2018年电大行政领导学小抄

小炒一 单 项 选 择 题1、 真 正 意 义 上 决 策 与 执 行 的 分 工 出 现 在19 世 纪 ， 首 先 发 生 于 （ 军 事 领 域 ） 。2、 领 导 学 的 产 生 是 （ 社 会 化 大 生 产 ） 的 客 观 要 求 。3、 从 长 远 来 看 ， 在 综 合 国 力 中 起 重 要 作 用 的 主 导 因 素 是 政 治 力 和 （领 导 力 ） 。4、 领 导 活 动 的 归 宿 是 （ 领 导 目 标 ） 。5、 领 导 具 有 双 重 属 性 ， 其 中 占 据 主 导 地 位 的 是 （社 会 属 性 ） 。6、 在 专 家 式 领 导 中 “软 专 家 是 指 （ 擅 长 领 导 与 管 理 的 专 家 ） 。7、 道 家 的 政 治 思 想 是 （ 无 为 而 治 ） 。8、 孔 子 提 出 “人 存 政 举 ， 人 亡 政 息 ”的 名 言 ， 体 现 了 古 代 领 导 思 想 中 的 （人 本 思 想 ） 。9、 权 变 理 论 的 研 究 重 点 在 （领 导 者 、 被 领 导 者 的 行 为 和 领 导 环 境 的 关 系） 。10、 领 导 的 缓 冲 器 、 替 代 品 与 放 大 辞 理 论 是 由 以 史 蒂 文 为 代 表 的 研 究 者 提 出 的 具 有 （权 变 理论 色 彩 ） 领 导 理 论 。11、 我 国 领 导 学 发 展 的 重 要 时 期 是（ 20 世 纪 80 年 代 ） 。12、 在 伯 恩 斯 编 制 的 测 量 超 越 型 领 导 的 问 卷MLQ 中 ， 超 越 型 领 导 包 括 三 个 子 维 度 ， 分 别 是领 导 魅 力 、 个 性 化 关 怀 和 （ 智 能 激 发 ）。13、 下 列 关 于 权 力 起 源 的 学 说 ， 除 了 （神 权 说 ） 外 ， 其 他 主 张 都 有 一 定 程 度 上 的 合 理 性 。14、 在 （ 传 统 社 会 ） 时 期 领 导 权 力 与 宗 教 权 力 或 迷 信 权 力 等 曾 经 相 互 结 合 。15、 领 导 权 力 的 发 展 变 化 是 与（ 社 会 发 展 阶 段 ） 紧 密 相 连 的 。15A、 （ 现 代 社 会 ） 的 领 导 权 力 是 一 种 法 理 型 权 力 。15B、 领 导 权 力 的 发 展 变 化 与 （社 会 发 展 阶 段 ） 紧 密 相 连 的 。16、 领 导 体 制 的 核 心 是 （ 各 级 各 类 领 导 机 关 职 责 和 权 限 的 划 分 ）。17、 一 般 情 况 下 ， 领 导 幅 度 应 以（ 二 八 律 ） 为 宜 。18、 领 导 体 制 的 本 质 属 性 是 （ 社 会 属 性 ）。19、 简 单 而 低 层 的 组 织 与 重 复 性 较 高 的 简 单 工 作 宜 采 用 （直 线 ） 组 织 结 构 。20、 （ 矩 阵 式 ） 组 织 结 构 有 利 于 高 效 完 成 临 时 性 的 重 大 攻 关 任 务 。21、 根 据 领 导 体 系 中 各 层 级 领 导 机 关 与 领 导 者 职 责 权 限 的 集 中 与 分 散 程 度 ， 我 们 可 以 将领 导 体 制 划 分 为 （ 集 权 制 与 分 权 制 ） 。22、 根 据 组 织 系 统 内 部 各 机 构 的 职 责 权 限 的 性 质 与 范 围 的 不 同 ， 我 们 可 以 将 领 导 体 制 划 分 为（ 层 次 制 与 职 能 制 ）。23、 根 据 上 级 机 关 对 下 级 领 导 机 关 的 指 挥 、 控 制 方 式 与 程 度 的 不 同 ， 我 们 可 以 将 领 导 体制 划 分 为 （ 完 整 制 与 分 离 制 ）。24、 根 据 领 导 机 关 中 最 高 决 策 者 人 数 的 不 同 ， 我 们 可 以 将 领 导 体 制 划 分 为 （一 长 制 与 委 员 会 制 ）。25、 我 国 领 导 体 制 最 主 要 的 弊 端 是 （权 力 过 分 集 中 ）。26、 在 现 代 社 会 中 ， 组 织 成 功 的 概 率 与 组 织 和 环 境 之 间 的 一 致 性 程 度 （呈 正 相 关 关 系 ）。27、 领 导 环 境 发 展 的 第 一 原 则 是 （科 学 性 原 则 ） 。28、 任 务 结 构 是 指 （ 任 务 的 明 确 程 度 和 对 任 务 的 负 责 程 度） 。29、 文 化 本 质 上 是 （ 社 会 活 动 的 产 物 ） 。30、 文 化 的 （ 非 自 然 指 向 ） 主 要 用 来 说 明 人 对 自 然 的 加 工 改 造 及 其 历 史 性 成 果 。31、 文 化 中 最 为 活 跃 的 因 素 是 （物 质 文 化 ） 。32、 领 导 生 态 中 ， 领 导 活 动 的 基 本 关 系 是 （领 导 者 与 被 领 导 者 的 互 动 关 系） 。33、 对 于 领 导 来 说 ，（ 组 织 素 质 ） 是 第 一 位 的 。34、 在 现 代 社 会 中 ， 一 个 人 大 约 有 （90%） 的 知 识 是 在 工 作 实 践 和 职 业 学 习 中 获 得 的 。