人力资源管理题库

【1】企业管理者与企业内有组织的群体就工资、福利及工作条件等问题进行谈判，是为了协调（）。A、员工之间的关系B、领导和下属的关系C、劳企关系D、不知道答案C【2】为保障员工的健康、减少污染、减少事故的发生所必须采取的措施，属于（）的内容。A、劳企关系B、培训与开发C、安全与保障D、编制人力资源计划答案C【3】国外人力资源管理发展大致经历了（）个阶段。A、4B、5C、3D、2答案C【4】在人力资源管理的诸多职能中，（）是整个人力资源管理活动的前提基础。A、规划B、考评C、调整D、保持答案A【5】“组织职责阶段”指的是（）。A、20世纪60年代中期B、20世纪50年代前后C、20世纪80年代D、20世纪70年代前后答案C【6】人力资源是指能够推动经济和（）发展的全体劳动者的劳动能力。A、科技B、社会C、技术D、文明答案B【7】同样数量的人用不同的组织网络连接起来，会形成不同的协作关系，产生不同的效应，取得不同的结果。这指的是人力资源管理的（）原理。A、能位匹配原理B、同素异构原理C、公平竞争原理D、激励强化原理答案B【8】现代人力资源管理不再是简单地对员工进行进、管、出的管理，而是有预见性地管理各类人员的配置、使用、劳动报酬、资格鉴定、业务培训、工作条件，时刻考虑如何满足人力资源开发的需要与要求。这体现了其与传统劳动人事管理在（）方面的区别。A、管理思想B、管理内容C、管理方式D、管理手段答案B【9】20世纪60年代，（）受到普遍重视之后，理论界取得一致共识，即要把对人、对事、对物的管理有机结合起来，并以人为中心。A、技术开发B、人本管理C、物流管理D、不知道答案B【10】人力资源的保持，主要是通过激励、（）等措施调动和维持员工的工作积极性和责任心，保证员工的身体健康。A、培训B、保障C、劳动保护D、关系协调答案C【11】人力资源的吸收，主要是指根据企业工作需要和条件允许来确定合格的人选的过程，也即（）。A、考核B、招聘C、开发D、调整答案B【12】雇主对雇员关心的程度增加，“人事”具有了特殊使命，这是国外人力资源管理发展的（）阶段。A、档案管理阶段B、政府职责阶段C、组织职责阶段D、科学阶段答案A【13】人力资源是指能够推动（）和社会发展的全体劳动者的劳动能力。A、科技B、经济C、文明D、技术答案B【14】在企业人力资源管理的诸多内容中，根据员工工作绩效的大小和优劣，给予适当的报酬和奖励的部分是（）。A、安全与保障B、工资福利C、培训与开发D、招聘答案B【15】美国人力资源管理模式的特点是（）、人力资源管理制度化、注重个人能力的晋升制度、对抗性的劳资关系和刚性工资。A、年功序列制B、注重市场调节C、终身雇佣制D、其他答案B【16】美国人力资源管理模式的特点大致有（）个。A、4B、5C、6D、7答案B【17】通过人力资源管理工作，可以合理组织劳动力，科学配置人力资源，可以促使企业以最小的劳动消耗，取得最大的经济成果。这体现了人力资源管理（）方面的意义。A、有利于促进企业生产经营活动的顺利进行B、有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率C、有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势D、有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益答案D【18】政府介入和法律规定开始在各个方面影响就业，迫使企业规范人力资源管理工作。这是国外人力资源管理发展的（）阶段。A、档案管理阶段B、政府职责阶段C、组织职责阶段D、科学阶段答案B【19】在人力资源管理的职能中，提高员工的知识、技能等方面的能力，挖掘潜在的能力，从而保持和增强员工的竞争力的职能是（）。A、规划B、吸收C、开发D、考评答案C【20】能够推动经济和社会发展的全体劳动者的劳动能力被称为（）。A、劳动技能B、劳动能力C、人力资源D、人力答案C【21】人力资源是蕴藏在人体之内的一种“活”的资源，并与人的自然生理特征相联系，这是指人力资源的（）特征。A、开发的连续性B、时效性C、再生性D、生物性答案D【22】“政府职责阶段”指的是（）。A、20世纪60年代中期B、20世纪50年代前后C、20世纪80年代D、20世纪70年代前后答案D【23】人作为个体，不可能十全十美，而是各有长短，但作为群体，则可通过个体间的相互结合，取长补短，组合成最佳结构，形成群体优势。这指的是人力资源管理的（）原理。A、动态适应原理B、互补增值原理C、同素异构原理答案B【24】人力资源在使用过程中不同于其他资源之处，在于它能有意识、有目的的进行活动，能对自身行为做出选择，能主动调节与外部的关系。因此，人力资源具有（）。A、再生性B、能动性C、生物性D、社会性答案B【25】美国人力资源管理模式的特点是注重市场调节、人力资源管理制度化和（）、对抗性的劳资关系、刚性工资。A、年功序列制B、注重个人能力的晋升制度C、终身雇佣制D、其他答案B【26】在人力资源管理工作中，通过教育与培训，提高企业员工的素质，使员工有效地掌握和运用第一流的现代化技术，创造出一流产品，使管理者掌握现代化的管理理论与方法，提高企业管理的能力与水平，从而树立企业长期的竞争优势，促进企业的发展。