集团期刊策划方案_第1页
集团期刊策划方案_第2页
集团期刊策划方案_第3页
集团期刊策划方案_第4页
集团期刊策划方案_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

集团期刊策划方案,为了全面展示集团总部、下属公司和员工的风采,对内传承精神,对外传播集团文化,进一步推动集团品牌建设,增强企业的核心竞争力,特制定集团期刊策划方案。1目的1.1企业期刊是企业文化推广的载体,也是企业文化的外化形式。企业文化的演进过程,很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上,它必须以文字的形式“固化”,才能持续并广泛传播。企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台,也是企业文化演进的一个历史记录。 1.2 期刊对内是宣扬企业文化,让员工逐渐了解并融入,日益形成力高的文化氛围,提高员工凝聚力;同时让集团员工共同参与,了解集团,这是品牌建设的内部工作,通过员工的认同,以员工之口对外宣传集团形象。1.3期刊对外除了宣扬企业文化外,更直接地宣传了企业。通过期刊内容,宣扬企业项目动态、员工风采,打造并提高企业美誉度,也是集团品牌对外宣传的一个有效途径,2适用范围本办法适用集团期刊的管理过程。3工作职责3.1 集团行政管理中心、人力资源中心:期刊的主办部门,主要负责稿件的收集、审核、文字编排等。3.2 集团营销策划中心:负责项目动态、楼盘营销活动等宣传稿及图片的提供,协助版面设计、编排效果把控等。3.3 各下属公司行政部、营销策划部:负有积极配合的义务。4工作程序4.1成立期刊编辑委员会(简称“编委会”,以下雷同)总编:XXX; 副总编:XX、XXX;主编:XX; 副主编:XX;(如企业文化专员招聘到位,另行调整),外联:XXX责任编辑:各下属公司行政部负责人及营销策划部负责人美术设计:XX、XX、XXX、关视觉(广告策划公司协作单位)4.2明确编委会职责 总编:行使统筹、协调职能,组织编委会会议,确定期刊编辑思路和发展方向,审核每期期刊。 副总编:协调各下属公司编委积极开展工作,协助总编审核期刊,把控期刊质量。 主编/副主编:督促各下属公司编委提交各单位喜讯、项目动态、员工活动资讯及员工投稿等,组织编委对期刊进行分块组稿、编排等,定期总结期刊编写工作。,外联:负责联络广告公司、印刷单位等与期刊制作有关的外联活动。责任编辑:每周及时向行政管理中心提供各下属公司荣誉、喜讯、文化活动及工作进展、热点、优秀人物等相关新闻动向(含图片),并将重要信息组织成稿;定期在期刊上发表相关评论或文稿。 美术设计:负责相关图片整合、排版、期刊封面及封底的设计等。4.3编辑出版流程4.3.1编前会:每期内刊出版前,总编通过电话会议或视频会议召集编委会成员讨论并确定当期的宣传重点、栏目分工。4.3.2采稿和编辑:编委会成员收集、提供稿件并协助编排,主编和美术设计充分沟通后,向副总编汇报当期组稿情况和排版后的初稿,并呈报总编。,4.3.3稿件确认:当期所有稿件到位后,由责任编辑交由副总编、总编审稿并签字。4.3.4样版签发:当期内刊样版设计出来后,交总编签字并呈报总裁定稿。4.3.5印刷出版:按总裁签字确认的样版印刷装订成册。4.3.6编评会:期刊出版后一周内,总编召集编委会成员召开编评会,评价当期内刊的优劣,重点指出当期内刊的不足之处,以及在当期编辑工作中存在的问题,每个编委会成员都要发表自己的看法,从而促进内刊的成长和进步。4.4 期刊名称为了充分体现力高人“力创品牌,勇攀高峰”的优良传统,经研究决定,力高期刊的刊名确定为 XX。4.5 期刊的发行方式、出刊时间4.5.1 季刊(每季度发行一次,有纸质印刷版、电子版两种发行形式)。,4.5.2 出刊时间原则上定为每季度第三个月的下旬。4.6. 期刊的发行范围、发行量。4.6.1期刊的发放范围:集团各中心、下属公司各部门传阅;前台、会议室、接待室等显眼位置摆放;来访宾客的企业宣传资料派送;楼盘销售现场、专场营销推广现场赠送;物业公司、业主委员会、合作单位的派送等。 4.6.2发行量:初期暂定为1000本,今后印刷数量根据项目公司下一季度的销售计划另行确定。4.7期刊的栏目设置、题材4.7.1期刊栏目务必体现力高特色,以最佳、最快方式吸引读者眼球为宜。采用国内外通用作法,即采用5-8个栏目,其中5个作为固定栏目,另外栏目作为机动目录适时调整。4.7.2刊首寄语:首期为总裁寄语,以后每期内刊可根据公司的新举措(政策)或行业的新动向,适当地发表看法或引用哲理小文(每期仅限1篇“刊首寄语”),对员工起到思想上引导或激励作用。,员工随笔/文化广场 :属于副刊的重点栏目,提倡员工的原创稿件,话题不限(涉及员工工作及生活感悟、旅游情趣、情感历程等),只要是员工的亲身经历或感受且思想积极健康的即可。 