2015年一级建造师机电实务案列题-学习笔记

机电工程实务410000 机电工程技术411000 机电工程项目常用材料及工程设备1.常用金属材料分为黑色金属和有色金属，黑色金属分为碳素结构钢、低合金结构钢、铸钢和铸铁、特殊钢，有色金属分为重金属和轻金属。A.碳素结构钢也称普通钢，而各种型钢、钢筋、钢丝等就是由普通钢制成。按照碳素结构钢屈服强度的下限值将其分为四个级别，其钢号对应为Q195、Q215、Q235 和 Q275，其中 Q 代表屈服强度，数字为屈服强度的下限值，数字后面标注的字母 A、B、C、D 表示钢材质量等级，即硫、磷质量分数不同，A 级钢中硫、磷含量最高，D 级钢中硫、磷含量最低。B.低合金结构钢也称低合金高强度钢，是在普通钢中加人微量合金元素而形成的具有高 强度等综合力学性能的钢材； C.特殊性能低合金高强度钢乂称特殊钢.具有特殊化学成分，采用特殊工艺生产，具备 特殊组织和性能，满足特殊需要的钢类；2.低合金结构钢：Q345、Q390、Q420、Q460、Q500、Q550、Q620、Q690 八个等级。代替碳素结构钢，可大大减轻结构质量，节省钢材。 Q460 有零界电站锅炉汽包和鸟巢，Q345 有起重机,Q235 武汉长江大桥3.电站用锅炉钢架立柱用【H 型】钢，因为立柱是【竖直】安装的；炉墙上的每隔 3M 刚性梁采用强度足够的【工字】钢制成，因为刚性梁是【横着】安装的4.纯镍是银白色的金属，具有强度较高，塑性好，导热性差，电阻大等特性.工业纯铝密度小，熔点低，具有良好的导电性和导热性，仅次于金、银和铜，塑性好，但强度、硬度低，耐磨性差，不适合制作受力的机械零件，可进行各种冷、热加工。工业纯铝广泛应用于制造硝酸、含硫石油工业、橡胶硫化和含硫的药剂等生产所用设备，如反应器、热交换器、槽车和管件等在纯铜中加入合金元素制成铜合金，除了保持纯铜的优良特性外，还具有较高的强度，主要品种有黄铜、青铜和白铜，在机电工程中广泛使用铜合金工业纯铜：导电导热性、塑性、焊接性能好； 强度硬度低。 工业纯锌：密度大、铸造性能好。 工业纯镍：塑性、耐腐蚀性好，强度、电阻大。 工业纯铝：导电导热性好，强度硬度低，密度熔点低，耐磨性差。 工业纯镁：强度、塑性、耐腐蚀性差，易氧化。 工业纯钛：熔点、比强度高，塑性、低温韧性、耐腐蚀性好，强度低5.BLX 型、BLV 型是铝芯电线，由于其重量轻，通常用于架空线路尤其是长途输电线路。BVV 型可用在电气设备内配线，较多地出现在家用电器内的固定接线。只有 RV 型铜芯软线主要采用在需柔性连接的可动部位。6.电气材料主要是电线和电缆，在电气工程中以电压和使用场所进行分类的方法最为实用！按电压等级可分为中、低压电力电缆（35 千伏及以下）、高压电缆(110 千伏以上)、超高压电缆（220800 千伏）以及特高压电缆（1000 千伏及以上）。7.A.KVV 型控制电缆，适用于室内各种敷设方式的控制电路 。对于该类电缆来说，主要考虑耐高温特性和屏蔽特性及耐油、耐酸碱、阻水性能 K 就是控制的意思 B.VV,YJV 型,不能拉不能压,适用于室内,隧道内以及管道内敷设. C.VV22+,YJV22 型,能压不能拉,耐环境能力比 YJV 好,可敷设于室内,隧道,电缆沟及直埋地下敷设. ZR-JYFE.NH-YJFE阻燃，阻火，耐火等特种辐照交联电力电缆，可敷设在吊顶内，高层建筑的电缆竖井内，且适用于潮湿场所。 D.YJV32，WDZRYJFE 型，内钢丝铠装型电力电缆，低烟无卤 A 级阻燃耐火型电力电缆，能够承受相当的机械外力作用，低烟无卤 A 级阻燃耐火型电力电缆多用于防火要求较高的场合，如室内，隧道，电缆沟和管道等固定场合8.酚醛复合风管适用于低、中压空调系统及潮湿环境，但对高压及洁净空调、酸碱性环境和防排烟系统不适用；聚氨酯复合风管适用于低、中、高压洁净空调系统及潮湿环境，但对酸碱性环境和防排烟系统不适用；玻璃纤维复合风管适用于中压以下的空调系统，但对洁净空调、酸碱性环境和防排烟系统以及相对湿度 90%以上的系统不适用；硬聚氯乙烯风管适用于洁净室含酸碱的排风系统。9.功能陶瓷除了具有优异力学性能外，还具有良好的电、磁、热、光、声、超导、生物 等其他物理化学性能10.砂材料及生产过程不同，可分为天然纤维、人造纤维和合成纤维。 天然纤维：棉花、羊毛、蚕丝等。 人造纤维：木料、芦苇、棉绒等经过制浆和化学处理而成的。 