这体现了人力资源管理（）的意义。A、有利于促进企业生产经营活动的顺利进行B、有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率C、有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势D、有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益答案C【27】在企业经营过程中，只有合理组织了劳动力，不断协调劳动力之间、劳动力与劳动资料和劳动对象之间的关系，并在空间和时间上使劳动力、劳动资料和劳动对象形成最优配置，才能保证企业生产经营活动有条不紊地进行。这体现了人力资源管理的（）的意义。A、有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率B、有利于促进企业生产经营活动的顺利进行C、有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势D、有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益答案B【28】在人力资源管理的职能中，试图让员工保持所要求达到的机能水平和良好的工作态度，以适应工作需要而进行的一系列活动所发挥的职能是（）。A、规划B、调整C、开发D、考评答案B【29】美国人力资源管理模式的特点是注重市场调节、（）、注重个人能力的晋升制度、对抗性的劳资关系和刚性工资。A、年功序列制B、终身雇佣制C、人力资源管理制度化D、其他答案C【30】根据员工工作绩效的大小和优劣，给予适当的报酬和奖励，这是人力资源管理中（）的内容。A、招聘B、绩效评估C、工资福利D、安全与保障答案C【31】企业人力资源管理工作可以为劳动者创造一个适合他们的劳动环境，如人适其职，充分发挥每个人的专长；根据每个人的需要进行有效的激励；正确地评价每个员工的绩效等，使他们能够安于工作，乐于工作，忠于工作，积极主动地奉献自己的全部能力与智慧，从而达到提高劳动生产率的目的，这体现了人力资源管理（）的意义。A、有利于促进企业生产经营活动的顺利进行B、有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率C、有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势D、有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益答案B【32】开发和管理好（）是企业管理的主旋律，是搞好企业管理的关键。A、技术开发B、资金运营C、人力资源D、物流管理答案C【33】人力资源与物质资源不同，物质资源经过一定加工后就成为最终产品，而人力资源在开发使用后可以继续开发。这体现了人力资源的（）特性。A、能动性B、社会性C、开发的连续性D、再生性答案C【34】人力资源是指能够推动经济和社会发展的全体劳动者的（）。A、技能B、能力C、劳动能力D、水平答案C【35】人力资源能够发挥作用的时间被限定在人生命周期中的一段，这是指人力资源的（）特点。A、能动性B、生物性C、时效性D、社会性答案C【36】具有不同能力的人，应该安排在不同的职位上，保证职位的要求与人的实际能力相对应。这指的是人力资源管理的（）。A、公平竞争原理B、动态适应原理C、能位匹配原理D、激励强化原理答案C【37】企业人力资源管理是指对企业人力资源的取得、开发（）和（）等方面进行的计划、组织、指挥和控制，以有效地开发人力资源，提高劳动生产率，实现企业目标的活动。A、培训B、发掘C、保持D、不能确定E、利用答案C,E【38】企业人力资源管理的内容包括制定人力资源规划、（）、工作分析与职务设计（）、绩效评估与激励、培训与开发、工资福利、（）、安全与保障等内容。A、编制人力资源计划B、进行人力资源保持C、招聘D、社会保障E、劳企关系答案A,C,E【39】现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心，以经营观念和市场意识研究如何实现企业人力资源的优化配置。这种优化配置包括两方面的涵义，即（）和（）。A、人事分开B、因事配人C、因人设事D、因人拓事E、因人配事答案B,D【40】人力资源具有（）、开发的连续性和再生性的特点。A、生物性B、能动性C、延续性D、时效性E、社会性答案A,B,D,E【41】企业人力资源管理是指对企业人力资源的取得、开发、保持和利用等方面进行的计划、组织、（）和（），以有效地开发人力资源，提高劳动生产率，实现企业目标的活动。A、协调B、指挥C、领导D、控制E、不能确定答案B,D【42】人力资源除了具有生物性以外，还具有（）特征。A、能动性B、时效性C、社会性D、开发的连续性E、再生性答案A,B,C,D,E【43】日本人力资源管理模式的最显著特点是（）和（）。A、对抗性的劳资关系B、注重个人能力C、年功序列制D、终身雇佣制E、刚性工资答案C,D【44】企业人力资源管理的职能体现在以下六个方面，即规划、（）、保持、开发、（）和调整。