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股票期权激励存在的问题及对策研究一互联网上市公司为例本科生毕业论文(设计)题 目: 股票期权激励存在的问题及对策研究-一互联网上市公司为例英文题目: Times New Roman 字体姓 名: 宋体四号字居中学 号: Times New Roman 字体学 院: 宋体四号字居中专 业: 宋体四号字居中年 级: 数字 Times New Roman 字体班 级: 数字 Times New Roman 字体指导教师: 职称:20 年 5 月股票期权激励存在的问题及对策研究一互联网上市公司为例股票期权激励存在的问题及对策研一互联网上市公司为例摘 要本文以国内互联网上市公司为例进行分析,以股票期权激励的相关理论体系为文章的切入点,从而在理论基础的前提下分析股票期权激励实施效果以及影响因素,本文主要运用了文献综述法、案例分析法以及数据统计法,站在个体案例的基础上对整体情况进行展开分析。本文主要围绕股票期权激励对创新性互联网上市公司的公司绩效存在哪些影响和作用进行详细探讨,通过健全激励体系、提升人员整体素质、完善机制的实施、保障供求平衡等具体措施,来改善企业的股票期权激励质量和效率,从而得出公司绩效与股票期权激励的实施程度是呈现着正比例函数对应关系的结论。关键词:股票期权激励;互联网上市公司;公司绩效股票期权激励存在的问题及对策研究一互联网上市公司为例Research on the effect of equity incentive on the performance of innovative high tech listed companiesABSTRACTBased on the domestic Internet technology company as an example, the relevant theoretical system to equity incentive as the starting point of the article, the implementation of the incentive effects and influence factors analysis of equity and based on the theoretical foundation, this paper mainly uses the methods of literature review, case analysis and data statistics, based on the individual case analyze on the overall situation. This paper mainly focuses on the equity incentive of innovative high-tech company performance which influence and effect are discussed in detail, through perfecting the incentive system, enhance the overall quality of personnel, improve the implementation mechanism, guarantee the balance of supply and demand and other specific measures to improve the enterprise The quality and efficiency of the equity incentive, so that the performance of the company and the implementation of equity incentive is a positive proportion of the corresponding relationshipKey words: equity incentive; innovation; high-tech companies; corporate performance股票期权激励存在的问题及对策研究一互联网上市公司为例目 录一、绪论(研究资料) .3(一)论文选题的背景 .3(二)论文的研究目的 .4二、股票期权激励对上市公司绩效作用的机理 .5(一)相关概念的界定 .5(二)股票期权激励效应形成机理 .7三、股票期权激励实施效果理论及影响因素分析 .7(一)实施效果理论的概念 .7(二)影响股票期权激励实施效果的内部因素 .7(三)影响股票期权激励实施效果的外部因素 .8四、我国上市互联网上市公司股票期权激励实施效果研究 .8(一)研究方法与样本说明 .8(二)股票期权激励实施效果实证研究(股票期权激励与公司绩效保持一致) .8(三)研究评价 .8结论 .9参考文献 .10致谢 .11股票期权激励存在的问题及对策研究一互联网上市公司为例一、绪论(研究资料)(一)论文选题的背景随着全球经济一体化进程的不断深入,全球企业迎来了发展的高峰期,在日益发展的互联网企业中公司绩效考核方案的作用也日渐凸显。