精编全省脱贫攻坚帮扶工作推进会议发言稿6篇

精编全省脱贫攻坚帮扶工作推进会议发言稿 6 篇全省脱贫攻坚帮扶工作推进会议发言稿：履职尽责 认真帮扶2017 年 3 月，我从 xx 县旅游局副局长岗位上选派到 xx 县 xx 乡 xx 村担任驻村帮扶工作队队长、第一书记。驻村以来，我和工作队员紧盯“两不愁、三保障”目标任务，认真履行驻村帮扶工作队长职责，严格落实工作队管理的各项制度，真正做到了吃住在村、工作到户，推动落实各项帮扶措施，脱贫步伐不断加快。去年年底，xx 村累计有 22 户 74 人实现了稳定脱贫，农民人均可支配收入 x 元，较 2013 年底增长 x%，贫困面由 2014 年的 x%下降到 x%。一、找准定位，带动贫困群众增收。根据 xx 村海拔较高、气候冷凉、昼夜温差大、有百合种植基础的实际，工作队经过深入调研，提出了“扩规模、拓销路、增收入”的百合产业发展思路，得到了村 “两委”班子和群众的一致认可。积极动员当地百合种植大户成立了百合产业合作社，按照“合作社 +农户”的方式，引进优质百合母籽 2.5 万公斤，发放给贫困户，并邀请农业技术人员现场培训，保证每个贫困户家中都有一个技术明白人。2017 年全村百合种植面积达 2100亩，户均达到了 5 亩，产量达 45 万公斤，群众户均收入 7000 元。今年以来，工作队进村入户，深入宣传xx 县产业精准扶贫到户奖励扶持办法等扶持政策，动员 302 户群众新发展百合种植 1050 亩，其中贫困户 45 户 100 亩；针对百合贮藏保鲜难的问题，积极争取到总投资 40 多万的气调保鲜库建设项目；为了拓宽销路，协调联系兰州农林百合收储公司、榆中茂源百合产业有限公司等 8 家企业在 xx 村召开了新鲜百合推介会，现场销售百合 1 万多公斤，累计销售 25 万公斤，销售额近 300 万元。二、补齐短板，夯实基础设施建设。针对部分群众住房不安全的问题，帮助 37 户农户进行了危房维修加固和拆除重建；针对群众反映强烈的自来水供水不正常的问题，多次衔接对自来水管道进行维修，保证了群众的正常用水；针对群众反映村内道路难行、农产品运不出去的问题，争取到项目资金 400 万元硬化村社道路 7.7 公里；针对村级组织发展带动能力弱的问题，组织村“两委”班子成员到 xx 县中铺镇等百合主产区学习经验，提升带领群众脱贫致富能力。三、沉下身子，当好群众的贴心人。驻村帮扶以来，我和帮扶队员严格落实驻村帮扶各项制度，与群众同吃同住同劳动，切实履行驻村帮扶责任，定期开展“两学一做” 学习教育、组织生活会、党员活动日以及集体学习、四议两公开等活动，努力锻造“接地气、能吃苦”的品质，使工作队和村“两委”心往一处想、劲往一处使，真正成为贫困群众的贴心人。贫困户董军因妻子患乳腺癌欠下近 20 万元的债务，家中年迈的父母及叔父需要照顾，学习成绩优秀的女儿面临辍学。得知情况后，我和董军结了亲戚，资助 1000 元鼓励其女儿好好学习，并承诺资助她到大学毕业。xx 村青壮年劳动力去外省打工，有很多留守儿童，我经常和队员去教学点看望他们，给他们辅导作业，教他们唱歌，和他们做游戏，并筹集 2000 元为他们购买学习、生活、文体等用品。今年年初，工作队对全村生活特别困难家庭进行了大排查，为 10 户家庭募捐了价值 1 万余元的米面油和被褥、羽绒服等物品，协调解决了群众最急需、最迫切的困难问题，得到了群众的广泛好评，也更加坚定了驻村帮扶的决心。全省脱贫攻坚帮扶工作推进会议发言稿：精准管理 强化保障 有效发挥驻村帮扶工作队作用xx 县 xx 乡属省列深度贫困乡，全乡 11 个村均为深度贫困村，有贫困人口 x 户 x 人，贫困发生率 x%。全省帮扶工作力量优化调整后，由省市县乡四级帮扶单位派驻 52 名干部组成 11 个驻村帮扶工作队，省市县 22 个帮扶单位 x 名干部结对帮扶全乡所有贫困户。