佛山缤纷四季花园项目策划书

缤纷四季花园项目管理指导书缤纷四季花园项目管理指导书第 1 页 共 45 页佛山缤纷四季花园项目管理指导书佛山市*置业有限公司缤纷四季花园项目经理部2009-12-26缤纷四季花园项目管理指导书缤纷四季花园项目管理指导书第 2 页 共 45 页目 录1、项目概况 .31.1项目简介 .31.2 工程特点 .41.3 项目管理目标 .52组织架构 .82.1项目组织架构 .82.2项目岗 位职责 .72.3管理人员职责矩阵 .92.4采购合同分解 .112.3甲供材分解 .163、总平面策划 .173.1施工总平面布置图 .173.2施工总平面布置原则 .174、进度策划 .194.1项目二级计划 .194.2项目三级计划 .194.3示范区专项计划 .194.4计划保障措施 .235、工程质量管理策划 .245.1项目质量管理控制要点 .245.2质量控制要点 .245.3质量提示做法 .375.3项目质量管理重点、难点分析 .396、成本策划 .406.1成本控制要点 .406.2签证变更控制目标 .406.3招标成本分解 .407、安全文明施工管理策划 .447.1组织架构 .447.2安全文明施工管理要点 .457.3安全文明做法要求 .478、项目风险管理 .498.1风险分析表 .49缤纷四季花园项目管理指导书缤纷四季花园项目管理指导书第 3 页 共 45 页1、项目概况1.1项目简介项目工程名称为缤纷四季花园，地块位于佛山市顺德区陈村镇，陈村镇地处广州、禅城、番禺、南海、顺德五地交汇处，是顺德的“北大门” ，地块北面紧邻佛山主干道佛陈路，佛陈路以北为陈村镇的行政、商住中心，地块的东面为政府商业地块，商业地块紧临景明路，景明路再往东为大型商业中心城（顺联广场） ，地块的西面与南面都为苗圃用地，西面规划为绿地公园，公园在明年 5月基本完工，南面为规划商住用地，目前在项目红线西面正在修建地下行车隧道，该隧道预计明年 10月左右完工，隧道边与项目建筑物边距离约为 30米，项目正常施工不影响隧道工程的施工。项目占地 3.9万平，总建筑面积 16.9万平，容积率为 3.46，计容积率面积为 13.49万平，地块内地形平整，市政配套预留到位，项目地块东面预留有供水、供电及污水接入点，供水管管径为 150mm，接入市政污水管管径为 500mm，项目地块西侧预留有燃气接入点。缤纷四季花园项目管理指导书缤纷四季花园项目管理指导书第 4 页 共 45 页佛陈路(北 )景明路项目分两期建设，一期为 1#、2#两栋 31层的高层组成，建筑面积约为 70000，地下一层地上 31层，二期由 3#、4#、5#三栋高层组成，建筑面积约为 100000平，局部两层地下室，其余都为一层地下室，地上 31层。4#、5#栋地下二层为人防地下室。高层住宅及地下室耐火等级为一级，设计使用年限为三类 50年，建筑物抗震烈度按 7度设防，结构选型为钢筋混凝土框剪结构。一期 1#楼为精装修交楼，2#楼为毛坯交楼，二期 3#、4#楼为毛坯交楼，5#为精装修交楼。（项目分区示意图）缤纷四季花园项目管理指导书缤纷四季花园项目管理指导书第 5 页 共 45 页1.2工程特点（1）本工程施工场地非常紧张，场地内无法堆土，土方平衡工作须提前做好计划，争取最大限度做到场地内平衡，目前已与政府沟通并同意将一期基础开挖的土方堆放至南面空闲的苗圃用地，预备用于一期回填，二期土方经计算后多余土方进行外运。(2)一期、二期开工时间错开约 2个月，总包生活区搭设在靠西边红线内，基坑设计时须考虑地面荷载，另场地内平面布置紧张，前期准备策划工作要做好。（3）一期开盘为中心泳池景观带，并要求 1#、2#楼四楼以下落架，开盘面积约 5000平米，要充分考虑开盘示范区对现场平面布置的影响及悬挑外架、防护棚的搭设，工地东面出入口仅供展示使用。（4）存在高支模、深基坑等重点关注工序，按规范及政府要求，此类工程在开工前方案要通过专家论证才能正式开始施工，须在施工前做好方案的评审工作。（5）建筑层数为 31层，建筑高度为 99.9米，在高层平台上作业单位多，必须重视安全教育及保障措施，防范于未然。（6）为便于塔吊基础施工，项目部要求在施打工程桩时完成塔吊桩的施工，外架搭设采用落地式双排架，但 1#南面、2#北面展示区采用悬挑架并设置防护棚。（7）临时变压器安装在红线内西南角，在施工前完成了现场 T字型临时道路，并在道路修建前预埋了电缆套管，施工电缆可穿套管连接到变压器，可避免施工电缆的破坏，有利于现场的安全文明施工。（8）项目周边紧临市政路和商业区，为杜绝施工车辆对周边环境造成影响，展示良好的企业形象，在工地出入口处拟修建自动洗车槽。（9）考虑现场场地局限，连接 1#、2#楼东面的首层商铺主体结构暂时不施工，计划在此布设钢筋加工场，待 1#、2#主体封顶后再进行此部分商业施工。