太重集团有限公司固定资产管理存在的问题对策分析

2016届 本 科 毕 业 设 计（论 文）太重集团有限公司固定资产管理存在的问题及对策分析Problems and Countermeasures of fixed assets management in heavy group limited company学 院： 商学院 专业班级： 财务管理 1203 姓 名： 周左云 学 号： 120104040356 指导教师： 侯宝珍讲师 完成时间： 2016 年 3 月 20 日 二一六年三月论文题目：太重集团有限公司固定资产管理存在的问题及对策分析专 业：财务管理 学 生：周左云 签 名： 指导教师：侯宝珍 签 名： 摘要固定资产管理是企业管理的重要内容，特别对制造业而言，固定资产管理关系到企业的生存和发展。制造业只有不断提高固定资产管理水平，才能在竞争日益激励的市场中保持优势。企业一味地追求 经济效益，却忽 视了自身 对部分资源的充分利用。而固定资产作为企业最基础的物质资源，它在管理中所产生的一系列问题都应该得到企业的重视，这使得企业在固定资产 管理的过程中面临着较大的困难。本文以太重集团的固定资产管理问题分析作为切入点， 对其固体资产管理过程中产生的问题的成因进行分析，结合理论联系实际，针对这些 问题并提出了企业管理固定资产的有效策略，以提高经济效益为目的，从而实施有效的管理措施，确保企 业获得持 续的成长和发展。关键词：太重集团；固定资产；固定资产管理Title: Problems and Countermeasures of fixed assets management in heavy group limited companyMajor: Financial ManagementName: Zhou Zuoyun Signature: Supervisor:Hou Baozheng Signature: ABSTRACTI Fixed assets management is an important part of enterprise management, especially for the manufacturing industry, the management of fixed assets related to the survival and development of enterprises. The manufacturing industry must constantly improve the fixed assets management level, in order to maintain the advantage in fierce competition in the market. Companies blindly pursue economic benefits, but they ignore their own part of the full use of the resource. And fixed assets as the most basic material resources, a series of problems in the management of it should be the attention of enterprises, which makes enterprises in the process of fixed assets management in the analysis of facing greater difficulties. The management of fixed assets taking heavy group as a starting point, to analyze the causes of the problems in the process of solid asset management, combining theory with practice, to solve these problems and put forward the effective strategies of enterprise fixed assets management, to improve economic efficiency, in order to implement effective management measures, to ensure that enterprises obtain growth and sustainable development.Key words：The group is too heavy;Fixed assets; Fixed assets management目录前言 .11.固定资产管理相关理论概述 .11.1 固定资产的特征 .11.2 固定资产管理的意义 .22 太重集团固定资产管理存在的问题 .22.1 太重集团简介 .32.2 太重集团固定资产的构成 .42.3 太重集团固定资产管理存在的问题 .52.3.1 固定资产管理职责划分不清 .52.3.2 固定资产闲置浪费严重 .72.3.3 固定资产账实不符 .72.3.4 固定资产管理方法落后 .83 太重集团固定资产管理工作中存在问题的成因分析 .93.1 高层管理人员对固定资产管理意识淡薄 .93.2 固定资产盲目购置，没有合理的预算 .93.3 固定资产日常管理松散 .103.4 固定资产管理信息技术匮乏 .104 太重集团固定资产管理改进措施 .114.1 提高高层管理人员对固定资产的管理意识 .114.2 改进固定资产投资预算过程 .114.3 完善固定资产日常管理 .124.4 加强固定资产管理信息化建设 .12结语 .13参考文献 .14致谢 .151前言改革开放以来，我国经济经历了一个快速发展的时期，很多企业资产规模快速扩张，从中小型企业发展成大型企业。但是，我国企业规模的快速扩张往往是粗放型增长， 资产管理水平并未随着规模的扩张快速提升。对制造业而言，固定资产是企业资产非常重要的组成部分，是企业生产 活动赖以进行的基础，固定资产管理是制造业企业管理重要的内容，固定资产管理效率和效益直接关系到整个企业的竞争力。