、旁站监理，监督、检查施工质量是否符合设计要求和现行施工质量验收规范的规定。16、负责本专业分项工程验收，参加分部（子分部）和单位（子单位）工程质量检查验收工作。17、检查并督促承包单位做好施工现场安全、文明施工。18、参与工程质量事故的调查处理。19、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，协助总监做好监理资料的归档工作。20、协助总监做好组织协调工作，参加现场协调会。21、根据本专业监理工作实施情况，认真做好监理日志，每周不少于二次送总监审签。22、认真贯彻执行有关建设工程监理的政策、法令、法规、标准、规范，公正、依法办理监理过程中的有关事宜。23、依法执行监理合同中规定的条款，监督工程承包合同的执行。24、随时向总监汇报本专业监理工作实施情况和存在的问题；并提出改进建议。如发生重大问题，除报告总监外，还应及时报公司总工程师。25、审核、签发文件如下（按“四川省建设工程施工阶段监理工作用表”）251直接签发的文件2511JLA007主要工程设备选型报审表2512JLA008工程构配件报审表2513JLA018（）月完成工程量报审2514JLA020（）工程变更单2515JLB003监理工程师通知单2516JLC001质量控制资料检查记录表252审核签认后由总监签发的文件2521JLA002施工组织设计（方案）报审表2522JLA003分包单位资格报审表2523JLA004工程施工进度计划（调整计划）报审表2524JLA005施工测量放线报审表2525JLA006建筑材料报审表2526JLA009复工报审表2527JLA013整改复查报审表2528JLA014技术核定报审表2529JLA016工程质量问题（事故）报告单25210JLB002监理备忘录25211JLB004（）会议记录25212JLB006不合格分项工程通知单25213JLB008费用索赔审批表253填报后由总监签发（签认）的文件2531JLC004建设监理日志（四）造价监理工程师岗位职责1、检查施工图设计预算是否符合设计概算的控制目标,审查技术经济指标的合理性；2、编制并定期修订资金支出计划和总投资控制计划、分部分项工程投资控制计划；3、评估合同实施过程中的索赔风险，包括来自合同文件本身、业主和监理工程师、设计施工设备承包人、现场条件与气候、社区环境、公众、政府部门颁布的法规等各个方面，向业主提出防止索赔的建议报告；4、恰当运用索赔技巧，收集有关索赔与反索赔的一切原始记录和证据，及时作出是否确认索赔和进行反索赔的响应；5、草拟索赔和反索赔报告，进行索赔费用估算；6、评审承包人提出的索赔报告，协调处理承包人的索赔事件；7、定期评估工地已完成工程量，提出中期支付建议；8、审查工程变更、设计修改，提出造价增减估算，协助业主确认工程变更价格；9、协助业主、建管复核承包商提供的竣工结算报告和最终支付，并提出监理审查意见。（五）工程项目安全监理工程师安全管理职责1、积极学习宣传国家有关安全生产的标准和规范，自觉遵守各项安全管理条例内容。2、根据安全标准、规范和强制性规定，负责制定本专业安全管理监理实施细则。3、负责审查施工组织设计和专项施工方案中的安全措施部分。4、督促承包商按照国家及地方有关安全的法规、条例、规定进行安全施工和安全防护措施的检查和验证；检查落实承包商的安全保证体系和工程安全状态，提出安全预防和纠正措施。5、审查进场机具设备、测量仪器和计量设备的校正记录和检验证书是否齐全；安全防护措施是否落实到位；严格审查起重吊装、垂直运输等大型设备的定期检查记录和验收手续。6、进行现场安全巡视检查，负责指导安全监理员的工作。一旦发现安全事故隐患，必须及时发出监理工程师通知单，责令施工单位立即改正，并及时向总监理工程师汇报；发生事故后，负责参与实施调查和处理工程安全事故并提出报告。7、按照国家及地方有关安全的法规、条例、规定，对项目监理员的安全防护措施进行检查，负责指导监理员正确使用安全帽、安全带等安全防护用具，负责对从事夜间检查、深坑检查、高空作业检查等的监理员进行事前安全交底。