2010年3月13日四川省公务员面试题

2010 年 3 月 13 日四川省公务员面试题1,给了一段关于近年来用工荒的资料, 然后提问:你对用工荒有什么看法，并有哪些对策.2.一个志愿者协会，准备组织到 200 公里外的风景区旅游，为了宣传低碳生活，准备骑自行车去，如果让你组织这次活动你准备怎么做？3、准备在一仿古城楼组织一次民俗活动,我是这次组委会的负责人，已经通知了兄弟单位，但是在活动的两天前，这个仿古城楼被烧毁，你怎么办?这次四川的面试题型有细微的变化，由热点现象、组织能力、突发事件三种题型构成。前两道题有题本，后面一道题由考官口述，更加注重考查考生的解决实际问题和应急应变能力。三个题都紧扣热点，提醒各位参加面试的考生，一定要提高对热点的关注度。1、据统计：沿海存在严重的用工荒，然后是许多统计资料，最后问你对用工荒的看法和对策。出题思路：考查考生全面看待问题、分析解决问题的能力。答题思路分析：热点现象题，四川的必考题型。考生答题时，可用辩证法破题，全面客观的看待此现象。以下思路供参考：原因：1、沿海城市“用工荒 ”现象在一定程度上表现出中国经济企稳向好的态势。2、工人自身维权意识增强，在找工作的问题上也在为最低工资而认真挑选。3、企业用工所需要的专业与待业人员专业不相吻合，企业招不到合适的工人。4、新农村建设成果显著，生活条件改善，民工在家乡也能创业、就业。对策：1、贯彻中央经济发展方针，调结构，转变经济增长方式。2、不断提高薪酬水平，切实保障劳动者合法权益。3、加大对劳动者的技能培训，拓宽就业渠道，引导合理就业。2.一个志愿者协会,准备组织到 200 公里外的风景区旅游，为了宣传低碳生活,准备骑自行车去，如果让你组织这次活动，你准备怎么做?出题思路：重点考查考生的组织、协调能力。答题思路分析：组织能力题，考生在答此类题时，一定要注意计划周详、考虑全面，答案的内容要具有可操作性，切忌空洞的模式化。把“一个帽子三个环节” 用活。以下思路供参考：1、做好活动的前期筹备工作。拟发一份关于宣传低碳生活的活动倡议书。根确定参加活动的人员、时间。拟定活动计划，落实活动经费。2、召开筹备工作会，根据人员构成情况成立相关工作组，明确任务、落实分工。3、出发前召开一个简短的动员大会，强调相关的纪律和注意事项。在活动过程中，强调安全第一，自身低碳理念，确保活动顺利开展，达到预期宣传效果。4、活动结束后，及时宣传报道。并向志愿者协会提交这次活动情况总结报告和经费使用情况。进行自我总结。3、准备在一仿古城楼组织一次民俗活动,你是这次组委会的成员 .已经通知了兄弟单位,但是在活动的两天前,这个仿古城楼被烧毁，活动不能改期，你怎么办?出题思路：重点考查考生遇到突发事件的应急应变能力、协调能力、解决实际问题的能力。参考思路：突发性的组织协调能力题，近年来，群体性、突发性事件的增多，公务员面试对这方面能力的考查也有所加强。此题以河北石市正定南门仿古城门楼发生火灾这个真实事件为背景，考察考生应对突发事件的处理能力。考生在答此类题时，切忌慌、乱，尽量做到沉着冷静、有条不紊。以下思路供参考：1、沉着应对，保持镇定，不能自乱阵脚，力争做到不急、不慌、不乱。2、妥善采取补救措施。向领导汇报，重新选择备用场地，请领导定夺。3、将变动情况及时通知相关单位，通过媒体告知向广大市民。在古城楼下面设置醒目标语，提醒参加活动人员新地点，确保所有人员能及时准确到场。4、按照原定计划做好民俗活动的筹备工作一、报考我单位，你的优势和不足分别是什么？谈谈你最看重这个岗位的哪一点？ 【姚汉诚解析】背景意愿类。