合成纤维：石油、煤炭、天然气等原料制造而成411010 机电工程项目常用材料1.2.3411020 机电工程项目常用工程设备1.2.412000 机电工程项目专业技术412010 机电工程项目测量技术1.2.412020 起重技术1.2.412030 焊接技术1.2.413000 工业机电工程项目安装技术413010 机械设备安装技术1.2.413020 电气工程安装技术1.2.413030 管道工程安装技术1.2.413040 静置设备安装技术1.2.413050 动力设备安装技术1.2.413060 自动化仪表工程安装技术1.2.413070 防腐蚀工程施工技术1.2.413080 绝热工程施工技术1.2.413090 工业炉窑砌筑工程施工技术1.2.414000 建筑机电工程项目安装技术414010 建筑管道工程安装技术1.2.414020 建筑电气工程安装技术1.2.414030 通风与空调工程安装技术1.52.414040 建筑智能化工程安装技术1.2.414050 建筑消防工程技术1.2.414060 电梯工程安装技术1.2.420000 机电工程项目施工管理420010 机电工程项目管理及其建设程序一.某建设投资方对一国家大型能源建设工程项目是否进行投资建设进行了项目前期策划与研究。从投资安全的角度出发，投资方通过大量的市场调研和需求分析，形成以下共识：该项目市场投资前景很好，社会需求量大，也是国家积极支持的建设行业领域，项目投资成功的概率很大，投资是可行的合理的，拟决定进行投资建设。基于以上分析研究，将对该项目的情况分析、问题定义、提出的目标系统，形成了书面文件。但项目的投资建设也存在若干风险。决策层分析后认为，项目虽然有风险，但投资回报率高，如果采取合理建设项目风险管理措施，是可以规避风险的。因此决定风险自留，针对建设项目施工安装中的发生概率较大的风险，采用投保的方式进行转移，针对在预计的工程施工期间，发生材料、劳动力大幅度涨价的可能性，决定在日后与施工方签订的总承包合同中采用固定总价合同的形式，以规避该风险。对于本工程中可能存在工程施工阶段的某些风险，决策层认为有必要建立损失控制计划系统。1.投资方在进行投资决策时对建设项目如何构思？答：投资方在进行投资决策时对建设项目应考虑满足市场需求、企业可持续发展、投资得到回报，且依据国家或某个区域的国民经济社会发展规划，确定进行新建、改建或扩建工程项目。构思过程要剔除无法实现的、不符合实际的、违反法律法规的成分，结合环境条件和自身能力，择优选取项目构思，经过研究认为项目构思是可行的、合理的。2.项目前期策划后形成的书面文件应包括哪些内容？答：书面文件内容包括:项目名称、范围、拟解决的问题，项目目标系统、对环境影响因素、项目总投资预期收益和运营费用的说明等。3.投资决策层决定项目风险自留的做法是否合理?为什么？答：建设单位决策层决定风险自留的做法合理。决策层判断当前市场投资前景很好，这就意味着保险费的机会成本很大，可以采取风险自留，将保险费作为投资，以取得较多的投资回报，即使今后自留风险事件真的发生了，增加的投资回报也可用于弥补其造成的损失。4.决策层决定在日后与施工方签订总承包合同采用固定总价合同的形式，以规避涨价风险的行为属于什么种类的风险对策？答：这一行为属于非保险风险转移的风险对策。5.就施工阶段而言，损失控制计划系统应当包括哪些内容？7答：就施工阶段而言，损失控制计划系统应当包括：预防计划（又称安全计划）、灾难计划、应急计划。二.国家拟投资 1. 5 亿元建设某大型炼油装置及附属罐区工程项目，工程内容包括：土建工程、给水排水管网、供热系统管网、通风与空调系统管网、燃气管道系统、塔类设备、金属储罐、工艺管道、电气仪表等工程。建设项目建议书批准后对该项目进行了技术和经济的可行性分析与论证，初步可行性研究对其是否具有生命力，是否值得投入更多的人力、财力进行了初步判断，对该项目的可行性研究包括项目建设的必要性的分析；市场分析；资源利用率分析;建设方案；财务、经济分析；社会评价等方面进行了全面综合评价。该建设项目可行性研究报告经审查批准后，建设单位向社会进行了公开招标。某施工单位经过招投标程序中标了该大型建设项目的总承包施工安装任务，为了更好地完成好此大型建设工程项目的建设任务，施工单位组建了专门的项目经理部，见图 1H420010-1。1.我国建设工程项目实行的批准管理制度有哪些？该项国家投资的大型建设项目实行的是哪种形式?答：我国建设工程项目批准管理制度，按照基本建设程序政府投资项目实行政府审批制管理，企业投资项目实行政府核准制管理，对于企业投资项目不属于政府核准管理的实行备案制管理。该大型建设项目属于国家投资，实行政府审批制管理。2.补充并完善题目背景材料中可行性研究报告内容。答：可行性研究报告的内容还应包括投资估算、环境影响评价和风险分析与不确定性分析。3.选择项目经理部的组织形式依据哪些内容？答：4.组建项目经理部常见的组织形式有哪些？该项目经理部的组织形式属于哪一种？答：选择项目经理部的组织形式依据建设项目的规模、复杂程度和专业特点，同时还受到建设项目管理模式和企业管理体制的影响。5.该建设项目公用管道工程有哪些？答：公用管道工程包括热力管道、燃气管道工程。三.A 公司在投标一大型新能源电动汽车厂机电工程建设总承包项目，该项目具备国内电池行业最进的工艺和生产技术，该工程项目含装有汽车生产线的工业厂房、研发基地的实验室及员工休息的生活区和康乐中心，工业厂房主要建设内容包括主体工程：冲压车间、焊接车间、吸塑车间、总装车间；公辅工程：供电系统、给排水系统、空压站、软化水站；储运工程：物流总库。