8、审查进场的监理平行检验用的机具设备、测量仪器和计量设备的校正记录和检验证书是否齐全；对不执行安全法规的项目监理人员应予以纠正，并向项目总监理工程师报告。9、根据安全管理工作实施情况，做好监理日记和有关的监理记录。（六）旁站监理人员岗位职责1、检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗，机械材料的准备；2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工过程；3、核查进场材料，构配件、设备和商品混凝土的出厂质量证明、质量检验报告等，现场监督施工企业进行现场检查和必要的现场抽样复验；4、作好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料，旁站监理人员和施工质检人员应在旁站记录上签字，未经签字，不得进行下一道工序施工；5、旁站监理过程中，发现有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即改正；发现施工活动可能危及工程质量时，应及时向总监理工程师报告，由总监理工程师采取必要的措施。（七）文档兼信息管理监理员岗位职责1、收集、阅读各专业监理工程师的监理日记，了解工程进展，每天简要向项目负责人汇报；2、及时处理各种文件、资料，发现问题及时与各专业监理工程师联系，确保文件资料的完整、准确、有效；3、定期到现场巡视，负责现场各种信息的采集，计算机储存以及信息的分析处理工作；4、保管和使用公司现场配备的电脑，借助计算机按公司统一的信息编码系统及统一的文件格式建立、录入各种监理台帐，并将有关信息及时通知各专业监理工程师或项目负责人；5、负责记录整理工地会议，整理后交项目负责人审查，打印后迅速分发给有关专业人员或有关单位；6、信息传递按文件、资料签认流程图进行；7、负责协助总监办理监理部的业务联系、接待事宜。8、负责对工程建设各方相互往来的一切书面资料（包括信件、电报等）妥善保管；9、对技术资料、各种文件、报告的收发办理签收登记手续，并确认资料的完整性、准确性和有效性；10、负责文件资料的借阅，办理借阅手续；11、负责监理过程中有关文件、资料的收发、传递、整理、立卷、归档；12、根据有关监理、施工工程技术档案管理的规定，按成都市城建档案管理要求进行分类管理；13、协助总监理工程师对合同文件和监理档案资料进行整理归档。第三章监理组织机构及人员配置针对本工程的项目特征和工程特征，组建如下适应本项目的监理班子。根据工程的进展情况，将进行适当的补充和调整。一、现场监理组织机构框图二、现场监理组织机构及人员配备根据本项目的监理范围和监理任务，满足本工程监理工作的基本要求，精干、高效的原则设置现场监理机构和配备监理人员。岗位名称姓名职务职称主要资历、经验、及监理过的工程业绩岗位证编号总监理工程师总监理工程师高工土建监理工程师土建监理工程师工程师土建监理工程师土建监理工程师工程师土建监理工程师钢结构监理工程师工程师电气监理工程师电气监理工程师工程师给排水监理工程师给排水、工艺管道监理工程师工程师通风空调监理工程师通风空调监理工程师高工公用设备监理工程师公用设备监理工程师工程师工程造价监理工程师工程造价监理工程师工程师监理员监理员助工第四章自备监理仪器和设备拟投入本工程主要检测、监测设备及仪器一览表序号设备名称规格型号数量入场时间1经纬仪J21台基坑开挖前2水准仪DZS311台基坑开挖前3水泥强度试模40X40X160MM3组基坑开挖前4砼抗压试模150X150X150MM3组基坑开挖前5砂浆试模707X707X707MM3组基坑开挖前6坍落度测定仪100X200X300MM2只基坑开挖前7钢卷尺3M10把基坑开挖前8钢卷尺5M4把基坑开挖前9钢卷尺10M2把基坑开挖前10钢卷尺30M2把基坑开挖前11钢卷尺50M2把基坑开挖前12混凝土回弹仪ZC3A2把地下结构施工前13砂浆回弹仪HT202把砌体施工前14组合质量检测工具包12件装（包括靠尺、百格网、反光镜、塞尺、响鼓锤、吊线、内外角度器等）4套地下结构施工前1516