xx电力公司营销部岗位说明书

营销部主任岗位说明书公司岗位说明书栾城县供电公司 薪酬岗级 14 岗 共 5 页岗位名称 主任 所属部门 营销部 编制日期 2011 年 11 月岗位编号 110 岗位定员 1 下属人数 32岗位总体目标及职责总体目标：通过有效组织与资源配置，完成营销、服务与市场等各项综合指标，拓展电力销售市场，提高公司社会与经济效益。1、主要目标：（1）组织制定中、长期年度电力营销工作计划的编制；（2）负责组织编制年度电力需求营销计划；（3）负责全公司电力营销及用电业务归口管理工作，贯彻执行国家各项电力法规、政策及各项规章制度，标准条例。（4）负责组织本部门人员实施电力营销方针、策略，完成各项经济指标。（5）负责组织各部门之间的业务，及上级单位的领导及业务工作。2、职责（1）负责全公司电力营销及用电业务归口管理工作，对本部门日常工作负全面领导责任。（2）负责组织贯彻执行国家各项电力法规，政策及上级发布的各项规章制度、标准条例。 （3）负责组织本部门人员实施经理的电力营销方针，策略，督促完成全公司电力营销各项经济指标。 （4）负责协调各部门之间对口业务工作，接受上级单位对口部门的行业领导及业务工作。 （5）负责电力营销安全生产，参加事故调查分析，及时提出安全生产技术措施，努力减少和消灭各种事故，是电力营销部安全生产第一责任人。（6）负责组织全公司电力营销分析会议，分解下达电力营销责任目标，组织制定公司电力营销经济责任制，并验证、考核。（7）负责布置、检查、总结本部门各项工作，并主持年度评比和提出奖惩意见。 （8）负责电力市场的调查、预测、分析，开拓电力市场。 （9）完成领导交办的其它工作。 （10）有权制止违反供电优质服务承诺的现象，并根据各类人员执行供电服务承诺的表现有权提出奖惩、进级的建议。（11）有权督促、验证相关部门完成全公司电力营销指标。（12）有权参加重要客户供电方案的审定，业扩设计审查，有权指导供用电合同的签订，“三电”工作的检查与监督。（13）有权按有关考核办法检查、考核归口管理部门的归口工作完成情况，下达纠正措施，并验证、考核。（14）有权对部门各项工作的安全情况进行检查并提出整改意见。（15）有权制止违章作业和违章指挥行为，并对违章人员进行考核。（16）有权领导督促和检查本部门员工的工作,并对本部门员工的使用、奖励等向公司有关部门提出意见和建议。组织关系图：内部副主任外部副主任总经理各供电所主任顾客任职资格教育水平 应具有专科及以上学历或具有中级及以上专业技术资格。 专 业 人力资源管理、经济或企业管理工作经验1、能正确理解、执行党和国家的方针、政策及上级下达的文件、指令，对用电管理工作中出现的各种情况和问题做出正确的分析与判断。2、能对用电管理工作中的重大问题进行调查研究、综合分析，及时做出决断和措施，为领导决策提供依据。3、有较强的组织协调能力，能组织管理好本部门的工作，协调有关部门和人员共同开展工作。4、有较强的语言、文字表达能力，能正确传达上级指示、撰写业务文件，制定工作计划、起草工作总结和调查报告等。5、能制定出市场营销计划实施方案，并组织、指导下属人员按期完成。6、工作经历要求 ：从事电力管理工作五年以上。从业证书具有中级及以上专业技术职资格证书计算机水平 熟练使用办公自动化软件，熟练操作各种相关人力资源系统软件 外语水平 未要求专业知识/技能1、熟悉司纪司规，职业道德规范、质量管理知识。2、熟悉电力法、企业法、经济合同法、国家供用电管理法规等有关法律、法规知识及电力安全生产规定、电力生产人员培训制度、电力企业管理知识、电力供应与使用条例、工商管理知识的相关内容。3、熟悉电力企业的计划、生产、安全、财务等管理知识，了解电力企业现代化管理知识，懂得微机应用。4 、能正确理解、执行党和国家的方针、政策及上级下达的文件、指令，对用电管理工作中出现的各种情况和问题做出正确的分析与判断。其 它1、坚持党的基本路线；有一定的政策理论水平；从事本岗位工作的高度责任感和事业心，有开拓、创新精神；实事求是。