（10）工程使用甲供材及设备种类多，在施工前进行部品打样和封样的工作非常重要，必须提前列明部品清单，明确定样、供货时间，避免因供货影响工期。（11）地下室结构板采用空心楼板的技术工艺，空心楼盖为较新工艺，各单位对此新材料、新工艺接触较少，项目部拟组织相关单位进行技术研究与讨论，提前确定施工方案明确施工措施。（12）项目二期 4#、5#栋位置为二层地下室，其他都为一层地下室，根据开发计划，施工顺序为先施工一层地下室再施工二层地下室，在一、二层地下室交界处要考预留虑各期施工的工作面及相应开挖支护措施。缤纷四季花园项目管理指导书缤纷四季花园项目管理指导书第 6 页 共 45 页1.3项目管理目标进度计划管理目标节点控制：开放、开盘交付等重大节点的偏差控制目标为 0天；进度控制：过程中进度计划对比偏差不超过 15天。质量管理目标质量奖：争创广东省优良样板工程工程实体质量：实测实量评分不低于 85分，渗漏控制目标为每层 3处以内，裂缝等质量通病控制目标控制在每层 5处以内；客户满意度：集中交付客户质量满意度目标不低于 95%；成本管理目标目标成本：不高于公司确定的项目目标成本；动态成本：总包控制在 1.5%以内；其他分包控制在 3%以内；设计管理目标图纸质量：错、漏、碰、缺不超过 20条；设计变更：重大设计变更不超过 5条；成本指标：满足成本对标指标的要求；环保节能：符合国家规范要求。技术管理目标新材料、新技术、新工艺应用目标：运用空心楼板、干法砌筑等新材料、新技术风险识别及技术事故控制目标：无重大风险。安全文明施工管理目标安全文明目标：争创“省市安全生产、文明施工优良样板工地” ，工程现场保持整洁、材料整理做到工完场清、现场进行按“标准化”工地进行布设，合理规划。安全措施目标：无重大安全事故发生；健康、安全、环保环境保护（排污、粉尘、噪音）目标：设置环境保护预防措施，共创卫生城市、杜绝污染。限用、禁用材料控制，室内空气质量监测、控制目标：不使用限用、禁用材料，空气质量检测合格。2组织架构2.1项目组织架构缤纷四季花园项目管理指导书缤纷四季花园项目管理指导书第 7 页 共 45 页事务部技术、质量管理组设计部 采购部项目经理安全、文明监督组图纸审核方案审核技术指导实测实量质检验收施工协调文明施工安全监督标化现场档案管理对外联络与接待信息管理片区经理成本部方案审核信息资料组工程部事务组 设计组 采购组成本组 工程组根据项目实际情况，项目部计划分为四个组，分管技术质量、合同计划、安全文明、信息资料，各管理组设立组长，由组长负责小组工作，项目经理对整个项目全面负责，详细岗位职责见下表。2.2项目岗位职责职务 姓名 职称 管理职责 备注项目经理 李勇刚 全面负责项目总监 （总监） 工程师 现场施工总负责安装负责人 丁胜强 全面负责安装工程材料、试验工程师（监理） 监理员 试验、材料管理给排水工程师 梁卫江 助理工程师 给排水专业负责电气工程师 （监理） 监理工程师 电气专业负责专职安全工程师 （监理） 工程师 现场安全总负责专职质量工程师 工程部委派 土建工程师 质量总负责结构工程师 （监理） 1#、2#进度、质量负责1、 项目部计划配置5人，加上监理纳入项目组织架构（5+8）人2、 监理进场前须考核面试，通过考核方可入职，监理员数量不超过2人；3、 质量、安全工程4#3#2#1#合同、计划管理组招标协助部品定样合同交底计划纠偏试验检验采购管理5#缤纷四季花园项目管理指导书缤纷四季花园项目管理指导书第 8 页 共 45 页（监理） 监理员 3#进度、质量负责（监理） 助理工程师 4#、5#进度、质量负责对外协调负责人 梁卫江 对外关系总负责信息资料负责人 颜晓婧 信息资料总负责师都为专职设置；4、 项目部设置对外协调与信息资料负责人。缤纷四季花园项目管理指导书缤纷四季花园项目管理指导书第 9 页 共 45 页2.3管理人员职责矩阵阶段管理工作内容项目经理技术、质量组合同、计划组安全文明组信息资料组阶段 管理工作内容项目经理技术、质量组合同、计划组安全文明组信息资料组阶段管理工作内容项目经理技术、质量组合同、计划组安全文明组信息资料组现场三通一平 建立质量管理体系 材料设备计划及采购申请 现场及周边勘察 制定质量工作程序 甲供材料设备全过程管理 现场调查 按质量规范组 织施工 协助签订采 购合同 现场测试 施工材料半成品质量监督 制定保管制 度 前期工作内容现场警卫 技术交底和方 案优化 设备材料管理材料设备保护 图纸会审 审核施工组织设计、检查施工任务 编制补充预 算 设计交底 材料控制 编制月进度 款支付表 主包管理施工组织 督促和检查施工 甲供应材料、设备结算 设计协调及技术管理材料设备清单 工程质量管理提供质量报告 财务管理档案管理 缤纷四季花园项目管理指导书缤纷四季花园项目管理指导书第 10 页 共 45 页变更管理及竣工图 设计变更管理 安全措施督促、检查 图纸资料保管 处理质量事故 安全