超声波探伤仪VSTM500A1台钢结构施工前17涂层测厚仪JVSTM500A1台钢结构施工前18游标卡尺0300MM2把地下结构施工前19数字万用表DT89001台地下结构施工前20兆欧表2C25B1台地下结构施工前21接地电阻测试仪ZC81台地下结构施工前22热电风速仪AM42012套系统调试23数字声级计HY1031只系统调试24倾斜式微压计Y612000PA1套系统调试25温湿度计2只系统调试26台式电脑奔腾IV2台基坑开挖前27笔记本电脑IBM2台基坑开挖前28激光打印机FUJIXEROX31162台基坑开挖前29喷墨打印机HP38481台基坑开挖前30扫描仪BENQ1台基坑开挖前31数码相机OLYMPUSC960Z1台基坑开挖前32数码摄相机SONY51台基坑开挖前33复印机V20151台基坑开挖前34传真机CANON81551台基坑开挖前35轻型汽车POLO1辆基础开挖时36对讲机摩托罗拉GP328PLUS对讲机防爆基础开挖时37手机摩托罗拉13部基础开挖时38办公桌椅13套基础开挖时39文件柜5组基础开挖时40分体式空调2台基础开挖时41安全帽20顶基础开挖时42饮水机1台基础开挖时43碎纸机1台基础开挖时44外置式刻录机1台基础开挖时第五章监理工作程序一、质量监理程序1、施工过程质量控制施工过程质量控制是对形成工程实物量进行的跟踪控制，是建设项目质量控制的重要环节，单位元工程质量控制的目标，是达到全部分项工程质量控制的前提。2、审查重要材料、半成品、构配件及设备型号、规格等技术指针、材料、半成品、构配件及设备进场时必须具备出厂合格证和质量检验证明单，按规范规定，需抽样复验的，尚需提供复检合格报告，严格按照见证取样制度抽样送检。施工过程中对质量有怀疑的材料，监理工程师须抽样送检。所有材质资料均需由有关专业监理工程师验证，否则不得用于工程上，工程中使用的构配件，必须有厂家批号、合格证及有关产品技术标准的试验资料，需许可证生产的产品，尚应验证厂家生产许可证。监理工程师应检查设备是否符合设计要求或合同规定的型号、规格及验收标准。对预算（或合同）中未包括价格的材料、构件、设备、施工单位应提供样品，（或看样），并将有关厂家情况、产品技术性能检测资料及报价提交监理部，经会同建设、设计单位研究后，方可定货。3、强化对关键工序的监督检查。施工单位应提前通知监理会同检查，一般情况应先行自检合格后（通知的同时提供自检记录）。通知会同检查。每一道工序或作业层完成后需经监理认可后，方可进入下道工序或作业层的施工，不得连续作业，强行覆盖隐蔽。4、认真做好隐蔽工程验收质量把关、施工单位应提前准备好相关质量保证资料，提交监理部核查后作现场检查验收，对不合格或整改后仍未达到标准要求时，不办理签字手续，不得强行隐蔽，否则引起的工期、经济等项损失，概由施工单位负责。5、工序及隐蔽工程的验收程序为施工单位元每完成一道工序或隐蔽工程，先行组织自检、自评，合格后，填表申报到监理部，经复检合格，监理工程师签字，进行下道工序，如果经复检不合格，施工单位进行整改，整改后再复检，直到达到标准要求时，经监理认可签字后进入下道工序。6、参与各分项工程质量检查验收，分项工程质量验收是工程质量检查与工程验收的基础，规定由施工单位自检评定合作后，方可组织验收。监理部按照质量验收规范的主控项目和一般项目规定的保证项目，基本项目进行检查验收。7、审查会签设计修改及技术变更设计变更需经监理（必要时报业主）同意后由设计单位提出修改通知，重要的技术变更（核定及材料代换）需经设计专业人员签认。监理会签设计及技术变更时应侧重审查对工程质量、进度、投资等是否有利影响，在保证质量的前提下若过多的提高造价或有报废、经济损失时，则提请建设方作最后签署。8、处理工程质量事故，监理负责组织有关承包单位分析原因，研究处理方案，责成事故方及时写出事故原因及其处理报告，会同设计、建设单位对处理方案提出审查意见，并督促其实施，处理完毕后复查其质量情况。9、督促施工单位元按建设工程文件归档整理规范要求，与工程进度同步整理收集技术管理和质量控制等档案资料。