普安县楼下安宁煤矿生产作业计划书

第 1 页 共 16 页普安县楼下安宁煤矿生产作业计划书【最新资料，WORD 文档，可编辑】第 2 页 共 16 页目 录1、安全生产月计划2、生产单位 1 月份工程计划计划一览表（一）3、生产辅助单位 1 月份工作计划一览表（二）4、生产单位 1 月份材料消耗（供应）计划一览表（三）5、工作要求第 3 页 共 16 页一、安全生产月计划：1、安全上实现 0 死亡，杜绝重伤，轻伤控制 1 人次/万吨、1人次/千米的目标，安全费用提取 40 元/吨，即计划提取 元。2、原煤生产完成 吨。3、掘进完成 米。4、维修巷道计划 300 米。5、瓦斯治理工程计划 米。6、防治水工程计划 米。第 4 页 共 16 页二、生产单位（1）份月工程维修计划一览表（一）序号施 工 队 工程名称断 面 () 岩性支 护形 式工程质量考核计划 (m)水沟计划 (m)奋斗目标 (m)巷道单价（m）小 计（元）备 注1 维修一队 主平硐 8 岩巷 砌碹 合格 150 150 180 坡度 32 维修二队 副平硐 8 岩巷 砌碹 合格 150 150 180 坡度 33 机电一队 主平硐 8 全岩 砌碹 合格 80 坡度 34 机电二队 副平硐 8 全岩 砌碹 合格 805 辅助维修队1、主皮带及运输大巷皮带安装完善；2、完成其他临时安排的工作；3、主排水系统安装完善；合格第 5 页 共 16 页合 计430米注明：以上计划是按照购回装矸机及刮板配件计划的，三、生产辅助单位 （1）份月工作计划一览表（二）序号单位名称计划完成的工作量临时随机性工作 质量要求 备注1运转队1、保证主平硐、副平硐及泄水巷运输畅通；2、负责副平硐道轨道维护；3、检修老井拆出的矿车投入使用；完成临时性安排的工作保证安全运行、无运输故障出现；2机电装修车间1、人行车安装完善；2、运输大巷皮带安装完善；3、井口换装楼皮带安装；4、完成井下撤出的设备检修；5、检修现有的刮板运输机及开关；完成临时安排的工作不能因维修质量处理事故影响生产第 6 页 共 16 页6、检修老井拆出的皮带运输机全套；7、主水泵安装完善；8、保证各巷道使用的工字钢棚供应；3通防区1、 各施工转载点及工作面的防尘喷雾安装；2、做好各巷道的瓦斯钻床施工及抽放；3、及时作好风量调配，保证通风安全合理；应急处理各种通防隐患无瓦斯煤尘集聚、火点隐患制表： 总经理： 矿长 ： 总工程师：四、生产单位 1 月份材料（供应）计划一览表（三）材料消耗（供应）计划 填报单位：生技科材料名称 规格型号 单位 数量 参考价 金额 备注坑木 14222.5m以上根 300 要求买松木第 7 页 共 16 页20 锚杆钻头 件 2钢丝绳 15.5 卷 1放炮线 铜芯 圈 5放炮器 200 型 台 4 要求质量最好的梅花扳手 2730 把 10活动扳手 12 把 6柴机油 桶 3风煤钻机 台 4长雨衣 套 15 要求不透雨的钢卷尺 5 米 把 10说明：以上材料请供应科及时购回，若已经购回的材料不需再买。制表： 总经理： 矿长： 总工程师：第 8 页 共 16 页第 9 页 共 16 页五、工作要求：（一）安全1、做好停产期间的安全工作，对没有完成的要害场所的专项检查继续进行； 2、一月希望各科室对“三违”进行一次严抓重处行动，矿安全科负责监督检查； 3、要对井下电气设备进行一次对调检查，一方面看电气设备管理水平，另一方面要看各矿机电方面的职工是否学习了集团公司电气设备管理手册； 5、开展一次顶板管理的专项检查。 （二）一月份工作要点 1、11903 综采工作面运输出口段不管理、管理有差距； 2、要严抓综采工作面机头管理工作和防治水工作： 3、辅助运输系统要加强管理，两矿都在运支架，在运架的过程中必须要制定措施并按措施严格执行。 4、必须严格执行领导下井带班制度； 5、必须加强井上、下现场管理； 6、必须加强防治水管理； 7、加强职工的安全意识，开好班前会； 8、做到停产检修期间安全无事故，各领导要正确认识当前的形势、正确明白自己的责任，把安全工作做好； 9、做好停产检修期间的消防安全工作。 10、抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用，减少环节影响，加强设备巡回检查，做好设备设施综合保护，减少机械事故，统筹安排检修时间，把无计划影响时间降到最低限度。11、注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理，加快提运速度，提高生产能力。12、正确运用锚喷支护。掌握新工艺，新技术，提高锚喷支护的速度和水平，以科技创新提高单产单进，促进高产高效。13、抓好人员管理。根据生产条件的变化，合理安排生产人员，努力提高生产率和全员效率，充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。14、加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施，强化现场管理，规范作业行为。第 10 页 共 16 页15、做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件，领导、管理人员、技术人员跟班到点，现场指导，做到咬住、盯死、看严，确保24小时不失控。16、制定落实安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上，根据公司安全工作会议精神，结合我矿实际，矿与生产队组签订了安全目标责任状和安全生产经济目标责任书，把安全目标逐级分解到科队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到安全责、权、利明确，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。17、加大监督检查力度。坚持从严从重原则，采取罚教结合的办法，坚决遏制事故的发生。18、做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工全员安全意识。节后复产前以矿组织了一次7天时间的职工安全知识全员培训。19、做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训，考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。（二）通风工作要点1、加强通风系统管理，各采掘工作面达到合理配风 （1）2014在保证各采掘工作面达到合理配风的同时，重点对三采区通风系统加强管理，明年随着技改工程的开展进度，通风线路较长、通风阻力增大，在新主扇未运行之前，要做好采区内部通风系统调整，从而满足技改和生产需要。 （2）认真编制好巷道贯通安全技术措施和调改风计划，对巷道贯通、采掘工作面瓦斯涌出量较大需调改系统风量的地点，指派专人按措施负责调改工作并及时上报，确保通风系统稳定可靠。 （3）组织相关部门对主扇风道和防爆门安装