P6项 目管理软件项 目案例《工程时间应用》

P6 项目管理软件 项目案例 工程时间应用目 录 一.P6 简介 . 1 二.P3e/c 数据框架 . 1 三.进度计划的编制 . 2 案例一:项目时间进度管理 . 3 练习一:编制某水闸进度计划 . 16 四(资源费用管理. 17 案例二 项目资源和费用管理 . 18 练习二:水利工程资源定义与费用控制 . 29 一.P6 简介 P3e/c (Primavera Project Planner for the Enterprise or corporation )软件由美国 Primavera 开发，上海普华科技发展有限公司是其在中国区域的总代理。软件荟萃了 20 多年来 P3 软件作为工程项目管理国际标准的精华，采用最新的 IT技术，在大型关系型数据库 Oracle 或 MS SQL Server 上架构起企业级的、包括现代项目管理知识体系的、具有高度灵活性和开放性的、以计划,协同,跟踪,控制,积累(计划编制、进度优化、协同行进、跟踪控制、业绩分析、经验积累.)为主线的企业级工程项目管理软件，将现代项目管理思想演绎为可操作步骤，使跨国公司、集团公司、大型工程业主、工程建设管理公司和工程承包单位都实现高水平的项目管理。 P3E/C 软件经过几十年的发展，已由原来的 P3 2.0 发展到 P6 6.1。 P3 2.0 P3 3.0 P3 3.1 P3EC 3.5.1 P3EC 4.1 P3EC 5.0 P6 6.0 P6 6.1 二.P3e/c 数据框架 企业项目分解结构 EPS 项目 项目 工作分解结构 WBS 具体施工作业或工作业 序 1. 企业项目结构 EPS(Enterprise Project Structure)，对企业内所有项目进行层次化排列，反映出对企业的项目进行分类管理与控制的方式。例如: 2. 工作分解结构 WBS(Work Breakdown Structure)，在项目实施过程中，对项目范围的一种逐第 1 页 共 30 页 级分解的层次化结构。P3e/c 将 WBS 的根结点设置为项目名称.(即项目为 WBS结构的根结点) WBS 相当于进行项目划分。水利水电工程项目划分可以根据 116 号文，或者水利工程施工质量检验与评定规程进行。 3(作业是项目的基本工作单元。项目计划中最详细的工作量跟踪，完成项目所必须要发生的任务。 水利水电工程中的单元工程可以认为是作业，比如某段土方开挖、石方开挖，某仓位混凝土浇筑等。 对于作业来讲，对主要的是确定他的工作时间和作业之间的逻辑关系。 三.进度计划的编制 编制流程如图 1。 第 2 页 共 30 页 案例一:项目时间进度管理 练习 1:创建企业项目结构 )。 按下图所示建立企业的项目结构(EPS建筑工程公司 设施建设基础建设工业建设企业信息项目 项目 项目 化项目 医疗设施教育设施商业设施交通建设污水处理石油化工钢铁冶金项目管理管理信息办公自动项目 项目 项目 项目 项目 项目 项目 系统 系统 化系统 公路和桥铁路轨道机场建设港口码头梁项目 交通项目 项目 项目 步骤 1:启动 Project Management(PM)程序，输入用户名(admin)和密码(admin)，登录 PM。 第 3 页 共 30 页 步骤 2:选择菜单“企业=EPS”，在弹出窗口中，创建企业项目结构。 练习 2:创建项目 按如下表格内容，创建项目计划。 医疗设施项目 Center 曙光救护中心建设项目 2008 年 03 月 15 日 Hospital 医科大学附属医院建设项目 2008 年 02 月 01 日 教育设施项目 High 洋泾中学教学楼新建项目 2008 年 04 月 03 日 商业设施项目 Jinmao 金茂办公大楼修建项目 2007 年 12 月 09 日 Pacific 太平洋百货商场建设项目 2007 年 11 月 21 日 公路和桥梁项目 SouthPark 南方公园高速公路修建项目 2008 年 03 月 22 日 River 钱塘江大桥修建项目 2008 年 05 月 06 日 石油化工项目 Conv 煤炭传输系统安装项目 2008 年 01 月 19 日 钢铁冶金项目 Auto 工业自动化系统安装项目 2007 年 11 月 25 日 步骤 1:切换到项目表格窗口，在对应的项目类型(EPS)节点下创建项目，并填写项目代码和项目名称。 