A、节约B、吸收C、培训D、考评E、流动答案B,D【45】企业人力资源管理的职能主要体现在以下六个方面，即（）、吸收、保持、开发和（）。A、节约B、规划C、培训D、调整E、流动答案B,D【46】现代人力资源管理科学化主要表现在（）。A、开放化B、标准化C、严格化D、规范化E、现代化答案B,D,E【47】传统的劳动人事管理对人进行消极地防范与监督，是一种专制式的管理。而现代企业人力资源管理是一种（）、（）的管理。A、监督式B、讨论式C、参与式D、探讨式E、民主式答案C,E【48】企业人力资源管理的基本原理包括同素异构原理、能位匹配原理、（）、互补增值原理、（）、激励强化原理和（）。A、专业化原理B、要素有用原理C、动态适应原理D、规范化原理E、公平竞争原理答案B,C,E【49】企业人力资源管理的基本原理包括（）、（）、要素有用原理、（）、动态适应原理、激励强化原理和公平竞争原理。A、专业化原理B、同素异构原理C、能位匹配原理D、规范化原理E、互补增值原理答案B,C,E【50】人力资源管理对企业的意义体现在（）方面。A、有利于促进企业生产经营活动的顺利进行B、有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率C、有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势D、有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益E、不知道答案A,B,C,D【51】在市场经济条件下，企业要实现追求经济效益的目的，取决于（）、（）、（）之间配合的效率。A、人与人B、事与事C、人与事D、人与组织E、领导与下属答案A,C,D【52】之所以说人力资源是企业最宝贵的资源，是因为人力资源与（）和（）密切相关。A、经济效益B、技术开发C、企业管理D、资金投入E、市场营销答案A,C【53】企业人力资源管理的内容包括制定人力资源规划、编制人力资源计划、（）、招聘、（）、培训与开发、（）、劳企关系、安全与保障等内容。A、进行人力资源保持B、工作分析与职务设计C、绩效评估与激励D、社会保障E、工资福利答案B,C,E【54】20世纪初至中叶通常认为一个厂商可用来创造股东利润和员工福利的资源有（）。A、人力B、资金C、原材料D、机器设备E、产销方法或技术答案A,B,C,D,E【55】人力资源管理主要是全面、系统地研究和分析在劳动过程中的（）与（）及其合理的搭配，寻求最佳结合，保证企业总体目标的实现。A、权力B、职务C、人D、财力E、事答案C,E【56】在企业的经营活动中，（）、财、物、（）共同组成了决定企业兴衰的四大要素。A、人B、机器C、信息D、设备E、土地答案A,C【1】企业赋予每个职工的职务与责任通过（）来体现。A、任命B、调动C、职位D、升迁答案C【2】测评误差的调整大致分为两类，即代表性误差和（）。A、随机误差B、系统误差C、偏差D、登记误差答案D【3】以企业工作职位为对象，综合运用多种科学的理论和方法，按一定的客观标准，对职位的劳动环境、劳动强度、劳动责任、所需资格条件进行测定、比较、归类和分级的活动称为（）。A、职位评判B、职位分析C、职位评价D、工作分析答案C【4】调查人员直接到工作现场进行观察和测定。这是职位调查方法中的（）方法。A、面谈法B、测量法C、实地观察法D、书面调查法答案C【5】以下工作设计方法中，哪一种方法不改变工作设计本身，而只是员工定期从一个职位转到另一个职位（）。A、工作专业化B、工作丰富化C、工作扩大化D、工作轮换答案D【6】调查人员将所需要了解的内容事先仔细设计成书面表格，被调查人接到表格后按调查项目逐一认真填写。这是职位调查中的（）方法。A、面谈法B、实地观察法C、登记法D、书面调查法答案D【7】分类法也称为（）。A、序列法B、点数法C、等级描述法D、排队法答案C【8】职位分析的最终工作成果是制定职位说明书和（）。A、职位规定B、奖励文件C、职位规范D、工作说明书答案C【9】职位规范和职位说明书是（）的产物。A、职位说明B、职位分析C、职位描述D、其他答案B【10】“以一个职位的工作内容为对象，通过调查收集有关资料，掌握实际情况，为正确地进行职位分类提供依据”，这是指（）。A、职位分析B、职位描述C、职位调查D、职位归类答案C【11】通过增加工作责任、工作自主权及自我控制，以满足员工心理上的需要，达到激励的目的。这种方法称为（）。A、工作专业化B、工作扩大化C、工作丰富化D、工作轮换答案C【12】在职位分析中，用简洁准确的文字对本职工作进行概括是指（）。A、职位职责分析B、职位任务分析C、职位名称分析D、职位关系分析答案C【13】根据组织需要并兼顾个人需要，规定某职务的任务、权力、责任，以及在组织中与其他职务关系的过程称为（）。A、职位调查B、职务分析C、职务设计D、工作分析答案C【14】职位分类归级包括（）、职位的纵向分类和统一职等。A、职位的交叉分类B、职位的横向分类C、划分职等D、其他答案B【15】职位分析通常也称为（）。A、职位描述B、工作描述C、工作分析D、其他答案C【16】企业在对职位进行分类时，应遵循的总原则是（）。A、整分合原则B、因事设职C、系统原则D、能级原则答案B【17】工作设计也称（）。