附施工质量监理程序；原材料、半成品、构配件及设备质量监控程序；工序及隐蔽工程的验收程序；分部、分项工程验收程序如下附图施工质量监理程序原材料、半成品、构配件及设备质量监控程序如下工序及隐蔽工程的验收程序如下分部、分项工程验收程序如下二、进度监控程序1、审查施工单位施工组织设计中施工现场平面布置图，总进度计划及其技术组织措施的可行性和合理性，以确保合同工期的实现。2、每月25日核查工程实物量完成情况并对施工进度差异分析原因，协助承包单位采取调整措施，与此同时，审查下月施工计划，必要时返回施工单位再作修改调整。3、监理部协助工程总包单位元编制工程综合进度计划，作为指导各施工单位的进度基础。4、建设单位、监理单位共同组织现场协调会（每周一次），协调各方面的施工进度及配合施工问题。5、运用拨款手段控制施工进度，建设单位根据已审定的预算及核实的完成量事先准备工程资金。6、进度计划的审批程序为施工单位元编制工程总进度计划和年、季、月生产计划交总监理工程师组织审批后再返回施工单位执行进度计划。施工进度计划监控程序图示A、施工总进度计划审批程序B、施工月进度计划审批程序三、投资监理程序1、组织措施（1）在项目管理班子中落实投资控制的人员、任务分工和职能分工。（2）编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。2、经济措施（1）编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。（2）进行工程计量。（3）复核工程付款账单，签发付款证书。（4）在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。（5）对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测，经常或定期向业主提交项目投资控制及其存在问题的报告。3、技术措施（1）对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。（2）寻找通过设计挖掘节约投资的可能性。（3）审核承包商编制的施工组织计划，对主要施工方案进行技术经济分析。4、合同措施（1）做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。参预处理索赔事宜。（2）参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。四、合同管理程序合同管理是监理主要工作之一，其中大量的合同管理工作是设计变更和索赔。在设计变更和索赔中，严格要求施工单位按照相应的程序，并采用固定的表格，申报和审批严格程序化，象计量支付一样，只要施工单位适应了，问题就简单明朗了。在监理工作的开展中，监理部还应制定一套相应的办法和补充一些规范化规格。掌握合同。监理工作中，注意收齐合同，包括施工总承包合同及补充协议，分包合同和有关材料设备采购等合同。了解掌握合同内容，分析合同中的容易引起争议之处，及时提出进行明确。抓好三大控制目标监控。监理工作中重点抓好工期、质量、投资三大目标的监控。对三大目标的履约情况在每月的监理月报中明确反映。收集洽商签证。监理工作中要及时收集各种签证、会议记录、洽商纪要和与合同执行有关的文书、资料、单据，并进行分析，发现与合同不符之处及时提请有关单位商议作出决定，督促执行。合同管理应注意不越权，只能在业主授权范围内进行监控履约。处理事件一律要用文字记载并经有关方认同，避免日后异议。每月一次的工地例会是监理合同管理工作的重要组成部份，工地例会，既总结上月工作情况，又对下月的计划进行了全面检查，同时还解决许多技术质量、设计变更及索赔、财务支付等事项，会议要有正式会议纪要，工地会议确定的事项应视为合同的一部份，有关各方及施工单位必须执行。第六章工程特点、难点及监理重点一、土建工程质量控制难点特点（1）、本工程建筑物较多且占地面积较大，建筑物的定位放线必须按建筑施工测量的有关规定，制定“施工测量方案”，并认真组织实施，严格控制测量精度，确保建筑物的位置及轴线、标高位置正确。