2、遵纪守法、廉洁奉公，知人善任、诚恳待人。工作内容与要求及标准具体工作内容与要求 责任范围 提交成果的标准计量专责 主主 任一、工作内容与要求描述：1、拥护党的路线、方针、政策，积极参加政治学习。2、 严格执行各项规章制度，自觉遵守组织纪律、劳动纪律和工作纪律，服从上级安排，团结协作，互相支持，对工作不推诿、不拖拉、不扯皮，按时完成工作任务。3、坚持安全文明生产，严格执行各项标准和规程，不发生人身、设备、经济事故和质量差错。4、爱护公物、勤俭节约、降低物耗。5、努力学习，钻研业务，参加培训，不断提高业务水平，改进工作方法，提高工作效率。6、增强主人翁意识，参与企业民主管理和文化建设，积极提出合理化建议。7、个人工作纳入计划管理，做好工作总结。8、认真贯彻执行党和国家的电力法规，方针政策，执行上级指示和决定。9、协同党支部、工会抓好政治思想宣传教育工作，抓好精神文明建设，保证本部精神文明建设达到公司支部制定的标准。 10、关心员工生活，为员工排忧解难，增进互相间的信任和理解，建立合谐的工作环境和生产秩序。提倡民主决策、民主监督、民主决议工作作风，力求决策少误、管理有条、清政廉洁。 11、负责做好全公司电力营销管理工作，并圆满完成上级交给的各项工作任务，完成责任制考核规定的指标，完成率100%。12、负责组织协调各项营销经济指标的分解落实，并制定相关措施督促落实。13、负责组织建立健全本部门各项规章制度，图纸资料及各种记录计划报表。14、定期组织召开电力营销分析会议，组织编制营销计划，做好营销总结。15、坚持“四不放过” 原则，参加安全大检查和事故调查分析，组织运行分析会，针对存在问题提出改进措施，督促有关专责制订各项技术措施和总结工作。16、深入班组，检查各项营销经济指标完成情况，及时掌握电力市场营销信息。17、参与评审重要客户的供电方案及用电合同。19、协调地方政府相关部门关系，争取政府各部门对供电企业的理解与支持，协调做好上级单位行业对口部门安排的临时工作，协调公司内归口部门做好配合工作。20、及时向协管副经理汇报电力市场营销信息，并传递到相关执行部门。21、组织督促技术负责人抓好各级人员的技术业务培训工作。22、定期主持召开部门工作检查、汇报会，掌握行政、生产、技术管理情况，并布置相关的工作。全责1负责做好电力营销的管理工作。2、各类统计台帐、报表数据无差错。3、月、季、年考核资料齐全。4、各种分析、报告总结内容真实、完整、可靠。5各类资料归档规范，符合要求。二、工作内容与要求描述： 1查阅办公自动化系统的上级及公司相关文件精神。2. 布置领导批转、安排的各项工作。3续办尚未完成的工作事项。4定期组织实施检查计划。5审核签批日常相关业务、报表等。6督促、检查下属工作完成情况。7、上 DIM 系统批阅。全责 工作完成记录。三、完成领导交办的其他任务（1）完成公司领导及经理交办的临时性工作任务。（2）积极参加党、政、工组织的各种活动。（3）按时参加上级和公司安排各种会议。（4）积极参加省网公司组织的各种培训。全责公司督办工作考核表、活动签到表、会议签到表。决策权1、有权制止违反供电优质服务承诺的现象，并根据各类人员执行供电服务承诺的表现有权提出奖惩、进级的建议。2、有权督促、验证相关部门完成全公司电力营销指标。3、 有权参加重要客户供电方案的审定，业扩设计审查，有权指导供用电合同的签订，“三电” 工作的检查与监督。4、 有权按有关考核办法检查、考核归口管理部门的归口工作完成情况，下达纠正措施，并验证、考核。QB/YW303-01-2008 3 5、 有权对部门各项工作的安全情况进行检查并提出整改意见。6、 有权制止违章作业和违章指挥行为，并对违章人员进行考核。7、 有权领导督促和检查本部门员工的工作,并对本部门员工的使用、奖励等向公司有关部门提出意见和建议。审核权1、有权对本部门的各种费用进行审核。2、有权对月评的工资绩效评