35、 一 个 人 的 比 较 稳 定 的 心 理 活 动 的 动 力 特 征 主 要 指 人 的 （气 质 ） 。36、 一 个 人 对 现 实 稳 定 的 态 度 和 习 惯 化 了 的 行 为 方 式 是 指 人 的 （性 格 ） 。37、 领 导 者 素 质 在 内 外 环 境 与 矛 盾 的 共 同 作 用 下 ， 会 不 断 发 生 变 化 ， 主 要 走 向 （正 负 两 种 方 向 ）。38、 领 导 关 系 的 两 种 属 性 中 ，（ 社 会 属 性 ） 占 据 主 导 地 位 。39、 （ 组 织 ） 是 领 导 关 系 存 在 的 前 提 。40、 （ 人 ） 是 领 导 关 系 的 核 心 。41、 首 先 提 出 正 式 群 体 与 非 正 式 群 体 分 类 的 是 （梅 奥 ） 。42、 冲 突 属 于 （ 高 对 抗 性 行 为 ） 。43、 战 略 研 究 的 理 论 基 础 是 （系 统 管 理 学 ）。44、 战 略 环 境 分 析 有 （ 内 部 环 境 与 外 部 环 境 ）。45、 战 略 研 究 的 主 要 方 法 有 （ 预 测 ） 。46、 战 略 制 定 的 基 本 原 则 是 （ 长 期 效 应 原 则 ）。47、 按 决 策 问 题 的 出 现 概 率 分 类 ， 决 策 可 分 为（ 程 序 性 决 策 和 非 程 序 性 决 策 ）。48、 按 决 策 主 体 的 决 策 方 式 不 同 ， 决 策 可 分 为（ 经 验 决 策 和 科 学 决 策 ）。49、 按 决 策 目 标 的 数 量 分 类 ， 决 策 可 分 为（ 单 目 标 决 策 和 多 目 标 决 策 ）。50、 为 决 策 中 枢 系 统 提 供 专 门 咨 询 服 务 的 是（ 智 囊 系 统 ）。51、 不 属 于 领 导 决 策 要 素 的 是（ 决 策 前 景 ）。52、 不 属 于 渐 进 决 策 模 型 的 特 点 有 （最 佳 原 则 ） 。53、 理 性 决 策 模 型 的 特 点 有 （最 佳 原 则 ） 。54、 有 限 理 性 决 策 模 型 的 特 点 是 （满 意 原 则 ） 。55、 科 学 决 策 的 第 一 步 是 （ 发 现 问 题 ） 。56、 事 物 的 实 际 状 况 与 应 有 状 况 之 间 的 差 距 是 （问 题 ） 。57、 为 缩 小 应 有 状 态 与 实 际 状 态 之 间 的 差 距 而 制 定 的 总 体 设 想 是 （决 策 目 标 ） 。58、 检 测 决 策 方 案 实 施 的 情 况 与 决 策 目 标 是 否 相 一 致 的 方 法 是 （决 策 追 踪 ） 。59、 不 属 于 发 挥 专 家 的 团 体 宏 观 智 能 结 构 效 应 的 决 策 方 法 是 （模 拟 决 策 法 ） 。60、 风 险 决 策 法 有 （ 决 策 树 法 ） 。61、 运 用 同 态 模 型 的 原 理 进 行 决 策 的 方 法 是 （模 拟 决 策 法 ） 。62、 有 效 预 防 和 避 免 危 机 事 件 发 生 的 方 法 是 （危 机 预 警 ） 。63、 被 公 认 为 “人 力 资 本 之 父 ”的 是 （ 舒 尔 茨 ） 。64、 人 力 资 源 区 别 于 物 质 资 源 的 根 本 所 在 是 由 于 它 的 （能 动 性 ） 。65、 人 力 资 源 管 理 的 核 心 问 题 是 怎 样 （提 高 工 作 效 率 ） 。66、 提 出 期 望 理 论 的 是 （ 弗 洛 姆 ） 。67、 提 出 公 平 理 论 的 是 （ 亚 当 斯 ） 。68、 思 维 的 物 质 性 根 源 于 （ 思 维 器 官 的 物 质 性 ） 。69、 （ 思 维 方 法 ） 是 思 维 方 式 的 核 心 内 容 和 具 体 体 现 。70、 思 维 方 法 存 在 的 和 发 展 的 必 要 条 件 是 （思 维 方 式 的 相 对 稳 定 性 ） 。71、 现 代 思 维 方 法 的 核 心 内 容 和 本 质 特 征 是 （高 度 辨 证 的 系 统 思 维 方 法 ） 。72、 思 维 最 基 本 、 最 实 质 的 部 分 是 （思 维 方 法 ） 。73、 知 识 经 济 的 本 质 特 征 是 （创 新 ） 。74、 美 籍 奥 地 利 经 济 学 家 熊 皮 特 是 首 先 提 出“创 新 ”概 念 的 学 者 ， 他 在 经 济 发 展 的 理 论 一 书中 以 （ 技 术 创 新 ） 为 核 心 对 “创 新 ”进 行 了 论 述 。75、 激 发 思 维 创 新 的 首 要 因 素 是 （目 标 ） 。76、 纵 向 理 想 是 联 想 思 维 的 一 种 重 要 方 式 ， 决 定 纵 向 联 想 能 力 强 弱 的 因 素 是 （对 事 件 的 敏 感程 度 ） 。小炒77、 在 领 导 者 影 响 力 的 构 成 中 ， 占 主 导 地 位 、 起 决 定 性 作 用 的 是 （自 然 性 影 响 力 ） 。78、 思 维 创 新 的 逻 辑 起 点 是 （创 新 意 识 ） 。79、 领 导 行 为 模 式 的 本 质 特 征 是 （领 导 行 为 和 目 标 的 间 接 性 ） 。