（2）、本工程主要为轻钢结构，轻钢结构的控制工作重点是钢构件的加工制作工作，因为钢构件的加工制作及地脚螺栓的预埋工作的质量直接影响下部钢结构的安装工作。钢结构构件加工制作时应重点控制要求施工单位针对本工程所用的原材材质、焊接材料、焊接方式等技术参数进行焊接工艺评定，并提交焊接工艺文件，焊接工艺文件中应包含焊接方法或焊接方法的组合，母材的牌号、厚度及其它相关尺寸，焊接材料型号、规格、焊接接头形式、坡口形状及尺寸允许偏差，夹具、定位焊、衬垫的要求，焊接电流、焊接电压、焊接速度、焊接层次、清根要求、焊接顺序等焊接工艺参数规定，预热温度及层间温度范围，后热、焊后消除应力处理工艺，检验方法及合格标准；对设计图纸中的各个构件进行分解、号料，号料必须根据焊接工艺文件的钢材焊接烧蚀量及焊接的坡口形状等准确预留钢材焊接烧蚀位置，否则将对以后钢构件组对后的尺寸出现较大偏差；地脚螺栓的预埋工作也是对今后的钢构件安装产生很大的影响，钢结构的地脚螺栓的预埋工作由土建施工单位和钢结构施工单位共同来完成，监理单位对这部分工作的重点是协调工作，必须让双方对整个预埋工作的方法及所承担的工作内容有明确的认识。如由谁来负责定位，由谁负责保护及复核。二、安装工程质量控制难点特点（1）、厂房安装工程质量控制应当理解工厂生产原理，工艺流程，建筑工程特点，设备设施布置情况及对周围环境的要求，理解设备的使用性能，认真熟悉建筑图、结构图，安装图，把疑问和矛盾在图纸会审中得到解决。（2）、电缆生产厂房层高和跨度都较大、地面承载荷重要求较高，设置有起重桁车和运输设备，对电气安装、机械设备安装、防火防爆安全生产要求较高，为保证工程质量，控制工程造价，控制施工工期，在工程安装前应系统编制施工组织设计、合理安排施工工序，合理交叉作业，采用先进工艺，保证工程质量，如期竣工投产。（3）、电缆生产厂房地面承载负荷大，地面下可能有电气管线，管线安装前应妥善处理好地基础，防止地基碾压和施工时破坏地下管线，地下线管应采用承重管或水煤气管道敷设，保证配管质量。（4）、电缆生产厂房用电机械设备多，各种机械设备系统传动，流水生产，应特别注意按设计和电气安装规程规范，作好接地线路的敷设和连接，保证电气安全接地、保证防雷接地安全可靠、保证安全生产。（5）、工厂照明设置的灯具功率较大、安装高度较高、振动较大，灯具固定一定要牢固可靠，特殊梁、柱上固定灯具应根据建筑结构情况设计灯具固定夹具、不得破坏建筑结构、不得在建筑承重结构上打洞打眼、钢结构上动火动焊，保证灯具安装质量，配管配线合理美观。（6）、电缆生产车间空间高、跨度大，高空作业、交叉作业要特别注意安全生产，防止高空坠落、物体打击，电气伤善，应编制安全施工监理施实施细则，督促安全施工。（7）、现代生产厂房电气设施、动力设施、消防设施、给排水设施、自动化设施、电子计算机控制、监控设施等比较齐全，应当优选具有相应安装资质的施工队伍安装、具有相应试验调试资质的队伍试验、调试。（8）、现代生产厂房施工安装后期可能有大量交叉作业，成果保护和环境整洁相当重要，督促要求参加施工各施工单位加安全，文明施工，编制安全文明施工措施、编制成果保护措施，保证施工成果顺利竣工投产。第七章监理质量、进度、投资控制保证措施第一节质量控制保证措施施工质量控制应依据工程建设合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工的全过程进行监督检查。审查承包人的质量保证体系和措施，审核质量文件，核实质检数据，对重要工程部位和关键工序进行跟踪监督和旁站监理。通过有效的检测手段、及时准确的数据收集统计和科学的分析方法，使工序、分项工程、分部工程和单位工程的质量得到有效控制，保证工程质量达到本工程的质量控制目标的要求，质量控制资料齐全、整理规范。一、施工准备阶段质量控制质量控制是整个监理工作的核心，与进度控制、投资控制互相制约，只有保证工程质量，进度和投资控制才有意义，监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工是监理工作的原则。按照建设工程质量管理条例和建设工程监理规范，从控制的过程来看，是从投入的原材料控制开始，直到完成工程验收为全过程系统控制。