A、工作分析B、岗位设计C、职务设计D、工作说明答案C【18】职位调查方案所包括的第一个内容是（）。A、确定调查表格和填写说明B、确定调查项目C、明确调查目的D、确定调查时间、地点和方法答案C【19】不改变工作本身，只是通过使员工定期从一个职位转换到另一个职位的工作设计方法称为（）。A、工作专业化B、工作扩大化C、工作丰富化D、工作轮换答案D【20】职位分析的最终工作成果是职位规范和（）。A、职位规定B、奖励文件C、职位说明书D、工作规范答案C【21】在进行职位的横向分类时，在划分大类的基础上再进一步按每一大类中各种职位的性质和特征划分为若干中类。这种中类在国外通常称为（）。A、职门B、职系C、职组D、职务答案C【22】在职位调查表中，以下栏目需要由直接主管人员填写的是（）。A、所受的监督B、给予监督C、本职位所需的资格条件D、所遵守的法规答案C【23】职位评价需要运用多种学科的理论和方法，如现代数学、工时研究、劳动心理学劳动卫生学、人机工程学和（）等。A、物理学B、几何学C、安全系统工程学D、文学答案C【24】填写职位调查表时，首先应注意的问题是（）。A、指出工作责任的大小B、按时间先后顺序将本职位的全部工作任务一一列出C、指出本职位与其他职位的关系D、指出是否有领导、监督责任答案B【25】职位说明书是以（）为中心，对职位进行全面、系统、深入地说明。A、“人”B、“事”C、权利D、责任答案B【26】职位评价是对企业各类职位的（）进行衡量的过程。A、绝对价值B、相对价值C、性质D、等级答案B【27】职位分类有助于实现（）的公平合理。A、升迁B、调任C、劳动报酬D、其他答案C【28】对某类职位的工作性质、任务、责任、权限、工作方法、工作应用实例、工作环境和条件，以及本职位人员资格条件所作的书面记录是（）。A、职位规范B、工作规定C、职位说明书D、其他答案C【29】评分法也称为（）。A、因素比较法B、序列法C、等级描述法D、点数法答案D【30】职位评价的中心是（）。A、“事”B、“人”C、员工D、员工能力答案A【31】工作扩大化是一种工作范围的水平扩展，也称（）。A、纵向扩大B、工作开拓C、横向扩大D、以上说法都不对答案C【32】根据各种职位的不同性质，将全部职位划分为若干大类，这种大类在国外通常称为（）。A、职系B、职组C、职门D、职务答案C【33】职位分类首先进行的准备工作是（）。A、职位分析B、职位描述C、职位调查D、职位归类答案C【34】职位分类归级包括职位的横向分类、（）和统一职等。A、职位的交叉分类B、划分职等C、职位的纵向分类D、其他答案C【35】职位评价是以（）为对象来进行的。A、员工B、员工能力C、工作职位D、其他答案C【36】说明对从事某职位人员必须具备的最基本的资格条件的文件是（）。A、职位规范B、工作规定C、职位说明书D、其他答案A【37】在职位评价过程中，先确定职位的影响因素，然后将工资额合理分解，使各影响因素与之相匹配，最后再根据工资额的多少决定职位的高低。这种方法称为（）。A、排列法B、分类法C、评分法D、因素比较法答案D【38】职位分类归级包括职位的横向分类、职位的纵向分类和（）。A、交叉分类B、划分职等C、统一职等D、其他答案C【39】调查人员直接约见员工，了解职位分类所需的材料。这是职位调查方法中的（）方法。A、实地观察法B、沟通法C、面谈法D、书面调查法答案C【40】在职位分析中，对本职位任务范围和责任大小、重要程度进行的分析属于（）。A、职位职责分析B、职位任务分析C、职位名称分析D、职位关系分析答案A【41】职位分析是在（）的基础上进行的。A、职位描述B、工作描述C、职位调查D、任职资格要求答案C【42】在职位调查表中，以下栏目中（）需要被调查人来填写。A、填表人填写的内容是否全面B、本职位需要的资格及条件C、职位概况D、填表人填写的内容是否真实答案C【43】扩大工作范围，从而为员工提供更多的工作种类的工作设计方法称为（）。A、工作专业化B、工作扩大化C、工作丰富化D、工作轮换答案B【44】工作设计需要利用（）的信息。A、职位调查B、职位归类C、职位分析D、职位评价答案C【45】排列法也称为（）。A、等级描述法B、点数法C、排队法D、序列法答案D【46】职位评价要素和指标的确定应遵循的原则是（）。A、少而精的原则B、界限清楚、便于测量的原则C、综合性原则D、可比性原则E、以上都不对答案A,B,C,D【47】职位分类的局限性表现在（）。A、适用范围有一定限制B、程序比较繁杂C、受员工主观原因的影响可能出现偏差D、在一定程度上妨碍了人的全面发展和人才流动E、不确定答案A,B,C,D【48】职位名称分析是用简洁准确的文字对本职位工作进行概括，包括（）、（）、（）等项目。A、职称B、工种C、等级D、权利E、责任答案A,B,C【49】职位规范与职位说明书在（）方面存在差别。A、编制的直接目的B、数量C、内容涉及的范围D、性质E、其他答案A,C【50】职位评价的特点体现为（）。A、职位评价的中心是“事”不是“人”B、职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程C、职位评价是对性质相同的职位进行评判D、职位评价需要运用多种学科的理论和方法E、以上都不对答案A,B,C,D【51】工作设计的方法包括（）。