80、 阿 瑞 提 在 创 造 的 秘 密 一 书 中 概 括 了 九 个 有 利 于 创 新 活 动 的 社 会 文 化 环 境 因 素 ， 他认 为 其 中 最 根 本 的 是 （ 文 化 手 段 的 便 利 ） 。81、 曹 冲 称 象 和 诸 葛 亮 的 “草 船 借 箭 ”， 在 思 维 形 式 上 属 于 （ 横 向 思 维 ） 。82、 领 导 艺 术 美 的 内 核 是 （ 品 德 ） 。83、 领 导 艺 术 美 的 体 现 方 式 是 （领 导 技 巧 ） 。84、 下 列 属 于 领 导 艺 术 的 创 造 性 的 有 （有 效 性 ） 。85、 生 动 活 泼 的 领 导 艺 术 形 象 ， 一 般 都 具 有 认 识 功 能 、 教 育 功 能 和 （审 美 功 能 ） 。86、 属 于 领 导 艺 术 审 美 特 征 的 有（ 适 度 性 ）。87、 建 设 一 个 成 功 的 团 队 首 先 要（ 了 解 团 体 方 面 的 理 论 ）。88、 在 团 队 建 设 中 ， 让 每 个 成 员 都 能 做 到 各 尽 其 才 的 方 法 是（ 合 理 建 构 ）。89、 形 成 团 队 文 化 ， 需 要 （ 设 立 团 队 的 目 标 ）。90、 领 导 者 把 自 己 的 意 图 按 照 可 以 理 解 的 方 式 传 递 给 受 讯 者 是（ 领 导 沟 通 ）。91、 沟 通 必 须 具 备 的 条 件 是 （ 传 递 信 息 的 一 种 手 段 ）。92、 造 成 传 送 障 碍 的 原 因 是 （ 非 语 言 障 碍 ）。93、 组 织 内 部 在 信 息 传 递 过 程 中 发 生 信 息 丢 失 的 现 象 ， 它 属 于（ 信 道 障 碍 ）。94、 组 织 的 公 共 沟 通 首 先 必 须（ 分 析 相 关 利 益 者 ）。95、 领 导 者 对 可 能 影 响 组 织 和 谐 的 各 种 矛 盾 、 冲 突 进 行 调 整 、 控 制 的 行 为 属 于（ 协 调 艺 术 ）。96、 通 过 指 挥 渠 道 来 协 调 组 织 内 部 的 关 系 属 于（ 纵 向 协 调 ）。97、 按 照 权 力 的 控 制 程 度 来 看 ， 一 切 权 力 集 中 于 领 导 集 体 或 个 体 手 中 的 是 （集 权 式 领 导 ） 。98、 受 X 理 论 影 响 而 产 生 的 是 （ 重 事 式 领 导 ） 。99、 Z 理 论 在 领 导 方 式 上 的 表 现 是 （人 事 并 重 式 ） 。100、 在 新 管 理 模 式 一 书 中 把 领 导 方 式 归 纳 于 四 种 基 本 模 式 的 是 （利 克 特 ） 。101、 领 导 行 为 四 分 图 理 论 ， 又 称 （俄 亥 俄 模 式 ） 。102、 （ 领 导 效 能 ） 既 是 领 导 活 动 的 出 发 点 ， 又 是 领 导 活 动 的 归 宿 ， 是 反 映 领 导 者 能 力 和领 导 活 动 成 效 的 综 合 性 指 标 。103、 （ 领 导 目 标 ） 是 取 得 领 导 效 能 的 前 提 ， 是 领 导 效 能 的 中 心 线 。104、 封 建 制 领 导 效 能 理 论 注 重 对 （领 导 者 个 人 特 质 ） 的 研 究 ， 具 有 浓 厚 的 宗 教 色 彩 。105、 结 构 理 论 认 为 ， 领 导 效 能 取 决 于 （组 织 特 性 ） 。106、 领 导 效 能 测 评 与 测 评 对 象 的 关 系 ， 就 是 （反 映 与 被 反 映 ） 的 关 系 。107、 电 子 政 务 最 重 要 的 内 涵 及 精 髓 是 建 构 一 个 （虚 拟 政 府 ）。108、 据 联 合 国 教 科 文 组 织 200 年 对 62 个 国 家 （ 39 个 发 展 中 国 家 ， 23 个 发 达 国 家 ） 进 行 的调 查 ， （ 89%） 的 国 家 在 不 同 程 度 上 开 展 电 子 政 务 。二 、 多 项 选 择 题1、 社 会 分 工 主 要 是 在 两 个 方 向 上 展 开 的 ， 它 们 是 （横 向 分 工 、 纵 向 分 工 ） 。2、 决 策 与 执 行 的 纵 向 分 工 是 社 会 发 展 的 必 然 产 物 ， 由 此 而 产 生 的 （领 导 与 管 理 、 决 策 专 门化 与 执 行 专 门 化 ） 的 分 离 ， 对 领 导 学 的 产 生 起 到 了 直 接 的 推 动 作 用 。3、 领 导 学 的 学 科 特 点 包 括 （综 合 性 、 社 会 性 、 应 用 性 和 交 叉 性） 。4、 中 国 古 代 领 导 思 想 中 的 民 本 思 想 主 要 包 括 （信 民 、 富 民 、 教 民 ） 。5、 “领 导 ”包 含 了 五 个 基 本 要 素 ， 分 别 是 领 导 主 体 、 领 导 客 体 、 领 导 环 境 和 （领 导 手 段 、 领 导 目标 ） 。6、 与 其 他 社 会 活 动 相 比 ， 领 导 的 特 点 主 要 有 （系 统 性 与 互 动 性 、 战 略 性 与 前 瞻 性 、 强 制 性与 权 威 性 ） 。