20140904泰安中央商务区工程策划书终板

中南集团 中南建设 泰安中南城市投资有限责任公司第 1 页，共 116 页刊首寄语经过大家齐心协力， 泰安中央商务区工程策划书终于与大家见面了。本策划书在编写过程中主要体现了以下特色：（1 ）针对性：主要针对泰安中央商务区的特点和难点来组织和安排。（2 ）实用性：内容具体，重点突出，并用来指导泰安中央商务区的工程管理工作。（3 ）操作性：提供了已经实现的实际案例，具有较强的可操作性。在泰安中央商务区工程策划书的编写过程中，我们参考了集团下发的管理流程、管理制度、编制指引以及同行业优秀做法、经验、相关规范。得到了成本、综合计划部等部门地支持与配合。集团第二项目管理中心工程部、总工办等领导地大力支持、指导、帮助， ，在此我们表示衷心地感谢！由于我们水平有限，不妥之处，恳请领导和同事批评指正。编者于 2014 年 8 月中南集团 中南建设 泰安中南城市投资有限责任公司第 2 页，共 116 页目 录一、项目概况 .5（一）工程概况 .6（二）参建单位： .6（三）工程目标规划 .6（四）项目工程管理的特点和难点 .7（五）项目总平面策划 .7（六）项目管理团队组建 .13（七）项目的范围划分 .17二、工程进度策划 .19（一）施工准备策划 .20（二）施工进度计划 的编制、审核。 .20（三）计划完成报表分析，及相关计划纠偏措施的审核落实与执行 .21（四）计划纠偏及 预案 .22（五）甲方分包工程施工进度计划控制 .24（六）亮点工程专 项策划 .25（七）项目内部计划协调 .25（八）验收策划 .26三、工程质量管理策划 .27（一）质量总体目标 .28（二）品质提升责任状目标及相应措施 .36（三）工程质量管理依据 .36（四）工程质量管理措施 .36（五）项目质量管理要点 .42（六）施工方案先行制度 .43（七）质量通病防治措施 .44（八）质量检查与验收 .50中南集团 中南建设 泰安中南城市投资有限责任公司第 3 页，共 116 页（九）入住前质量检查和维修 .58（十）成品保护措施 .58（十一）单体验收管理 .60（十二）功 能性检测 .61（十三）形象提升 .62四、工程安全与现场文明管理策划 .64（一）安全文明施工管理目标 .65（二）安全管理奖罚措施 .65（三）安全文明施工管理 .65（四）环保绿色施工措施 .72五、工程图纸、变更、签证管理策划 .76（一）图纸会审及图纸管理 .77（二）变更签证管理 .77（三）降本措施 .81（四）资金计划 .83六、项目的沟通管理 .85（一）与政府相关部门及行业垄断部门沟通 .86（二）进场协调会 .86（三）周例会 .86（四）工程月报 .87（五）建立高层沟通机制 .88（六）文件的收发、传阅 .88（七）文件的归档 .88七、采购与招标管理策划 .91（一）招标计划 .92（二）招标方式的确定 .92（三）进场材料验收制 .94八、项目全装修管理策划 .95（一）工程组织 .96（二）施工准备及管理职责 .100（三）精装修控制要点 .102中南集团 中南建设 泰安中南城市投资有限责任公司第 4 页，共 116 页（四）精装修质量验收 .105九、项目维保工程策划 .106（一）楼体的物业接管 .107（二）收楼期的保修管理 .107（三）平时维保期的保修管理 .109十、项目的风险管理策划 .111（一）进度控制风险与对策 .112（二）质量控制风险与对策 .112（三）成本控制风险与对策 .112（四）项目部投 资控制 .114编后语 .116中南集团 中南建设 泰安中南城市投资有限责任公司第 5 页，共 116 页一、项目概况一、项目概况本章内容涵盖工程概况、特点以及重点目标等，并对本项目的生活区、办公区、施工区以及样板区域的布局与建设进行了相应策划。中南集团 中南建设 泰安中南城市投资有限责任公司第 6 页，共 116 页（一） 、工程概况泰安中央商务区项目地处于市中心位置，北侧紧邻雄伟的泰山，北侧紧邻泰安市最繁华的银座商务区，西侧为繁华的龙潭路且与泰安火车站仅一路之隔，东侧与繁华中百商圈相连，地理位置极佳。 规划总用地面积 73817，规划建设用地面积 52713，总建筑面积 350350。其中购物中心、百货 85200，七星酒店 78050，商务酒店 12200，可售商业 54100，公寓 76200，SOHO39000，主题商业 5600，容积率 4.75。（二） 、参建单位：1、设计单位：待定2、勘察单位：山东正元建设工程有限责任公司3、施工单位：天元建设集团有限公司4、监理单位：山东三强建设工程咨询有限公司；5、建设单位：泰安市城市投资有限责任公司6、监督单位：泰安市建设工程质量监督站泰安市建设工程安全监督站（三） 、工程目标规划1、质量目标： 工程质量目标：七星酒店获“泰山杯” ，其余 4 栋高层获“市优质结构杯” 。全部达到国家施工验收规范（合格）标准，中南工艺工法执行率 100%，实测合格率 85%以上2、进度目标：工程建设整体节奏：分三期建设，开发周期共计 5 年，将于 2019 年 10 月全部完成。首先开发核心岛外部分，分为两期开发：1.1 期孤中南集团 中南建设 泰安中南城市投资有限责任公司第 7 页，共 116 页岛外部分，预计 9 月份开始建设，2015 年 1 月份开盘；1.2 期为孤岛部分预计12 月底完成正负零，明年 4 月中旬达到开盘节点。其次开发核心岛内部分，分两期开发：二期为岛内商铺及公寓部分，预计开工时间为 2015 年 4 月，开盘日期为 2015 年 8 月；三期为自有部分的商场、五星酒店等，开工时间预计为 2015 年 10 月份，可销售部分的开盘时间为 2016 年 3 月。3、安全文明施工目标：创“山东省安全文明优良工地” ；无死亡、火灾事故；4、投资目标：在合约规划范围内，签证率在 0.5 %（四） 、项目工程管理的特点和难点1、特点：工程处于闹市区、地下建筑复杂，业态分布较多，涉及工艺、异形较多。2、难点：本项目开发的地块上存在着较多的历史遗留问题：是财源街两侧还有众多居民楼、商铺、宾馆等尚未拆除影响正常的勘探与施工；原有的电力、通讯、燃气、国防光缆等管线贯穿施工场地影响施工；A-8 公寓南侧有 12 间平房被泰安市政府定为历史保留建筑，影响 A-8公寓施工；地处繁华商圈，周围均为交通要道，人流、车流量较大，材料运输、垃圾运输、扬尘问题、夜间施工问题。项目边设计、边审批、边施工存在成本增加的风险。施工过程中基坑深度达十米以上，土方开挖、深基坑支护、井点降水等难度大。中南集团 中南建设 泰安中南城市投资有限责任公司第 8 页，共 116 页外立面绝大部分为玻璃幕墙且存在较多异形结构，施工工艺复杂。因使用功能多样，商场酒店等均存在转换层，施工难度大。施工过程中存在大量的高支模、钢结构等较为复杂的施工工艺。（五） 、项目总平面策划1、整体效果图2、 总平面图中南集团 中南建设 泰安中南城市投资有限