公司管理毕业论文企业文化研究

辽宁省高等教育自学考试 公 司 管 理 专业（本科段）大学毕 业 设 计（论 文）设计题目：美的集团企业文化建设研究助学单位 姓 名 准考证号 指导教师 年 月 日I摘 要任何一个国家的企业文化，都深深地印记着那个国家的传统文化。中国是一个拥有几千年历史的文明古国，有着光辉灿烂的古代文化。马克思主义高度重视文化在社会发展和人的发展中的历史地位，充分肯定文化对经济、政治的巨大能动作用。在全球化和知识经济时代，国际竞争、区域竞争、企业竞争归根到底是人的素质的竞争，提升文化竞争力是企业实现全面、协调、可持续发展的关键性环节。在当今世界经济全球化和科技飞速发展的年代，我国私营企业持续运行期限或生命周期受到最严峻的挑战，企业只有通过变革，不断调整和建立新经济条件下的企业文化，才能实现持续发展、做强做大的目标。本文共分六章，第 1 章提出了本文要研究的问题、研究的目的以及研究的方法；第 2 章重点解析了企业文化的涵义、内容及国内外的发展；从第 3 章开始以美的集团公司为例，介绍了该企业的历史沿革和现状；第 4 章指出美的集团在企业文化建设方面的有代表性的独特理念及原因分析；第 5 章则提出了对美的集团的成功，是其注重自身文化建设的成功，是大型企业集团在快速发展中注重自身经营哲学的成功，从而总结出一些美的集团带给在市场经济条件下企业集团的启迪；第 6 章是本文的结束语。关键词：企业文化；理念；创新；经验；启示 IIAbstractAny countrys corporate culture, print is burning all deeply that countrys tradition culture. China is a country with an ancient civilization owning several history in thousands , has bright ancient civilization. Marxism attaches great importance to culture in social development and human development in the historical status, fully affirmed the culture on the economic, political role of the great dynamic. At time of globalization and knowledge-based economy, international competition, regional competition, the competitiveness of enterprises in the final analysis are the quality of peoples competitiveness and enhance the competitiveness of the enterprise culture to achieve a comprehensive, coordinated and sustainable development a key aspect. In todays world of economic globalization and the rapid development of science and technology era, the private sector continued to run our country period or the life cycle of the most serious challenges, enterprises only through the change, and constantly adjust and set up under the new economic conditions of the Culture in order to achieve sustainable development and grow in size and strength of the target.There are six chapters in the passage. The main body of a book 1st chapter needs the problem studying , the purpose studying and the method studying having submitted the main body of a book; 2nd analytical chapter priority corporate culture import , content and development at home and abroad; The chapter has begun to take your Midea Group as example , has introduced history evolution and current situation that enterprise from 3rd; 4th chapter points out Midea your distinctive idea and analysis of causes IIIhaving representativeness building aspect in corporate culture; The success that 5th rules and regulations has brought forward to your Midea Corp. , thesuccess being that the person attaches importance to oneself cultural advancement, be