2018年中级经济师考试工商管理章节习题及答案

2018年中级经济师考试工商管理章节练习题加入收藏第一章企业战略与经营决策一、单项选择题1企业战略的特征中，是企业战略的最根本的特征。A风险性B长期性C灵活性D全局性2企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括。A行业内战略群体分析B行业生命周期C企业资源分析D行业竞争结构分析3在行业生命周期的阶段，产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。A形成期B成长期C成熟期D衰退期4企业制定战略的出发点、依据和条件是。A企业内部环境B企业宏观环境C行业经济特征D企业中观环境5企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列不属于辅助活动的是。A企业基础管理B人力资源管理C生产加工D技术开发6根据SWOT分析矩阵，对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是。A劣势机会组合B劣势威胁组合C优势威胁组合D优势机会组合7当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为。A低成本战略B集中战略C差异化战略D无差异化战略8差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的。A使用性B竞争性C差异性D独特性9当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为。A低成本战略B集中战略C差异化战略D无差异化战略10下列对集中战略的表述错误的是。A与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动B集中战略又称为专一化战略C通过选择产品系列可以实现集中战略D其适用于经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标的企业11下列战略中，是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。A暂停战略B稳定战略C扩张战略D紧缩战略12某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域，该企业实施的战略属于。A关联多元化战略B无关联多元化战略C前向一体化战略D后向一体化战略13在战略选择方法中，波士顿矩阵属于。A组合分析法B生命周期分析法C风险分析法D价值系统分析法14在波士顿矩阵中，拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率的是。A幼童类B金牛类C瘦狗类D明星类15在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取。A清算战略B扩张战略C紧缩战略D放弃战略16战略管理过程中的核心部分是。A企业战略选择B企业战略制定C企业战略实施D战略环境分析17企业战略制定的第一步是。A确定企业使命与目标B评价和确定战略方案C分析外部环境，评估自身的能力D识别和鉴定现行的战略18企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为模式。A指挥型B转化型C文化型D增长型19把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为模式。A指挥型B转化型C文化型D合作型20企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施模式。A指挥型B转化型C合作型D增长型21战略实施流程的第一步骤为。A战略方案的分解与实施B战略变化分析C组织结构调整D战略实施的考核与奖励22按照战略控制权的归属，战略控制可分为。A反馈控制、实时控制、前馈控制B回避控制、直接控制C集中控制、分散控制D跟踪控制、基准控制23战略控制流程中，控制过程的重点是。A制订绩效标准B衡量实际绩效C采取纠正措施D审查结果24采用杜邦分析法进行战略控制时，有关净资产收益率的公式正确的是。A净资产收益率资产净利率权益乘数B净资产收益率资产净利率/权益乘数C净资产收益率资产净利率1资产负债率D净资产收益率销售净利率资产周转率1资产负债率25企业经营决策的定义包含三方面的内容，其中不包括。A决策要有多个可行方案供选择B经营决策由最高管理层决定C决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的D决策要有明确的目标26下列关于初始决策和追踪决策的表述错误的是。A从决策的重要性分类，经营决策可分为初始决策和追踪决策B初始决策是零起点决策，追踪决策又称为非零点决策C追踪决策是初始决策的必然发展形式D初始决策是基础27在企业经营决策中，零起点决策是指。A程序化决策B追踪决策C初始决策D非程序化决策28企业无法掌握决策必需的情报和资料，只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并作出决策的方法是。A确定型决策B风险型决策C不确定型决策D追踪决策29在企业经营决策的过程中，是决策的基础。A方案的评价与选择B确定目标C拟定备选方案D方案实施30以下不属于备选决策方案特点的是。A整体性B互相排斥性C标准性D可行性31企业经营决策的影响因素不包括。A时间因素B环境因素C决策者的集权程度D以往的经营决策32确定型决策方法主要有。A乐观原则和悲观原则B决策树分析法和盈亏平衡点法C线性规划和盈亏平衡点法D线性规划和决策树分析法33某公司生产某种产品的固定成本为30万元，单位可变成本为8元，本年度产品订单为15万件，则产品单位售价为时才不至于亏损。A8B10C12D634某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为件。