然而，我国包括制造业在内的企业固定资产管理水平不高，现代化的资产管理技术和手段并未广泛应用，很多企业仍然保留着传统的资产管理方式，既浪费了大量的人力、物力和财力，也制 约了企业整体管理水平的提升。因此，对企业固定资产管理 进行研究，解决固定 资产管理中存在的问题非常必要。太重集团是我国重型制造业的龙头企业，经历了六十多年的发展，已经成为我国重型制造业的标杆企业。对重型机械制造行业而言，固定资产占总资产的比重较大，是企业核心竞争力的组成部分， 拥有先进的机械设备、 电 子设备的重型机械制造企业，就等于拥有较强的生产能力。本文以太重集团为研究样本，阐述了固定资产内涵、特征及理论基础，指出太重集团固定 资产管理现状，分析其固定资产管理存在的问题，并一一提出了固定资产管理改进措施， 对太重集团及同类企业具有一定的借鉴意义。1.固定资产管理相关理论概述1.1 固定资产的特征固定资产表现出不同的特性，为方便企业做出最科学的资产管理决策，需对固定资产的特点进行认真分析。固定 资产具有以下特点： 固定资产是有形资产。固定资产顾名思义是有形的实物，这是与无形资产最大的区别，无形资产虽然能为企业生产产品、使用寿命超过会计期间，符合固定资产的其他特征，但是由于没有实物形态也不能归为固定资产。 资产的回收期长。固定资产投资规模一般较大，大部分是购买土地、建设厂房或者购入设备等基础性投资，一般属于企业大型投资活动，一旦实施所形成的企业2资产，往往需要几年甚至更长时间才能收回成本。固定资产投资关系到企业生产经营方向，与企业发展密切相关，在很大程度上成 为决定企业成败的关键点，所以，固定 资产投资一定秉承谨慎原则，投资前进行详细的调查、分析和论证。 固定资产的流动性差。固定资产固定性好，流动性很差，一旦投资变现就非常困难，因此，固定 资产在投资建设前就被企业赋予了特殊的目的和用途，很难再改变其用途，出售和出租都会受到限制。同时，厂房、大型设备等固定资产具有地点固定的特点，出售固定 资产需要买方在特定范围内实现，很容易陷入闲置的境地， 给企业带来损失。 固定资产占用资金数量稳定。固定资产投资完成后，在一定时期内，占有 资金数量比较稳定，短期内不会新增或者减少投资，企业生产量受到季节性或者市场形势的影响，往往通过扩大生产或者缩小生产的方式应对，一般不会通过改变固定资产规模来调整生产活动。1.2 固定资产管理的意义固定资产管理是企业财务管理核算的重要组成部分，所以企业固定资产管理对于企业的日常工作具有以下的几点意义：通过固定资产 管理，避免了企 业资产的重复购置和闲置浪费。 对于人员变动和增减情况，可以快速、完整地进行资产交换，避免了不必要的资产流失。为单位资产评估、决策提供了更为可靠地依据，避免单位在固定资产管理环节上可能造成的遗漏和隐患。对闲置资产 和使用效率较低的资产进行调配、变卖、出租等，提高了资金利用效率。 使资产的盘点、核查以及折旧计算不仅快速而且准确。2 太重集团固定资产管理存在的问题2.1 太重集团简介太重集团是我国机械行业的龙头企业，始建于 1950 年，是我国自行设计建造的第一座重型机械制造企业，也是我国第一家上市的重型机械企业。公司占地面积 370 平方3米，2015 年员工 10000 多人。太重集团主营业务广泛，生产起重设备、轧钢设备、锻压设备、挖掘设备、焦炉设备、煤化工 设备、 风力发电设备、油膜轴承、齿轮传动、铁路轮轴、铸锻件等产品，其中多个产品在全球生产量稳居第一。太重在重型机械制造行业拥有全球领先的科技研发能力，建立一支综合能力强的科研队伍，科研人员达 900 多人，其中23%是高 级工程师、 32%是工程师、41%是助理工程师，在科技研发投入方面，太重每年销售收入的 5%以上投入到科技研发经费中，每年投入超过 3 个多亿的科研经费。强大的科研能力使太重跻身我国创新企业 20 强，承担了我国大型机械设备制造的众多任务，生产了世界上最大的三峡 10 台 1200 顿桥式起重机，亚洲最大的 500 顿铸造起重机，500 顿门式起重机，占据了 300 吨以上冶金起重机的绝对市场，是全世界生产起重机最多的企业。作为我国重型机械行业的佼佼者，太重集团产品销售范围超过 40 个国家和地区，2015 年，太重集团总资产 284 亿元，其中流 动资产 205.59 亿，非流 动资产 78.41 亿，营业利润 68.61 亿元，净利润 2302.34 万元， 净利润率 0.32%，总资产报酬率 0.08%，固定资产比率 17.53%，净资产比率 19.61%。从太重集团财务指标看，企业财务指标良好，保持了一定的盈利能力。但是，太重集团存在净利润率、 总资产比率、净资产比率偏低的现象。由于，部分上市企业 2015 年财务报告还未公开，本文选取 2014 年我国几家重要机械行业上市企业综合能力指标进行比较。4表1 2014年我国部分机械上市企业综合能力指标明细企业名称 净利率（%） 总资产报酬率（%） 净资产比率（%）太重集团 0.36 0.13 19.61徐工机械 1.77 0.82 41.19中联重科 5.06 1.11 45.84三一重工 2.34 1.12 37.75柳工机械 1.93 0.92 43.47表 1 选取的上市企业是我国机械行业的排名靠前的重工企业，都是我国机械行业的龙头企业，从净利率、总资产报酬率、净资产比率三个指 标中，太重集团都处于相对较低的水平，表明其综合能力与其它三家企业有明显差距。随着我国经济形势日益复杂，机械行业发展空间受到压缩，行 业竞争日益激烈，太重集团面临的生存发展压力越来越大。从太重集团已经公布的 2015 年财务数据可以看出，2015 年净利率、总资产报酬率不升反降。机械制造业是既是技 术密集型行业，也是的 资 金密集型行业，固定 资产企业的重要资产，固定资产一般占企 业总资产的 15%20%，固定资产管理水平直接关系企业整体管理水平，关系到企业的 综合营运能力。太重集 团财务综合指标比较低的重要原因是，固定资产管理水平较低，固定 资产利用效率不高，加强固定资产管理迫在眉睫。2.2 太重集团固定资产的构成重型机械制造业是资金密集型企业，固定资产在企业总资产中占有比较大的分量，发挥着非常重要的作用，固定 资产管理水平不仅直接关系到固定资产的价值，也关系到企业生产效率和效益。太重集 团 20