large enterprise groups under the fleetness attaches importance to in developing oneself manages successful , final philosophy summary a few take place seas you bring to in market economy condition the association of enterprises opening and enlightening.Keywords: corporationculture idea innovative experiencing enlightenmentIV目 录摘要IAbstractII第 1 章 引言 11.1 问题的提出11.2 研究目的21.3 研究方法2第 2 章 有关企业文化的理论综述.42.1 企业文化理论的涵义42.2 企业文化理论的内容52.3 企业文化理论的国内外发展7第 3 章 美的集团简介103.1 美的集团的历史沿革103.2 美的集团的现状123.2.1 美的集团的基本状况123.2.2 美的集团的文化现状13第 4 章 美的集团文化建设的经验及原因分析164.1 美的集团文化建设的经验164.1.1 大公司做事，小公司做人164.1.2 堂堂正正做人，理直气壮拿钱164.1.3 “古怪的”决心优势，“拼命三郎”的进取精神174.1.4 埋头实干，创新文化18V4.2 美的集团文化建设经验的原因分析19第 5 章 美的集团企业文化建设经验的启示215.1 企业文化建设要以人为本215.2 企业文化建设要具有核心竞争力225.3 企业文化建设要舆论先行225.4 企业文化建设要打造新型的企业文化23第 6 章 结束语24参考文献25致谢261第 1 章 引言1.1 问题的提出目前，中国的一批大型企业正就如何做大做强、做成百年老店而苦恼。它们已经进入到发展最关键的时期，摆在它们面前的是一个“槛” 。越过这道槛的关键因素即是企业文化。随着经济全球化快速发展，传统的竞争优势正在持续地变成一般性要求。在一个特别优势正普遍地转化为一般优势、一个由标准化统治全球化的时代，要超越一般优势和普遍执行的标准，寻求和培植企业独特的竞争优势资源，这只能是企业文化。只有当企业拥有优秀而强大的企业文化，它才会摆脱动荡不定的成长阶段。中国许多企业有着悠久的历史文化传统，孕育形成了振奋向上的企业精神，企业如同有了核动力而持续发展壮大；许多新兴企业吸收了中外优秀文化的精华，在发展过程中“有所创造，有所发明” ，形成了独具特色的企业文化，呈现出蓬勃发展向上的好势头。但也有一些企业，由于受传统落后“文化”惯性的制约，而走入了死胡同。事实证明，能否建设先进的、恰当的企业文化，具有决定企业生死存亡的重要意义。创业于 1968 年的美的集团，是一家以家电业为主，涉足房产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有两家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地。展望未来，美的将继续坚持有效、协调、健康、科学的发展方针，形成产业多元化、发展规模化、经营专业化、业务区域化、管理差异化的产业格局。拥有健康的财务结构和明显的企业核心竞争优势，并初步具备全球范围内资源调配使用的能力，以企业整体价值最大化为目标，2进一步完善企业组织架构和管理模式，在 2010 年成为年销售额突破1200 亿元人民币的国际化消费类电器制造企业集团，跻身全球白色家电制造商前五名，成为中国最有价值的家电品牌。美的已经发展成为中国最有价值的家电品牌，它的企业文化所贡献出的力量是毋庸置疑的，因此，研究美的的企业文化带给我们的启示是非常有必要的。1.2 研究的目的企业文化建设有一条根本性的标准，就是以人为本管理思想的实现。企业文化的功能、目的有很多，但其中很重要的一点，就是为了员工的幸福，这是毫无疑问的。因为，任何一种模式的企业文化，都必须围绕着员工的利益，GE 公司前任 CEO 杰克韦尔奇认为，文化是永远不能替代的竞争因素，企业靠人才和文化取胜。这一点，已成为众多企业的共识 1。为此，在综合了一些专家学者先进思想后，又从企业文化的涵义入手，通过分析企业文化内容及其对企业的国内外发展，阐述了美的一些优秀并且值得企业借鉴学习的企业文化内容。希望有关企业能够结合美的先进的企业文化构建出属于具有本企业特色的企业文化，让这些优秀的企业文化为企业在激烈的市场竞争中赢得一席之地的法宝。1.3 研究的方法本文主要采用的研究方法是：（1）资料收集法：从学校图书馆借阅有关书籍，收集有关的理论案例，上网有针对性的查阅有关资料，将收集的材料进行全面的分析研究综合。3（2）调查法：调查法是科学研究中最常用的方法之一，综合运用历史法、观察法等方法以及谈话、问卷、个案研究、测验等科学方式，对企业文化进行有计划的、周密的和系统的了解，并对调查搜集到的大量资料进行分析、综合、比较、归纳，从而得出有用的信息，完成论文的写作。4第 2 章 有关企业文化的理论综述2.1 企业文化的涵义企业文化（又称公司文化） ，这个词出现于 20 世纪 80 年代初。具体使企业文化作为一种有意识的企业实践，是发展于第二次世界大战后的日本；而作为一种在管理理论基础上发展起来的企业文化理论体系，则是创建于 20 世纪 80 年代初期的美国。关于企业文化的涵义，国内外学者有多种观点和不同的表述。我国认为，企业文化是指企业在长期的经营实践中形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则，是一种具有企业个性的信念和行为方式，是一种企业管理哲学观念 2 。企业文化是一种亚文化，有广义和狭义之分，从广义上说，是指企业在社会实践中创造的物质财富和精神财富的总和；从狭义上说，是指企业在经营管理中所形成的独具特色的思想意识、价值