市容局政风行风工作总结

XX 年市容局政风行风工作总结今年以来，我局严格按照区纠风办关于民主评议政风行风的各项工作部署和要求，紧紧围绕评议工作的指导思想和工作目标，集中力量，重点突破，扎实推进，民主评议政风行风工作取得了明显的成效。一、明确责任，建立体系，稳步推进评议工作。我局对政风行风建设高度重视，把加强政风行风建设和开展区民评工作摆上重要议事日程，列入了年度工作计划。确立了“一把手”负总责、分管领导具体负责的责任体系，做到有计划、有机构，明职责，抓落实。一是成立了评议工作领导小组，做到了主要领导亲自抓，分管领导具体抓。二是建立了局领导与中队领导，中队领导与队员之间层层负责的政风行风建设责任体系，形成一个横向到边，纵向到底的政风行风建设网络。三是理清思路，主动作为，制定了XX 区市容局 XX 年民主评议政风行风工作实施方案 ，做到实施有方案、落实有机制。二、营造氛围，加强教育，完善队伍建设。为了营造浓厚的评议氛围，我局开展了一系列主题教育活动，通过分析、排查队伍自身存在的问题，以年有所查、年有所改、年有所进的渐进式方式，不断提高执法队伍的素质。一是加强学习和培训。把行风评议列入局务会的议题，并不定期召开专题党组会和民主生活会，同时开展警示教育，通过上党课、观看警示教育片、组织述职述廉活动，大力推进政风行风和廉政文化进机关、进基层活动。二是开展以“强素质，树形象”和“文明执法，和谐城管”为主题的教育实践活动。要求市容系统全体人员加强队伍建设，在执法中坚持文明执法、依法执法。三是加大评议活动的宣传力度，利用楼下宣传栏用两个版块把今年政风行风工作的议题、目标等相关内容进行公开，使全局执法人员深刻认识到开展民主评议政风行风工作的重要性和必要性，紧紧围绕“管行业必须管行风” ，牢固树立服务意识，转变工作作风，提高办事效率，进一步从严执法行为，营造良好市容市貌环境，为马尾新城建设提供更好的服务。三、开门纳谏，查摆问题，接受社会监督。我局结合党的群众路线教育实践活动，通过自己找、群众提、领导点、互相帮和请进来、走出去等多种形式，采取召开座谈会，走访调查、发放调查问卷等方式，深入查找队伍在政风行风建设方面存在的主要问题。一是自查自纠，主动增压。局全体干部职工在认真学习，夯实理论基础，统一思想认识的基础上，查找工作作风、廉洁自律等方面的问题，全面认真严谨地进行了对照检查，撰写了自查自纠报告，剖析原因，制定措施，为整改工作打下基础。二是聘请监督员，实行常态化监督。聘请了政协委员、基层工作人员及行业代表等 10 位具有代表性的社会各界人士作为行评代表，并通过召开座谈会、发放问卷调查、组织明查暗访等形式，收集各类意见、建议和信息，有的放矢地进行整改，提高行风建设成效。三是开门评议、注重实效。采取“请进来，走出去”的方式，相继召开了 3 场面向服务对象的座谈会，广泛征求渣土运输企业、工程项目代表，夜市疏导点管理人员、摊点经营者及小区物业管理代表对我局的意见建议。同时向区直37 家单位派发了XX 年度民主评议政风行风工作问卷调查表 ，对领导班子重视行评工作情况、依法履职情况、公正执法情况等 9 项内容进行问卷调查。设置政风行风评议意见箱，公开举报电话，广泛接受社会各界对我局政风行风建设的的意见和建议。在征求意见活动中，收集到各种意见和建议10 条，并归纳为以下三方面问题：一是城管执法队伍和协管员队伍要加强自身素质，促进依法履职；二是电子小区夜市管理不规范，影响市容环境；三是建筑扬尘问题突出，存在渣土车运输滴撒漏现象。