A、工作专业化B、工作缩小化C、工作扩大化D、工作丰富化E、工作轮换答案A,C,D,E【52】职位评价中要素的计量通常是由（）几个基本步骤组成。A、计分B、分析C、加权D、测量E、误差调整答案A,C,E【53】职位分类的具体原则是（）。A、系统原则B、最低数量原则C、整分合原则D、能级原则E、不确定答案A,B,C,D【54】职位调查方案的设计主要包括（）。A、明确调查目的B、确定调查单位和对象C、确定调查项目D、确定调查表格和填写说明E、确定调查的时间、地点、方法答案A,B,C,D,E【55】职位评价是以企业工作职位为对象，综合运用多种科学的理论和方法，按一定的客观标准，对职位的劳动环境、劳动强度、劳动责任、所需资格条件进行（）。A、测定B、分析C、比较D、归类E、分级答案A,C,D,E【56】职位分析的具体内容包括（）、职位劳动强度和劳动环境的分析以及职位对员工的知识、技能、经验、体力、心理素质等必备条件的分析。A、职位名称分析B、职位任务分析C、职位指责分析D、职位关系分析E、职位权力分析答案A,B,C,D【57】通过评定，可以明确各个职位的（）。A、门类B、系统C、差异D、等级高低E、其他答案A,B,D【58】职位分类的作用表现为（）。A、是现代企业人力资源管理的起点和基础B、有助于招聘、选拔、考核及培训工作C、有助于实现劳动报酬的公平合理D、有助于改进组织及操作，提高工作及生活质量E、为企业准确地编制劳动计划、核算成本提供了前提答案A,B,C,D,E【59】职位分析是指对企业各个职位设置的目的、性质、任务、权力和隶属关系、工作条件和环境，以及职工为承担该任务所需的资格条件等进行系统分析和研究，并制定出（）等人事文件的过程。A、职位法规B、职位规范C、工作规定D、工作说明书E、奖励规范答案B,D【60】因为职位不明确、责权不清，使我国很多企业中存在（）的弊病。A、工作不严肃B、低效率C、恶性竞争D、人浮于事E、推诿扯皮答案B,D,E【61】常用的职位调查方法有（）。A、数学模型法B、面谈法C、实地观察法D、书面调查法E、其他答案B,C,D【62】职位分类具体包括（）。A、职位描述B、职位调查C、职位分析D、职位评价E、职位归级答案B,C,D,E【63】在职位调查表中，以下栏目中（）需要被调查人来填写。A、职位概况B、所受监督C、给予监督D、工作范围和效率E、所遵守的法规答案A,B,C,D,E【64】职位分析的具体内容包括职位名称分析、职位任务分析、职位职责分析、职位关系分析、职位（）分析等等。A、职位权力B、劳动强度C、劳动环境D、工作成果E、工作过程答案B,C【65】职位评价的方法通常有（）。A、面谈法B、排列法C、分类法D、评分法E、因素比较法答案B,C,D,E【66】职位评价标准化的内容包括（）。A、统一评价指标B、统一评价标准C、统一评价技术与方法D、统一实施方法E、统一数据处理方法答案A,B,C,D,E【67】职位分类有助于（）等人力资源管理工作的进行。A、招聘B、考核C、选拔D、培训E、其他答案A,B,C,D【68】工作设计是指根据组织需要并兼顾个人需要，规定某职务的（），以及在组织中与其他职务关系的过程。A、任务B、权利C、权力D、责任E、内容答案A,C,D【69】职位评价是以企业的工作职位为对象，综合运用多种科学的理论和方法，按一定的客观标准，对职位的（）进行测定、比较、归类和分级。A、劳动环境B、劳动强度C、劳动责任D、所需资格条件E、其他答案A,B,C,D【70】职位的特点是（）。A、以“人”为中心进行设置B、以“事”为中心进行设置C、数量有限D、不能随人走E、是变化的答案B,C,D,E【71】职位评价应注意的问题是（）。A、评价指标的标准化B、职位评价要素和指标的确定C、职位评价中计量方法的选择D、效度和信度E、以上都不对答案A,B,C【72】职位调查的（）直接关系到职位分类的质量。A、全面性B、真实程度C、完整性D、准确性E、其他答案B,D【73】影响书面调查结果可靠性的因素有（）。A、调查人员的素质B、调查表的数量C、调查表本身设计得是否合理D、被调查者文化水平的高低E、被调查者填表时的诚意、兴趣和态度答案C,D,E【74】职位评价需要运用多种科学的理论和方法，如（）。A、现代数学B、工时研究C、劳动心理学D、劳动卫生学E、人机工程学答案A,B,C,D,E【75】填写职位调查表时，需要注意的问题是要按时间先后顺序将本职位的全部工作一一列出，并在此基础上对每一事项详细加以说明，尽量避免使用含混笼统的词句，还要（）。A、指出完成各项工作事项所需要的时间B、指出工作责任的大小C、指出最困难、最重要的工作,并说明原因D、指出是否有监督、领导的责任E、指出本职位与其他职位的关系答案A,B,C,D,E【76】职位分析涉及两个方面的工作，它们是（）。A、职位调查B、工作描述C、现场观察D、任职资格要求E、其他答案B,D【77】职位是（）和（）的统一。A、权力B、职务C、义务D、责任E、地位答案B,D【78】职位分类是现代企业人力资源管理的（）和（）。