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文档简介

工程管理部胡晓东,通信工程项目管理,通信工程项目的特点,点多线长,分布面广,系统性强,生产流动性大,施工环境复杂,野外作业多,自然条件多变,现场管理难度大。同时通信产品更新换代快,新设备、新材料多,施工技术要求高。,2,通信工程的基本建设程序图,中长期规划,项目建议书,可行性研究,初步设计,年度计划,施工准备,施工图设计,施工招投标,开工报告,施 工,初步验收,试运转,竣工验收,编写技术规范书,设备采购或招标,签订设备合同,办理进口手续,设备到港商检,随工验收,生产准备,出厂检验,投 产,立项阶段,实施阶段,验收投产阶段,通信工程施工组织设计的结构,一、工程概况二、施工组织设计编制依据三、组织结构四、施工方案五、工程管理目标及控制计划六、施工资源配置计划七、对建设单位的其他承诺,通信工程施工组织设计的内容,一、工程概况工程特点现场施工环境状况施工条件二、施工组织设计编制依据批准的施工图设计、设计会审纪要规程规范有关政策、法规和条例施工合同等,通信工程施工组织设计的内容,三、组织结构组织结构人员确定岗位职责,通信工程施工组织设计的内容,四、施工方案(施工组织设计的核心)编制工程实施计划分解工程项目确定施工的起点和流向确定施工顺序确定施工人员选择管理方式施工组织方式管理方法编写施工标准描述操作步骤,通信工程施工组织设计的内容,五、工程管理目标及控制计划 项目管理目标是项目部向建设单位以及自己企业的承诺,也是项目经理部进行项目管理所希望达到的结果。即:质量、进度、成本、安全、环境控制等目标。质量控制目标及控制计划进度控制目标及施工进度计划成本控制目标及控制计划安全控制目标、控制计划及应急预案环境控制目标及控制计划,通信工程施工组织设计的内容,六、施工资源配置计划用工计划施工车辆、机具及仪表使用计划材料需求计划七、对建设单位的其他承诺,通信工程施工组织设计的编制,一、通信设备安装工程施工组织设计编制二、通信线路工程施工组织设计编制 一建实务教材 P199-208 例:忻州保德-岢岚二干光缆线路施工组织计划,通信工程施工准备,一、通信工程施工的现场准备 为项目施工创造有利的施工条件和物资保证一般要求线路工程的施工现场准备管道建设工程的施工现场准备设备安装工程的施工现场准备其他准备工作,通信工程施工准备,二、通信工程施工的技术准备准备相关资料与工程有关的政府文件与工程专业有关的技术文件与安全施工有关的资料施工设计审核施工图设计的审核参加施工图设计会审制定安全技术措施安全技术交底安全技术交底的依据安全技术交底的内容安全技术交底的实施新技术培训,通信工程施工进度控制,一、通信工程施工工序的合理划分二、通信工程施工进度计划编制三、通信工程施工进度影响因素四、通信工程施工进度的合理调整,通信工程施工进度控制,一、通信工程施工工序的合理划分(一)通信工程工序的特点工序的相互独立性工序的相互联系工序灵活的可再分解性(二)工序划分的注意事项正确处理工序间的关系施工准备与正式施工、地下与地上、各工序工作与主体工程、空间顺序与工种顺序根据不同的工程管理主体进行工作分解工作分解应考虑工序安排的需要,通信工程施工进度控制,二、通信工程施工进度计划编制进度计划编制的基本要求编制进度计划的依据施工合同、批准的施工图设计、概预算定额、现场摸底报告、材料供应情况、以往类似工程实际进度及经济指标。施工进度计划的编制步骤列出工程的施工项目一览表项目分解确定各工序的开始和完成时间及相符搭接关系编制进度计划图表进度计划图的优化编制进度管理计划及计划的细节说明,通信工程施工进度控制,三、通信工程施工进度影响因素 影响因素包括人的因素、材料的因素、技术的因素、资金的因素、地形及地质的因素、交通的因素、气象的因素、环境因素及其他难以预料的因素。