镇基层党建六项重点工作汇报

镇基层党建六项重点工作汇报现将我镇基层党建六项重点工作有关情况汇报如下一、关于整顿软弱涣散基层党组织镇党委年初对各村进行了全面考察，及时掌握换届选举后村班子的运行情况和存在的问题，结合考核内容及平时工作任务完成情况，确定杭头村为2017年度软弱涣散村，该村存在党组织书记年龄偏大、文化水平偏低问题班子存在不团结、内耗严重、工作推进不快不好村务财务公开和民主管理混乱社会治安问题和信访矛盾纠纷集中村级集体经济薄弱，党组织服务意识差、服务能力弱、群众意见大等问题。整顿方案和措施镇党委制定了后进村整顿工作方案，成立了领导组和工作组，镇党委书记兼任后进村第一书记，调整了镇分工村干部，与村两委开展谈心活动，剖析村班子存在的问题，制定整顿措施，实施“一村一策”。派驻指导组进村结对帮扶，化解突出矛盾，并指导制定2017年工作目标任务。要求指导组每月驻村至少2次，征求意见，帮助该村提升党员干部素质、增强党员示范带动能力。争取在年底前，帮助该村完成土地流转任务，增加村集体经济收入。2016年镇补助15万元帮助该村新建了村部，目前已通过验收并投入使用，改善了村级活动场所服务群众的环境。二、关于基层党组织活动场所建设我镇19个村社区办公活动场所均达到200平方米及以上。2016年新建的陶冲、杭头村活动阵地已通过验收，2016年申报的白湖社区新建计划，已完成规划设计，已经进入招投标程序。该项目计划投资200万元，新建400平方米村级活动阵地，镇村多方筹集建设资金，目前已基本到位，其中镇补助60万元，白湖劳改局帮扶60万元，余下资金村自筹。三、关于基层组织经费保障为进一步强化基层党建工作保障，健全和完善党建工作经费保障制度，我镇加大对村党组织活动经费补助力度，把党务教育经费专门列支出来，纳入单位年度财政预算并逐年增长，改变党建工作投入不足的局面。2016年，全镇村工作经费年均311万元，已纳入财政预算。村级组织服务群众专项经费平均63万元。2017年，我镇将继续推动并实行村级党建经费适当补充机制，统筹安排，优先保证资金投入，做到有人管事、有钱办事，为保证基层党建工作的顺利推进提供经费保障。四、关于村干部从严管理和报酬待遇为强化村干部管理，我镇完善了村干部管理办法，加强制度建设，要求每位村干部按时严格遵守上下制度，外出必须做好登记，上班时间保持通讯畅通。在干部管理上要求“六化”，即管理精细化、职责明确化、奖惩具体化、绩效差别化、决策民主化、效能最大化。同时实行“三单督办”，即温馨提示单、专题调度单、处罚决定单。所有村干部建立个人工作档案，动态管理，量化实绩，按月公示。镇成立督查组，每月不定期到村查岗，并将督查结果与村干部绩效挂钩。为激励村干部干事热情，我镇制定岗制考评制度，将计划生育、三线三边、信访维稳纳入到考核中，每月考评兑现奖惩。为加强村干部作风建设，我镇设立举报信箱和举报电话，对群众反映的问题及时调查，2016年共查处7起村干部违纪案件，其中1人开除党籍，其余同志给予严重警告或警告处分。为规范村级财务管理，我镇继续强化村级财务审计管理工作，按年度分批次对全镇所有村社区村级财务开展审计工作，2015年、2016年各审计了6个村，今年将对余下的7个村财务进行审计。镇纪委、财政所加强了涉农资金监管，定期开展明察暗访。2016年我镇村正职年均报酬约26万元，其他村干部约22万元，均购买了城镇职工养老保险和意外伤害保险，其中白湖社区已实行了书记专职化。2017年，我镇将进一步落实村干部工资待遇正常增长机制，提高村干报酬。五、关于推进党代表任期制工作为充分调动党代表参政议政的积极性，发挥党代表的作用，近年来，我镇按照上级的有关要求，着力抓好党代表工作室规范化建设，拓宽党代表联系党员群众的渠道，按照“六有”标准，共设立了21个党代表工作室。2017年将继续发挥党代表作用，一是参加镇领导班子每季度述职评议会并打分二是按照要求，分区开展县、镇党代表述职评议活动三是按照要求，落实党代会年会四是组织党代表开展专题调研，列席参加镇重要会议。六、关于非公企业和社会组织党建工作目前，全镇共有“两新”组织103家，其中规模以上企业13家。我镇“两新”组织采取较大企业单独组建、同类小企业联合组建、同一主体企业下分公司挂靠组建的形式，截止目前，我镇“两新”组织已组建党组织的有94家，组建率为914。其中单独组建党组织的企业、社会组织24家，其余均为联合组建。2016年新组建非公企业党组织7家，均为单独组建。主要做法一是构建“两新”组织党建工作网。按照县委组织部的总体部署，成立了“两新”组织党建工作领导组，负责对“两新”组织党建工作的指导、协调和督促检查，为企业党建工作的开展奠定了组织基础。从镇机关中选派了优秀年轻党员干部到“两新”组织任党建指导员，推动了“两新”组织党建工作。二是构建“两新”组织联系服务网。以密切镇党委与“两新”组织的沟通联系服务为重点，根据工作条线的分工，探索建立了“三位合一”的企业联系服务机制。首先把我镇“两新”组织划分为3个管理片区，明确3名党建工作联络员，建立3个服务团队，对企业实行划块联系，畅通联络渠道，加强对企业的分类指导和督促检查。其次组织线上，发挥“企业第二办公室”作用，由组织线工作人员根据企业党建工作的实际情况，专题上门指导服务，主动对接企业需求。再次抽调镇村优秀干部派驻企业任指导员，始终通过联系服务推动企业发展，初步实现了“联系无遗漏、管理无盲点、服务无缝隙”的“三无”目标。三是推进“两新”组织“双强争先”。以建设“发展强、党建强”企业为目标，我们在推进区域化党建中，注重把发挥党员先锋模范作用作为工作的重点来抓，为党员在企业中发挥作用中搭建平台。在企业中广泛开展“比发展、比和谐、比贡献、讲责任”为主要内容的“三比一讲”竞赛活动，把企业的生产经营、文化建设、人才队伍、社会责任和党的建设等内容统一纳入考核范围，既使企业党组织工作有抓手，又激励引导企业科学发展，自觉支持党建工作。在企业党员中开展“亮身份、比作为，亮岗位、比贡献”等活动，探索在企业中开展党员闪光言行考评活动，激励党员立足工作岗位，争当业务骨干，争创一流业绩，引导党员以自身的优秀业绩赢得地位，获得企业主对党建工作的支持。通过推进“双强争先”活动，努力实现企业发展与企业党建相互促进、协调共赢。四是推动“两新”组织党建全覆盖。针对规模较小的