由于该项目是新能源建设项目，在投标答辩过程中，承包商就项目环境生态影响评价做了详细论 E，特别对施工期环境影响预测与评价给予高度关注，在绿色施工技术应用方面实现了新的突破，实现“四节一环保”的标准目标，在环境保护方面，采用切实可靠的环境保护技术措施，因答辩精辟、构思缜密、切中要害而一举中标。1.项目中工程类别不同，既有工业的，又有民用的，建设中应怎样关注？答：从背景可知该项目的机电工程有工业工程和民用工程两类，两者的关注点是有差异的，工业机电工程要确保生产线或生产装置建成后能正常运行，产出合格的产品并在数量上满足预期的要求；民用机电工程要确保建成后能满足建筑物预期功能的需要，供人们一个舒适的生活或工作环境。2.简述建设施工中的污染物类型。“四节一环保”的内容有哪些？答：建设项目的主要污染类型包括大气污染、水污染、噪声污染和固体废物污染。“四节一环保”:节能、节材、节水、节地和环境保护。3.绿色施工要点是什么？答：绿色施工要点：绿色施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护等六个方面。4.整个机电工程项目完工后验收的特点有无区别？说明理由。答：有区别。对建筑安装机电工程，要验证其是否能满足建筑物预期功能的需要，有些项目如采暖制冷空调要视季节情况确定考核时间，智能控制的电气照9明系统要有不同情况下的自然光（日光）下进行考核调试。对工业机电工程要验证是否满足工艺生产的需要，且以生产的最终产品质量和数量是否满足工艺设计预期要求为主要考核指标。两者在考核验证中都要消耗较多的能源，工业机电工程考核验证消耗的能源更多，还要投入大宗的原材料进行试生产。四.A 公司具有机电工程建设总承包资质，经营范围包括可代理业主进行全部项目建设管理工作，直至竣工验收投入正式生产或使用。某建设单位拟扩建一民营化学试剂厂，因购人国内尚未采用的新工艺而扩建规模较大的厂房和装置，以提高产能和产品质量，由于引进的仅是工艺流程不包括装置设备，为此建设单位需要在国内遴选有实力的工程建设总承包单位，为其项目实施阶段进行全面管理，建设单位对该扩建项目进行了前期技术和经济的可行性分析和论证，包括扩建项目建设的必要性、市场分析、资源利用率分析、建设方案、投资估算、财务分析、经济分析、环境影响评价、社会评价、风险分析与不确定性分析等。建设单位可行性研究工作完成后，编制了有明确结论的可行性研究报告。上报国家主管部门审批同意后，通过向社会公开招标投标，与 A 公司签订了建设项目 EPC 总承包合同。1. 建设单位的可行性研究工作是否达到要求，要求的要点是什么？答：建设单位的可行性研究满足工程项目建设程序的规定，可行性分析和论证的内容符合的要求。可行性研究的要点为要有预见性、客观性、公正性、可靠性和科学性。2. 项目的实施阶段应怎样划分？答：在项目建设的可行性研究报告经审查批准后，项目建设进入实施阶段，实施阶段的工作分为勘察设计、建设准备,项目施工,竣工验收投入使用四个序。3. 根据项目建设实际情况，设计阶段要注意什么问题？说明理由。答：由于该机电工程项目是引进的国内尚未有可借鉴的同类生产工艺，虽然工艺流程及参数等是清晰的，但生产装置和设备要在国内制造，因而设计阶段在初步设计之后要增加技术设计，技术设计要对工程设备及装置系统要仔细校核验算，有些关键部分还要试制后通过实践验证，经确认能达到预期效果方可被施工设计所采用。4. 施工图设计的要求应满足什么需要？答：施工图设计本质上是图纸上的工程模型，因而是工程建成后的实际范本，所以应当满足设备采购、非标设备的制作、材料采购、施工图预算的编制和施工安装等的需要。5.怎样做好建设准备工作？答：建设准备工作内容比施工准备内容更为广泛，第一要申报建设计划，要注意该工程是民营资本投资，不是国家投资必须经国家(或各级政府)审批，但也要在国家控制的指标内作出安排，所以应按项目的性质要澄清审批的途径以使计划顺利进行。第二在列人年度计划资金到位后可开展各项具体工作，包括征地拆迁三通一平，完善施工图纸，委托监理、实行施工招标评标、签订工程施工承发包合同、展开设备材料订货、办理施工许可、告知工程所在地质量安 全监督机构等。第三要编制建设总体框架进度计划，成为编制施工进度计划和设备材料采购计划的具有方向性指导的依据，其内容应包含建设后期的投产或使用的安排。420020 机电工程项目管理的任务一：某安装公司总承包了一大型压缩机组的设备安装任务，合同约定：安装公司负责大型压缩机组设备采购、施工和试运行工作，合同总额为 5000 万元，工期为 12 个月。在压缩 机组设备采购之前，业主要求安装公司按其指定的供货商进行采购，被安装公司拒绝，安装公司按照市场公平竞争和优选厂商的原则，就压缩机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、质量保证、运输手段、结算方式和产品价格与供货商签订了设备供货合同。