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文档简介

XX 分局帮扶个体工商户升级转型行动快,成效明显为进一步加快私营经济发展,支持 XX 区个体工商户做大做强,XX 分局结合该区 实际,勇挑重担,建立起与市局、当地党委政府和各职能部门的协作互动机制,自市局下发促进个体户转型升级指导意见(征求意见稿)以来,升级转型工作全面展开,成效显著。3 月以来,该局共有 X 户个体工商户转型升级为企业。一、聚全局战斗力,在全面落实上“使力” 。一是领导重视,靠前指挥。 为加强领导,落实责任,扎实做好个体户转型升级工作,该 局局长 XX 亲 自担任 XX 区个体工商 户转 型升级工作专责小组副组长,并兼任办公室主任,多次召开会议提工作要求,落实各项任务。自专责小组成立以来,该局迅速行动,多次主动联系各职能部门召开会议,共同制定工作方案,目前,已召开座谈会 5 次,上报调研材料 6 份,初步形成了上下联动,内外协作的良好局面。二是层层分解,责任到人。3 月,该局对辖区个体工商户迅速进行了调查摸底,在摸清个体工商户数量、规模和经营状况后,制定出XX 区关于促 进个体工商户转型升 级工作实施方案。 结合网格化监管,将指标层层分解,建立出重点对象专门档案和任务分解表,量化到各部门、各街道和工商所直至个人,构建出分工负责和分级负责相结合的责任体系。三是突出重点,逐步推进。 该局专门开设窗口办理个体工商户转型升级登记,对转型升级企业尽量做到当场办结,对升级后企业符合小微企业标准的一律免征登记注册费。对利润高,发展空间大、有升级需求,属工商部门重点监管的行业,按照 XX 市实施意见列出的四类转型标准,该局工作人员深入业户,宣传讲解,先易后难,稳步推进,引导帮扶工作。二、凝部门协作力,在沟通协调上“尽力” 。 一是破解难点,与职能部门搭建信息共享协作平台。为形成工作合力,加强沟通协作,该局积极搭建信息共享协作平台,目前已与区国税局、区地税局、区人力资源社会保障局等职能部门建立情况通报、信息共享的工作机制,形成整体协作合力。同时该局还对每阶段工作情况进行总结,分别于每月 30 日将阶段工作总结报送到个体工商户转型升级工作专责小组办公室,目前,已报送总结 2 期。二是找准切入点,与职能部门共同开通绿色服务通道。为鼓励支持符合条件的个体工商户转型升级为企业,该局结合 XX 区实际,组织有关股(室)所通过深入研究法律法规和市委有关文件,并积极向市局汇报请示,制定出相关优惠政策,借助当地党政主导力,将优惠政策上升到政府行为,与各职能部门共同落实转型升级措施,共同帮助个体户解决转型升级过程中遇到的用地、税收、社保、信贷、前置审批手续等实际问题,形成部门联动,政策无缝衔接。如:对有效期限内的消防、环保、建筑工程等竣工验收审批文件等不针对特定经营主体核发的,以及不改变经营场所(住所),且经营场所仍在有效使用期限内的,办理个体工商户升级为企业的工商登记时无需重复提交等优惠政策,得到了广大经营户的认同。三、靠媒体影响力,在营造氛围上“发力” 。一是新闻媒体宣传广泛式。充分借助新闻媒体的影响力,如电视台、电台、报刊、互联网等各种传播媒介,采取多种形式的宣传方式,转型升级工作以来,该局已在互联网上发布新闻 X 条,各大媒体宣传 X 次。二是标语海报宣传针对式。借助生动的案例,如 XX 区南兴腊味有限公司等较早享受个体户转型升级相关优惠政策的企业的成功案例,在各街道、社区、广场、车站等公共场所开辟宣传专栏,营造良好的 “个转企 ”社会氛围。目前已挂 贴横幅、海报 X 条/张。四、借协会推动力,在帮扶指导上“引力” 。一是协会力量的综合运用。借助个私协会服务会员的优势,通过召开动员会、上门宣讲、提供服务等方式专门帮助个体户转型升级,做好帮扶指导工作,优化服务环境,并强化后续服务,加强与升级企业沟通,定期回访新升级企业,及时掌握其在经营中的情况和急需解决的实际问题,帮助企业解决实际困难,使跟踪服务真正落实到实处。 二是社会力量的充分发动。该局为解决个体工商户在升级中遇到的融资难问题,联合个私协会积极与部分银行

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