我们认真履行属地管理职责，突出精准管理、精准培训、精准保障，切实发挥驻村帮扶工作队作用，有效推动了全乡脱贫攻坚步伐。一、加强监督管理，确保工作队“沉下去” 。坚持用制度管人管事，严格日常管理。一是靠实工作责任。制定了xx 乡驻村帮扶工作队管理办法，靠实“乡党委书记亲自抓、分管领导具体抓、乡镇工作队总队长专门管、派出单位主动管”的工作职责，形成了齐抓共管的工作格局。二是强化基层基础。把 52 名驻村帮扶工作队员中 42 名党员组织关系全部转入帮扶村党支部，并成立驻村帮扶工作队党小组，由乡政府派驻的工作队员兼任党建指导员，通过建立健全村党支部规章制度、完善党建资料、督促落实“三会一课”制度，切实提升基层组织建设整体水平。三是狠抓制度建设。建立“六个一”管理台账，即围绕落实考勤签到制度，乡党建办每周对驻村帮扶工作队成员驻村天数汇总一次，乡党委每月对驻村帮扶工作队考勤签到情况通报一次；围绕落实驻村在岗制度，乡总队长每周对驻村帮扶工作日志核查一次，乡党委书记每月对驻村帮扶工作日志调阅一次。二、突出重点难点，确保工作队“有实效” 。注重培训提升帮扶能力，引导驻村帮扶工作队在政策宣传、项目对接、产业培育等方面主动作为，为贫困群众找出路、谋福利、鼓实劲。一方面，加强驻村帮扶工作队业务指导，积极组织工作队员参加省、市、县各级部门举办的业务学习培训、“一户一策 ”精准脱贫计划培训班以及特色产业助推精准扶贫培训，为工作队印发了驻村帮扶工作队员工作手册及精准扶贫精准脱贫政策明白册，让工作队员在政策宣传、“一户一策”精准脱贫计划和贫困村脱贫计划的制定以及六大特色产业与“一户一策”精准对接上当好“行家里手”。另一方面，紧盯脱贫攻坚各项目标任务，将贫困村贫困户脱贫计划细化成任务清单责任到人，工作队员各负其责、各司其职推进任务落实，实行每月公示制度，将任务进度上墙公示。三、强化服务保障，确保工作队“安心干” 。乡党委政府一班人把帮扶干部当成一家人，把帮扶工作队与乡镇干部同等对待、纳入管理，按照“六有四统一”的要求，统筹安排食宿，将每年每村 8000 元驻村帮扶工作队经费全部用于保障工作队办公和生活条件。全省脱贫攻坚帮扶工作推进会议发言稿：履职尽责 认真帮扶2017 年 3 月，我从 xx 县旅游局副局长岗位上选派到 xx 县 xx 乡 xx 村担任驻村帮扶工作队队长、第一书记。驻村以来，我和工作队员紧盯“两不愁、三保障”目标任务，认真履行驻村帮扶工作队长职责，严格落实工作队管理的各项制度，真正做到了吃住在村、工作到户，推动落实各项帮扶措施，脱贫步伐不断加快。去年年底，xx 村累计有 22 户 74 人实现了稳定脱贫，农民人均可支配收入 x 元，较 2013 年底增长 x%，贫困面由 2014 年的 x%下降到 x%。一、找准定位，带动贫困群众增收。根据 xx 村海拔较高、气候冷凉、昼夜温差大、有百合种植基础的实际，工作队经过深入调研，提出了“扩规模、拓销路、增收入”的百合产业发展思路，得到了村 “两委”班子和群众的一致认可。积极动员当地百合种植大户成立了百合产业合作社，按照“合作社 +农户”的方式，引进优质百合母籽 2.5 万公斤，发放给贫困户，并邀请农业技术人员现场培训，保证每个贫困户家中都有一个技术明白人。2017 年全村百合种植面积达 2100亩，户均达到了 5 亩，产量达 45 万公斤，群众户均收入 7000 元。今年以来，工作队进村入户，深入宣传xx 县产业精准扶贫到户奖励扶持办法等扶持政策，动员 302 户群众新发展百合种植 1050 亩，其中贫困户 45 户 100 亩；针对百合贮藏保鲜难的问题，积极争取到总投资 40 多万的气调保鲜库建设项目；为了拓宽销路，协调联系兰州农林百合收储公司、榆中茂源百合产业有限公司等 8 家企业在 xx 村召开了新鲜百合推介会，现场销售百合 1 万多公斤，累计销售 25 万公斤，销售额近 300 万元。