按照采购合同约定的时间，压缩机组运达施工现场后，安装公司组织本公司人员对设备进行了开箱检查验收。验收合格后组织施工安装人员按照施工进度计划的安排和设备安装程序进行了安装就位，最后进人该工程项目的试运行阶段，安装公司在试运行阶段前期做了充分的技术、组织和物资三个方面的准备工作。建设单位要求安装公司组织并实施单体试运行和联动试运行，由设计单位编制试运行方案。联动试运行前进行了检查并确认:(1)已编制了试运行方案和操作规程；(2)建立了试运行组织，参加试运行人员已熟知运行工艺和安全操作规程，工程及资源环境的其余条件均已满足要求。符合要求后进行了设备的联动试运行。1.结合背景该压缩机组适宜采用哪种采购方式？答：该压缩机组适宜采用招标采购方式。根据背景材料，该设备为一大型压缩机组，属于永久性和标的金额较大的设备，适宜采用招标采购的方式。2.安装公司拒绝业主指定供货商的做法是否正确？说明理由。答：安装公司拒绝业主指定供货商的做法是正确的。根据建设工程施工合同(示范文本)GF20130201 有关条款，由承包人负责采购的材料、工程设备，发包人不得指定生产厂家或供货商，发包人违反约定指定生产厂家或供货商的，承包人有权拒绝。3.写出安装公司采购压缩机组等设备的采购程序。答：压缩机组等设备的采购程序是：确定合格供货厂商编制询价文件询价报价评审定标签订采购合同11或订单催交检验运输与交付。4.安装公司在试运行阶段前期所做的技术准备包括哪些内容？答：试运行的技术准备包括：确认可以试运行的条件；编制试运行总体计划和进度计划；制订试运行技术方案；确定试运行合格评价标准。5.按照试运行阶段的分工原则和试运行的条件，指出题目背景中的不妥之处并阐述正确的做法。答：试运行阶段的不妥之处有:(1)设备联动试运转不应该由安装公司组织，试运转方案也不应由设计单位编制。正确的做法是:联动试运行应由建设单位组建统一的领导指挥体系，明确各相关方的责任，负责提供各种资源，选用和组织试运行操作人员，并负责编制联动试运转方案。施工单位负责岗位操作的监护，处理试运转过程中机器、设备、管道、电气、自动控制等系统出现的问题并进行技术指导。(2)试运行前检查并确认的两个条件中存在不妥之处。“已编制了试运行方案和操作规程”存在的不妥之处是：试运转方案需要经过批准。“建立了试运行组织，参加试运行人员已熟知运行工艺和安全操作规程”中的不妥之处是：参加试运转的人员还要通过生产安全考试。二：A 公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程，总承包合同约定，A 公司除完成关键设备安装外，其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工，A 公司实行总包管理，对全面履行总承包合同负责，为此 A 公司成立了综合调度机构。在一次例行的全场实地检查中，时值台风季节海边的排水泵房正破土动工，调度室要求停工另择时机开工，又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排脱节不符，对室外蒸汽管廊检查时在未收到试压报告的情况已在保温，叫停了分包单位的施工，在制氧站检查试运转活动，废油的排放处理不符当地环保管理部门规定，要求立即整改，并对试运行的组织准备做了详细的审核。1.调度机构为什么要求海边排水泵房另择时机破土动工？台风季节海边易发生风暴潮，加之降水量大，破土动工风险大，环境条件差，会影响土建工程质量，即施工条件不具备(向海排水管沟易受大潮冲刷淹埋），不能安排持续施工，宜避开台风和汛期以抢工形式，安排平行施工，短期内完成建设任务。2.某分包单位循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划不符是哪个管理环节失控？说明理由。主要是计划编制和报审环节失控。正确的做法：总包要将工程建设总体进度计划告知各参建的分包单位，各分包单位按工程建设总体计划控制的工期编制所承担的工程进度计划，并送总包审核确认确认要有书面告知，如有异议希望调整也应及时书面告知修正，这样就不会造成两者脱节,这个流程要在分包合同或工程项目管理制度中有所体现。3.室外蒸汽管网保温施工为什么叫停？总包没有收到蒸汽网试压报告进行验证确认，而施工现场已安排保温，显然在施工管理上有失控现象，同时在质量管理的角度上分析，施工工艺文件或作业指导书不可能违反施工工艺纪律或规范规定，因而保温施工被叫停，只有蒸汽网试压已合格，报告被确认后才可恢复保温施工。4. “三废”的排放应怎样正确处理？“三废”排放的管理是涉及总包现场管理、文明施工的重点内容，正确的做法是要制订“三废”防治或处理方案、防治是为降低排放“三废”而订，处理是为已产生的“三 废”使之正确妥善处置。关键一条是方案要与工程所在地政府相关管理门进行沟通和确认。