A12857B22500C30000D9000035某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是畅销为02，一般为05，滞销为03。其他有关数据见下表，使该厂取得最大经济效益的方案为。ABCD36企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用。A确定性决策法B不确定型决策法C风险型决策法D离散型决策法37某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表，采用乐观原则判断，该企业应选择。某新产品各方案损益值表单位万元A方案B方案C方案D方案38当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的期望值，进行方案选择。这种方法称为。A折衷原则B等概率原则C小中取大法D大中取大法答案部分一、单项选择题1答案D解析全局性是企业战略最根本的特征。2答案C解析行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内战略群体分析。选项C属于企业内部环境分析。3答案C解析在行业生命周期的成熟期阶段，产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。4答案A解析企业内部环境是企业制定战略的出发点、依据和条件，是竞争取胜的根本。5答案C解析价值链要素中的辅助活动包括企业的采购、技术开发、人力资源管理和企业基础管理。选项C属于主体活动。6答案D解析本题考查SWOT矩阵分析法。对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是优势机会组合。7答案C解析本题考查基本竞争战略。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。其适用范围包括企业要有很强的研究开发能力和市场营销能力、产品或服务具有领先的声望等。8答案D解析差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。9答案A解析本题考查成本领先战略的适用范围。成本领先战略又称低成本战略。10答案A解析集中战略与成本领先战略和差异化战略的不同是，企业不是围绕整个产业，而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动。11答案C解析发展战略是向更高目标发展的总体战略，主要包括一体化战略和多元化战略两种。12答案A解析本题考查企业总体战略。空调、彩电、冰箱属于相关联的产品，所以该企业实施的是关联多元化战略。13答案A解析本题考查战略选择的方法。波士顿矩阵属于组合分析法。14答案B解析金牛区拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率。15答案D解析本题考查波士顿矩阵中各类型业务所对应的经营战略。对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取放弃战略。16答案B解析企业战略制定是战略管理过程中的核心部分。17答案D解析企业战略制定的第一步是识别和鉴定现行的战略。18答案A解析本题考查企业战略的实施模式。指挥型模式的特点有企业高层领导研究确定战略，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。参见教材P1819答案D解析本题考查企业战略实施模式中的的合作型模式。合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。20答案D解析在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。21答案B解析本题考查企业战略的实施。战略实施流程一共有四步，即战略变化分析战略方案的分解与实施组织结构调整战略实施的考核与奖励。22答案C解析本题考查企业战略的控制。战略控制按不同的标准可以划分为多种类型，按照战略控制权的归属，战略控制可分为集中控制、分散控制。选项A是按控制的阶段性划分的，选项B是按达到控制目的的工作方式划分的。选项D教材中没有明确其划分标准，我们只要知道这两种类型即可。23答案C解析采取纠偏措施最终是控制过程的重点。24答案A解析净资产收益率资产净利率权益乘数销售净利率资产周转率11资产负债率。25答案B解析企业经营决策包含以下内容决策要有明确的目标决策要有多个可行方案供选择决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的。26答案A解析从决策的起点分类，经营决策可分为初始决策和追踪决策。从决策的重要性分类，经营决策可分为战略决策、战术决策和业务决策。27答案C解析初始决策又称零起点决策，是在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行的。参见教材P2228答案B解析本题考查企业经营决策的类型。风险型决策是介于确定型决策和不确定型决策之间的一种决策，决策者无法完全掌握决策必需的情报和资料，只能根据所获得的部分信息进行判断，给企业管理者提供的决策方案可能出现不同结果的发生概率，因此决策必须冒一定的风险，成功和失败都可能同时并存。29答案C解析拟定备选方案是决策的基础。30答案C解析拟定的备选方案应符合以下三个要求一是方案的整体性二是方案的互相排斥性三是方案的可行性。参见教材P2431答案C解析企业经营决策的影响因素有环境因素、以往的经营决策、决策者对风险的态度、时间因素、企业经营决策体制。32答案C解析确定型决策方法主要有线性规划和盈亏平衡点法。33答案B解析根据公式QF/PV，可得150000300000/P8，所以P10。34答案D解析本题考查确定型决定方法中的盈亏平衡点法。盈亏平衡点的产量固定成本/单位售价单位可变成本450000/201590000件。