7、 以 领 导 工 作 的 性 质 和 对 象 为 标 准 ， 我 们 可 以 把 领 导 划 分 为 四 种 基 本 型 ， 分 别 是 政 治领 导 、 行 政 领 导 和 （ 业 务 领 导 、 学 术 领 导 ） 。8、 组 织 的 核 心 竞 争 力 主 要 包 括 四 个 方 面 ， 它 们 是 （管 理 体 系 、 技 术 体 系 、 知 识 与 技 能 、 价值 观 念 与 组 织 文 化 ）。9、 下 面 是 有 关 西 方 领 导 理 论 研 究 方 向 的 几 种 描 述 ， 其 中 正 确 的 是（ A、 从 研 究 领 导 者 入 手 和从 研 究 领 导 活 动 人 手 是 西 万 领 导 理 论 研 究 的 两 个 主 要 方 向 ；B、 比 较 而 言 ， 研 究 领 导 者 的时 间 长 、 学 者 多 、 成 果 多 、 影 响 大 ；C、 对 领 导 活 动 的 研 究 要 晚 于 对 领 导 者 的 研 究 。D、 对领 导 者 和 领 导 活 动 的 研 究 呈 现 出 相 互 渗 透 、 日 益 融 合 的 趋 势 ）。10、 引 导 功 能 是 领 导 活 动 的 一 项 基 本 功 能 ， 引 导 功 能 的 中 心 环 节 是 （制 定 正 确 的 执 行 计 划 、明 确 目 标 ） 。11、 下 列 是 有 关 领 导 者 个 性 特 质 的 几 种 说 法 ， 正 确 的 是（ A、 没 有 天 生 的 领 导 者 ； B、 个 人 素质 对 于 领 导 者 的 造 就 具 有 重 要 的 作 用 ， 单 纯 的 行 为 培 养 和 训 练 并 不 能 根 本 解 决 问 题 ；C、 某些 个 性 品 质 对 于 有 效 和 成 功 的 领 导 的 确 具 有 促 进 作 用 ）。12、 根 据 内 隐 领 导 理 论 ， 领 导 概 念 主 要 有 四 个 方 面 的 因 素 构 成 ， 分 别 是（ 人 际 能 力 、 个 人 品质 、 目 标 有 效 性 、 才 能 多 面 性 ）。13、 领 导 权 力 的 主 要 内 容 包 括（ 领 导 权 力 的 主 体 、 客 体 、 目 标 和 作 用 方 式 ）。14、 领 导 权 力 在 本 质 上 是 （ 社 会 关 系 、 阶 级 关 系 、 利 益 关 系 ）。15、 属 于 权 力 载 体 承 担 者 的 有（ 政 党 、 知 识 、 血 缘 、 年 龄 、 地 位 ）。16、 根 据 在 授 权 时 所 凭 借 的 媒 介 的 不 同 ， 我 们 可 以 将 授 权 分 为（ 口 头 和 书 面 授 权 ）。17、 领 导 体 制 的 特 征 是 (全 局 性 、 根 本 性 、 稳 定 性 、 系 统 性)。18、 领 导 体 制 的 组 织 结 构 主 要 表 现 为（ 直 线 式 、 职 能 式 、 混 合 式 、 矩 阵 式 ）。19、 个 人 家 长 式 领 导 主 要 表 现 为 （君 主 专 制 、 世 袭 制 、 中 央 集 权 制 、 独 裁 制 ）。20、 不 属 于 领 导 环 境 发 展 的 原 则 的 是 （创 新 性 、 多 样 性 原 则 ） 。21、 领 导 环 境 的 基 本 特 征 （ 客 观 实 在 性 与 部 分 可 塑 性 的 统 一 ； 多 样 性 与 类 别 性 的 统 一 ； 稳定 性 与 动 态 性 的 统 一 ； 连 锁 性 与 定 向 性 的 统 一 ； 常 规 性 与 突 发 性 的 统 一 ）。22、 影 响 机 构 性 领 导 环 境 的 主 要 因 素 包 括 （机 构 功 能 及 其 变 化 ； 机 构 数 量 及 其 变 化 ； 机 构性 领 导 环 境 要 素 的 结 合 模 式 ）。23、 集 体 主 义 的 典 型 的 价 值 观 包 括 （完 整 、 安 全 、 遵 从 、 服 从 ） 。24、 制 度 文 化 包 括 （ 人 们 在 物 质 生 产 过 程 中 形 成 的 相 互 关 系 ， 即 生 产 关 系 ； 建 立 在 生 产关 系 基 础 上 的 各 种 社 会 制 度 和 组 织 形 式 ； 社 会 关 系 中 的 种 种 行 为 规 范 和 准 则） 。25、 有 关 正 式 领 导 者 和 非 正 式 领 导 者 的 正 确 说 法 是 （领 导 者 按 照 产 生 的 方 式 可 以 分 为 正 式领 导 者 与 非 正 式 领 导 者 两 种 类 型 ； 正 式 领 导 者 拥 有 组 织 指 定 的 正 式 职 位 、 权 力 和 地 位 ，其 主 要 功 能 是 通 过 领 导 活 动 达 成 组 织 目 标 ； 一 个 成 功 的 领 导 应 当 集 正 式 领 导 者 与 非 正式 领 导 者 于 一 身 ） 。26、 （ 气 质 、 秉 性 、 智 力 ） 这 些 与 生 俱 来 的 素 质 条 件 构 成 了 领 导 者 素 质 的 先 天 性 特 征 。27、 领 导 群 体 结 构 的 内 容 主 要 包 括 （智 力 结 构 、 年 龄 结 构 、 心 理 素 质 结 构 ）。28、 智 能 结 构 主 要 包 括 （ 学 习 能 力 、 思 维 能 力 、 组 织 能 力 和 研 究 能 力） 。29、 人 的 气 质 的 主 要 特 点 有 （可 变 性 、 稳 定 性 、 先 天 性 ） 。