A、过程B、起点C、核心D、基础E、中心答案B,D【79】职位分析是指对企业各个职位设置的（）权力和隶属关系工作条件和环境，以及职工为承担该任务所需的资格条件等进行系统分析和研究，并制定出职位规范、工作说明书等人事文件的过程。A、目的B、范围C、性质D、特点E、任务答案A,C,E【80】工作设计的要求是（）。A、全部职位的总和应该能覆盖企业的总任务B、不能出现无人负责的现象C、应有助于发挥企业每一员工的个人能力和提高组织效率D、应考虑到现实的可能性E、以上说法都不对答案A,B,C,D【1】编制人力资源规划的最后一个步骤是（）。A、设置人力资源规划执行过程中的监督和控制机制B、制定人力资源总体规划和各项业务计划C、设置人力资源规划的评估和调整系统D、以上说法都不对答案C【2】人力资源供求预测的结果通常有（）情况。A、4种B、3种C、2种D、1种答案B【3】按照企业员工总数和某一类人员占员工总数的比例，计算某种定员人数的方法是（）。A、按比例定员B、按工作效率定员C、按岗位定员D、按社别定员答案A【4】人力资源的供给预测也称为（）。A、人才市场预测B、市场预测C、人员拥有量预测D、其他答案C【5】根据国外经验，企业在建立人力资源信息系统时，大型组织最好采用（）。A、手工B、人工C、计算机D、档案系统答案C【6】实际工作时间与应参加工作的时间的比称为（）。A、工作时间比B、标准工作率C、工作率D、工作潜力答案C【7】企业内对人员、工作信息的收集、保存、整理、综合、分析、研究、报告的全过程称为（）。A、人力资源信息搜集B、人力资源信息分析C、人力资源信息系统D、其他答案C【8】根据机器设备的数量、看管定额和设备开动班次来计算定员人数的方法是（）。A、按比例定员B、按工作效率定员C、按岗位定员D、按设备定员答案D【9】从理论上讲，人力资源信息越详细越（），但这会增加企业管理成本。A、无关紧要B、好C、坏D、不确定答案B【10】企业以总体战略目标为出发点，综合考虑各种因素的影响，运用科学的方法，对企业未来人力资源的数量、质量和时间进行估计的活动是（）。A、人力资源分析B、人力资源需求分析C、人力资源供给分析D、人力资源状况估计答案B【11】企业人力资源业务计划是（）的展开和具体化。A、企业长期规划B、企业人力资源总体规划C、工资计划D、短期计划答案B【12】企业理想的年龄结构应该为（）。A、正方形B、长方形C、梯形D、菱形答案C【13】根据企业已定的产品方向、生产规模，在一定时期内和一定的技术条件下，规定企业必须配备各类人员的数量标准的活动是（）。A、企业用人分析B、企业人员分析C、企业定员D、以上说法不对答案C【14】以企业整体目标为依据，在分析现有人力资源状况的基础上，对企业未来的人力需求即合理组合进行预测和决策，进而确定企业人力资源发展目标，以及达成目标的措施的过程是（）。A、企业规划B、企业人才规划C、企业人力资源分析D、企业人力资源规划答案D【15】处于不同发展状态下的企业，需要实施相关的人事政策，而这些人事政策的制定，必须以（）为依据和指导。A、企业整体规划B、企业营销计划C、企业规划D、企业人力资源规划答案D【16】编制人力资源规划的目标是确保企业在（）和不同的职位上得到适当的人选。A、不同的地点B、不同的部门C、适当的时间D、不填答案C【17】以下属于人力资源需求预测技术的是定性方法的是（）。A、指数平滑法B、德尔菲法C、回归模型法D、经济模型法答案B【18】在编制人力资源规划时，对企业人力资源的“盘点”与查核指的是（）。A、人力资源供求预测B、分析C、总结D、测量答案B【19】对规划期内人力资源管理的总目标、总政策、实施步骤和总预算的安排是（）。A、人力资源业务计划B、人力资源总体规划C、企业计划D、企业规划答案B【20】企业主管部门要求达到的或企业自己确定的目标工作率称为（）。A、一般工作率B、企业工作率C、标准工作率D、部门工作率答案C【21】企业定员是根据企业已定的产品方向、生产规模，在一定时期内和一定的技术条件下，规定企业必须配备各类人员的（）。A、质量标准B、数量标准C、资格D、素质标准答案B【22】紧紧围绕职位的资格条件，对现有人员的受教育程度及其实际工作能力进行分析。这是（）。A、人力素质分析B、年龄结构分析C、人才需求分析D、人员使用情况分析答案A【23】企业人力资源规划是（）。A、长期规划B、短期规划C、中期规划D、其他答案C【24】企业对人力资源总量平衡，结构不平衡所采取的措施是（）。A、减少员工工作时间B、减少员工工资C、制定针对性较强的业务计划D、鼓励员工退休答案C【25】编制人力资源规划可以分成（）步骤。A、4个B、3个C、6个D、8个答案D【26】（）是制定人力资源规划的基础。A、调查、收集和整理涉及企业总体发展战略和经营环境的各种信息B、搞清现有企业人力资源的状况C、预测人力资源供求状况D、以上说法都不正确答案B【27】根据生产任务（工作量）、员工的工作效率和出勤率来计算定员人数的方法是（）。A、按设备定员B、按岗位定员C、按工作效率定员D、按比例定员答案C【28】编制人力资源规划的第一个步骤是（）。A、设置人力资源规划执行过程中的监督和控制机制B、设置人力资源规划的评估和调整系统C、制定人力资源总体规划和各项业务计划D、调查、收集和整理涉及企业总体发展战略和经营环境的各种信息答案D【29】以下信息属于员工的“自然状况”的是（）。