推动 “四位一体”发展战略全市组织工作“十大创新项目”简介_第1页
推动 “四位一体”发展战略全市组织工作“十大创新项目”简介_第2页
推动 “四位一体”发展战略全市组织工作“十大创新项目”简介_第3页
推动 “四位一体”发展战略全市组织工作“十大创新项目”简介_第4页
推动 “四位一体”发展战略全市组织工作“十大创新项目”简介_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

推动 “四位一体”发展战略全市组织工作“十大创新项目”简介 2010-01-21 16:09 (点击: 588) 中共长治市委组织部关于对推动 “四位一体”发展战略全市组织工作“十大创新项目”进行推介的通 知近年来,全市各级组织部门深入贯彻落实科学发展观,围绕中心,服务大局,大力推进组织工作改革创新,在实际工作中创造了许多好做法、好经验。为进一步加大全市组织工作改革创新力度,提升组织工作的科学化水平,市委组织部决定,对评选出的推动“四位一体”发展战略全市组织工作“十大创新项目”予以推介。希望“十大创新项目”单位要继续总结完善改革措施,以更加务实的作风,在新的起点上为服务“四位一体”发展战略做出更大的贡献。全市各级组织部门要认真学习借鉴“十大创新项目”的具体做法,结合各自实际,创造性地抓好 2010年全市组织工作各项任务的落实,不断开创组织工作新局面,为全市经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。附:推动 “四位一体”发展战略全市组织工作“十大创新项目”名单长治市城区社区党建全覆盖工程近年来,长治市城区紧密结合居民日益多样化需求的实际,以构建城市社区区域化“大党建”格局为目标,大力实施社区党建全覆盖工程,即实现党的组织和党的工作在社区的全覆盖。一是组织建设全覆盖。按照“支部建在小区,小组建在楼栋”的模式,发挥共驻共建资源优势,构建了“街道党工委社区党总支小区党支部楼栋党小组”的组织体系。二是党员管理全覆盖。建立了党员“三管”机制,即在职党员“协管”,离退休党员和改制企业党员“接管”,流动党员“双管”。并通过设立党员先锋岗、党员责任区、党员示范店等形式,促进社区党员更好地发挥作用。三是社区服务全覆盖。面向社区居民和困难群体,积极打造“十分钟便民服务圈”,实行“一站式”服务。同时,开展了党建特色社区创建活动,形成了“一街一特、一居一色”的良好格局。通过实施社区党建全覆盖工程,拓宽了社区党组织和党员联系和服务群众的渠道,促进了和谐社区建设。城区社区党建工作,受到了习近平等中央领导同志的视察与好评,东街街道党工委被中组部表彰为“全国先进基层党组织”。长治市郊区创新非公有制企业党组织活动方式近年来,特别是第三批学习实践活动开展以来,郊区区委积极探索非公有制企业党的建设,在全区非公有制企业中推广了“三培养、三保证”党建活动和“党员联组保安全”主题实践活动。“三培养、三保证”党建活动:把非公企业党员培养成生产骨干,把生产骨干培养成党员,把党员生产骨干培养成车间班组负责人,并推荐进入企业决策层;保证企业依法经营,保证企业安全生产,保证企业效益和员工利益最大化。“党员联组保安全”主题实践活动:通过“党委联支部、支部联党员、党员联班组”,一级抓一级、层层抓落实的方式,把企业安全问题从根本上落实到每个党员头上,真正作为企业的核心问题抓扎实,全力保证企业的安全生产和科学发展。通过开展“双三”党建活动和“党员联组保安全”主题实践活动,带动了郊区非公有制企业党建工作。发展党员工作进一步向生产一线的业务尖子、技术骨干倾斜。郊区龙头企业长信集团下辖 11个分厂的厂长全部成为党员,南耀集团连续 1000天无安全事故发生。长治县“三多教学”构建干部教育培训新机制近年来,按照中央“大规模开展干部培训,大幅度提高干部素质”的要求,长治县创新方式、拓宽渠道,逐步构建了“三多教学”干部教育培训新机制。多途径。县处级干部、乡镇书记省、市调训;优秀党员干部外出跟班培训;以县委党校为主阵地对党员干部进行轮训。多门类。