质量控制要坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、密切配合”的原则，利用“超前监理、预防为主、动态管理、跟踪监控”实现质量总目标。质量控制措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。（详见第三章监理组织机构及人员配备等各章）1、对施工设计文件进行复查、核对，检查规模、技术标准是否与初设文件相符，是否满足施工要求；熟悉甲、乙方的施工合同相应条款。2、对包含有施工组织设计文件的分部工程开工报告进行审查，并提出优化改进意见。3、施工队伍的资质控制。如果有工程分包，要确认各分包单位的资质、信誉。4、确认设施、制品、半成品的规格、性质及质量审查重要材料、半成品、构配件及设备的技术指针、凡建筑工程施工质量验收统一标准中各主控项目所涉及的上述技术指针均属审查范围。材料、半成品、构配件及设备进场时必须具备出厂合格证和质量检验证明单，按规范规定，需抽样复验的，尚需提供复检合格报告，严格按照见证制度抽检送检。施工过程中对有疑惑的材料，监理工程师须抽样送检。所有材质资料均需由有关专业监理工程师验证，否则不得用于工程上，工程中使用的构配件，必须有厂家批号、合格证及有关产品技术标准的试验资料，需许可证生产的产品，尚应验证厂家生产许可证。监理工程师应检查设备是否符合设计要求或合同规定的型号、规格及验收标准。对预算（或合同）中未包括价格的材料、构件、设备、施工单位应提供样品（或看样），并将有关厂家情况、产品技术性能检测资料及报价提交监理部，经会同建设、设计单位研究后，方可定货。5、检查施工单位的质量保证体系是否健全。6、对施工单位质检、试验设备精度、人员资质进行核查；7、对工程材料的技术规格性质及质量进行确认、抽查。二、施工阶段的质量控制（一）质量的事前控制1、掌握和熟悉质量控制的技术依据。2、施工场地的质量检查验收。3、工程所需原材料、半成品的质量控制。4、施工机械的质量控制。5、审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。6、生产环境、管理环境改善的措施。（1）协助施工单位完善质量保证工作体系；（2）主动向当地质量监督站联系，汇报在本项目开展质量监督的具体方法，争取当地质量监督站的支持和帮助；（3）审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的办法或方案；（4）审核施工单位制定的成品保护措施、方法；（5）施工单位实验室的资质考察；（6）完善质量报表、质量事故的报告制度等。（二）质量的事中控制对施工单位的质量控制自检系统进行监督，使其在质量管理中发挥良好作用。对于不能胜任的施工单位质量控制人员，要求施工单位予以撤换。指导、协助施工单位完善工序质量控制，指令施工单位将能影响工序质量的因素都纳入管理范围。督促施工单位对重要的和复杂的施工项目或工序设立质量控制点，及时检查与审核施工单位提交的质量统计分析资料和质量控制图表。对于重要的工程部位或专业工程，监理工程师还要自行检验和复核。随时检查使用的原材料、混合料是否符合经批准的原材料的质量标准和混合料的配合比要求。1、施工工艺工程质量控制针对该项目工程的具体情况，施工工艺过程的质量控制可以参照如下附表的内容组织实施。（其通用要点详见第八章工程质量监理要点）工程质量控制要点序号工程项目工程量质量控制要点控制手段1土石方工程降水工程边坡加固开挖范围及边线（根据规划红线、设计图）高程审查方案、现场检查测量审查方案、现场检查测量测量2基础工程位置（轴线及高度）外形尺寸与柱、剪力墙连接钢筋型号、直径、数量混凝土强度大体积混凝土水化热地下管线预留孔道及预埋地下工程水测量测量现场检查审核配合比、现场取样制作试件、审核试验报告现场测量现场检查、测量、旁站（基础关键部位、关键工序旁站监理）3现浇钢筋混凝土主体结构工程轴线、高程及垂直度断面尺寸钢筋数量、直径、位置、接头施工缝处理混凝土强度配合比、坍落度、