A、籍贯B、兴趣C、学位D、民族E、职级答案A,D【30】完善的人力资源信息系统包括的内容有（）。A、现有人事记录B、工资记录C、培训成绩D、劳动力市场状况E、国家对劳动用工制度的政策法规答案A,B,C,D,E【31】在企业的整体规划中，（）和（）是两大支柱。A、技术开发规划B、财务规划C、人力资源规划D、物资供应规划E、其他答案A,C【32】企业在建立人力资源信息系统时，要考虑一些纯技术性问题，如（）。A、人员素质B、数据存储C、分析方法D、关系范式E、不确定答案B,D【33】企业的人力资源规划包括两个层次即（）。A、人力资源总体规划B、长期计划C、中期计划D、人力资源业务计划E、短期计划答案A,D【34】一般说来，人力资源信息系统应包括以下信息即（）、工作状况、收入情况、家庭背景及生活状况、培训经历、部门使用意图等。A、自然状况B、知识状况C、能力状况D、阅历及经验E、心理状况答案A,B,C,D,E【35】根据国外有关经验，在建立人力资源信息系统时，250人以下的小型组织，采用（）是比较有效的。A、储存系统B、档案管理系统C、索引卡系统D、分析系统E、其他答案B,C【36】编制人力资源规划的意义体现在（）。A、可为企业发展提供人力保证B、可为企业各项重大人事决策提供充分的依据和指导C、对满足员工的需求和调动员工的积极性与创造性有巨大的作用D、可指导企业的营销活动E、以上说法都不对答案A,B,C【37】一般来说，人力资源信息系统应包括以下信息即自然状况、知识状况、能力状况、阅历及经验、心理状况、（）、部门使用意图等。A、工作状况B、收入情况C、家庭背景D、生活状况E、培训经历答案A,B,C,D,E【38】人力资源规划的效果如何，在一定程度上取决于（）。A、人力资源状况预测B、工作分析C、人力资源信息系统建立与否D、人力资源信息系统内容的真实可靠程度E、没有正确答案答案C,D【39】（）是人力资源总体规划的展开和具体化。A、教育培训计划B、劳动关系计划C、分配计划D、提升计划E、工资计划答案A,B,C,D,E【40】以下哪些信息是制定人力资源规划的首要步骤中，需要收集的（）。A、产品结构B、消费者结构C、技术装备情况D、生产和销售状况E、企业产品的市场占有率答案A,B,C,D,E【41】企业定员应满足的要求是（）。A、以实现企业的生产经营目标为中心B、定员水平要先进合理C、合理确定基本工人与辅助工人的比例D、合理确定管理人员与员工总数的比例E、合理确定女工占员工总数的比例答案A,B,C,D,E【42】企业外部人力资源供给的主要渠道有（）。A、大中专院校应届毕业生B、复转军人C、职技校毕业生D、失业人员E、流动人员答案A,B,C,D,E【43】以下人员中，（）的供给相对容易预测。A、大中专院校应届毕业生B、复转军人C、职技校毕业生D、失业人员E、流动人员答案A,B,C【44】企业定员的范围是（）。A、工人B、学徒C、病伤假人员D、管理人员E、服务人员答案A,B,D,E【45】以下信息属于员工的“工作状况”的是（）。A、目前的岗位B、担任过何种职务C、目前所属部门D、津贴E、操作能力答案A,C【46】影响人力资源供给的因素有（）。A、员工伤残B、员工跳槽C、员工升迁D、员工死亡E、员工退休答案A,B,C,D,E【47】影响人力资源需求的因素有（）。A、经济、法律和社会因素B、企业战略目标C、企业组织结构D、竞争者E、人力资源自身的因素答案A,B,C,D,E【48】建立企业人力资源信息系统时，应遵循的原则有（）。A、考虑企业现有规模，根据企业的实际情况选择系统管理手段B、考虑人力资源管理部门的运用及期望程度C、考虑管理人员对人力资源有关数据要求掌握的详细程度D、考虑企业发展时系统的可扩展性E、考虑一些纯技术问题答案A,B,C,D,E【49】德尔菲法的基本特点是（）。A、专家参与B、匿名进行C、多次反馈D、采用统计方法E、不确定答案A,B,C,D【50】以下选项中属于企业人力资源业务计划的有（）。A、人员补充计划B、保险福利计划C、退休计划D、工资计划E、提升计划答案A,B,C,D,E【51】计算定员人数的主要依据是（）。A、计划期内的总工作量B、职位规范C、工作说明书D、个人的工作效率E、没有正确答案答案A,D【52】对于人力资源供大于求的情况，企业可以采取的措施有（）。A、减少冗员B、鼓励提前退休C、外部招聘D、辞退不合格员工E、鼓励员工内退答案A,B,D,E【53】以下信息属于员工的“心理状况”的是（）。A、性别B、偏好C、管理能力D、兴趣E、岗位答案B,D【54】人力资源信息系统就是企业内对人员、工作信息的收集、（）、报告的全过程。A、保存B、整理C、综合D、分析E、研究答案A,B,C,D,E【55】企业人力资源管理供求预测的结果，一般会出现的情况有（）。A、人力资源供大于求B、人力资源供小于求C、没有结果D、人力资源供求总量平衡，结构不平衡E、以上说法都不对答案A,B,D【56】当企业人力资源供不应求时，企业可以采取的措施有（）。A、内部调剂B、鼓励内退C、外部招聘D、工作扩大化E、合并机构答案A,C,D【57】以下方法中是计算定员常用的是（）。