35答案B解析02300525032024502350535032030502250530032627802200530032526536答案B解析不确定型决策又称为非常规型决策，是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策。37答案D38答案B解析等概率原则是指当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的期望值，进行方案选择。考试题库加入收藏二、多项选择题1企业战略的特征包括。A灵活性B全局性C长期性D竞合性E风险性2在行业的成长期，成为关键性职能。A产品成本控制B生产管理C市场营销D广告宣传E研究开发产品和工程技术3行业生命周期阶段包括。A形成期B成长期C鼎盛期D成熟期E衰退期4进行产业竞争性分析时，除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑。A替代品或服务的威胁B新进入者的威胁C供应者的谈判能力D市场价格水平E购买者的谈判能力5企业内部环境分析的方法主要有。A行业生命周期分析BSWOT分析法C内部要素评价矩阵D企业核心竞争力分析法E企业价值链分析法6采用成本领先战略的条件有。A企业产品有较高的市场占有率B有能力使用先进的生产设备C企业具有很高的知名度和美誉度D企业有很强的市场营销能力E企业能够严格控制费用开支7采用产品差异化战略的条件有。A企业产品有较高的市场占有率B企业有很强的研究开发能力C企业具有很高的知名度和美誉度D企业有很强的市场营销能力E企业能够严格控制费用开支8企业实施相关多元化战略时，应符合的条件包括。A企业能够创建有竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动B企业可以将不同业务的相关活动合并在一起C企业具有进入新产业所需的资金和人才D企业有机会收购一个有良好投资机会的企业E企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉9下列属于稳定战略的是。A暂停战略B维持利润战略C谨慎实施战略D转向战略E清算战略10紧缩战略的类型包括。A暂停战略B转向战略C清算战略D放弃战略11下列属于财务指标分析这种战略选择方法的是。A投资收益分析法B敏感性分析C资金流分析D决策矩阵E组合分析法12企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为和服务。A盈利B顾客C员工D企业文化E社会责任13企业战略实施的基本原则包括。A统一指挥原则B合理性原则C综合平衡原则D权变原则E民主协调原则14按控制的阶段性划分，战略控制可以分为。A反馈控制B前馈控制C集中控制D分散控制E实时控制15企业可以采取的战略控制方法有。A预算控制B审计控制C财务控制D生产进度控制E统计分析控制16下列有关战略决策、战术决策和业务决策的表述正确的有。A战略决策、战术决策、业务决策三者间是指导与被指导的关系B战略决策具有战略性、长期性、稳定性C业务决策是战略决策的具体化D业务决策具有灵活性、短期性、可操作性的特点E战略决策即宏观决策，由组织中的最高领导层作出17下列关于经营决策要素中决策者的表述正确的有。A决策者是企业经营决策的主体B决策者是科学决策的起点C决策者是系统中积极、能动也是最为关键的因素D实际上组织中的决策者就是组织的领导者E决策者是决策最基本的要素18企业经营决策过程的拟定方案阶段，拟定的备选方案应符合的要求有。A方案的可行性B方案的灵活性C方案的整体性D方案的互相排斥性E方案的互相包含性19运用德尔菲法的关键在于。A拟订好意见征询表B填写意见征询表C确定预测小组的人员D决定适当的专家人数E选择好专家20下列属于折衷原则决策步骤的是。A找出各方案在所有状态下的最小值和最大值B在各方案的损益中找出最大者C决策者根据自己的风险偏好程度给定最大值系数D在所有方案的最大损益值中找最大者E取加权平均最大的损益值对应的方案为所选方案加入收藏二、多项选择题1答案ABCE解析本题考查企业战略的特征。企业战略的特征包括长期性、全局性、灵活性、风险性。2答案BC解析本题考查行业生命周期各阶段的具体内容。在行业的成长期，市场营销和生产管理成为关键性职能。3答案ABDE解析本题考查行业生命周期的四阶段。选项C属于干扰项。4答案ABCE解析本题考查行业竞争中的五种基本竞争力量。五种基本竞争力量是行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品或服务的威胁、供应者的谈判能力和购买者的谈判能力。5答案BCDE解析企业内部条件分析的方法主要有企业核心竞争力分析法、SWOT分析法、企业价值链分析法、内部要素评价IFE矩阵和组织温度调查法。选项A属于行业环境分析。6答案ABE解析本题考查采用成本领先战略的条件。选项CD属于采取差异化战略的条件。7答案BCD解析本题考查差异化战略的条件。8答案ABE解析选项CD属于不相关多元化战略符合的条件。9答案ABC解析稳定战略具体包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略四种情况。选项DE属于紧缩战略。10答案BCD解析选项AE属于稳定战略的类型。11答案AC解析选项BD属于风险分析方法。选项E属于战略逻辑理性评估。12答案ACE解析企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。13答案ABD解析企业战略实施的基本原则有合理性原则、统一指挥原则、权变原则。选项CE属于评价和确定战略方案应遵循的基本原则。14答案ABE解析反馈控制、实时控制和前馈控制，这是一种按控制的阶段性划分的控制分类方法。15答案ABCE解析战略控制的方法包括预算控制、审计监控、财务控制、统计分析控制。16答案ABDE解析战术决策是战略决策的具体化。17答案ACDE解析决策目标的确立是科学决策的起点。18答案ACD解析拟定的备选方案应符合以下三个要求一是方案的整体性二是方案的互相排斥性三是方案的可行性。