以党政干部为重点,注重其他干部和专业技术人员培训;以政治理论为主要内容,突出业务和经济、管理与创新等综合知识培训。举办了科级干部、中青年干部等培训班,特别是在清华大学举办了党政干部培训班。多方式。课堂讲,通过邀请知名学者讲座等方式,面对面培训;实地看,组织优秀干部、专业技术人员外出取经,提升实践能力;网络学,搭建党建、电教和远程“三网” 教育模式,扩大培训覆盖面,延伸教育范围。2009 年,全县培训党员干部 13000余人次。“三多教学”新机制的构建,大大提高了党员干部的整体素质,为落实市委“四位一体”和县委“四个发展”战略打下了扎实的思想基础。 屯留县探索创建“网上党支部”屯留县针对“两新”组织党员教育管理方面普遍存在人员难集中、时间难统一、年轻人居多等特点,借助网络这一开放性、时效性、互动性很强的新兴载体,在非公有制企业建立了“网上党支部”。工作中逐步探索非公有制企业党组织管理的“四四三二”模式,组建上突出“四项原则”。即:突出重点领域、注重有序推进,依托现有组织、实现网络运行,充分整合资源、达到开放互动,实行分类管理、确保信息安全。设置上强化“四项功能”。即:强化管理功能、公开功能、联系功能和培训功能。管理上健全“三项机制”。即:健全实名注册制度、信息审核制度和民主管理制度。考核上实行“双向考核”。即:党员开展民主评议对“网上党支部”进行考核,“网上党支部”通过推行积分管理,对党员进行考核。截至目前,“网上党支部”开设了“党史上的今天”、“时政要闻”、“网上党校”、“E 支部”等 8个板块,实现了基层党建工作由传统向现代、由封闭向开放、由实体向“虚拟”的转变。阅读学习材料累计 300余人次,点击率达到 1000余人次,51 名党员在网上找到了“家”。襄垣县农村“好支书”公职化管理近年来,襄垣县委着眼于建设一支政治坚定、能力出众、干事创业、公道正派的农村党支部书记队伍,下功夫建立健全了农村“好支书”公职化管理机制。实行“好支书”公职化管理,就是:明确选任党支部书记的政治标准、作风标准和能力标准,做到选任资格标准化。动员创业有成的党员民营企业家、外出务工经商人员、农村经纪人、专业协会负责人回村任职,实现来源渠道多样化。全县农村党支部书记薪酬由县财政全额支付,统一发放;农村支部书记、村委主任全部纳入医疗保险和养老保险范围,做到工资待遇财政化。建立培训基地,创新培训形式,提高了培训质量,做到了教育培训专业化。推行了目标管理和档案管理,建立了农村党支部书记档案和电子信息库,做到管理考核规范化。选拔 24名优秀农村党支部书记上挂乡镇领导职务,终身发放财政补贴,把卸职农村老支书生活补贴提高到每年 1200元,实现激励关爱长效化。通过实行农村“好支书”公职化管理,妥善解决了广大农村党支部书记薪酬兑现、待遇落实、退职保障等实际问题,真正实现了“用好一个人、领好一班人、带好一个村”,探索出了一条在新形势下创新农村干部管理模式,加强农村基层组织建设的新路子。武乡县实行科级干部工作日记卡制度针对科级干部队伍中存在的“懒散慢”问题,武乡县制定并实施了科级干部工作日记卡管理制度。要求每位科级干部将每日坐班工作、下乡调研、外出考察或跑项目、参加会议、办事、学习情况等内容以及完成任务、解决问题、考察或跑项目结果、会后贯彻落实情况、外出办事结果、当日学习具体内容逐日如实填写日记卡;因私、因病请假,要注明批准人。单位副职每日由单位“一把手”或表格特定人签字认定;乡(镇、区)“一把手”由包乡镇县处级领导每周进行一次签字认定,县直单位“一把手”由分管县处级领导每周进行一次签字认定。本周日记卡由各单位派专人于下周一上午报县委组织部干部科;县委组织部每周进行分类汇总,科级单位“一把手”工作情况汇总结果报县委书记,副职工作情况汇总结果留县委组织部存档,作为干部年度考核和选拔任用的重要依据。实行日记卡制度以来,全县干部工作作风明显转变,工作效率明显提高。2009 年武乡县跨入“中国绿色名县”、“省级综治先进县”、“省级环保模范县”行列。沁县创新农村后备干部队伍建设机制近年来,沁县针对贫困地区农村普遍存在的“能人纷纷外出、干部青黄不接”问题,抓住选、育、管、用、退等关键环节,探索建立了加强农村后备干部队伍建设的长效机制。