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文档简介

企业管理制度文本大全目  录企业管理制度文本 .1第一章    内部管理细则文本 .1内部管理细则参考格式 .2公司内部细则 .2第一章   管理大纲.2第二章  员工守则 .3第三章  财务管理 .3第一节  总则 .3第二节  财务机构与会计人员 .4第三节  会计核算原则及科目报表 .7第四节  资金、现金、费用管理 .10第五节  工资及奖金 .14第六节  税收及利润分配 .14第七节  利润上交和库存物资财务管理 .14第八节  会计凭证和档案保管 .15第四章  人事管理 .16第一节  总则 .16第二节  编制及定编 .16第三节  员工的聘(雇)用 .17第四节   工资、待遇 .18第五节  假期及待遇 .19第六节  辞职、辞退、开除 .21第七节  附则 .22第五章  行政管理 .22第一节  总则 .22第二节  文件收发规定 .23第三节  文印室管理规定 .23第四节  电脑室管理规定 .24第五节  办公用品领用规定 .25第六节  电话使用规定 .25第七节  车辆使用管理规定 .26第八节  摩托车使用管理规定 .26第九节  集体宿舍管理规定 .27第六章  合同管理 .27第一节  总则 .27第二节  经济合同的签订 .28第三节  经济合同的审查批准 .29第四节  经济合同的履行 .31第五节  经济合同的变更、解除 .31第六节  经济合同纠份的处理 .33第七节  经济合同的管理 .35第七章  房地产开发与管理 .38第一节  房地产开发 .38第二节  房产销售 .44第三节  物业管理 .45第八章  工业管理 .46第一节  总则 .46第二节  引进和开发 .47第三节  企业管理 .48第九章  审计、监察 .49第一节  总则 .49第二节  审计 .50第三节  监察 .51第十章  考勤 .53第十一章  保密工作 .54第十二章  安全保卫 .55第十三章  晋升 .57第一节  总则 .57第二节  分则 .58第十四章  奖惩 .59第一节  总则 .59第二节  奖励 .59第三节  处罚 .60第十五章  岗位职责 .62第十六章  附则 .81第二章  企业生产经营管理制度文本 .81企业经营方针目标管理制度 .82第一章  总则 .82第二章  制订方针目标的依据 .82第三章  方针目标编制的程序 .82第四章  方针目标的展开 .83第五章  方针目标的实施 .84计划管理制度文本参考格式 .86企业计划管理工作制度 .86第一章  总则 .86第二章  长远规划 .87第三章  年度综合计划 .88第四章  指标管理 .88第五章  计划指标的调整 .89第六章  计划的检查和考核 .90统计管理制度文本参考格式 .92企业统计管理制度 .92第一章  总则 .92第二章  统计报表的管理与分工 .92第三章  统计资料的提供、积累和保管 .93第四章  统计数字差错的订正 .94第五章  统计工作的交接 .94第六章  文字说明与分析报告 .95原始记录工作管理制度文本参考格式 .96企业原始记录工作管理制度 .96审计工作制度文本参考格式 .98企业审计工作制度 .98第一章  总则 .98第二章  任务和范围 .98第三章  机构 .99第四章  职权 .99第五章  程序 .100第六章  奖惩 .100第七章  附则 .101第二章  物资验收入库 .101第三章  物资的储存保管 .102第四章  物资发放 .103第五章  其他有关事项 .103计量室工作制度文本参考格式 .105企业计量室工作制度 .105企业物资消耗定额管理制度 .106第一章  总则 .106第二章  物资消耗定额的内容 .106第三章  物资消耗定额的制定和修改 .106第四章  限额供料 .107企业销售管理制度 .108第一章  总则 .108第二章  市场预测 .108第三章  经营决策 .109第四章  产销平衡及签订合同 .109第五章  编制产品发运计划,组织回笼资金 .109第六章  建立产品销售信息反馈制度 .110企业质量管理制度 .113第一章  质量信息管理 .113第二章  质量审核 .114第三章  产品质量档案及原始记录管理 .115企业设备管理制度(节录) .118第一章  设备使用、维护规程的制订、修改与执行 .118第二章  设备管理内容 .120企业技术改进与合理化建议管理制度 .123第一章  总则 .123第二章  技术建议和现代化管理优秀成果的内容 .123第三章  组织领导和职责范围 .123第四章  技术建议、管理建议的审查和处理 .124第五章  奖励与审批程序 .125第六章  附则 .127企业新产品开发管理制度 .128一、调查研究与分析决策 .128二、产品设计管理 .129三、新产品试制与鉴定管理 .133四、新产品开发周期 .137五、新产品成果评审与报批 .137六、新产品移交投产的管理 .138第三章  企业内部行政管理制度文本 .140一、文件管理制度文本参考格式 .140企业文件管理制度 .140第一章  总则 .140第二章  收文的管理 .140第三章  发文的管理 .142第四章  发文程序与要求 .143第五章  文件的借阅和清退 .144第六章  文件的立卷与归档 .145第七章  文件的销毁 .146二、会议管理制度文本参考格式 .146企业会议管理制度 .146第一章  总则 .146第二章  会议分类及组织 .146第三章  会议的安排 .147三、印、信管理制度文本参考格式 .161企业印、信管理制度 .161四、报刊、邮件、函电收发制度文本参考格式 .162企业报刊、邮件、函电收发制度 .162五、打字、油印工作制度文本参考格式 .163企业打字、油印工作制度 .163六、总机管理制度文本参考格式 .165企业总机管理制度 .165七、电话机线管理制度文本参考格式 .166企业电话机线管理制度 .166八、计算机管理制度文本参考格式 .167企业计算机管理制度 .167第一章  总则 .167第三章  软件开发任务书的编制与审批 .168第四章  软件鉴定 .169第五章  操作证管理 .170第五章  企业管理负责人员责任制度文本 .171企业管理制度文本现代企业的一个重要标志就是企业内部管理规范化、制度化。作为一名成功的企业家(或企业管理者) ,并不是事无巨细地亲自组织和指挥企业的一切工作,而主要的是保证企业经营管理步入正常轨道,经规范化、制度化的东西加以引导和约束。由此,企业管理制度的健全与否,对于一个企业的成败具有至关重要的影响。企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式,如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。下面就管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度及其文本格式分别说明。第一章    内部管理细则文本内部管理细则是企业经营管理的总纲,它是根据章程的规定对企业管理提出的具体化、规范化要求。内部管理细则不同于企业章程。内部管理细则着重于调整企业内部关系,对外不具有法律效力,它只能靠行政管理权力保证实施。企业章程不仅调整企业内部关系,而且还要调整企业的外部关系,对内对外都具有法律效力,国家权力要保证它的实施。内部管理细则是企业规章制度的一种形式,但它同其他单一的规章制度也有一定的区别。单一的规章制度只能调整局部关系和行为,内部管理细则调整的是企业全局的关系和行为。内部管理细则文本参考格式如下。内部管理细则参考格式公司内部细则第一章   管理大纲第一条  为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。第二条  公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、经律。第三条  公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条  公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉和股价稳定。第五条  公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。第六条  公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。第七条  公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。第八条  公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。第九条  公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。第十条  公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。第十一条  公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。第十二条  公司尊重知识分子的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。第十三条  公司为员工提供收入、住房和福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。第十四条  公司实行“按劳取酬” 、 “多劳多得”的分配制度。第十五条  公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。第十六条  公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。第十七条  维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。第二章  员工守则第十八条  遵纪守法,忠于职守,克己奉公。第十九条  维护公司声誉,保护公司利益。第二十条  服从领导,关心下属,团结互助。第二十一条  爱护公物,节约开支,杜绝浪费。第二十二条 &n

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