30、 领 导 者 的 知 识 素 质 重 要 包 括 以 下 几 个 方 面 （一 般 科 学 知 识 、 宽 广 的 知 识 面 、 实 践 知 识 、专 业 知 识 、 现 代 管 理 知 识 ） 。31、 人 的 性 格 与 气 质 的 相 互 关 系 是 （既 相 互 联 系 ， 又 有 区 别 ； 通 过 性 格 的 锻 炼 与 修 养 ， 可以 优 化 自 己 的 气 质 ） 。32、 一 个 合 理 的 领 导 群 体 应 具 备 如 下 一 些 功 能 （群 体 感 应 功 能 ； 群 体 互 补 功 能 ； 群 体 效 率小炒放 大 功 能 ； 群 体 自 调 节 与 自 组 织 功 能） 。33、 领 导 群 体 结 构 与 功 能 的 关 系 （结 构 决 定 功 能 ； 功 能 反 作 用 于 结 构） 。34、 传 统 测 评 方 法 的 主 要 弊 端 有 （重 经 验 与 印 象 ， 轻 客 观 测 量 ； 重 历 史 表 现 ， 轻 发 展 潜 力 ；重 定 性 ， 轻 定 量 ） 。35、 领 导 群 体 结 构 的 优 化 标 准 主 要 有 （立 体 构 成 合 理 ； 自 我 适 应 ； 协 调 稳 定 ； 职 权 分 明 ；高 效 性 ） 。36、 群 体 的 主 要 特 征 包 括 （ 有 一 定 数 量 的 人 ； 有 稳 定 持 续 的 社 会 互 动 关 系 ； 心 理 上 有 归 属 感） 。37、 非 正 式 群 体 形 成 的 基 础 只 要 有 （价 值 观 的 一 致 ； 个 体 互 补 ； 利 益 的 一 致） 。38、 下 列 那 些 属 于 李 维 斯 对 非 正 式 群 体 的 分 类 （工 作 型 ； 自 卫 型 ； 互 利 型 、 友 谊 型） 。39、 与 领 导 关 系 最 为 密 切 的 非 正 式 群 体 类 型 有 （纵 向 寄 生 型 ； 纵 向 共 栖 型 ； 横 向 进 取 型 ；横 向 防 守 型 ） 。40、 下 列 关 于 冲 突 的 正 确 说 法 有 （冲 突 是 目 标 和 利 益 不 一 致 情 况 下 发 生 的 ； 单 方 面 的 态 度和 行 为 不 构 成 冲 突 ） 。41、 从 冲 突 的 表 现 来 看 ， 冲 突 的 主 要 类 型 有 （目 标 冲 突 ； 认 识 冲 突 ； 情 感 冲 突 ； 行 为 冲 突） 。42、 角 色 冲 突 的 表 现 形 式 有 （角 色 外 冲 突 ； 角 色 内 冲 突 ； 角 色 间 冲 突） 。43、 按 照 老 子 原 则 处 理 冲 突 的 主 要 方 法 有（ 避 开 法 、 不 干 涉 法 、 预 防 法 ）。44、 群 体 规 范 的 基 本 作 用 是 （维 系 整 体 性 的 作 用 ； 认 知 标 准 化 的 作 用 ； 行 为 定 向 性 的 作 用 ；惰 性 作 用 ）。45、 沟 通 的 主 要 功 能 包 括 （ 控 制 ； 激 励 ； 情 绪 表 达 信 息 ； 引 起 冲 突 ）。46、 战 略 的 主 要 特 征 有 （ 后 继 性 ； 前 提 性 ； 稀 有 性 ； 层 次 性 ）。47、 科 学 预 测 的 特 征 有 （ 历 史 感 ； 现 实 感 ； 可 验 证 性 ）。48、 系 统 管 理 学 的 主 要 内 容 有（ 系 统 哲 学 ； 系 统 管 理 ； 系 统 分 析 ）。49、 战 略 环 境 分 析 要 进 行 （ 外 部 环 境 分 析 ； 组 织 资 源 分 析 ； 组 织 结 构 分 析 ； 组 织 文 化 分 析 ；社 会 环 境 分 析 ）。50、 战 略 管 理 的 过 程 包 括 （ 战 略 形 式 ； 环 境 分 析 ； 评 估 和 控 制 ； 战 略 实 施 ）。51、 决 策 的 特 征 主 要 包 括 （ 预 见 性 ； 目 标 性 ； 实 施 性 ； 选 择 性 ）。52、 按 决 策 本 身 所 依 据 的 条 件 分 类 ， 决 策 可 分 为 （确 定 性 决 策 ； 风 险 型 决 策 ； 非 确 定 性 决 策） 。53、 西 蒙 认 为 决 策 过 程 可 分 为 （设 计 活 动 ； 抉 择 活 动 ； 情 报 活 动 ； 审 查 活 动） 。54、 查 尔 斯 林 德 布 洛 姆 认 为 之 所 以 要 推 行 渐 进 决 策 是 因 为 （技 术 上 有 困 难 ； 现 实 政 治 是 渐进 的 ） 。55、 确 立 一 个 好 的 决 策 目 标 应 该 具 备 的 条 件 有 （目 标 的 明 确 性 ； 目 标 的 可 量 化 性 ； 目 标 的期 限 性 ） 。56、 追 踪 决 策 过 程 中 可 能 会 出 现 的 情 况 有 （方 案 错 误 ； 目 标 错 误 ； 成 本 过 高） 。56、 领 导 决 策 者 在 决 策 过 程 中 必 须 遵 循 的 基 本 准 则 有 （信 息 原 则 ； 预 测 原 则 ； 优 化 原 则） 。57、 直 接 头 脑 风 暴 法 的 规 则 是 （无 批 评 原 则 ； 会 上 畅 所 欲 言 ； 与 会 人 员 有 同 等 的 发 言 权 ；意 见 或 建 议 多 多 益 善 ） 。