19答案ADE解析运用德尔菲法的关键在于第一，选择好专家第二，决定适当的专家人数，一般1050人较好第三，拟订好意见征询表。20答案ACE解析选项BD属于乐观原则的步骤。加入收藏第二章公司法人治理结构一、单项选择题1是企业组织领导活动的主要载体，是企业领导工作得以顺利进行的重要保证。A领导体制B公司经营C领导权力D监督管理2企业领导体制的核心是。A职务职权B组织机构C领导权力D制度规范3科学的领导体制是企业领导活动有效开展的。A重要因素B组织保证C根本机制D基本手段4企业领导系统的核心是。A领导决策系统B领导参谋系统C领导执行系统D领导监控系统5现代企业领导体制现代化的必要前提是有效的。A决策系统B执行系统C信息系统D监控系统6工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是。A海运业B纺织业C钢铁业D铁路业7一般而言，企业财产所有权或产权的拥有者称为。A占有者B管理者C经营者D所有者8是出资人股东对投入资本的终极所有权，主要表现为股权。A原始所有权B法人产权C经营权D处置权9公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是。A股东B公司C董事会D经营层10公司所有权本身的分离是。A法人产权与债权的分离B法人产权与经营权的分离C原始所有权与法人产权的分离D原始所有权与一般所有权的分离11原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的。A经济利益关系B经济责任关系C经济权力关系D经济法律关系12在现代企业制度下，决定经理职权的机构是。A股东大会B董事会C监事会D执委会13在经营者拥有的业务能力中，核心能力是。A组织能力B决策能力C应变能力D创造能力14科学的经营者选择方式应该是。A工会选举B内部提拔C市场招聘和内部提拔并举D市场招聘和政府委派并举15对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的。A报酬激励B声誉激励C市场竞争机制D实物激励16在现代企业中，所有者与经营者之间是关系。A相互制衡B委托代理C信任托管D监督管理17持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人称为。A股东B发起人股东C法人股东D自然人股东18依照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起内不得转让。A四年B三年C二年D一年19股东最根本的法律特征是。A股东是公司经营的最大受益人B股东承担有限责任C股东享有股东权D股东是公司的出资人20我国公司法规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额的罚款。A5以上、10以下B5以上、15以下C10以上、15以下D10以上、20以下21有限责任公司股东会普通决议的形成，需要经代表以上表决权的股东通过。A1/10B2/3C1/3D1/222我国公司法规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开次年会。A一B二C三D四23股份有限公司股东行使股权的重要原则是。A多数通过原则B数额多数决C一股一权D一人一票24国有独资公司中行使股东会职权的是。A国有资产监督管理机构B职工代表大会C经理机构D董事会25召集董事会会议应当于会议召开日前通知全体董事。A15B10C7D526制定公司的基本管理制度属于的职权。A监事会B经理机构C董事会D股东会27下列关于我国公司法对有限责任公司董事会的组成表述错误的是。A董事会的成员由313人组成B所有的有限责任公司的董事会成员中都应有公司职工代表C董事会中的职工代表由公司职工通过民主选举产生D董事会设董事长一人，可以设副董事长28是有限责任公司的执行机构和决策机构，是对内执行公司业务、对股东会负责，对外代表公司的常设机构。A董事会B监事会C股东会D经理机构29股份有限公司董事的任期由。A股东会决定B董事会决定C全体职工决定D公司章程规定30在直接或间接持有上市公司已发行股份的以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担任独立董事。A1B5C10D1531我国公司法明确了国有独资公司章程的制定和批准机构是。A股东会B职代会C人大常委会D国资监管机构32国有独资公司的董事会每届任期为。A一年B二年C三年D四年33提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人的职权属于公司的。A监事B董事C经理D股东34作为辅助执行机构，经理的选任和解聘均由决定。A监事会B董事会C职代会D股东会35监事会制度是根据权力制衡原则由选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。A职工代表B职工C董事D股东36有限责任公司的监事任期届满。A连选可以连任B不能连任C连选连任不能超过两期D连选连任不能超过三期37检查公司财务属于公司的。A监事会B董事会C经理机构D股东会38股份有限公司监事会会议分为定期会议和临时会议，定期会议每个月至少召开一次会议。A三B四C五D六39我国公司法规定，国有独资公司的监事会成员不得少于人。A5B6C7D9加入收藏一、单项选择题1答案A解析本题考查企业组织领导活动的内涵。领导体制是企业组织领导活动的主要载体。2答案D解析本题考查企业领导体制的内涵。企业领导体制的核心是制度规范。3答案B解析本题考查企业组织领导活动的主要作用。科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证。4答案A解析企业领导系统的核心是决策系统。5答案C解析有效的信息系统是现代企业领导体制现代化的必要前提。6答案D解析美国历史上第一家由全部拿薪水的经理人员通过专门的管理机构来管理的行业是铁路业。