其中人的影响因素最多也最重。内部影响因素管理方面、装备方面、技术方面、协调方面、质量方面、材料供应方面、财务方面、安全方面外部影响因素施工条件方面施工环境方面大型事件方面意外事件方面不可抗力方面,通信工程施工进度控制,四、通信工程施工进度的合理调整 工程项目要控制好进度,除了有合理的工程施工进度计划,项目经理部还应对工程进度实行动态控制,及检测、比较、分析、调整不断循环进行。进度控制进度比较进度偏差分析工程进度调整增加施工人员或延长施工人员的劳动时间增加施工机具、设备、仪表或倒班作业改变某些工作间的工作关系缩短某些工作的持续时间,通信工程施工成本控制,一、通信工程施工成本的构成二、通信工程施工成本影响因素三、通信工程施工成本控制措施,通信工程施工成本控制,一、通信工程施工成本的构成 施工成本主要由固定成本和变动成本两部分构成。 对于通信工程项目的施工来说:固定成本:主要由企业管理费组成变动成本:直接工程费、措施费、以及现场管理费等组成,通信工程施工成本控制,二、通信工程施工成本影响因素内部因素施工企业的规模和技术装备水平施工企业的专业化水平企业员工的技术水平和操作的熟练程度企业的管理水平资质、财务、施工质量、安全管理水平及进度控制水平外部因素施工过程中的计划变更、施工环境、大型事件、意外事件、不可抗力,通信工程施工成本控制,三、通信工程施工成本控制措施加强队伍建设,提高企业竞争力实行全过程和全方位的成本控制综合平衡各项工程管理要素 实行动态控制方法 偏差分析法正确处理计划变更的问题,实时调整成本计划加强财务与核算管理建立成本核算机制、成本开支监督机制加强技术管理采用合理的施工方法科学调配资源,提高资源使用率,通信工程施工安全管理,一、通信工程施工安全管理的要求二、通信工程施工阶段的安全控制三、通信工程危险源辨识四、通信工程施工现场安全控制措施,通信工程施工安全管理,一、通信工程施工安全管理的要求明确安全管理的范围施工资源的安全管理 人、车辆、设备、仪表、机具施工现场周围环境的安全管理施工现场周围人员、车辆的安全保护对其他设施的安全保护合理使用安全生产费安全生产费的管理项目记取,确保施工,企业统筹、规范使用专款专用安全生产费的使用范围完善、改造和维护安全防护、检测、探测设备、设施支出配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出安全生产检查与评价支出重大危险源、重大施工隐患的评估、整改、监控支出安全技能培训及进行应急救援演练支出其他与安全生产直接相关的支出,通信工程施工安全管理,一、通信工程施工安全管理的要求根据施工现场的确定安全管理要求不同施工情况应注意的安全问题山区、高温天气、低温雨雪季节、室内、市内施工、郊外施工不同施工专业应注意的安全问题设备安装、塔上作业、线路工程安全管理工作应分阶段进行准备阶段 确定安全目标、识别危险源、安全技术交底、编制应急预案实施阶段落实安全措施、检查、纠正,制定预防措施验收阶段确保完工项目顺利移交,通信工程施工安全管理,一、通信工程施工安全管理的要求安全施工的基本要求对施工企业的安全管理要求对人员的安全管理要求三类人员、特种操作证一般作业人员:遵守强制标准、制度、规程,正确使用器具、设备对机械设备、仪器仪表和施工材料的安全管理对项目部的要求 应配备专职安全生产管理人员,在施工组织计划中编制安全技术措施,坚持安全技术交底,提供安全防护用具,采购、租凭有生产许可证、合格证的用具,建立消防安全责任制度,在孔、沟坑边沿、临时用电等危险部位设置明显竟是标志,对其他可能造成损坏的采用保护措施。