58、 德 尔 菲 法 具 有 的 特 点 为 （匿 名 性 ； 多 轮 反 馈 沟 通 ； 预 测 结 果 的 统 计 特 征） 。59、 一 般 而 言 ， 危 机 通 常 具 有 的 特 点 为 （突 发 性 ； 高 度 不 确 定 性 ； 颠 覆 性 ； 决 策 的 时 效 性） 。60、 危 机 发 展 要 经 过 的 阶 段 有 （前 兆 阶 段 ； 爆 发 阶 段 ； 危 机 平 稳 阶 段） 。61、 危 机 决 策 的 过 程 有 （ 危 机 控 制 阶 段 ； 危 机 消 除 阶 段 ； 危 机 识 别 阶 段） 。62、 有 效 避 免 危 机 的 办 法 有 （动 态 预 测 ； 树 立 危 机 意 识 ； 构 建 危 机 应 对 机 制） 。63、 危 机 对 组 织 的 积 极 作 用 有 （改 善 组 织 结 构 ； 树 立 危 机 意 识 ； 完 善 危 机 管 理 机 制） 。64、 人 力 资 源 的 主 要 特 性 有 （增 值 性 ； 开 发 性 ； 时 效 性 ； 消 耗 性 ； 能 动 性） 。65、 人 力 资 源 开 发 的 新 观 念 主 要 包 括 （人 力 是 一 种 资 本 ； 人 力 资 源 开 发 具 有 特 殊 性 ； 人 才商 品 化 观 念 ） 。 66、 领 导 选 才 的 方 法 主 要 有 （竞 争 考 试 法 ； 竞 争 上 岗 法 ； 领 导 亲 自 考 察 法 ；绩 效 考 核 法 ） 。 67、 领 导 选 才 的 荐 举 法 主 要 包 括 （自 荐 ； 领 导 推 荐 ； 专 家 推 荐 ； 群众 推 荐 ） 。68、 领 导 用 人 的 原 则 有 （ 诚 信 不 疑 ； 环 境 原 则 ； 数 量 原 则 ）。69、 领 导 用 人 的 方 法 （ 试 用 法 ； 晋 升 淘 汰 法 ； 委 任 法 ； 聘 任 法 ； 选 举 法） 。70、 动 机 对 行 为 的 支 配 作 用 体 现 为 （发 动 行 为 ； 导 向 行 为 ； 维 持 行 为 ； 调 整 行 为） 。71、 赫 茨 伯 格 双 因 素 理 论 中 激 励 因 素 主 要 包 括 （职 务 ； 监 督 ； 工 作 的 富 有 成 就 ； 工 作 本 身的 重 要 性 ； 工 资 ） 。72、 挫 折 与 失 败 的 区 别 主 要 有 （失 败 是 一 种 客 观 事 实 ； 挫 折 是 一 种 主 观 感 受） 。73、 人 受 到 挫 折 后 的 消 极 反 应 主 要 有 （愤 怒 ； 焦 虑 ； 无 所 谓 ； 沮 丧） 。74、 下 列 有 关 思 维 方 式 、 实 践 方 式 及 其 相 互 关 系 的 表 述 中 正 确 的 是 （实 践 方 式 决 定 着 人 们 思维 能 力 的 高 低 和 人 们 思 维 方 式 的 科 学 程 度 ； 不 同 的 实 践 主 体 由 于 所 从 事 的 具 体 实 践 活动 和 具 体 实 践 方 式 不 同 ， 因 而 在 思 维 方 式 显 示 出 具 体 的 个 体 差 异） 。75、 系 统 性 是 现 代 思 维 方 法 的 特 征 之 一 ， 它 的 基 本 原 则 包 括（ 整 体 性 原 则 ； 动 态 性 原 则 ； 等级 性 原 则 ； 有 序 性 原 则 ； 模 型 和 优 化 原 则 ）。76、 影 响 思 维 广 阔 性 的 因 素 包 括 （人 脑 高 级 神 经 活 动 的 灵 活 性 ； 知 识 水 平 ； 坚 强 的 意 志 ；经 验 是 否 丰 富 ） 。77、 独 立 性 是 创 新 思 维 的 显 著 特 点 ， 它 的 主 要 表 现 包 括 （坚 持 一 切 从 实 际 出 发 ， 实 事 求 是 ；善 于 排 除 自 身 固 有 的 思 维 习 惯 和 思 维 定 势 ； 勇 于 打 破 传 统 、 挑 战 权 威 ； 根 据 实 践 的 发展 及 时 转 换 思 路 、 更 新 观 念 ； 敢 于 怀 疑 、 积 极 探 索） 。78、 情 绪 和 情 感 的 体 验 形 式 包 括 （心 境 、 应 激 、 激 情 ） 。79、 意 志 对 人 的 各 种 行 为 都 具 有 重 要 的 调 节 作 用 ， 在 思 维 创 新 活 动 中 ， 良 好 的 意 志 品 质需 要 具 有 （ 自 觉 性 ； 坚 毅 性 ； 自 制 性 ； 果 断 性） 。80、 领 导 者 的 思 维 过 程 主 要 分 为 三 个 步 骤 ， 分 别 是 （分 析 和 综 合 ； 选 择 和 概 括 ； 比 较 和 分类 ； 抽 象 、 概 括 和 具 体 化 ） 。81、 下 面 有 关 直 觉 思 维 的 说 法 中 正 确 的 是 （直 觉 不 是 凭 空 产 生 的 ， 而 是 以 丰 富 的 知 识 和 经验 为 基 础 的 ； 直 觉 的 创 造 功 能 主 要 表 现 在 对 事 物 的 直 观 判 断 、 猜 测 和 预 感 上 ； 庖 丁 解牛 ， 中 医 通 过 望 、 闻 、 问 、 切 确 定 病 因 ， 都 是 直 觉 思 维 的 典 型） 。82、 联 想 思 维 的 主 要 形 式 有 （纵 向 联 想 ； 横 向 联 想 ； 逆 向 联 想） 。