7答案D解析一般而言，所有者是指企业财产所有权或产权的拥有者。8答案A解析原始所有权是出资人股东对投入资本的终极所有权，主要表现为股权。9答案B解析本题考查公司法人财产权。公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力，即公司拥有法人财产权或称法人产权。10答案C解析本题考查公司财产权能的两次分离。公司所有权本身的分离是原始所有权与法人产权的分离。11答案D解析本题考查公司财产权能的两次分离。原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的经济法律关系。原始所有权体现这一财产最终归谁所有法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分。12答案B解析董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权。13答案D解析经营者拥有的业务能力中，尤以决策能力、创造能力和应变能力最为重要。其中创造能力是一个经营者的核心能力。14答案C解析科学的经营者选择方式应该是市场招聘和内部提拔并举。15答案A解析本题考查经营者激励与约束机制中的报酬激励。对经营者采取报酬激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等。16答案B解析在现代企业中，所有者与经营者之间是委托代理关系。17答案A解析本题考查股东的含义。股东是指持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人。18答案D解析本题考查发起人股东的特点。公司法规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。19答案C解析股东享有股东权是股东最根本的法律特征，是股东法律地位的集中体现。20答案B解析我国公司法规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额5以上、15以下的罚款。加入收藏21答案D解析有限责任公司股东会普通决议的形成，只需经代表二分之一以上表决权的股东通过。22答案A解析我国公司法规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开一次年会。23答案C解析一股一权是股份有限公司股东行使股权的重要原则。24答案A解析国有独资公司由国有资产监督管理机构行使股东会的职权。25答案B解析召集董事会会议应当于会议召开十日前通知全体董事。26答案C解析本题考查董事会的职权。制定公司的基本管理制度属于董事会的职权。27答案B解析两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表。28答案A解析董事会是有限责任公司的执行机构和决策机构，是对内执行公司业务、对股东会负责，对外代表公司的常设机构。29答案D解析本题考查股份有限公司的董事会。股份有限公司的董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年。董事任期届满，连选可以连任。30答案B解析本题考查独立董事的任职资格。在直接或间接持有上市公司已发行股份的5以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担任独立董事。31答案D解析我国公司法明确了国有独资公司章程的制定和批准机构是国资监管机构。32答案C解析本题考查国有独资公司的董事会。我国公司法规定，国有独资公司的董事每届任期不得超过三年。33答案C解析本题考查经理的职权。34答案B解析作为董事会的辅助执行机构，经理的选任和解聘均由董事会决定。35答案D解析监事会制度是根据权力制衡原则由股东选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。36答案A解析本题考查有限责任公司的监事会。有限责任公司监事的任期每届为三年，监事任期届满，连选可以连任。37答案A解析检查公司财务属于公司的监事会。38答案D解析股份有限公司监事会会议分为定期会议和临时会议，定期会议每六个月至少召开一次会议。39答案A解析本题考查国有独资公司的监事会组成。国有独资公司的监事会成员不得少于5人。加入收藏二、多项选择题1现代企业领导体制的作用主要表现为。A科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证B科学的领导体制是提高企业整体领导效能的重要因素C科学的领导体制是规范企业领导行为的根本机制D科学的领导体制是进行领导决策和战略设计的最高组成E科学的领导体制是企业领导活动有效开展的根本手段2从功能角度进行分析，企业领导体系的构成主要包括。A决策系统B参谋系统C执行系统D监控系统E评估系统3自近代以来，西方国家企业的领导体制大致经历的阶段有。A“家长制”领导B“主管制”领导C“经理制”领导D职业“软专家”领导E专家集团领导4对于现代公司制企业，股东所拥有的股权的主要权限有。A法人财产占有权B企业经营管理权C公司股票或其他股份凭证的所有权和处分权D公司收益参与分配的权利E公司决策的参与权5下列对公司法人财产权的表述正确的有。A法人财产是公司产权制度的特征B从归属意义上讲，其属于出资者股东C公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限D一旦形成法人财产后，出资者只能依法转让其所持的股份E公司拥有法人财产权6下列对经营者的表述正确的是。A经营者对法人财产拥有绝对经营权和管理权B全面负责企业日常经营管理C由董事会从股东中选聘D获得报酬的主要方式有年薪、股权和期权等E要承担法人财产的保值增值责任7经营者要有精湛的业务能力，其中最为重要的是。A沟通能力B指挥能力C应变能力D创造能力E决策能力8一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为。