考察求职动机与拟任职位匹配性。可以从以下几方面来回答：优势：扎实的专业理论知识；丰富的专业实践经验；高度的原则性；强大的亲和力；果断的执行力，等。不足：社会阅历不足，见识不够，实践经验较少，处理复杂问题的能力还有待提升。最看重岗位哪一点：1.公务员工作社会地位高，受人尊敬；2.公务员工作性质稳定而不乏挑战，适合自己性格；3.公务员工作具有广阔的发展空间；4.公务员待遇稳定，社会保障齐全，能接触生活中的后顾之忧。二、谦虚使人进步，骄傲使人落后。在求职过程中，往往骄傲使人成功，谦虚使人失败，你怎么看？【姚汉诚解析】现象看法类。考察综合分析能力、应变能力。可以从以下几方面来回答：1.这句话的意思是只有保持谦虚谨慎的作风，人才能够时刻具备危机意识和不断进步的意识，而骄傲自满会让人满足现状，不思进取，不利于人的成长。目的警示大家树立谦虚谨慎的作风。从道理上来说是非常值得我们借鉴的。2.但是凡事要讲究个“ 度” 。适度的骄傲从某种意义上来说是自信的体现，在当前这个竞争激烈的社会，我们要对自己怀有恰当的自信是完全必要的，这样才能使我们保持充足的斗志。而过度的谦虚容易造成人自信不足，无法义无返顾地投身竞争，发展自我。3.就求职而言，当然不乏一些同志对自己过度自信而显得骄傲，但是我认为包括我在内的一部分人展示出的是种积极向上的自信。一方面，我们具备职位需要的各方面素质，另外一方面，我们对求职高度重视，充分准备，心里有底，自然能够在求职的过程中展示我们自信大方的精神风貌。谦虚是没有错的，但是不能走极端，一些对自己没有树立足够自信、妄自菲薄自信不足的同志就是因为过分谦虚而自信心不足，没法正常地展示自己的水平，最终被淘汰。我相信，各位考官也一定会被我们的自信和优秀所打动，而不会一概而论，把所有的“骄傲”都归类为自大、自满。三、某地区制订了一项政策，该政策损害了当地群众的利益，你作为上级派来的调查小组的负责人，你怎么做？【姚汉诚解析】组织类。考察计划、组织、协调能力。可以从以下几方面来回答：这项工作事关重大，体现了政府的工作方向，一旦危害蔓延，将造成人心涣散、民怨沸腾的局面。我一定会竭尽所能，做好调查工作，为政策调整工作提供可靠依据。对于这项工作，我打算从以下三个阶段来展开：1.计划阶段：明确政策内容、重点、涉及范围。确定调查的形式(问卷、走访、代表座谈等)、内容、对象、步骤、期限、进度安排等，确定参与调查工作的人员，明确他们的分工，确定调查所需要的物资、材料等，预算好经费，然后写成详细的调查计划，报请领导批准，领导批准后照此执行；2.实施阶段：深入一线，统筹协调，落实计划的每一个环节，保证活动顺利实施。根据工作实际情况，随时准备调整方案，作好应急预案，应对突发事件。3.总结阶段：活动结束后，要迅速地汇总调查结果，根据下级的反馈，进行科学分析，拿出参考建议，写成书面材料上报给领导。四、你到新单位，领导给你分配工作，一个岗位适合你，一个岗位不适合你，你怎么做？【姚汉诚解析】意愿类，带人际关系色彩。考察求职动机、人际交往意识与技巧，等。1.表明态度：作为公务员，服从命令是首要。只要是领导分配给我的工作，无论我个人的意愿如何，我都会毫不犹豫地接受，尽心尽力地做好；2.从工作大局考虑，适合我的岗位更能够发挥我的才能，为单位做出更大的贡献。所以，如果两个岗位对我来说具有同样的选择余地时，我会向领导表明意愿，请领导考虑把我安排在适合我的岗位上；3.如果领导出于单位整体工作需要或者是培养我、锻炼我的角度考虑，要把我放在不适合我的岗位上，我也会毫无怨言地接受，积极主动地提高自己