A、按工作效率定员B、按设备定员C、按岗位定员D、按比例定员E、按组织机构、职责分工和业务范围定员答案A,B,C,D,E【58】企业定员的主要作用体现在（）。A、为企业编制人力资源规划提供依据B、为企业确定员工报酬提供依据C、为企业提高劳动生产率提供条件D、为其也充分挖掘劳动潜力提供依据E、无正确答案答案A,B,C,D【59】人力资源信息系统的功能表现在（）。A、为企业制定发展战略提供人力资源数据B、为制定人力资源规划提供可靠数据C、为人力资源管理活动提供信息支持D、为企业管理效果的评估提供反馈信息E、以上说法都不对答案A,B,C,D【1】知识考试中的百科知识考试又称为（）。A、深度考试B、广度考试C、口试D、结构考试答案B【2】向应聘者了解对招聘工作的意见的表格是（）。A、报名表B、登记表C、简历表D、信息反馈表答案D【3】知识考试也称为（）。A、技术考试B、笔试C、口试D、不确定答案B【4】从现在的情况看，很多原来属于新员工进厂后的适应阶段进行的工作，已经提前到招聘阶段进行。这体现了招聘工作中（）的创新。A、招聘工作向战略高度发展B、招聘是在获得一种资源C、计算机等新的工具和技术在招聘中越来越被普遍运用D、招聘工作的内容越来越扩大答案D【5】根据被测试者可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相似的测试题目，将被试者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求被试者处理可能出现的各种问题，以此来测评应聘者的心理素质、潜在能力的方法是（）。A、笔迹学法B、知识考试C、案例分析D、情景模拟答案D【6】人力资源管理从战术管理层次上升到战略管理层次，这种战略性的人力资源管理越来越需要招聘工作的支持。这体现了招聘工作的（）创新。A、招聘工作向战略高度发展B、招聘是在获得一种资源C、筛选工作的地位越来越重要D、计算机等新的工具和技术在招聘中越来越被普遍运用答案A【7】企业采取一些科学的方法寻找、吸引具备资格的个人到本企业来任职，并从中选出适宜人员予以聘用的过程称为（）。A、员工挑选B、员工筛选C、员工招聘D、员工聘用答案C【8】使用计算机互联网络发布招聘广告和搜选应聘者，已经开始变得普遍。这体现了招聘工作的创新中的（）。A、招聘工作向战略高度发展B、招聘是在获得一种资源C、筛选工作的地位越来越重要D、招聘工作的内容越来越扩大E、计算机等新的工具和技术在招聘中越来越被普遍运用答案E【9】问题事先已经准备好，而且对每一个应试者所提的问题都是一样的。这种面谈方式称为（）。A、构架式面谈B、小组式面谈C、压力式面谈D、一对一式面谈答案A【10】由一个主持人对一个应试者的面谈是（）。A、构架式面谈B、压力式面谈C、一对一面谈D、小组式面谈答案C【11】（）是决定选择哪一种征召来源的重要因素。A、职位的类型B、人才市场状况C、职位的级别D、企业的规模答案A【12】（）作为补充渠道或作为补充特殊人才的渠道。A、员工引荐B、广告C、校园征召D、人才交流答案A【13】员工招聘遵循的原则有（）。A、5个B、4个C、3个D、2个答案B【14】如果招聘完成比（），则说明在数量上全面或超额完成招聘计划。A、小于100B、等于或大于100C、等于90D、等于0答案B【15】招聘成本是指（）。A、录用全体人员的费用B、招聘人员的工资C、录用一个人的平均费用D、不确定答案C【16】员工招聘作为一种科学的管理活动出现于（）。A、科学管理时代B、80年代C、90年代D、近几年答案A【17】让企业内部符合条件的员工从一个较低的职位晋升到一个较高的职位的过程是（）。A、内部调整B、内部降职C、内部提升D、不确定答案C【18】征召工具指的是（）。A、负责招聘的人员的技术B、负责招聘的人员的能力C、各种登记表格D、计算机答案C【19】几次的筛选标准或多次的测量结果必须保持的一致性称为（）。A、效度B、一致性C、信度D、其他答案C【20】通过纸笔的形式了解被测试者的知识广度、知识深度和知识结构的方法是（）。A、技术考试B、笔试C、口试D、不确定答案B【21】对一般智慧能力的测验是指（）。A、智力测验B、个性测验C、理论测验D、特殊能力测验答案A【22】在法国，（）的企业以笔迹学法作为筛选人员的基本方法之一。A、100B、75C、90D、50答案B【23】企业在招聘工作中对应聘人员的筛选更加细致和慎重，心理测验的地位越来越突出。这体现了招聘工作的哪一项创新（）。A、招聘工作向战略高度发展B、招聘是在获得一种资源C、筛选工作的地位越来越重要D、招聘工作的内容越来越扩大E、计算机等新的工具和技术在招聘中越来越被普遍运用答案C【24】吸引现在正在企业任职的员工，填补企业空缺的职位。这种属于（）。A、外部征召B、内部征召C、内部调整D、不确定答案B【25】外部征召是企业从（）寻找、吸引求职者，填补空缺职位的过程。A、内部B、人才市场C、大学校园D、外部答案D【26】员工招聘的基本程序包括（）步骤。A、7个B、8个C、6个D、9个答案C【27】员工招聘的首要步骤是（）。A、征召B、确定招聘策略C、制定招聘计划D、筛选答案C【28】知识考试中的专业知识考试又称（）。A、深度考试B、广度考试C、口试D、结构考试答案A【29】所有企业在使用申请表