锋尚视点:根据需要,灵活确定专题焦点。可针对国家和地方新政,组织专题研讨、对策分析;根据国家大事(如,世博会、世界杯、奥运会等)渲染体育、文化、经济气息;节假日介绍集团所辖各项目公司归属地周边的人文历史、名胜景区、美食等;也可介绍时下流行的摄影作品、音乐、电影或体育运动等。 4.8稿件来源4.8.1 员工自觉投稿:提倡原创,文体、字数不限;投稿对象、投稿时间不限等;4.8.2 约稿:编委会成员应主动向管理人员、文笔良好的员工约稿,约稿工作可按各自所属的部门/公司进行分工;,4.8.3 编委会成员组稿、行业动态转载等;4.8.4 其它合法化、合理化的方式:向业主、员工家属约稿。4.9投稿激励4.9.1稿费激励行业动态、哲理文章等转载的作品,不论题材、字数,一律10元。原创诗歌每篇20元;图片每张5元。新闻稿件、其他原创作品等,每100字10元稿费,不足100字部分忽略不计,每篇文章封顶稿费200元。稿费字数的计算,以编委会审稿后的稿件为准。对于优秀稿件,必要时将推选给有关协会组织进行发表,如被行业协会或其它媒介采用,除享受行业协会或其它媒介激励奖励外,另集团给予200元/篇幅的奖励。,.9.2活动经费根据领导、员工对期刊的评价,公司提供500-800元/每期的活动经费,作为优秀作者奖励及编委会成员小旅游、聚餐的活动经费。4.9.3绩效激励集团鼓励员工积极参与企业文化建设、集体活动等,集团将根据编委的约稿数量、员工的投稿次数和被采稿篇数,在员工年度或季度考核中酌情予以奖励。年度评选优秀通讯员(从各项目公司编委成员中选拔)和优秀作者,颁发荣誉证书和奖品,有机会参加专项活动。特别优秀的,编委会发放聘书,聘任为“特约撰稿人”,享受特殊待遇。4.10 投稿方式4.10.1 员工可以向所属公司的编委投稿,也可通过期刊专用邮箱直接向编委会投稿。,4.10.2稿件一律需要提供电子档, 应注明作品名称标头、作者姓名(如文章只想署名笔名,也需要提供本人联系方式)、部门及联系方式等信息。4.10.3对于转载或非原创的文件,一律应如实注明转载或整理字样,否则后果自负。4.10封面设计4.10.1 应有以下主要内容:集团LOGO、主色调和英文 GROUP等;4.10.2 设计为2010年7月 总第 期(2010年7月创办)4.10.3 封面设计尽可能简洁体现行业特色,并展现大气风范。刊物名称是固定的,但每期的封面应根据刊物内容的重点而设计不同的版面。4.11封底设计可用目前主推楼盘、或就用下属公司地址、电话等详细资料配合集团LOGO、主色镶入或其它题材。,4.12页码要求页数一般为60页左右,至少应大于50页,达到杂志最基本的要求,体现期刊的份量、质量,展现企业实力与魅力。4.13 刊物中的字体、标题字号、正文字号、行间距等4.13.1 字体: 一律采用宋体;4.13.2 标题字号和字体:根据文章风格和美观需要,灵活运用;4.13.3 正文字体:一律采用与报纸、杂志通用的小五号字体。4.13.4 行间距:固定值12磅左右。4.14印刷纸质、图片图像要求4.14.1 纸质要求必须充分体现集团形象,有一定层次、档次和收藏价值,一般采用铜盘纸或特种纸;4.14.2 前后封面、刊物中的图片图画,必须与集团LOGO的主色调吻合;,4.14.3 刊物中尽可能多体现集团和下属公司风采,从而加强员工归属感、读者认同感;4.14.4 前封面、后封面必须用彩页,有关图片的资料尽可能多用彩页。4.15 出刊时间、审稿时间、设计排版时间、印刷时间、稿件筹集时间的要求4.15.1 出刊时间:为季刊,每年的1、4、7、10月上旬;4.15.2稿件筹集时间:20个工作日(稿件筹集节点分别为3月1日、6月1日、9月1日、12月10日前完成)。4.15.3审稿时间:10日;4.15.4 设计排版时间:10日;4.15.5样稿确认和印刷时间:7日。4.15.6 各编委会成员可按以上时间,进行重点模块整合及相关工作安排。4.16 本期刊的声明,本期刊的编辑委员会对于各式各样的投稿件时,有权作如下处理:4.16.1有权采用或不采用或延期采用;4.16.2有权修改原稿件(作者如不同意进行修改,请在来稿中予以标明);4.16.3作者文责自负,即作者自身承担对投递的稿件产生的版权等法律责任;4.16.4来稿一律不退,请作者自留原稿。5 记录附件1:采稿通知单2:样版签发单3:首刊工作进度安排表4:首刊发行费用预算表,6附则 本期刊策划方案由集团人力资源中心负责提拟、解释,经总裁批示后,由期刊编委会成员负责宣贯、执行。 XX(中国)XX有限公司 二一年四月二十八日,附件1: 集团期刊采稿通知单尊敬的 先生/女士: 感谢您对集团企业文化建设的支持!经

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论