83、 组 织 文 化 的 主 要 功 能 有 （对 组 织 整 体 及 组 织 中 个 体 的 价 值 取 向 和 行 为 取 向 起 主 导 作 用 ； 以“软 约 束 ”的 方 式 对 组 织 成 员 产 生 特 殊 的 激 励 作 用 ； 对 组 织 成 员 的 思 想 和 行 为 具 有 约 束和 规 范 作 用 ； 有 利 于 增 强 组 织 的 凝 聚 力 ； 增 强 组 织 的 团 结 和 统 一） 。84、 下 列 有 关 影 响 力 的 说 法 正 确 的 是 （增 强 领 导 者 影 响 力 的 根 本 途 径 在 于 增 强 自 然 性 影 响力 ； 自 然 性 影 响 力 的 基 础 主 要 来 自 专 长 和 品 质 ； 强 制 性 影 响 力 是 为 领 导 者 所 独 有 的） 。85、 领 导 者 的 自 然 性 影 响 力 包 括 （品 格 、 才 能 、 知 识 、 情 感 因 素） 。86、 文 化 环 境 思 维 方 式 的 关 系 是 （一 定 的 文 化 模 式 直 接 影 响 着 人 们 的 思 想 态 度 和 思 维 方 式 ；思 维 方 式 的 变 换 与 社 会 文 化 环 境 关 系 密 切 ； 社 会 文 化 环 境 对 思 维 创 新 具 有 积 极 的 推 动作 用 ； 思 维 创 新 会 推 动 社 会 的 发 展 与 进 步 ； 思 维 方 式 反 映 了 人 类 文 化 现 象 的 深 层 本 质） 。87、 发 散 思 维 是 思 维 痴 心 的 重 要 方 式 ， 它 的 具 体 表 现 形 式 有 （多 向 思 维 ； 反 向 思 维 ） 。88、 下 列 说 法 中 正 确 的 是 （ 在 思 维 活 动 中 ， 发 散 思 维 和 收 敛 思 维 是 相 互 联 系 、 相 辅 相 成 的 ；收 敛 式 综 合 是 收 敛 的 重 要 特 点 ； 发 散 思 维 扩 展 了 思 维 视 角 ， 而 收 敛 思 维 就 可 以 实 现 思 维 创 新）。小炒89、 领 导 艺 术 的 审 美 特 征 ， 主 要 有 （创 造 性 、 形 象 性 、 情 感 性 、 适 度 性） 。90、 领 导 艺 术 的 创 造 性 具 有 （独 创 性 或 新 颖 性 ； 有 效 性 或 有 用 性 ； 灵 活 性） 。91、 领 导 的 形 象 有 （ 人 格 形 象 ； 视 听 形 象 ） 。92、 良 好 的 领 导 形 象 通 常 具 有 （教 育 功 能 ； 认 识 功 能 ； 审 美 功 能 ）。93、 一 个 成 功 的 团 队 对 团 队 成 员 的 作 用 有 （减 少 摩 擦 和 内 耗 ， 节 约 成 本 。 可 以 使 成 员 获 得安 全 感 ， 免 于 被 排 斥 的 恐 惧 。 可 以 为 成 员 提 供 社 交 满 足 ， 从 中 获 得 友 爱 、 支 持 、 信 任和 信 息 。 可 以 使 成 员 体 会 到 工 作 的 价 值 ， 在 工 作 场 所 获 取 集 体 情 感 的 满 足 。 能 够 帮 助成 员 克 服 单 独 面 对 新 问 题 的 胆 怯 和 恐 惧 的 心 理 。 可 以 增 强 成 员 的 自 信 心） 。94、 沟 通 必 须 具 备 的 条 件 有 （沟 通 情 况 ； 沟 通 客 体 ； 沟 通 主 体 ； 传 递 信 息 的 一 定 手 段 ； 沟通 渠 道 ） 。95、 沟 通 障 碍 有 （ 传 送 障 碍 ； 接 受 障 碍 ； 信 道 障 碍） 。96、 造 成 接 受 障 碍 的 根 本 原 因 是 （接 收 者 的 个 体 差 异 ； 知 识 结 构 水 平 的 差 异 ； 选 择 性 接 受 ；价 值 判 断 差 异 ） 。97、 领 导 必 须 协 调 的 对 象 有 （协 调 群 体 中 的 个 人 ； 协 调 组 织 中 的 群 体 ； 协 调 不 同 的 组 织） 。98、 领 导 协 调 的 种 类 （ 纵 向 协 调 ； 横 向 协 调 ） 。99、 有 益 冲 突 通 常 表 现 为 （ 可 以 发 泄 不 满 ； 增 加 内 聚 力 ； 促 进 联 合 ； 平 衡 权 力 ； 停 止 无 休止 的 斗 争 ） 。100、 处 理 不 同 冲 突 的 方 法 有 （回 避 ； 建 立 联 络 小 组 ； 采 取 强 制 办 法 ； 树 立 更 高 目 标 ； 解决 问 题 ） 。101、 领 导 方 法 的 共 同 特 点 （ 目 的 性 和 中 介 性 ； 动 态 性 和 多 样 性 ； 层 次 性 和 条 件 性） 。102、 按 照 权 力 的 控 制 程 度 划 分 的 领 导 方 式 有 （集 权 式 ； 分 权 式 ； 重 权 式 ）。103、 按 照 管 理 者 所 管 理 的 重 点 划 分 的 领 导 行 为 方 式 有 （重 事 式 ； 重 人 式 ； 人 事 并 重 式） 。104、 以 权 力 行 使 作 为 基 本 变 量 的 领 导 行 为 方 式 有 （专 断 式 ； 民 主 式 ； 放 任 式 ） 。105、 利 克 特 在 新 管 理 模 式 一 书 中 把 领 导 方 式 归 纳 为 （剥 夺 式 集 权 领 导 ； 仁 慈 式 集 权 领导 ； 协 商 式 民 主 领 导 ） 。