针对绩效考核方案的角度来说,股票期权激励是现代互联网企业中绩效管理体系中重要组成部分,也是企业的核心职能之一。股票期权激励是以企业的内部员工作为对象,首先对工作标准具有严格的规定,考核每一项工作的质量指标,然后根据不同的考核对象设立不同的激励内容,从而在具体激励对象确定的前提下,进行企业内部股票期权的发放,以此来使员工成为企业的利益共同者,与企业共进退,提升对企业的忠诚度,这对现代企业的总体经营来说具有非常有效的价值。从现代化互联网企业发展的大背景入手,一项有效的股票期权激励方案,将会对整个公司绩效的提升和企业的整体发展起着重要的推动作用。基于互联网企业自身具备了科技程度高、人才重要性强、技术转化度高等特点,互联网企业的股票期权激励方案和手段必须做到统筹全局,可观公平。互联网企业中都必须制定一套有效的绩效方案,而在这套综合的公司绩效管理中,股票期权激励占据了非常关键的部分。其需要根据互联网企业自身的发展状况设定适合本公司发展的股票期权激励标准,与此同时公司在制定股票期权激励的具体规划时,首先要先收集本互联网企业各项通道信息,各个部门的运转状况,例如在销售部,要收集销售部的相关资料情况,和现有客户、潜在客户的相关情况,在最后还要检验绩效方案的执行情况,以发现互联网企业内部制定绩效体系中存在的问题,在不断发展中,积极改善。互联网企业股票期权激励具体方式的制定和对具体对象的实施就是为了识别公司中各项事业发展的情况,找出阻碍公司发展的因素,最后运用相关的手法给予解决,以便于促进公司的良好发展,从而实现公司绩效的稳定提升。基于当前这种情况,本文以股票期权激励作为股票期权激励存在的问题及对策研究一互联网上市公司为例中心选题对互联网上市公司绩效的影响进行研究。(二)论文的研究目的公司的股票期权激励方案对于互联网企业来说是至关重要的,实施一项合理的公司股票期权激励方案将会促进互联网企业的整体发展。由于公司的具体股票期权激励行为具有一定的现实作用,因此,互联网企业必须重视股票期权激励方案确立的基本情况。但是经过相关的调查研究,国内有些互联网企业的股票期权激励实施的结果却是差强人意,基本上都趋于形式化发展,这样将会严重阻碍公司的进步与发展,反而还会严重的制约着公司的发展,没有非常系统化的实现股票期权激励为带动公司绩效的标准。其中,绝大多数的问题出在互联网企业股票期权激励行为的具体实施过程中,有些股票期权激励的方式和手段的完全照搬照抄,忽略了以互联网企业自身的相互结合。基于此背景下,本论文研究我国创新性互联网上市公司股票期权激励带给公司绩效的影响,经过研究发展,我国互联网上市公司现有的绩效考核方案中的股票期权激励环节还没有达到合理化阶段,制约着互联网上市公司的发展。现阶段国内大型互联网企业中主要实行的股票期权激励系统包括岗位规范、内部承包、目标管理着三项激励考核管理系统。经过调查近些年国内互联网企业的股票期权激励带给公司绩效的变化研究,得出这股票期权激励系统如若公司运用的合理,那么将会有效的促进公司发展,良好的促进公司绩效稳定提高。总之,公司股票期权激励的价值就在于其能够促进互联网企业构建一个良好的工作环境,公平科学的提升公司员工的工作情况以及公司各部门的工作情况,从而整体提升企业的绩效水平。近些年,我国众多互联网企业也积极的引入国外先进的公司绩效管理和考核的具体理论体系,以期能够促进国内公司的发展。本次论文的研究目的便是以我国互联网上市公司的股票期权激励为例,研究互联网上市公司在总体绩效考核体系中的股票期权激励方式产生出来的影响和作用,其中包括激励计划、激励考核、平衡积分卡以及全方位的评价,从而来进一步验证股票期权激励能够有效促进公司绩效的稳定提升,带动企业实现良好发展。股票期权激励存在的问题及对策研究一互联网上市公司为例近些年,为对市场经济的发展进行不断的适应,一些互联网企业正在对股票期权激励的实践进行创新,并在一段时间取得了良好的成绩。由于股票期权激励实践具有特殊的性质,因此在形式和运行模式上很难被模仿,即使被模仿出来,其企业的影响与执行的实践也会相比较其它公司滞后,所以股票期权激励中对人力资源管理的具体实践能够成为企业的非常重要战略资源,并应该大力推广,能够将企业的股票期权激励实践作为提升公司竞争优势的重要方法。但是,由于股票期权激励实践在严重的过程中很难得到相同的内容所以,在市场中企业如若全部采用这样的绩效管理实践来调节员工态度的方式,使得互联网企业内部员工的凝聚力更加升华,从而使得公司绩效得到进一步提升,那么会对整个互联网企业的经营和发展造成重大的积极影响,所以针对股票期权激励对公司绩效具体影响的探讨尤为重要。二、股票期权激励对互联网上市公司绩效作用机理(一)相关概念的界定1.