2018年度目标责任考核实施细则

2018 年度目标责任考核实施细则为实施机关精细化管理，提高工作质量和效率，促进各项工作任务的完成，根据公务员考核规定（试行）、XX 省年度目标责任考核工作规定、省直机关公务员年度考核末位查究办法，结合我会实际，制定本细则。第一条 年度目标责任考核坚持实事求是、注重实绩、公正透明、简便易行的原则，采取“考人”与“考事”相结合、平时考核与年度考核相结合、组织评定与群众评议相结合的方式进行。第二条 本办法适用于机关各部室、机关全体工作人员。第三条 机关各部室主要考核签定的目标任务完成情况，尤其是重点任务完成情况，以及党建工作、党风廉政建设、精神文明建设、执行工作纪律等方面的情况。采取月工作记实公示、半年考评、年终考评相结合办法进行。1、月工作记实公示：每月由部室主任对照目标任务及其他任务完成情况填写部室月度工作记实表（附件 1），由分管领导签字同意，报会考核办进行公示。2、半年考评：会考核办负责组织半年考评，各部室主任向会党组汇报目标任务完成情况。厅级干部和机关处级干部参加考评会，填写部室半年考核评价表（附件 2）。结合部室职能，对照半年工作完成情况进行打分。打分采用无记名打分，分值为一百分，打分分两个层次计分，即厅级干部、处级干部。计分方法：半年考评得分=厅级干部打分平均分60%+ 处级干部打分平均分 40%。3、年终考评：召开机关干部大会，对照全年目标任务完成情况各部主任述职，全体干部进行民主测评打分。采用无记名打分，分值为一百分，打分分三个层次计分，即厅级干部、处级干部和其他干部。计分方法：年终民主测评得分=厅级干部打分平均分50%+处级干部打分平均分30%+其他干部打分平均分20%。部室工作总结及部室主任述职报告报会考核办备案。4、奖励分：获国家级表彰加 3 分，省部级表彰加 2 分，其他厅局单位表彰加 1 分。累计加分不超过 9 分，年终考核时，一次性记入年终考核得分。5、部室年终考核得分：总分= 半年考评得分50%+年终民主测评得分50%+ 奖励分。第四条 部室按得分排序，前 3 名为年度工作先进部室对象，最后 1 名为年度工作末位部室对象，其他为年度工作良好部室对象，最终考核结果由会党组研究确定。部室如发生下列情况之一的，由会党组研究直接确定为末位部室：未完成年度目标任务或专项任务；发生重大责任事故；发生重大违纪违法案件；某方面工作受到上级部门通报批评；工作失误被省级以上媒体曝光造成严重影响等。末位人员所在的部室不得评为先进部室，先进部室依序递补。第五条 干部（不含厅级干部）年度考核采取月工作记实、季度考评、年终测评相结合的办法进行。全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核日常工作完成情况、执行纪律情况和出勤情况。部室主任的考核由会考核办负责。部室主任作为本部室考核第一责任人，负责对本部室其他工作人员实施考核。1、月工作记实：采取按月填写工作记实表的方法进行。由本人填写干部月度工作记实表（附件 3），经部室主任签字同意，报会考核办备案。2、季度考评：（1）部室主任季度考评，由会考核办组织实施。结合岗位职责和部室目标任务完成情况，由厅级干部和处级干部打分，填写部室主任季度考核评价表（附件 4）。打分采用无记名打分，分值为一百分。部室主任季度得分=厅级干部打分平均分60%+处级干部打分平均分40%。（2）其他干部季度考评，以本部室为单位，由部室主任负责组织实施，部室全体同志参加。对照干部本季度月度工作记实，以及部室主任交办的其他工作任务完成情况进行打分，填写干部季度考核评价表（附件 5）。打分采用无记名打分，分值为一百分。打分分两个层次计分，即部室主任、其他干部。计分方法：其他干部季度得分= 部室主任打分60%+ 其他干部打分平均分 40%。考核结束后，由部室主任填写其他干部季度考评得分汇总表（附件 6），报会考核办备案。3、年终测评：结合年终总结述职大会进行，全体干部参加，对照个人岗位职责和全年目标任务完成情况以及出勤情况，进行无记名民主测评。4、奖励分：获国家级表彰加 3 分，省部级表彰加 2 分，其他厅局单位表彰加 1 分。累计加分不超过 9 分，年终考核时，一次性记入年终考核得分。5、干部年终考核得分：总分= 季度考评平均得分50+年终测评得分50+奖励分。第六条 干部年度考核等次，按年终考核得分排序确定。部室被评为先进的，部室主任可直接确定为优秀等次人选。机关全体干部如无基本称职、不称职等次，排名靠后者为末位人选。优秀等次和末位人员经会党组研究确定。第七条 干部有下列情况之一的，可由会党组研究直接确定为末位：(一) 对上级组织或领导交办的工作推脱责任、虚于应付，不敢担当、执行不力，多次出现差错失误或完不成任务，给单位整体工作造成一定负面影响的；(二) 办事拖拉、推诿扯皮，服务态度冷漠生硬、言行举止不文明，被群众有效投诉 2 次及以上的；(三) 不执行组织决定，不服从工作安排和管理，影响单位团结和工作秩序，或过于计较个人得失，语言随便、乱发牢骚的；(四) 不遵守机关工作纪律，经常迟到、早退，或工作时间上网聊天、打游戏、炒股票、看电影和擅离岗位的；(五) 旷工连续超过 3 个工作日或一年内累计超过 7 个工作日的；(六) 个人年度考核结果或民主测评结果排名靠后；(七) 未完成年度目标任务或专项任务；发生重大责任事故；发生重大违纪违法案件；某方面工作受到上组单位通报批评；工作失误被省级以上媒体曝光造成严重影响等其他应确定为末位人员的情形。第八条 注重考核结果的运用，年度考核结果作为干部选拔任用的重要参考。被评为末位的部室，要向会党组书面报告原因，提出整改措施；被评为末位的人员，由分管领导进行提醒谈话，扣发50年度目标责任考核