106、 对 领 导 效 能 进 行 定 量 分 析 主 要 是 提 高 对 其 （科 学 性 ； 操 作 性 ） 的 研 究 。107、 领 导 效 果 和 领 导 效 益 的 关 系 是 （两 者 综 合 起 来 才 能 反 映 领 导 霞 帔 内 的 高 低 ； 效 果 显著 ， 效 益 不 一 定 好 ； 没 有 效 果 ， 效 益 就 失 去 载 体） 。108、 领 导 微 观 效 能 主 要 包 括 （决 策 效 能 ； 用 人 效 能 ； 办 事 效 能 ； 组 织 的 整 体 贡 献 效 能 ；时 间 效 能 ） 。109、 对 领 导 者 成 绩 的 考 评 主 要 包 括 （精 神 文 明 建 设 ； 物 质 文 明 建 设 ； 工 作 效 率 ； 工 作 数量 与 质 量 ； 社 会 稳 定 方 面 ） 。110、 坚 持 对 领 导 效 能 的 主 观 与 客 观 相 结 合 的 原 则 ， 具 体 地 说 要 做 到 （分 析 时 间 因 素 ； 分 析空 间 因 素 ； 分 析 人 际 关 系 因 素） 。111、 定 性 测 评 与 定 量 测 评 的 关 系 是 （定 性 测 评 是 定 量 测 评 的 基 础 ； 定 量 测 评 是 定 性 测 评的 深 化 和 精 确 化 ） 。112、 模 拟 测 评 的 主 要 形 式 有 （公 文 处 理 ； 即 兴 发 言 ； 模 拟 会 议 ； 情 景 模 拟） 。113、 西 方 国 家 在 培 训 方 法 上 的 共 同 特 点 包 括 （坚 持 择 优 ； 实 行 重 用 ） 。114、 现 代 培 训 方 式 主 要 包 括 （案 例 式 ； 问 题 诊 断 式 ； 管 理 游 戏 式 ； 拓 展 培 训 式） 。115、 电 子 政 务 的 内 容 主 要 包 括 （政 府 之 间 的 电 子 政 务 ； 政 府 与 企 业 之 间 的 电 子 政 务 ； 政府 与 公 民 之 间 的 电 子 政 务 ） 。116、 电 子 政 务 对 内 体 现 为 （ 行 政 业 务 电 子 化 ； 行 政 业 务 网 络 化 ； 行 政 业 务 程 序 化） 。117、 电 子 政 务 对 外 体 现 为 （ 信 息 公 开 ； 便 民 服 务 ）。三 、 名 词 解 释1、 横 向 社 会 分 工 ：2、 纵 向 社 会 分 工 ： 3、 领 导 ：4、 领 导 主 体 ： 。5、 领 导 客 体 ：6、 领 导 手 段 ：7、 政 治 领 导 ：8、 行 政 领 导 ：9、 基 层 领 导 ：10、 领 导 特 质 理 论 ：11、 权 变 ：12、 领 导 权 变 理 论 ：13、 超 越 型 领 导 ： 。14、 柔 性 领 导 理 论 ：14A、 柔 性 领 导 ：15、 内 隐 领 导 理 论 ：16、 领 导 权 力 ：17、 领 导 权 力 结 构 ：18、 领 导 授 权 ：19、 充 分 授 权 ：20、 不 充 分 授 权 ：21、 制 约 授 权 ：22、 弹 性 授 权 ：23、 权 力 腐 败 ：24、 权 力 制 约 ：25、 领 导 体 制 ：26、 领 导 层 次 ：27、 领 导 幅 度 ： 。28、 直 线 式 ：29、 职 能 式 ：30、 混 合 式 ：31、 矩 阵 式 ：32、 集 权 制 ：33、 分 权 制 ：34、 完 整 制 ：35、 分 离 制 ：36、 一 长 制 ：37、 委 员 会 制 ：38、 层 次 制 ：39、 职 能 制 ：40、 自 然 集 体 领 导 ：41、 个 人 家 长 式 领 导 ：42、 资 产 阶 级 民 主 制 ：43、 领 导 环 境 ：44、 职 位 权 力 ：小炒45、 任 务 结 构 ：46、 领 导 环 境 的 发 展 ：47、 文 化 ：48、 文 化 生 态 学 ：49、 领 导 文 化 ：50、 权 力 距 离 ：51、 态 度 ：52、 信 念 ：53、 不 确 定 性 避 免 ：54、 领 导 者 ：55、 领 导 素 质 ：56、 道 德 素 质 ：57、 领 导 的 特 质 理 论 ：58、 领 导 群 体 结 构 ：59、 领 导 素 质 测 评 ：60、 领 导 关 系 ：61、 群 体 ：62、 非 正 式 群 体 ：63、 冲 突 ：64、 领 导 角 色 ：65、 角 色 冲 突 ：67、 战 略 环 境 ：68、 领 导 决 策 ：69、 决 策 问 题 ：70、 头 脑 风 暴 法 ：71、 鱼 缸 法 ：72、 决 策 树 法 ： 、73、 有 限 理 性 决 策 模 型 ：74、 渐 进 决 策 模 型 ： 。75、 危 机 ：76、 人 力 资 源 ：77、 激 励 ：78、 首 因 效 应 ：79、 近 因 效 应 ：80、 马 太 效 应 ：81、 偏 见 效 应 ：82、 戴 维 现 象 ：83、 思 维 ：84、 思 维 方 式 ：85、 思 维 方 法 ：86、 科 学 决 策 ：87、 思 维 品 质 ：88、 思 维 创 新 ：89、 个 性 ： 。90、 影 响 力 ：91、 灵 感 ：92、 自 然 性 影 响 力