强度预埋件型号、位置、数量、锚固测量测量现场检查、量测旁站现场制作试块、审核试验报告现场检查、量测（主体结构关键部位、关键工序旁站监理）4砌砖工程砌墙用砂浆强度、配合比灰缝、错缝门窗孔位置预埋件及埋设管线砂浆配合比试验旁站量测现场检查、量测5钢结构工程钢材、焊丝、焊剂原材料质量焊接质量连接面处理防绣、防火处理预拼装结构安装预埋件型号、位置、数量、锚固现场检查，核对材质证明文件外观检查或探伤检查、量测现场检查现场检查现场检查、测量现场检查、测量（主体结构关键部位、关键工序旁站监理）6室内装修材料配合比室内抹灰厚度、平整度、垂直度室内块料面层、平整度试验要求作样板间要求作样板间7外装饰材料配合比外墙抹灰厚度、平整度、垂直度外墙块料面层、平整度试验要求作样板墙要求作样板墙8门窗工程门窗嵌填、定位、安装、关闭、开关检查、量测9屋面防水工程找平层厚度、坡度、平整度、防裂纹保温层厚度、平整度防水面层填嵌、粘结、平整水落管安装、接头、排水观察、量测观察、量测观察彩钢板围护结构及彩钢屋面位置安装坡度防水收边件观察、量测观察、量测量测观察量测10室内给排水安装工程安装位置及坡度、接头管筏连接位置、接头水压试验水表、消火栓、卫生洁具、器件自动喷洒、位置、间距、方向水泵安装位置、标高排水系统能水试验观察、量测观察、量测观察、量测观察、量测观察、量测通水试验11通风系统安装工程风管、风机盘管位置、标高、坡度、接头风机安装位置、标高管道穿墙或楼板套管、缝隙嵌填严密阀闸安装位置、方向观察、量测观察、量测观察观察12建筑电气安装工程变配电设备安装位置、标高、线路连接屏柜、附件及线中安装绝缘、接地观察、量测观察、量测13智能建筑安装工程设备安装位置、标高、线路连接线路及附件安装观察、量测观察、量测表中列出的“质量控制点”最后以设计图纸要求为准。表所列出的“控制手段”观察指以“目视”、“目测”进行的检查监督；现场检查、旁站指监理人员在施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量全过程现场跟班的监督活动，有旁站监理方案，并送建设单位、当地质量监督机构和施工单位以备实施。量测指用一般的掌上型量尺、量具、量器（表）进行的检查监督；测量指借助于测量仪器、设备进行的检查。试验指通过试件、取样进行的试验检查，或通水、通电、通气进行的试验等。2、工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场共同检验。检验合格后方能进入下道工序。附图工序交接检验程序图附图工序交接检验程序图3、隐蔽工程检查验收工序及隐蔽工程的验收程序为施工单位每完成一道工序或隐蔽工程，先行组织自检、自评，合格后，填表申报到监理部，经复检合格，监理工程师签字，进行下道工序，如果经复检不合格，施工单位进行整改，整改后再复检，直到达到标准要求时，经监理认可签字后进入下道工序。4、设计变更或技术核定的处理由业主需要提出的设计变更或技术核定的处理，执行附表17工程设计变更签认流程。5、工程事故处理包括质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。6、行使质量监督权出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。（1）未经检验即进行下道工序作业者；（2）工程质量下降经指出后，未采取有效措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；（3）擅自采用未经认可或批准的材料；（4）擅自变更设计图纸的要求；（5）擅自将工程转包；（6）擅自让未经同意的分包单位进场作业者；（7）没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；（8）其它。7、质量、技术签证凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署。专业监理工程师，现场质量检查员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方可有效。