四、规范执法，落实整改，行评工作成效明显。局领导对收集到的意见和建议高度重视，在对其进行梳理和归纳的基础上，召开了整改工作动员部署会议，明确责任单位和责任人，规定了整改时限，做到不等、不拖、不推，以实际行动取信于民，以良好政风行风建设成果验证评议成效。（一）加强队伍建设，改善执法形象。一是加强业务培训，提高业务技能。组织中层以上领导参加市局组织的法律法规培训讲座，对执法队员进行学法用法考试，完善了行政执法案件办理规定 ，规范了办案程序，提高了案件处理的透明度。二是建立和完善内部管理机制，强化纪律意识。XX 年我局制定了XX 区市容管理局协管员管理暂行规定 、 XX 区市容管理局优秀协管员考评标准 、 XX 区市容管理局驾驶员考核标准暨优秀驾驶员评选办法等一系列管理办法，着力完善规章制度，确保标准明确，真正用好的制度锤炼好的作风，形成上下联动共同抓，层层抓落实的工作格局，为政风行风评议提供有力制度保障，打造一支纪律严明、执法文明的市容管理铁军。三是规范日常管理，落实责任追究。规范执法人员日常行政、执法、服务行为，做到有情有理有据有节，言语谨慎，宽严适度，群众满意。坚持责权利结合，层层细化，落实到人，定期考核，将考核结果与评先评优、绩效奖金直接挂钩。通过一系列的学习教育活动，执法队伍的政策法规水平、执法技巧有了明显的提高，服务意识和办事效率有了明显的增强，队伍的作风纪律和执法形象得到明显转变。在今年的中期深化“三服务” 、推进马尾新城建设满意度评议活动中，我局的评议成绩比往年有了大幅提升。（二）加强电子小区夜市管理，打造马尾夜市特色。针对电子小区夜市管理的重点、难点问题，我局制定了常态化监管机制。一是安排罗星中队每天晚上组织 10 名队员从 19:00-22:00 在永辉超市及电子小区附近进行守点值班，对夜市摊点的经营秩序进行有效规范，要求做到不超时经营、不超线经营、不超范围经营。二是不定期开展夜间大排档、夜市统一整治行动，严查各类违规、占道摆摊设点。今年以来共查处占道经营摊点 2531 起，查扣占道经营机动车 23 部、摊车 164 部、桌椅等占道物品1469 件。通过大力整治，我区的市容市貌有了新的改观，在市市容局组织的市区市容绩效评估实地检查中，我局在五城区评比中取得了连续 8 周第一名的好成绩。由于目前电子小区夜市所在的星旺路、星发路道路狭窄，人流量大，影响了正常的交通秩序，也存在极大的公共安全隐患。为进一步加强夜市规范化管理，促进夜市健康文明发展，我局会同罗星街道主要领导及相关负责人，专门就电子小区夜市问题进行商讨，拟将电子小区夜市搬迁至建星路，并统一规划设计，对夜市摊点进行规范化管理。我局还前往福州一些夜市管理较规范的区域进行实地考察，借鉴其优秀的管理经验。目前，我局已与罗星街道就选址、设计等方面达成共识并制定夜市搬迁方案呈请区政府审批，力求将马尾的夜市打造成马尾的一大特色。（三）严查渣土车“滴撒漏” ，做好扬尘防治工作。一是今年以来局渣土办向全区在建工地分发了180 份通知书，要求各工地应设置规范的净车出场设施，配备规范的沉淀池、冲洗台，出入口道路应当硬化。运输渣土的车辆离开施工场地前做到净车出场。运输车辆应当适量装载，平斗密闭运输，并按指定的时间、路线行驶，运输途中不得泄漏、遗撒，从源头上控制扬尘污染。二是加大执法力度，不定期组织人员开展渣土运输检查，严惩渣土车辆非法运输、乱倾倒行为和滴、撒、漏现象。今年以来，共查扣渣土车违规运输和滴、撒、漏行为 102起，处罚 103500 元。