第 4 页 共 30 页 步骤 2:在项目的详情表中填写每个项目的计划开始时间。 练习 3:创建工作分解结构 按下图所示的内容，为 Hospital 医科大学附属医院建设项目创建工作分解结构。 项目节点 Hospital.E Hospital.P Hospital.C 第一层 WBS 规划和设计 物资和设备采购 施工和安装 Hospital.C.F Hospital.C.S Hospital.C.M Hospital.C.W Hospital.C.D 基础施工 结构施工 机电安装 门窗安装 内部装修 步骤 1:打开 Hospital 医科大学附属医院建设项目。 第 5 页 共 30 页 步骤 2:在工作分解结构(WBS)窗口中，为“医科大学附属医院建设项目”建立WBS 编码和结构。 练习 4:增加作业并估算工期 根据下列表格，为“医科大学附属医院建设项目”增加作业，并填写作业工期。大楼设计 23 暖通设备安装 34 设计审核和批准 9 管道安装 45 规划和设计 暖通技术数据整理 3 电缆和配线安装 45 机电安装 暖通技术数据审核 8 电梯安装 40 准备暖通设备采购招标 10 设备及线路连接 3 标书评审 2 暖通调测 1 物资设备采购 授权暖通供应商 10 砖墙砌筑 14 暖通设备制造和运送交付 88 门窗安装 安装门窗框架 1 开始施工(里程碑) 0 门窗安装 2 场地清理和准备 10 安装天花板 15 基础开挖 10 安装灯具 3 基础施工 模板工程 10 铺设地板和地毯 5 内部装修 混凝土浇筑 34 油漆 27 回填 5 场地清扫 1 基础施工完成(里程碑) 0 建筑完工(里程碑) 0 搭建结构框架 40 铺设楼板 28 医科大学附属医院建设项目 结构施工 第一层混凝土施工 60 作业活动清单 第二层混凝土施工 15 搭建楼梯井和电梯井 10 第 6 页 共 30 页 步骤 1:在作业窗口中，为每个 WBS 增加相关的作业。 步骤 2:将作业“开始施工”的作业类型修改为开始里程碑，作业“基础施工完成”和“建筑完工”的作业类型修改为完成里程碑，其他作业的类型都为任务作业。 步骤 3:在原定工期栏位中，填写每个任务作业的原定工期。 第 7 页 共 30 页 练习 5:建立作业之间的逻辑关系 根据下列表格所示，连接作业之间的逻辑关系。 规划和设计 (A1000)大楼设计 机电安装 (A1200)暖通设备安装 A1180, A1070 (A1010)设计审核和批准 A1000 (A1210)管道安装 A1200 (A1020)暖通技术数据整理 A1010 (A1220)电缆和配线安装 A1210 (A1030)暖通技术数据审核 A1020 (A1230)电梯安装 A1190 物资和设备采(A1040)准备暖通设备采购招标 A1030 (A1240)设备及线路连接 A1200, A1220 购 (A1050)标书评审 A1040 (A1250)暖通调测 A1240 (A1060)授权暖通供应商 A1050 门窗安装 (A1260)砖墙砌筑 A1180 (A1070)暖通设备制造和运送交 A1060 (A1270)安装门窗框架 A1260 付 基础施工 (A1080)开始施工 A1010 (A1280)门窗安装 A1270 (A1090)场地清理和准备 A1080 内部装修 (A1290)安装天花板 A1250 (A1100)基础开挖 A1090 (A1300)安装灯具 A1290 (A1110)模板工程 A1100 (A1310)铺设地板和地毯 A1300 (A1120)混凝土浇筑 A1110 (A1320)油漆 A1250 (A1130)回填 A1120 (A1330)场地清扫 A1310, A1320 (A1140)基础施工完成 A1130 (A1340)建筑完工 A1330 结构施工 (A1150)搭建结构框架 A1140 (A1160)铺设楼板 A1150 医科大学附属医院建设项目 (A1170)第一层混凝土施工 A1160 作业之间的逻辑关系 (A1180)第二层混凝土施工 A1170 (A1190)搭建楼梯井和电梯井 A117