股票期权激励及其公司绩效管理的概念首先,股票期权激励是企业期权激励范畴中一种具体方法。总体来说,股票期权激励是利用长期激励机制,从而实现留住互联网企业的内部高水平技术人才并实现员工激励的目的。采取的具体方式便是给予给企业进行激励的对象一定部分的股东权益,从而让内部员工与企业结成战略利益关系,成为互联网企业经营利益的共同体,以此来保证互联网企业实现长期经营目标并实现可持续发展。其次,互联网企业进行股票期权激励的“主体”是员工本身,对员工的积极性却应该给予相应的关注,在一定程度上影响了互联网企业内部绩效管理的成效。其中股票期权激励的有效管理是“以人为本”管理理念的具体呈现,应做到以下几点:第一点,创建激励考评系统,确立员工奖励机制,在提高员工股票期权激励存在的问题及对策研究一互联网上市公司为例薪资待遇水平的同时,还要根据员工的突出表现,给予个别杰出员工额外的福利,如住房公积金、人身保险、年终分红、重大贡献的现金奖励、国内外报销旅游等,以此来满足员工的“自我需求” 。第二点,对员工在日常工作中所犯的错误和所出现的误失做出适度处罚,对具有违反公司规章制度、损害公司利益、延误工作等严重行为的员工,做出予以警告、扣除奖金等严格处罚,树立公司的权威形象,加强公司的管理机制,形成高效的奖惩管理机制。这样的将员工作为绩效管理核心的管理理念,能够在一定程度上提高互联网企业的技术效益,增加员工的积极性。最后,股票期权激励的激励管理方式非常具有特点,大多数互联网企业都实行的是由点到面的系统化管理。由点到面的股票期权激励管理指的是在整个股票期权经营程序运行过程中,对各个员工的日常行为、自身潜力以及对互联网企业发展的效用等方面进行严格的管控与记录分析,再根据实况进行全面管理的股票期权激励管理理念。由点到面股票期权激励理念的提出,为充分发挥互联网企业股票期权激励的优势以及制定企业股票期权激励管理理念和策略,从而形成集法律性、科学性、可实施性于一身的书面条件提供了理论基础。在互联网企业在对“由点到面”的激励理论中进行系统化归集,需要从互联网企业的业绩股票、股票期权、虚拟股票、股票增值权等很多形式确立以及人员管理等实施的过程中做到有据可依、有理可循。因为股票期权激励的管理需要对员工的数量以及专业化水平加以考核和观察,将以多取胜的错误观点消除,这就应该对互联网企业内部员工的信息情况进行采集,使股票期权激励管理能够形成科学的保障系统,并且控制人力资源的大规模流动,减少优秀资源在流动中缺失的现象,进一步提高互联网企业整体员工素质,加强对尖端科技人才的二次培训,加强互联网企业“创新”文化理念的灌输,使内部员工成为企业的利益相关者,与企业实现利益共同点,保证公司绩效。由于互联网企业的股票期权激励管理模式的确立要将科技创新和经济发展联系在一起,股票期权激励管理模式的确立要顺应时代和社会整体发展的要求。此外,要根据互联网企业中所具备的文化理念、经营目标、经济实力和人力资源的构成,建立具有符合互联网企业的独有特色和风格的股票期权激励管理模式,对互联网企业的后续发展做出优化处理,只有这样, “由点到面”的股票期权激励的效能才能充分发股票期权激励存在的问题及对策研究一互联网上市公司为例挥出来。(二)股票期权激励效应形成机理互联网企业实行股票期权激励的形成机理目的就是在于使企业的利益相关者的范围从企业内部员工的行列中扩大,致力在将企业的经营者与所有者的相关利益结合在一起,从而利用股票期权分配的形式来激励和引导经营者为实现企业价值最大化和股东利益最大化的目标而共同努力。在这种的目的的推动下,我国众多互联网企业都在纷纷实行股票期权激励的具体活动,因此股票期权激励形成机理是在目的形成的前提下,具体指的是利用股票期权激励效应的总体形成过程。这个过程的具体表现就是股票期权激励为何会对互联网企业经营者的具体行为发生影响,从而来进一步影响互联网企业整体的经营绩效。在公司绩效发展目标的推动下,互联网企业的股票期权激励实践活动的选取时会更加明确,并且具有相当的针对性。从而会通过对一些企业的股票期权激励实践进行问卷调查研究,得出股票期权激励的创新实践能够将员工的工作能力有效地提高,并初步将对员工工作态度的改善目的加以实现,更加有利于令员工的工作效率得以提高,达到改善员工的服务质量的目的,并在一定程度上缓解了员工的跳槽的状况。同时,在股票期权激励效应的形成过程中,对股票期权激励的实践也具有一定的局限性,在受到局限后其他同行业的竞争对手将会采取股票期权激励模式上的模仿,这样一来将大大的降低人力资源的相关竞争优势。所以总的来说,站在宏观角度来分析互联网企业股票期权激励效应的形成机理,主要是分为内部因素和外部因素进行综合影响和作用的,本文下面将会详细分析影响股票期权激励实施效果的内部因素以及外部因素。目的:企业经营绩效、为了留住核心技术人才做法:分配股票期权、

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