三是根据相关文件，着手建立渣土车卫星定位平台，对所有渣土运输车辆安装卫星定位系统，提高对在建工地渣土车运输情况的及时有效监控和处置。四是督促环卫处加强城区道路的清扫和清洗，提高机械化清扫率，要求辖区主要车行道机械清扫率达到 80%以上，洒水冲洗率达到 70%以上，并根据道路扬尘情况提高月洒水频次，以确保路面及人行道洁净。通过多方面的整治，渣土车运输滴洒漏现象明显减少，城区主次干道的扬尘问题得到基本解决。虽然我局在行风建设和创建文明城区工作中取得了明显成效，但在许多方面还存在不足，离区领导和人民群众的要求还有一定差距。今后，我们将继续按照区纠风办的部署，进一步做好政风行风建设，确保政风行风建设取得新的成效，为人民群众创造一个整洁、文明、有序的工作生活环境。今年以来，我局严格按照区纠风办关于民主评议政风行风的各项工作部署和要求，紧紧围绕评议工作的指导思想和工作目标，集中力量，重点突破，扎实推进，民主评议政风行风工作取得了明显的成效。一、明确责任，建立体系，稳步推进评议工作。我局对政风行风建设高度重视，把加强政风行风建设和开展区民评工作摆上重要议事日程，列入了年度工作计划。确立了“一把手”负总责、分管领导具体负责的责任体系，做到有计划、有机构，明职责，抓落实。一是成立了评议工作领导小组，做到了主要领导亲自抓，分管领导具体抓。二是建立了局领导与中队领导，中队领导与队员之间层层负责的政风行风建设责任体系，形成一个横向到边，纵向到底的政风行风建设网络。三是理清思路，主动作为，制定了XX 区市容局 XX 年民主评议政风行风工作实施方案 ，做到实施有方案、落实有机制。二、营造氛围，加强教育，完善队伍建设。为了营造浓厚的评议氛围，我局开展了一系列主题教育活动，通过分析、排查队伍自身存在的问题，以年有所查、年有所改、年有所进的渐进式方式，不断提高执法队伍的素质。一是加强学习和培训。把行风评议列入局务会的议题，并不定期召开专题党组会和民主生活会，同时开展警示教育，通过上党课、观看警示教育片、组织述职述廉活动，大力推进政风行风和廉政文化进机关、进基层活动。二是开展以“强素质，树形象”和“文明执法，和谐城管”为主题的教育实践活动。要求市容系统全体人员加强队伍建设，在执法中坚持文明执法、依法执法。三是加大评议活动的宣传力度，利用楼下宣传栏用两个版块把今年政风行风工作的议题、目标等相关内容进行公开，使全局执法人员深刻认识到开展民主评议政风行风工作的重要性和必要性，紧紧围绕“管行业必须管行风” ，牢固树立服务意识，转变工作作风，提高办事效率，进一步从严执法行为，营造良好市容市貌环境，为马尾新城建设提供更好的服务。三、开门纳谏，查摆问题，接受社会监督。我局结合党的群众路线教育实践活动，通过自己找、群众提、领导点、互相帮和请进来、走出去等多种形式，采取召开座谈会，走访调查、发放调查问卷等方式，深入查找队伍在政风行风建设方面存在的主要问题。一是自查自纠，主动增压。局全体干部职工在认真学习，夯实理论基础，统一思想认识的基础上，查找工作作风、廉洁自律等方面的问题，全面认真严谨地进行了对照检查，撰写了自查自纠报告，剖析原因，制定措施，为整改工作打下基础。二是聘请监督员，实行常态化监督。聘请了政协委员、基层工作人员及行业代表等 10 位具有代表性的社会各界人士作为行评代表，并通过召开座谈会、发放问卷调查、组织明查暗访等形式，收集各类意见、建议和信息，有的放矢地进行整改，提高行风建设成效。三是开门评议、注重实效。