一是层层把关精心选。经个人自荐、党员群众代表举荐、支部村委联席会议讨论、乡镇党委考察研究、县委组织部审查确定,选拔建立了一支数量足、结构优、能力强的农村后备干部队伍。二是多措并举传帮带。由专门师资队伍,以乡镇为单位进行集中培训。同时,采取结对帮扶方式,不断提高其思想素质和工作能力。三是上考下评严格管。对后备干部每半年由支部评议一次,每年由乡镇党委全面考核一次。四是优中选优适时用。对连续两年考核为优秀的,是党员的选用为支部书记助理,不是党员的选用为村委主任助理,享受现任副职一半的工资待遇。五是动态管理有序退。凡在担任助理期间被评议为不合格的或 45周岁还未进入两委班子的,以及因身体因素不宜继续担任更重工作任务的,其后备干部资格自动取消。并及时进行补充。加强农村后备干部队伍建设, 为选好配强农村两委干部储备了人才,为农村经济社会发展注入了生机,激发了现任干部干事创业的激情,培养了一大批致富示范户和产业带头人。沁源县村级组织活动场所“全覆盖”近年来,沁源县从推进城乡统筹发展的战略高度出发,把加强村级组织活动场所建设纳入大党建工程的范畴,群策群力建阵地,凝心聚力夯基础,全县 254个行政村实现了村级组织活动场所全覆盖。一是科学规划规范建。把村级组织活动场所建设与新农村建设总体规划结合起来,坚持在功能上、标准上、造型上,高标准谋划、规范化建设。二是多方参与共同建。采取了“财政补一点、党费拨一点、乡镇出一点、村里筹一点、部门扶一点、社会帮一点”的办法,有效解决了资金筹措难的问题。据初步统计,全县县乡村和社会各界共筹资 3500多万元。三是整合资源科学建。充分利用学校资源整合后的闲置资产、村集体原有的集体房屋,进行了不同程度的新建、改建和扩建。内部设置上,设置了党员服务站、远程教育室、图书阅览室、民事调解室等;室外,增建乒乓球台、篮球场、休闲桌椅等。建设村级组织活动场所,干部办公有了好环境,党员活动有了好阵地,群众议事、娱乐有了好去处。同时,沁源县以村级组织活动场所建设为突破口,全面加强基层组织建设,取得了抓党建、促发展、保稳定、惠民生的良好效果。市直机关工委创建党建工作责任落实机制近年来,市直工委围绕中心,服务大局,不断加强和改进机关党的建设,努力提高组织工作科学化水平,在市直各基层党组织全面推行了党建工作责任制。市直机关工委根据中央和省、市委的有关要求,立足机关实际,合理确定工作目标,明确工作内容、要求和职责,按照细化、量化、科学化的原则,变“软任务”为“硬指标”,对市直机关党建工作任务分解细化,百分制量化,落实责任,综合考核。考核的内容包括思想建设、组织建设、作风建设、群团及其它工作共 4大项 22小项,涵盖了市直基层党建工作的方方面面。考核每两年进行一次,考核结果分为优秀、达标和不达标三个等次,综合考核得分在 90分以上的为优秀单位,80-89 分的为达标单位,79分以下为不达标单位。多年来,市直机关工委在工作中逐步形成了一套较为全面、系统、严密的机关党建工作责任落实机制和考核评价体系,有效提升了组织工作的科学化水平。市经委创建“五型”党组织一是实施知识创新工程,创建“学习型”党组织。建立了党委理论中心组学习制度,确定了“1+1+1”(党建理论+政策法规+工业业务)的学习内容,全年开展学习活动22次,参加学习 500余人次。二是实施固本强基工程,创建“务实型”党组织。以“创先争优”活动为契机,围绕中心工作,实施“一线工作法”,圆满完成了各项目标任务,主要指标在全省领先。三是实施文明创建工程,创建“服务型”党组织。积极开展企业帮扶,成立了全省首家企业服务中心、企业联盟担保公司,开通了“帮企业、保增长”热线电话,办理解决企业反映问题 164件,为 55户企业融资担保 5亿元。四是实施党风廉政工程,创建“廉洁型”党组织。推进廉政文化进机关、进企业、进家庭活动,举办书画展、文娱汇演等,落实党风廉政建设责任制。五是实施能力提升工程,创建“开拓型”党组织。狠抓了基层党组织负责人的选拔任用工作,选拔了 5名优秀年轻干部到企业担任领导职

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论