5.审核试运行组织准备的重点是什么？制氧站污油排放管理不当，要害在组织准备管理不当，所以要重新审核组织准备工作，审核要点是试运行领导指挥机构分工是否明确，是否对作业人员进行技术交底、安全防范交底以及其他重要注意事项的交底。 三：A 公司总承包承建一大型机电工程建设项目，总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应，为此 A 公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅，业主组织专家组评审，提出以下意见：初步设计中“四新”应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物釆购高峰期要妥善安排，制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。1.初步设计中采用“四新”要注意什么事项？.“四新”的应用在如今得到普遍的认同，因而工程设计中要对新技术、新工艺、新设备、新材料的应用要提供科研向，有的无同类情况可供借鉴的，按合同约定总承包单位 A 公司尚需负责试验研究。2.为什么施工图设计时要向设备供应商联络，以取得支持？施工图设计时除自行设计非标准设备外，要大部分采用由供应商供给的标准设备。其规格尺寸、基础形状、连接管路或电路等要在设备说明书中标示，在市场经济条件下，厂商产品的个性化得到张扬，因而施工图设计时，对设备的选择要征得供应商支持，使其提供相应技术资料，避免施工设计图纸的误差。3.对同类型工程生产单位访问目的是什么？访问同类型工程可以听取生产单位经实际应用后，对工艺流程的改进意见或工艺流程的改善措施，以利于现行设计的完善和提高，使之营运效果和经13济效益得到进一步提高。4.货物采购安排要注意的要点是什么？要点是货物采购计划要与设计进度和施工进度合理搭接，处理好他们间的接口关系，即采购进度比施工进度有适当的提前量，要从贷款成本、集中采购或分批采购的全面分析其利弊安排计划，使财务费用处于低点，有利采购成本降低，其次从市场现状，货物生产周期确定采购的批量和时机，使仓储费用降到最低水平。5.为什么制造高度专门化设备不宜采用直接采购方式？直接采购方式适用于所需货物或设备仅有唯一来源，无法进行质量和价格等比较。而制造高度专门化的设备采购适用询价采购，可以竞价而货比三家决定供应商。四：某具有特级承包资质的企业承接了某国家大型管道建设施工总承包任务，该项目管道原油、成品油、天然气管道三管并行，同沟段线路所经地貌类型表现为山地、丘陵及山间沟谷，部分地质为岩石构造，地势起伏大，线路最高点海拔为 2644m，最低点海拔为 1375m。全线高海拔地段多有连续翻山作业，道路曲折遥远，人员、设备及物资运输困难，山体起伏高差达 870m，陡坡陡坎交替连接，坡度最大达到 40，沿线地质灾害多，对管道安全构成威胁，施工作业困难重重。对此，该工程项目部根据职业健康，安全与环境进行了主要风险因素识别。项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防范措施；定期组织安生产检查和分析，制定相应预防措施；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制定和执行安全生产管理办法等。按照机电工程的注册建造师施工管理签章文件的要求，对石化工程安全与环境管理类的文件进行了认真填写。1. 根据工程施工特点识别出该工程有哪些地质灾害风险因素？该工程地质灾害风险因素有：地震、崩塌、滑坡、泥石流、岩溶坍塌等。受降雨及人类活动等因素诱发，会发生山体滑坡、滚石、崩塌、塌方等地质灾害，存在设备倾覆、山洪、滚管、石方爆破、水土流失等安全风险。2. 根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。该工程会出现的紧急状态:山体滑坡、坍塌、山林火灾、爆炸等。3.风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作？风险管理组在风险管理策划中主要负责的工作有：识别、评价主要风险因素，制定应急措施，应急救援，安全检查，事故上报。4.根据背景资料，项目经理还应负哪些安全职责？项目经理还应负的安全职责有:(1) 认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；(2) 严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度。5.机电工程签章文件如何分类？石化工程安全与环境管理类的文件包括哪些？机电工程签章文件类型按照注册建造师施工管理签章文件目录分别为机电安装工程、石油化工工程、冶炼工程、电力工程。