8、建立监理日志现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。9、组织现场协调会现场协调会一般由总监理工程师主持。协调会后应印发会议纪要，其纪要的签发按照监理管理流程进行。10、定期向业主报告有关工程动态情况现场监理部每月向业主报告有关工程方面的情况。重大质量事故及其它质量的重大事宜应及时提出报告。（三）质量的事后控制1、分部、分项工程竣工验收凡分部、分项工程完工后，施工单位初验合格再提出验收申请表，由总监理工程师、专业监理工程师参与现场检查和资料的检查。验收批、分项工程质量验收是工程质量检查与工程验收的基础，按建筑工程施工质量验收统一标准的规定由施工单位自检合格后，方可组织验收。监理部按照标准规定的主控项目和一般项目的规定，抽检后判定验收批、分项工程的验收。附图验收批、分项工程验收程序图附图验收批、分项工程验收程序图2、项目竣工验收施工单位在完成土建工程和安装工程后，由施工单位提供工程技术资料（含竣工图）、质量签证文件、工程决算资料；现场专业监理工程师组织初验，合格后由总监组织全面检查、验收，提出验收意见；如果同意验收，会同质量监督站和建设单位进行质量认证，参与竣工验收交接工作。3、审核竣工图及其它技术文件资料。4、按照上级建设主管部门要求督促施工单位与工程同步整理收集工程技术文件资料并编目建文件；监理部在总监理工程师组织下整理监理工程有关资料并编目建文件。三、保修阶段的质量控制根据建设工程质量管理条例规定的在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限内、局部工程可能出现的质量缺陷，责任期的监理方法1、监督承包人完成缺陷工程责任期的修补执行情况，要求承包人对工程尚存在的质量缺陷作修补处理直到合格，否则扣除其保修金。2、清除一切剩余材料，施工装备和垃圾，拆除各项临时工程，保持整个现场和工程整洁。3、监督承包人继续进行竣工图纸和竣工资料的编制和整理工作，保证工作进度和质量。4、继续解决合同管理中的支付，最终结账单，工程变更、延期和索赔等方面的问题。5、最后做好发放缺陷责任保修期退还保修金的准备工作；6、编写监理总结及监理竣工资料；7、最终检查和评价，签发最终支付保修金。8、签发终止证书后仍有不符要求者，指令承包人再次进行修复，否则扣留第二部分保修金。四、工程质量控制要点（一）、测量放线质量控制要点检查施工现场的测量标志，组织施工放线控制点的交桩工作，查验施工测量放线成果1、监理工程师应查验施工单位专职测量人员的岗位证书和测量仪器设备的验定合格证书。2、审核施工单位报送的施工测量方案经审查同意后才能进行施测。3、督促施工单位应对红线桩的桩位和水准点的标高复测校核。并将复核结果报监理工程师审核，证实红线桩位无误后准予使用。4、施工单位进行红线桩的校核及水准点的引测实施前，以及在场地设置平面座标控制网及高程控制网前，施工单位应编写施工测量方案报项目监理部审核，将关于水准点的引测，高程控制网测设的内业测量资料交测量监理工程师审核，同意后再进行施工测量。（1）测量时可根据勘测单位交付的测量文件中的测量方案进行内业复核及外业复测校核。复测校核的主要目的是确定各控制桩之间的相对关系，从中选择基本红线桩，以构成基准线，再进一步测设本工程的平面座标控制网及各单位工程轴线控制桩。（2）施工单位应将线桩内业复核及外业复测结果，平面座标控制网的内业资料交测量监理工程师审核，测量误差应在有关规范允许范围之内。外业测量桩点由测量监理工程师审核验收。（3）水准点的引测应自建设规划部门的城市高程控制水准基点出发，水准基点的数目不得少于2个，使用前应先行校测。校测无误后采用符合测法向现场引测水准点，闭合误差应小于规范许可值。然后，根据引入的水准点测设本工程的高程控制网。施工单位应将关于水准点引测，高程控制网测设的内业资料交测量监理工程师审核，外业测量桩点由测量监理工程师审核验收。5、监理工程师应指令施工单位对各测点桩（红线桩、水准点桩、坐标控制点桩、轴线控制桩等）采取有效