,通信工程施工安全管理,二、通信工程施工阶段的安全控制编制好安全控制计划做好安全技术交底工作检查安全控制计划的落实情况项目部检查要求:按照安全控制要求惊醒安全控制,按照安全检查要求做好安全检查编写安全检查报告对不同专业根据实际特点确定安全检查方法重点检查事故隐患材料堆放场所、施工现场及驻地的安全问题机械设备、仪器、仪表安全问题其他实施的安全问题施工中的安全作业问题对存在的问题应进行跟踪检查,通信工程施工安全管理,三、通信工程危险源辨识危险源:能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况的组合的根源或状态危险源分类 物的不安全状态、人的不安全行为危险源应考虑 人为因素、财产损失、环境破坏通信工程施工中危险源可能会造成的危害:物体打击、机械伤害、触电、高处坠落、坍塌、中毒、窒息、电磁辐射等通信工程中常见的危险源通信线路工程通信管道工程室内设备安装工程室外设备安全工程各专业工程中常见的不安全行为,通信工程施工安全管理,四、通信工程施工现场安全控制措施施工现场的防火措施施工现场的安全用电措施低温雨季施工的控制措施机具、仪表的保护措施在用通信设备、网络安全的防护措施防毒、防坠落、防原有线缆损坏的措施地下设施的安全防护措施公路上作业的安全防护措施高处祖业的安全防护措施,通信工程安全生产事故应急预案学习通信建设工程安全生产操作规范学习,通信工程竣工验收,通信线路工程随工验收内容直埋光电缆工程路由位置、埋深及沟底处理、光电缆与其他设施间距、缆线的布放、排流线的埋设、引上管及引上电缆的安装质量、沟坎加固等保护措施的质量、保护和防护设施的规格数量和安装地点及安装质量、接头装置的安装位置及安装质量、回填土的质量等管道光电缆工程塑料子管得规格及质量、子管敷设安装质量、光电缆敷设安装质量、光电缆接头装置的安装质量等架空光电缆工程电杆洞深、拉线坑深度、拉线下把制作、接头装置的安装与保护、防雷地线的埋设深度通信管道工程随工验收内容移动通信工程随工验收内容三、通信工程竣工验收四、通信工程质量保修,通信工程竣工验收,通信线路工程随工验收内容直埋光电缆工程路由位置、埋深及沟底处理、光电缆与其他设施间距、缆线的布放、排流线的埋设、引上管及引上电缆的安装质量、沟坎加固等保护措施的质量、保护和防护设施的规格数量和安装地点及安装质量、接头装置的安装位置及安装质量、回填土的质量等管道光电缆工程塑料子管得规格及质量、子管敷设安装质量、光电缆敷设安装质量、光电缆接头装置的安装质量等架空光电缆工程电杆洞深、拉线坑深度、拉线下把制作、接头装置的安装与保护、防雷地线的埋设深度通信管道工程随工验收内容移动通信工程随工验收内容三、通信工程竣工验收四、通信工程质量保修,通信工程施工质量控制,一、通信工程施工单位质量行为的规范规定二、通信工程施工重要过程的控制三、通信工程质量控制点四、通信工程质量的影响因素及控制五、通信工程施工质量控制对策六、通信工程施工质量事故的防范七、通信工程施工质量事故产生的原因及特点,通信工程施工质量控制,一、通信工程施工单位质量行为的规范规定依法承揽及分包工程建立质量责任制做好项目施工前质量策划及设备器材检验工作按标准及规范要求施工自觉接受质量监督机构的质量监督提供竣工资料及工程返修、保修,通信工程施工质量控制,二、通信工程施工重要过程的控制对工程的最终质量起重大影响或施工难度大、质量易波动的工程或工序重要过程的控制质量控制点的设置对重要工程有直接影响,特殊要求的地方是设置质量控制点得重要部位。