石化工程安全与环境管理类的文件包括：HSE 作业计划书；HSE 作业指导书；重大风险作业方案审核；施工作初始风险识别和评价报告；应急反应计划；人员伤亡事故记录表；一般(大)事故处理鉴定记录;固体废弃物处理许可或处理协议；污水/废液排放许可或处理协议；林木砍伐许可协议;河流大开挖穿越施工许可协议；水压试验取水、排水许可协议。420030 机电工程施工招标投标管理一：某机电工程采用 EPC/交钥匙总承包的方式进行公开招标，并在国家发改委依法指定的媒体上发布了招标公告和资格预审公告。公告中明确说明了承包商报名时间及提供的资料；工程的基本情况；投标人需提交标书费用、押金、投标保函的要求；投标人获取和送达标书的方式、地点和起止时间、开标日期、时间和地点。招投标过程及施工过程中发生下列事件：事件一、经资格预审后，共有 A、B、C、D、E 五家总承包商投递了资料，并按规定时间和要求完成了标书的购买，编写和投标。其中 D 单位未办理投标保函，被招标单位取消资格。事件二、开标后，评委认为 C 单位符合投标资格，故也被取消投标资格，经评委公平、公正评审后 A 公司中标。事件三、A 公司把一台压力球形储罐的安装工程分包给具有相应安装资质的 E公司施工，由于球形储罐体积大，解体运输到现场，E 公司办完压力容器安装进场的相关手续后，现场对球形储罐地面组对焊接，整体吊装。事件四、项目实施过程中，A 公司因高空坠落死亡一人，设备吊装重伤三人。事件五、一台主机试运转时振动过大，经分析本台设备垫铁安装时无垫铁布置图，且不是采用坐浆法施工，而是采用老式垫铁与基础研磨的施工方法，振动可能是因垫铁的安装质量出了问题。1. EPC/交钥匙总承包的方式，总承包商将承担哪些内容？对建设单位有什么好处？交钥匙总承包方式，总承包商将承担全部设计、设备及材料采购、土建及安装施工、试运转直至投产运行。15交钥匙总承包模式对建设单位的好处：建设单位省心、省力、省资源投入。建设期间风险大部分转嫁给总承包商，自己的风险相对较小。2.取消 C 和 D 单位的投标资格是否合理？简述理由取消 D 单位投标资格合理。理由：公开招标文件明确规定投标人需提交投标保函。而 D 单位未按招标文件规定响应，故建设单位取消其投标资格是合理的。取消 C 单位投标资格不合理。理由：(1) 招文件明确规定此招标是投标人资格预审而不是资格后审，招标投标法规定资格预审合格，招标单位才给合格的承包商发放标书。建设单位已向 C单位发放了标书，就视为 C 单位资格预审合格。(2) 公开招标文件明确规定是资格预审，而本案例在评标过程中对 C 单位资格予以否定，不符合招标文件规定。以上两条失误和违规均由建设单位造成，即使 C 单位资格确实存在问题，此时取消其投标资格的决定也是不妥的。3.事件三中，E 公司的做法可行吗？为什么？这是一道关于特种设备制造、施工资质的法律法规题，需从特种设备安全法的相关规定入手分析，因特种设备安全法规定，从事压力容器安装的单位，只能进行在许可证范围内的安装工作，现场组焊的压力容器不属于压力容器安装许可的范围，应由制造厂到现场组焊。所以 E 公司的做法不仅不可行，而且属违法。4. A 公司所发生的两起安全事故分别属于那类安全事故？依据是什么？从安全事故的分类规定分析，死亡一人，重伤三人均属于一般事故。依据是国家 于 2007 年 6 月 1 日颁布并实施的生产安全施工报告和调查处理条例规定：造成三人以下死亡，或十人以下重伤的事故属一般事故。5. 本案例可能会存在哪些垫铁安装质量问题？这是一道机械设备安装技术中有关垫铁安装的技术题，从垫铁安装要求及本案例的实际分析可能导致设备振动的原因：垫铁组数过少、垫铁组距离地脚螺栓过远、垫铁与地面(或底座)或垫铁相互之间接触不密实、垫铁层数超过五块、垫铁相互之间未点焊牢固。二：A 公司参与远离所在地炼钢厂的机电安装工程总承包的投标，投标前作了如下工作：1.分析了招标文件工程范围，本工程含机械设备安装、电气及自动化系统安装、钢结构及非标准件制作安装、工业给排水施工、防腐及保温工程、筑炉工程。并分析本公司施工技术力量优劣势，认为本公司安装技术力量雄厚，主体工程及主要系统由本公司承担，其他工程拟采用分包的形式分别分包给具有相应施工资质的公司，并对其经营状况和价格水平进行了调研。2.因本工程是以固定总价，合同包干，一次包死，施工中不发生签证及变更费，因此，C 公司在标书编制前重点调研了工程有关的法律法规，施工所在地的施工条件，气候条件及环境，建设单位的资金情况，参加了标前会议交底和答疑，并认真复核了工程量。3. A 公司的施工组织设计编制，尤其施工方案的编制内容，得到评标人员及建设单位一致赞许。4.投标过程中严格按时按规定递交了标书，评标时 B 公司因施工过程估算费用偏高、工程量偏大、计价形式有误等原因造成总价过高，偏离招标规定而出局，而 C、D、E 三公司也因技术或报价等原因落选。最终 A 公司中标。A 公司进场后，为确保工程安全实施，在组织编制施工组织设计和施工方案的同时，认真编制了应急预案，明确了应急预案的实施要点和应急反应的实施原则。