采取“请进来，走出去”的方式，相继召开了 3 场面向服务对象的座谈会，广泛征求渣土运输企业、工程项目代表，夜市疏导点管理人员、摊点经营者及小区物业管理代表对我局的意见建议。同时向区直37 家单位派发了XX 年度民主评议政风行风工作问卷调查表 ，对领导班子重视行评工作情况、依法履职情况、公正执法情况等 9 项内容进行问卷调查。设置政风行风评议意见箱，公开举报电话，广泛接受社会各界对我局政风行风建设的的意见和建议。在征求意见活动中，收集到各种意见和建议10 条，并归纳为以下三方面问题：一是城管执法队伍和协管员队伍要加强自身素质，促进依法履职；二是电子小区夜市管理不规范，影响市容环境；三是建筑扬尘问题突出，存在渣土车运输滴撒漏现象。四、规范执法，落实整改，行评工作成效明显。局领导对收集到的意见和建议高度重视，在对其进行梳理和归纳的基础上，召开了整改工作动员部署会议，明确责任单位和责任人，规定了整改时限，做到不等、不拖、不推，以实际行动取信于民，以良好政风行风建设成果验证评议成效。（一）加强队伍建设，改善执法形象。一是加强业务培训，提高业务技能。组织中层以上领导参加市局组织的法律法规培训讲座，对执法队员进行学法用法考试，完善了行政执法案件办理规定 ，规范了办案程序，提高了案件处理的透明度。二是建立和完善内部管理机制，强化纪律意识。XX 年我局制定了XX 区市容管理局协管员管理暂行规定 、 XX 区市容管理局优秀协管员考评标准 、 XX 区市容管理局驾驶员考核标准暨优秀驾驶员评选办法等一系列管理办法，着力完善规章制度，确保标准明确，真正用好的制度锤炼好的作风，形成上下联动共同抓，层层抓落实的工作格局，为政风行风评议提供有力制度保障，打造一支纪律严明、执法文明的市容管理铁军。三是规范日常管理，落实责任追究。规范执法人员日常行政、执法、服务行为，做到有情有理有据有节，言语谨慎，宽严适度，群众满意。坚持责权利结合，层层细化，落实到人，定期考核，将考核结果与评先评优、绩效奖金直接挂钩。通过一系列的学习教育活动，执法队伍的政策法规水平、执法技巧有了明显的提高，服务意识和办事效率有了明显的增强，队伍的作风纪律和执法形象得到明显转变。在今年的中期深化“三服务” 、推进马尾新城建设满意度评议活动中，我局的评议成绩比往年有了大幅提升。（二）加强电子小区夜市管理，打造马尾夜市特色。针对电子小区夜市管理的重点、难点问题，我局制定了常态化监管机制。一是安排罗星中队每天晚上组织 10 名队员从 19:00-22:00 在永辉超市及电子小区附近进行守点值班，对夜市摊点的经营秩序进行有效规范，要求做到不超时经营、不超线经营、不超范围经营。二是不定期开展夜间大排档、夜市统一整治行动，严查各类违规、占道摆摊设点。今年以来共查处占道经营摊点 2531 起，查扣占道经营机动车 23 部、摊车 164 部、桌椅等占道物品1469 件。通过大力整治，我区的市容市貌有了新的改观，在市市容局组织的市区市容绩效评估实地检查中，我局在五城区评比中取得了连续 8 周第一名的好成绩。由于目前电子小区夜市所在的星旺路、星发路道路狭窄，人流量大，影响了正常的交通秩序，也存在极大的公共安全隐患。为进一步加强夜市规范化管理，促进夜市健康文明发展，我局会同罗星街道主要领导及相关负责人，专门就电子小区夜市问题进行商讨，拟将电子小区夜市搬迁至建星路，并统一规划设计，对夜市摊点进行规范化管理。我局还前往福州一些夜市管理较规范的区域进行实地考察，借鉴其优秀的管理经验。