A开放和追求B自知和自信C意志和胆识D宽容和忍耐E乐观和坚强9在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为。A承包经营关系B信任委托关系C委托代理关系D相互制衡关系E地位相同关系10在现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在。A股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会的人选B董事会负责公司经营，但必须对股东负责C经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务D董事会和经营人员互相牵制，经营人员可监督董事会E经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任11公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的权利，主要有。A重大决策B资产受益C选择管理者D决定公司的经营要务E制定公司的基本管理制度12根据我国公司法的规定，股东享有的权利有A董事、监事的选举权、被选举权B临时股东大会的召开提议权和提案权C出资、股份的转让权D公司资料的查阅权E制订公司合并、分立、解散的方案13有限责任公司的股东会依法享有的职权有。A决定公司的经营方针和投资计划B审议批准监事会或监事的报告C对公司增加或减少注册资本作出决议D制订公司合并、分立、解散或变更公司形式的方案E修改公司章程14股份有限公司的股东大会类型包括A大股东会议B定期股东会议C股东年会D临时股东会议E特别会议15国有独资公司中，下列事项必须由国有资产监督管理机构决定的是。A合并、分立B发行公司债券C增加或者减少注册资本D修改章程E解散16我国公司法规定的董事会的职权有。A执行股东会的决议B决定公司的经营要务C拟定公司管理机构设置方案D制订公司合并、分立、解散的方案E制定公司的基本管理制度17有下列情形之一的，不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。A无民事行为能力或者限制民事行为能力B个人所负数额较大的债务到期未清偿C因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年D因侵占财产、挪用财产被判处刑罚，执行期满未逾三年E担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司被吊销营业执照之日起未逾三年18下列关于股份有限公司董事会的组成表述正确的是A董事会成员中可以有公司职工代表B董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过2年C设董事长1人，可以设副董事长D董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生E董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生19股份有限公司董事的忠实义务包括。A自我交易之禁止B禁止关联交易C竞业禁止D禁止泄露商业秘密E禁止滥用公司财产20有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的人员有A代表十分之一以上表决权的股东B代表八分之一以上表决权的股东C四分之一以上董事D三分之一以上董事E监事会21独立董事的职权有A可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权B向董事会提议聘用或解聘会计师事务所C向董事会提请召开临时股东大会D检查公司财务E提议召开董事会22经理对董事会负责，其职权包括。A制定公司的具体规章B制定公司的基本管理制度C主持公司的生产经营管理工作D组织实施公司年度经营和投资方案E聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员23即使已经取得经理职位的人，也必须通过来确保其经理职务。A提高公司的利润水平B不断增强公司的实力C使公司长期稳定发展D说服大多数股东E与董事会形成战略同盟24一般情况下，公司监事会的监督职能主要表现在。A监事会是公司内部的专职监督机构B监事会属于公司外部的监督机构C监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动D监事会以董事会和总经理为监督对象E监事会监督的主要形式25有限责任公司监事会的职权有。A检查公司财务B罢免高级管理人员C向股东会会议提出提案D依法对董事、高级管理人员提起诉讼E提议召开临时股东会会议26关于国有独资公司监督机构的表述正确的有。A我国公司法规定国有独资公司的监事会成员不得少于5人B监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代表出任的监事C监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生D监事会成员中职工代表的比例不得低于五分之一E监事会主席由国有资产监督管理机构从成员中指定加入收藏二、多项选择题1答案ABC解析本题考查现代企业领导体制的基本构成的内容。现代企业领导体制的作用主要表现在三个方面，即选项ABC。2答案ABCD解析从功能角度进行分析，企业领导体系的构成主要包括决策系统、参谋系统、执行系统、监控系统与信息系统。3答案ACDE解析自近代以来，西方国家企业的领导体制大致经历了四个发展阶段“家长制”领导、“经理制”领导、职业“软专家”领导、专家集团领导。4答案CDE解析股权的主要权限有对股票或其他股份凭证的所有权和处分权对公司决策的参与权对公司收益参与分配的权利。5答案BCDE解析法人财产是公司产权制度的基础，以出资者原始所有权、公司法人产权与公司经营权相互分离为特征。6答案ABDE解析经营者由企业在经理人市场中聘任。所以选项C错误。