1. 根据工作内容，本工程中 A 公司可能发生哪些专业承包工程？从专业承包工程的分类分析 A 公司在本工程中的专业承包工程可以有，防腐及保温专业承包工程，筑炉专业承包工程、工业给排水专业承包工程、钢结构及非标准件制作安装专业承包工程，非关键和非主要的机电设备安装也可分包给具有相应资质的机械和电气专业承包公司，也即有机械专业承包工程和电气自动化专业承包工程。2. 根据标前调查研究内容要求，本案例 C 公司在调查研究过程中的重大缺陷有哪些? 会产生那些不良后果？从投标前重点调研对象和内容出发，看 C 公司的漏洞：未调研当地劳动力及其价格，材料供应情况及其价格，施工机具市场租赁情况及其价格。这将造成报价时因人工费、材料费、机械费的偏差过大而带来单价和总价偏差过大，轻者给施工成本控制带来困难，造成该项目亏损，重者将可能在开标评标过程中因价格过髙或过低被淘汰出局。3. 施工方案编制时，重点应编制哪些内容？从投标文件的编制注意事项分析，投标标书中，施工方案在技术、工期、质量、安全保证等方面有创新且利于降低施工成本，这些对招标人员最有吸引力。4. 从 B 公司出局，分析标书合成过程中应注意的事项。认真分析 B 公司出局的原因，从中总结出标书合成时：(1) 认真复合计算工程量;(2) 确定切实可行又具有一定优势的施工方案和施工进度；(3) 按招标文件规定的计价及报价形式、合同范本、施工进度、质量标准及其他招标文件要求相一致。5. 请具体说明应急反应的实施原则。贯彻以人为本，保护人的生命安全这是制定任何方案、措施首先要考虑的，其次是财产等，应急预案更不例外。因此应急反应的实施原则是：17(1) 避免死亡; (2) 保护人员不受伤害;(3) 避免或降低环境污染；(4) 保护装备、设备、设施及其他财产避免损失。三：某煤炭企业，为充分利用自己的资源优势，经合法的报批程序，在自己一大型煤矿附近建设一座大型火力发电厂。用施工总承包的方式进行邀请招投标。由于涉及电力行业，业主邀请 A、B 等五家具有电力一级施工总承包资质的企业参加投标。因为设计施工图纸尚未提交业主，招标报价是按初步设计估算的各专业工程量和各投标商自报的单价计算投标工程总价，单价和总同时列表填报。工程结算以实际发生工程量乘以中标单价进行。八单位购得书后经分析，煤粉制备车间钢结构厂房设计估量偏大，发电车间混凝土量设计估算偏小。A 单位以施工火力发电厂为主，尤其对发电机组的施工有独特的优势，业绩丰厚，近三年曾获两项类似工程鲁班奖。投标书编制比较顺利。B 单位虽有资格，但除煤粉制备车间业绩较好外，其他业绩均不如其他单位，经分析对手，估计报价总价相差不多。为确保中标，在临投标前半小时，B 单位突然降价，比其他单位低出许多，但仍在成本范围内。投标后经评委对技术标、商务标综合评分，A 单位中标。合同签订后，A 单位经业主周意，将煤粉制备车间的钢结构制安和机电安装工程以 A 单位投标时的报价单价并以单价包干形式收取 5%管理费分包给了 B 单位，并签订了分包合同。B 单位在磨煤球磨机安装时，在未进行设备基础验收的情况下，即依照土建所划的 纵横中心线进行设备安装。1. 施工总承包包括哪些内容？施工总承包包括整个施工的土建工程及机电设备安装工程。2.本案例 A 单位在标书编制和报价时宜采用哪些策略？A 单位在技术标编制时，除响应招标文件的要求外，还应重点突出以下几点：突出本单位在发电机组施工中独特的技术优势；突出业绩丰厚的施工经验优势；突出近三年曾两次获得鲁班奖的工程质量优势；突出施工方案对质量、工期、安全及环境保 的描述。在商务报价中应采取：因煤粉制备钢结构厂房招标文件估量偏大影响总报价偏高，且实际结算时要剔除多余工程量，同时打算把这部分进行分包，故在钢结构和本车间机电安装工程单价评估选择上宜采用低报价。发电机房混凝土量招标文件估量偏小，将来追加的可能性大，且属主要车间，有拟定本公司自己施工，故单价宜适当偏高。发电机组是本公司的施工强项和独特优势，且发电机组施工是整个安装工程的核心，分析业主心态，一般不会轻易给其他单位施工，故这部分单价也可适当偏高。一些辅助车间及打算分包的次要工程，单价可适当降低。采取以上报价方法，总价不会显得偏高，可赢得评委和业主好感，且自己经济利益不受损失。3. B 单位采取的报价策略是否妥当？简述理由。B 单位采取突然降价法报价是正确的。其理由是：在投标截止时间前，投标人修改自己的投标报价是法律允许的。B 单位在业内业绩单薄，想要在业内站住脚，取得较好业绩，只有在价格上占绝对优势才有可能中标。4. A 单位把煤粉制备系统的钢结构制安及机电设备安装工程分包给 B 单位是否合理？为什么？A 单位把煤粉制备系统的钢结构制安及机电设备安装工程分包给 B 单位是合理的。因为：B 单位资质满足要求，且有这项工作的业绩；是经业主同意的；非主体工程;价格对 A 单位也有利。5.请对 B 单位安装球磨机的程序和方法予以纠正。