目前，我局已与罗星街道就选址、设计等方面达成共识并制定夜市搬迁方案呈请区政府审批，力求将马尾的夜市打造成马尾的一大特色。（三）严查渣土车“滴撒漏” ，做好扬尘防治工作。一是今年以来局渣土办向全区在建工地分发了180 份通知书，要求各工地应设置规范的净车出场设施，配备规范的沉淀池、冲洗台，出入口道路应当硬化。运输渣土的车辆离开施工场地前做到净车出场。运输车辆应当适量装载，平斗密闭运输，并按指定的时间、路线行驶，运输途中不得泄漏、遗撒，从源头上控制扬尘污染。二是加大执法力度，不定期组织人员开展渣土运输检查，严惩渣土车辆非法运输、乱倾倒行为和滴、撒、漏现象。今年以来，共查扣渣土车违规运输和滴、撒、漏行为 102起，处罚 103500 元。三是根据相关文件，着手建立渣土车卫星定位平台，对所有渣土运输车辆安装卫星定位系统，提高对在建工地渣土车运输情况的及时有效监控和处置。四是督促环卫处加强城区道路的清扫和清洗，提高机械化清扫率，要求辖区主要车行道机械清扫率达到 80%以上，洒水冲洗率达到 70%以上，并根据道路扬尘情况提高月洒水频次，以确保路面及人行道洁净。通过多方面的整治，渣土车运输滴洒漏现象明显减少，城区主次干道的扬尘问题得到基本解决。虽然我局在行风建设和创建文明城区工作中取得了明显成效，但在许多方面还存在不足，离区领导和人民群众的要求还有一定差距。今后，我们将继续按照区纠风办的部署，进一步做好政风行风建设，确保政风行风建设取得新的成效，为人民群众创造一个整洁、文明、有序的工作生活环境。今年以来，我局严格按照区纠风办关于民主评议政风行风的各项工作部署和要求，紧紧围绕评议工作的指导思想和工作目标，集中力量，重点突破，扎实推进，民主评议政风行风工作取得了明显的成效。一、明确责任，建立体系，稳步推进评议工作。我局对政风行风建设高度重视，把加强政风行风建设和开展区民评工作摆上重要议事日程，列入了年度工作计划。确立了“一把手”负总责、分管领导具体负责的责任体系，做到有计划、有机构，明职责，抓落实。一是成立了评议工作领导小组，做到了主要领导亲自抓，分管领导具体抓。二是建立了局领导与中队领导，中队领导与队员之间层层负责的政风行风建设责任体系，形成一个横向到边，纵向到底的政风行风建设网络。三是理清思路，主动作为，制定了XX 区市容局 XX 年民主评议政风行风工作实施方案 ，做到实施有方案、落实有机制。二、营造氛围，加强教育，完善队伍建设。为了营造浓厚的评议氛围，我局开展了一系列主题教育活动，通过分析、排查队伍自身存在的问题，以年有所查、年有所改、年有所进的渐进式方式，不断提高执法队伍的素质。一是加强学习和培训。把行风评议列入局务会的议题，并不定期召开专题党组会和民主生活会，同时开展警示教育，通过上党课、观看警示教育片、组织述职述廉活动，大力推进政风行风和廉政文化进机关、进基层活动。二是开展以“强素质，树形象”和“文明执法，和谐城管”为主题的教育实践活动。要求市容系统全体人员加强队伍建设，在执法中坚持文明执法、依法执法。三是加大评议活动的宣传力度，利用楼下宣传栏用两个版块把今年政风行风工作的议题、目标等相关内容进行公开，使全局执法人员深刻认识到开展民主评议政风行风工作的重要性和必要性，紧紧围绕“管行业必须管行风” ，牢固树立服务意识，转变工作作风，提高办事效率，进一步从严执法行为，营造良好市容市貌环境，为马尾新城建设提供更好的服务。三、开门纳谏，查摆问题，接受社会监督。