7答案CDE解析经营者要有精湛的业务能力，尤以决策能力、创造能力和应变能力最为重要。其中创造能力是一个经营者的核心能力。8答案ABCD解析一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为自知和自信意志和胆识宽容和忍耐开放和追求。9答案CD解析在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现在两个方面所有者与经营者之间的委托代理关系股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系。10答案ABC解析本题考查所有者和经营者的关系。选项DE的表述错误。经营人员受聘于董事会，其管理权限和代理权限不能超过董事会决定的授权范围，经营人员经营业绩的优劣也是受董事会的监督和批评的。11答案ABC解析公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的资产受益、重大决策和选择管理者等权利。选项DE属于董事会的职权。12答案ABCD解析选项E属于董事会的职权。13答案ABCE解析选项D属于董事会的职权。14答案CD解析股份有限公司的股东大会会议由全体股东出席，分为股东年会和临时股东大会。15答案ABCE解析国有独资公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定。16答案ABDE解析选项C是经理机构的职权。17答案ABCE解析选项D正确的表述是因侵占财产、挪用财产被判处刑罚，执行期满未逾五年。18答案ACDE解析董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年。19答案ACDE解析本题考查股份有限公司董事会的忠实义务，其主要包括自我交易之禁止、竞业禁止、禁止泄露商业秘密、禁止滥用公司财产。20答案ADE解析有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的人员有代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事会。21答案ABCE解析选项D属于监事会的职权。22答案ACDE解析选项B属于董事会的职权。经理只有“拟订公司的基本管理制度”的职权。23答案ABC解析本题考查经理的选任与解聘。保住经理职务的唯一途径是提高公司的利润水平、不断增强公司的实力，使公司得以长期稳定地发展。24答案ACDE解析本题考查公司监事会的监督职能。选项B表述错误，监事会是公司内部的专职监督机构。25答案ACDE解析监事会只能提出罢免高级管理人员的建议。26答案ABCE解析本题考查国有独资公司监督机构的相关内容。监事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一，所以选项D错误。加入收藏第三章市场调研管理一、单项选择题1市场调研是调研者对商品及服务市场相关问题的全部数据，有计划、有组织地进行系统的的过程。A收集、整理、记录B收集、记录、分析C记录、判断、分析D整理、记录、判断2市场调研必须采用科学的方法，不带偏见、不受感情的影响，对事实、证据的阐述必须排除主观性，进行合乎逻辑的推断，这体现了市场调研的特点。A客观性B系统性C确定性D时效性3市场调研的内容是由市场调研的决定的。A目的B方向C人员D资源4营销者通过市场调研，依据消费者的需要和欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异，把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程是。A市场定位B市场细分C渠道设计D销售调研5产品调研的对象是。A产品B资源C竞争者D消费者6根据商品流通环节不同，市场调研可分为。A消费者市场调研和产业市场调研B批发市场调研和零售市场调研C国际市场调研和国内市场调研D全面调研和非全面调研7市场调研分为商品类别的市场调研和商品品种类的市场调研的依据是。A商品流通环节不同B市场调研的方式不同C产品层次不同D时间层次不同8把市场调研分为全面调研和非全面调研的依据是。A商品流通环节B调研方法的不同C市场调研目的和深度不同D市场调研的方式不同9市场调研程序的起点是。A实施调研和数据采集B数据的处理与分析C设计调研方案D确定调研性质10设计调研方案时，首先要。A确定调查范围B确定调查方法C明确调研目标D明确调研人员11在撰写市场调研报告时，部分包括标题、委托方与调查方、日期。A目录B标题页C概述D附件12撰写综合分析报告的主要目的是。A调研报告的方向B调研报告的正文C调研报告的性质D结论与建议13二手数据是指已经好的各种数据和信息。A记录、分析、判断B记录、分析、整理C收集、记录、分析D收集、记录、整理14用企业的销售额占全行业销售额的百分比来表示的指标是。A全部市场占有率B相对市场占有率C市场覆盖率D绝对市场占有率15以企业销售额占企业所服务市场的百分比来表示的市场占有率是。A相对市场占有率B绝对市场占有率C可达市场占有率D全部市场占有率16使邮寄调查更有效的重点和难点是。A扩大调查范围B加强对调查对象的控制C提高邮寄调查问卷回收率D提高邮寄调查的时效性17原始资料的收集方法中，每次访谈的成本是所有调查方法中最高的是。A邮寄调查B电话调查C人员访问D观察法18通过人员访问获得数据的价值中，是第一要素。A访问程序B访问资料C访问人员D访问对象19目前网上访问常用的方法是。A网上问卷调查法B网上实验法C网上观察法DCATIA系统20在市场调研的原始资料收集方法中，能够实现实时对数据进行整体统计或图表统计的是。A网络调研系统B街头访问C入户访问D电话调查21在原始资料的收集方法中，费用将是最低的是。A调查问卷B人员访问C网上访问D观察法22将观察法分为结构性观察和非结构性观察的依据是。A观察所设定的环境B观察所采取的方式C观察者扮演的角色D观察者对观察环境施加影响的程度23下列观察方法一般适用于对过程性、非动态性事件的观察的是。