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文档简介

关于印发XX 企业房屋检修和 维护保养制度的通知各相关部门:为了进一步完善企业房屋检修和维护保养制度,明晰房屋管理工作流程,提高房屋管理水平,特制定XX 企业房屋检修和维护保养制度,现印发给你们, 请认真遵照执行。附件一:XX 企业房屋 检修和维护保养制度附件二:年度房屋技术状况检查表附件三:房屋限额以上维修计划表附件四:房屋道路维护保养记录表二一年八月十日附件 1XX企业房屋检修和维护办 法(试行)第一条 本制度规定了企业房屋的检修和维护工作内容和管理要求。第二条 本制度适用于企业范围内房屋的检修和维护工作。第三条 房屋管理处是企业房屋检修和维护的归口管理部门。第四条 规划处是房屋维修执行费用在二千元或二千元以上(以下简称限额以上)维修工程的立项、计划编制和考核部门。第五条 企业预算委员会负责审批房屋限额以上维修计划。第六条 对房屋维修执行费用在二千元以下(以下简称限额以下)维修工程,由房屋管理处负责管理,委托物业管理公司驻厂项目部负责组织具体实施。2第七条 各房屋使用部门或住户负责房屋的临时报修申请,协助房屋管理处组织的每年一度的房屋普查工作。第八条 在每年九月至十一月十五日前,由房屋管理处房管员和工程技术员负责组织房屋使用部门对企业房屋的技术状况进行一次全面普查,逐幢逐间对所有房屋的使用状态、基础、结构、材料的破损变形受力状况、装修设备的完好状况逐项进行全面检查、记录,并对整幢房屋及各分项的完好等级做出准确评价,根据普查情况,编写房屋技术状况检查表存档,编写房屋限额以上维修计划表供相关部门研究、立项。第九条 房屋维修工程需发生屋架拆落地或需以其它材料更换主要结构的项目, 应以房屋管理处书面形式向主管厂长报告,经同意后,由规划处编写项目计划书,并附送必要的图纸、文件,向市规划局或城建管理单位申请建筑执照, 经批准发照后,由房屋管理处组织实施。第十条 检查中发现房屋有承重构件变形、裂缝等情况并在短期内难以作出处理时,房屋管理处房管员和工程技术员应及时将情况报告相关部门和企业主管领导,在问题解决前定期作好观测记录,以便随时掌握受损房屋建筑的技术状况。第十一条 房屋管理处是房屋维护保养工作的归口管理部门。第十二条 企业委托物业管理公司驻厂项目部,负责具体实施房屋日常维护保养工作。第十三条 物业管理公司驻厂项目部应建立房屋定期巡查维修制度和房屋应急抢修制度。形成生产区房屋定期性维护保养,家属区房屋结合每月水、电 、气抄表走访的常态化房屋维护保养流程;当出现火灾、爆炸、雷击、漏电、塌房等突 发 事件时,有 应急抢修流程。确保通过房屋日常维护保养,及时发现问题和隐患,及时进行解决。第十四条 房屋管理处组织物业管理公司驻厂项目部在每年的雨季来临前,将厂区的天沟、明沟清扫干净,填写 房屋道路维护保养记录表,如发现缺损情况,及时修补。3第十五条 房屋管理处组织物业管理公司驻厂项目部每年对企业下水道系统至少进行二次疏通,填写房屋道路维护保养记录表,如发现缺损情况,及时修 补。第十六条 房屋管理处组织物业管理公司驻厂项目部在每年雨季和冬季节前,对 企业办公、生产区房屋的门窗进行检查及整修,并填写房屋道路维护保养记录表。第十七条 本制度由房屋管理处负责解释。第十八条 本制度自发布之日起施行。附件 24房屋技术状况检查表填报部门(盖章): 填报人/时间: 检查/ 填报日期:承重结构部位 抗震结构部位 房屋其它部位序号 房屋编号 使用部门/联系人 基础屋面梁柱墙体基础构造梁构造柱墙内外墙面公共通道水电气设施装饰装修标识说明:完好、基本完好、一般破损/变形、严重破损/变形、危险附件 35房屋限额以上维修计划表编制部门(盖章): 编制人/时间: 批准人/ 时间:序号 项目名称预算(元)计划完成时间 维修内容附件 46房屋道路维护保养记录表工作区域负责人/时间工作人员/

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