我局结合党的群众路线教育实践活动，通过自己找、群众提、领导点、互相帮和请进来、走出去等多种形式，采取召开座谈会，走访调查、发放调查问卷等方式，深入查找队伍在政风行风建设方面存在的主要问题。一是自查自纠，主动增压。局全体干部职工在认真学习，夯实理论基础，统一思想认识的基础上，查找工作作风、廉洁自律等方面的问题，全面认真严谨地进行了对照检查，撰写了自查自纠报告，剖析原因，制定措施，为整改工作打下基础。二是聘请监督员，实行常态化监督。聘请了政协委员、基层工作人员及行业代表等 10 位具有代表性的社会各界人士作为行评代表，并通过召开座谈会、发放问卷调查、组织明查暗访等形式，收集各类意见、建议和信息，有的放矢地进行整改，提高行风建设成效。三是开门评议、注重实效。采取“请进来，走出去”的方式，相继召开了 3 场面向服务对象的座谈会，广泛征求渣土运输企业、工程项目代表，夜市疏导点管理人员、摊点经营者及小区物业管理代表对我局的意见建议。同时向区直37 家单位派发了XX 年度民主评议政风行风工作问卷调查表 ，对领导班子重视行评工作情况、依法履职情况、公正执法情况等 9 项内容进行问卷调查。设置政风行风评议意见箱，公开举报电话，广泛接受社会各界对我局政风行风建设的的意见和建议。在征求意见活动中，收集到各种意见和建议10 条，并归纳为以下三方面问题：一是城管执法队伍和协管员队伍要加强自身素质，促进依法履职；二是电子小区夜市管理不规范，影响市容环境；三是建筑扬尘问题突出，存在渣土车运输滴撒漏现象。四、规范执法，落实整改，行评工作成效明显。局领导对收集到的意见和建议高度重视，在对其进行梳理和归纳的基础上，召开了整改工作动员部署会议，明确责任单位和责任人，规定了整改时限，做到不等、不拖、不推，以实际行动取信于民，以良好政风行风建设成果验证评议成效。（一）加强队伍建设，改善执法形象。一是加强业务培训，提高业务技能。组织中层以上领导参加市局组织的法律法规培训讲座，对执法队员进行学法用法考试，完善了行政执法案件办理规定 ，规范了办案程序，提高了案件处理的透明度。二是建立和完善内部管理机制，强化纪律意识。XX 年我局制定了XX 区市容管理局协管员管理暂行规定 、 XX 区市容管理局优秀协管员考评标准 、 XX 区市容管理局驾驶员考核标准暨优秀驾驶员评选办法等一系列管理办法，着力完善规章制度，确保标准明确，真正用好的制度锤炼好的作风，形成上下联动共同抓，层层抓落实的工作格局，为政风行风评议提供有力制度保障，打造一支纪律严明、执法文明的市容管理铁军。三是规范日常管理，落实责任追究。规范执法人员日常行政、执法、服务行为，做到有情有理有据有节，言语谨慎，宽严适度，群众满意。坚持责权利结合，层层细化，落实到人，定期考核，将考核结果与评先评优、绩效奖金直接挂钩。通过一系列的学习教育活动，执法队伍的政策法规水平、执法技巧有了明显的提高，服务意识和办事效率有了明显的增强，队伍的作风纪律和执法形象得到明显转变。在今年的中期深化“三服务” 、推进马尾新城建设满意度评议活动中，我局的评议成绩比往年有了大幅提升。（二）加强电子小区夜市管理，打造马尾夜市特色。针对电子小区夜市管理的重点、难点问题，我局制定了常态化监管机制。一是安排罗星中队每天晚上组织 10 名队员从 19:00-22:00 在永辉超市及电子小区附近进行守点值班，对夜市摊点的经营秩序进行有效规范，要求做到不超时经营、不超线经营、不超范围经营。二是不定期开展夜间大排档、夜市统一整治行动，严查各类