A连续性观察B非连续性观察C人工观察D机械观察24根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是。A销售额动作路线的长度路过总次数视认次数购买次数商品单价B销售额动作路线的长度过路率购买率购买个数商品单价C销售额动作路线的长度过路率视认率购买率购买频数商品单价D销售额动作路线的长度过路率视认率购买率购买个数商品单价25问卷设计研究的重点是。A收集的资料B基础数据C调查问题类型D调查问题措辞26问卷设计程序中的第一步是。A问卷的布局B回答问题的方式C问题的内容D明确所要收集的信息27被认为是非全面调查方法中推算和代表总体最完善、最有科学根据的方法是。A普查B抽样调查C重点调查D典型调查28是其他概率抽样方法的基础，它在理论上最容易处理。A简单随机抽样B多阶段抽样C分层抽样D系统抽样29特别适用于缺乏总体单位的抽样框的概率抽样方法是。A简单随机抽样B分层抽样C整群抽样D系统抽样30整群抽样的最大缺点是。A样本分布不均匀，样本的代表性差B不易取得抽样框C不便于组织D耗费大量人力、物力和财力31下列概率抽样方法中，适用于没有一个包括所有总体单位的抽样框，或总体范围太大，无法直接抽样样本的情况。A等距抽样B分层抽样C整群抽样D多阶段抽样32调查者根据研究的目标和自己主观的分析，来选择和确定调查对象的方法称为。A立意抽样B偶遇抽样C简单随机抽样D滚雪球抽样33当我们无法了解总体情况时，可以从总体中的少数成员入手，对他们进行调查，向他们询问还知道哪些符合条件的人，再去找那些人并询问他们知道的人。这种抽样方法是。A就近抽样B定额抽样C目标式抽样D滚雪球抽样34某公司在一次市场抽样调查中，因重复抽样导致的误差属于。A抽样误差B抽样框误差C应答误差D无应答误差35下列关于描述统计分析方法的表述错误的是。A众数不受极端数值的影响B极差由两端数值所决定，不能反映中间数据的分布离散状况C平均差越小，说明数据离散程度越小D离散程度大代表性就好36下列数据分析方法属于描述统计分析的是。A相关分析B方差分析C聚类分析D因子分析37一组数据中出现次数最多的变量值是。A众数B中位数C均值D峰值38某产品在7个地区的销售量分别为1000、1000、1500、1500、2000、1000、3000。这组数据的中位数是。A1000B1500C2000D300039集中趋势的主要测度值是。A均值B众数C极差D中位数40某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000。则该销售量的极差为。A1000B1500C2000D400041反映数值型数据离散程度最主要、最常用的方法是。A方差B标准差C方差与标准差D极差与平均差42当样本相关系数0A无相关B正相关C非线性相关D负相关答案部分一、单项选择题1答案B解析市场调研是调研者对商品及服务市场相关问题的全部数据，有计划、有组织地进行系统的收集、记录、分析的过程。2答案A解析本题考查市场调研的客观性特点。3答案A解析市场调研的内容是由市场调研的目的决定的。4答案B解析市场细分是指营销者通过市场调研，依据消费者的需要和欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异，把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。5答案D解析产品调研以产品为中心，以消费者为对象。参见教材P766答案B解析根据商品流通环节不同，市场调研可分为批发市场调研和零售市场调研。7答案C解析根据产品层次不同，市场调研分为商品类别的市场调研和商品品种类的市场调研。8答案D解析根据市场调研的方式不同，分为全面调研和非全面调研。9答案D解析市场调研程序的起点是确定调研性质。10答案C解析设计市场调研方案，首先要明确调研目标。11答案B解析在撰写市场调研报告时，标题页部分包括标题、委托方与调查方、日期。12答案D解析结论与建议是撰写综合分析报告的主要目的。13答案D解析二手数据是指已经收集、记录、整理好的各种数据和信息。14答案A解析全部市场占有率是指以企业的销售额占全行业销售额的百分比来表示。15答案C解析可达市场占有率，是指以其销售额占企业所服务市场的百分比来表示。16答案C解析提高邮寄调查问卷回收率是使邮寄调查更有效的重点和难点。17答案C解析人员访问每次访谈的成本是所有调查方法中最高的。18答案C解析通过人员访问获得数据的价值中，访问人员是第一要素。19答案A解析根据采用调查方法不同，网上访问可以分为网上问卷调查法、网上实验法和网上观察法，常用的是网上问卷调查法。20答案A解析在网络调研系统中，通过网站，使用者可以随时在屏幕上对回答数据进行整体统计或图表统计。21答案C解析网上访问的费用将是最低的。22答案D解析本题考查按观察者对观察环境施加影响的程度划分的观察法的类型。从观察者对观察环境施加影响的程度，可以分为结构性观察和非结构性观察。23答案B解析连续性观察一般适用于对过程性、非动态性事件的观察。24答案C解析销售额动作路线的长度过路率视认率购买率购买频数商品单价。25答案A解析收集的资料是问卷的主体，对这部分内容的设计是问卷设计研究的重点。26答案D解析明确所要收集的信息是问卷设计的第一步。27答案B解析抽样调查被认为是非全面调查方法中推算和代表总体最完善、最有科学根据的方法。28答案A解析简单随机抽样是其他概率抽样方法的基础，它在理论上最容易处理。29答案C解析整群抽样特别适用于缺乏总体单位的抽样框。30答案A解析整群抽样的最大缺点是样本分布不均匀，样本的代表性差。整群抽样的主要优点是易于取得抽样框，便于组织，可以节省人力、物力和财力。31答案D解析多阶段抽样的优点在于适用于抽样调查的面特别广，没有一个包括所有总体单位的抽样框，或总体范围太大，无法直接抽样样本等情况。32答案A解析主观抽样也称目标式抽样、判断式抽样或立意抽样，它是指调查者根据研究的目标和自己主观的分析，来选择和确定调查对象的方法。33答案D解析题干中体现的是滚雪球抽样。34答案A解析选项BCD都属于非抽样误差。35答案D解