质量控制点的控制方法制定相应的控制措施进行技术交底落实“三检”制度 (自检、互检、专检)确保测量设备处于良好状态对不合格项制定纠正或预防措施,通信工程施工质量控制,三、通信工程质量控制点设备安装工程的质量控制点设备安装准备阶段设备安装阶段设备测试阶段竣工阶段线路工程质量控制点工程准备阶段土石方施工杆路施工光线缆敷设线路设备安装线缆接续及测试标识、保护,通信工程施工质量控制,三、通信工程质量控制点管道工程质量控制点施工前路由及环境勘察及测量进场材料的清点检查管道坑槽管道基础水泥管道敷设钢管敷设塑料管道敷设包封加固人(手)孔、电缆通道施工管道试通,通信工程施工质量控制,四、通信工程质量的影响因素及控制影响工程质量的因素人的质量意识和质量能力、建设项目的决策因素、建设工程项目的勘察因素、建设工程项目的总体规范和设计因素、建筑材料和构配件的质量因素、工程项目的施工方案、工程项目的施工环境影响质量因素的控制要点认真贯彻质量管理体系明确质量控制所依据的内容加强组织管理,明确责任目标,检查“三检”制度制定纠正和预防措施,通信工程施工质量控制,五、通信工程施工质量控制对策以人的工作质量确保工程质量严格控制投入品的质量全面控制施工工程,重点控制工序质量坚持预防为主的方针,通信工程施工质量控制,六、通信工程施工质量事故的防范直埋光缆线路工程质量事故预防措施杆路工程质量事故预防措施市话电缆工程质量事故预防措施通信管道工程质量事故预防措施室内设备安装工程质量事故预防措施天、馈线工程质量事故预防措施铁塔工程质量事故预防措施,通信工程施工质量控制,七、通信工程施工质量事故产生的原因及特点工程质量事故的原因技术方面、管理方面、操作方面、社会和经济方面建设、监理、勘察设计、施工单位、器材供应单位的错误行为常见施工质量事故的特点影响范围广经济损失大导致安全事故的概率较大,通信工程造价管理,一、通信工程概预算定额概、预算定额的内容概、预算定额的特点概预算定额的作用现行工程预算定额的组成二、通信工程费用定额(见下页)三、通信工程工程量的计算原则四、通信工程概预算的编制,通信工程竣工验收,一、通信工程竣工资料的收集、编制竣工资料的收集和编制要求竣工资料编制的内容竣工文件部分竣工图竣工测试记录二、通信工程随工验收和部分验收通信工程随工验收和部分验收的基本规定对工程的隐蔽部分边施工、边验收、边确认,竣工后不再验收复查工程部分完工后,需提前投产交付使用可进行部分验收通信工程随工验收的内容通信设备安装工程 地线系统工程的沟槽开挖与回填、接地导线跨接、接地体安装、接地土壤地道性能处理、电池充放电测试、设备的单机测试和系统测试、天馈线测试,通信工程竣工验收,通信线路工程随工验收内容直埋光电缆工程路由位置、埋深及沟底处理、光电缆与其他设施间距、缆线的布放、排流线的埋设、引上管及引上电缆的安装质量、沟坎加固等保护措施的质量、保护和防护设施的规格数量和安装地点及安装质量、接头装置的安装位置及安装质量、回填土的质量等管道光电缆工程塑料子管得规格及质量、子管敷设安装质量、光电缆敷设安装质量、光电缆接头装置的安装质量等架空光电缆工程电杆洞深、拉线坑深度、拉线下把制作、接头装置的安装与保护、防雷地线的埋设深度通信管道工程随工验收内容管道沟及人手孔坑深度、地基与基础的制作、接头装置的安装及保护、防雷地线的埋设深度等移动通信工程随工验收内容铁塔基础制作、铁塔防腐处理、避雷针的安装位置及高度、接地电阻、天线安装,通信工程竣工验收,三、通信工程竣工验收竣工验收的条件竣工验收的依据竣工验收的组织工作要求四、通信工程质量保修工程质量保修责任范围工程质量保修时间信部规(2005)418号文规定通信工程建设事项的保修期限为12个月,具体在施工承包合同中约定。,施工组织设计7.5.1本项内容在开工前完成,由主要工程承接单位编写,详细描述工程目标和概况、施工设计的编写依据、组织构架、实施方案、进度目标及保证措施、质量目标及保证

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