二、补齐短板，夯实基础设施建设。针对部分群众住房不安全的问题，帮助 37 户农户进行了危房维修加固和拆除重建；针对群众反映强烈的自来水供水不正常的问题，多次衔接对自来水管道进行维修，保证了群众的正常用水；针对群众反映村内道路难行、农产品运不出去的问题，争取到项目资金 400 万元硬化村社道路 7.7 公里；针对村级组织发展带动能力弱的问题，组织村“两委”班子成员到 xx 县中铺镇等百合主产区学习经验，提升带领群众脱贫致富能力。三、沉下身子，当好群众的贴心人。驻村帮扶以来，我和帮扶队员严格落实驻村帮扶各项制度，与群众同吃同住同劳动，切实履行驻村帮扶责任，定期开展“两学一做” 学习教育、组织生活会、党员活动日以及集体学习、四议两公开等活动，努力锻造“接地气、能吃苦”的品质，使工作队和村“两委”心往一处想、劲往一处使，真正成为贫困群众的贴心人。贫困户董军因妻子患乳腺癌欠下近 20 万元的债务，家中年迈的父母及叔父需要照顾，学习成绩优秀的女儿面临辍学。得知情况后，我和董军结了亲戚，资助 1000 元鼓励其女儿好好学习，并承诺资助她到大学毕业。xx 村青壮年劳动力去外省打工，有很多留守儿童，我经常和队员去教学点看望他们，给他们辅导作业，教他们唱歌，和他们做游戏，并筹集 2000 元为他们购买学习、生活、文体等用品。今年年初，工作队对全村生活特别困难家庭进行了大排查，为 10 户家庭募捐了价值 1 万余元的米面油和被褥、羽绒服等物品，协调解决了群众最急需、最迫切的困难问题，得到了群众的广泛好评，也更加坚定了驻村帮扶的决心。全省脱贫攻坚帮扶工作推进会议发言稿：扎实推进全区脱贫攻坚工作xx 区坚持把配齐配强驻村帮扶工作队伍作为打赢脱贫攻坚战的重要抓手，全面履行管理主体责任，持续加大统筹协调、工作保障、培训管理和监督考核力度，有效发挥了驻村帮扶工作队的帮扶作用，助推全区脱贫攻坚工作连续两年位居全省前列。一是坚持以精准选派充实帮扶力量。区上明确提出“凡提拔必帮扶”的要求，全区选派到 209 个贫困村担任驻村帮扶工作队的 361 名工作队长或队员，都是近两年新提拔的科级干部、单位推荐拟提拔的优秀干部和区直单位重点培养的后备干部，真正做到了把能打硬仗的干部选派到脱贫攻坚一线。坚持动态调整，先后对工作作风漂浮、履职不力、群众不满意的 28名驻村帮扶干部进行了召回撤换，召回撤换的干部当年不评先选优、两年内不提拔重用；对因工作岗位调整、身体及家庭等原因，不适于继续驻村开展工作的59 名干部进行了调整调换；将省市选派的第一书记、工作队长全部对口安排到深度贫困村，充分发挥这些干部在项目协调、资金争取等方面的优势，有力推进了帮扶工作。二是坚持以改善条件保障工作开展。我们在确保省市专项经费及时到位的基础上，区财政每年给每个贫困村安排配套资金 1000 元，工作条件上做到了“六有、四统一”(有固定办公场所、有桌椅、有电脑、有电视、有打印机、有资料柜，统一门牌标识、统一工作牌、统一图板专栏、统一台账资料)，食宿条件上做到“六有”(有固定的食宿场所、有床、有被褥、有灶具、有取暖设施和有其他生活居住的必需用品)。今年，区财政又为每个贫困村增加配套资金 1000 元，为工作队配备了冰箱和小型消毒柜，全区驻村帮扶工作队的工作生活条件得到进一步改善。三是坚持以培训管理凝聚工作合力。制定全区精准扶贫工作队伍培训计划，有效整合组织、农业、扶贫等各类培训资源，采取课堂讲学、现场观摩与经验交流相结合的方式，每年对全区驻村帮扶工作队员开展轮训，培训结束当堂考试，以考促学，真正使驻村帮扶工作队员掌握工作方法，熟悉业务知识，提升工作能力，有效解决了帮扶队伍“