从程序上析，未进行设备基础验收即进行设备安装显然不符合程序，第二，从中心线依据看，是依据土建的中心线，而不是依据工艺布置图和车间的基准轴线测量出设备基础的纵横中心线。因此，首先依据工艺布置图和车间的基准轴线验收复核土建给出的中心线，若土建的中心线准确，即可采用其中心线，若有偏差，则应依据上述方法重新划出纵横中心线。四：某石化总公司一套炼化装置，决定以招投标的方式决定承包人，通过招标、投标、评标一系列活动，最后选定某安装公司作为承包方，并于 2007 年2 月 1 日签订了承包合同。合同约定 2007 年 3 月 1 日正式施工，施工前一个月由石化总公司提供技术资料和设计图纸，并在开工前解决用龟用水问题。由安装公司按石化总公司的要求负责材料的采购和安装工程的全部内容。工程造价 5 亿元人民币，石化总公司先行支付 2 亿元人民币，其余价款在竣工验收合格后一次付清。全部工程在合同签订之日起 1 年内完成。合同签订后，石化总公司将有关图纸、资料等及时交给了安装公司，但场地用电问题直到 2007 年 3 月 15 日仍未得到解决，导致安装公司被迫停工，停工造成的掼失达 12 万元。至 2007 年 12 月 31 日，主体工程已基本完成。为把延误的工期赶回来，经石化总公司同意，安装公司将部分工程分包给某专业安装公司，专业安装公司又将部分工程转包给某县安装公司。专业安装公司承担的个别天然气管道工程发现焊缝处有泄漏现象，在验收前重新进行了补焊和试压。工程验收时，专业安装公司承担的个别设备及转包给某县安装公司的部分设安装质量未达到合同约定的质量标准。石化总公司要求安装公司按照合同约定承担违约责任。安装公司认为，工程分包是因为石化总公司供电问题导致工期延误而产生，且石化总公司也表示同意，自己不应承担责任，应由专业安装公司承担19全部责任，而专业安装公司没有承担全部损失的能力。石化总公司提出，专业安装公司承担不了的部分由安装公司承担，而安装公司则提出，专业安装公司无力承担部分由自己和石化总公司双方分担。双方协商未果，诉至法庭。1.从招投标的性质看，本案例中的要约邀请、邀约和承诺的具体表现各是什么？本案例中要约邀请是招标人的招标公告或招标邀请书或招标文件。要约是投标人的投标文件，承诺是招标人发出的中标通知书。2.石化总公司和安装公司的合同效力如何？本合同签字双方是合法的法人单位，签订的内容合法。故本合同是合法的有效合同。3.安装公司的停工损失应由谁负责？简述理由。本案例中安装公司的停工损失费应由石化总公司承担。理由是合同中明确规定水、电由石化总公司于 2007 年 3 月 1 日前解决，而石化总公司 3 月 15日还未解决用电问题，是造成安装公司停工的直接原因。4.验收时出现的工程质量问题应由谁承担责任？简述理由。验收时出现的质量问题，专业安装公司承担直接和主要责任，安装公司承担连带责任，石化总公司不承担责任。理由是：(1) 专业安装公司本身承担的分包部分和转包部分出现了质量问题，是自身操作原因和非法转包造成的，所以应负主要责任。(2) 安装公司应负连带责任的理由是虽然分包经石化总公司同意，但安装公司作为该工程的承包商，负责工程的管理和监督，而专业安装公司非法转包，安装公司更应及时发现和制止，本事故与安装公司质量管理不严，监督不力有关。况且合同法明确规定分包合同不能解除总承包单位任何义务和责任。(3) 而石化总公司同意工程分包给安装公司，是因为它的资质等符合分包条件，至于施工中的质量管理，合同约定是安装公司负责，因此工程质量出现问题石化总公司不应承担责任。5.本案例中专业安装公司承担的天然气管道安装后应做哪些试验？因本案例中的专业安装公司承担的管道是输送可燃的天然气，故应做耐压试验和泄漏试验。五：某火力发电厂两台大型锅炉安装工程，业主通过公开招标和资格预审的方式选定了 A 公司。签订合同时，业主与 A 公司在施工合同中对工程预付款、工程进度、工程质量、工程价款和违约责任等都做了具体约定。施工合同在履行过程中发生下列事件：事件一:A 公司将其中的一台锅炉安装分包给具有相应资质的 B 公司施工，并向 B 公司提供吊装设备;事件二:A 公司进场后询业主提交了 55kW 临时用电计划,随即开始临时用电施工；事件三：在基础工程施工时，碰到地下有较大的古墓和文物，使整个工期停工 20 天，A、B 公司各损失费用 5 万元；由于 A 公司的吊车未及时运抵施工现场，使 B 公司进度计划中关键路线上的部分工程停工 10 天，并损失费用 3 万元；设备安装过程中，因大暴雨成灾，造成 A 公司吊装机具修理费 5 万元，A、B 公司停工 3 天，窝工费各 2 万元。三次停工 A 公司都及时向业主提出工期和费用索赔申请，并及时提供了有关资料和记录。1.公开招标时，要求投标单位进行资格预审，资格预审的主要内容有哪些？资质审查的内容包栝：具有独立签订合同的权利;具有履行合同的能力，包括专业、技术资格和能力，资金情况，设备和其他设施状况，管理能力，经验、信誉和相应从业人员状况;没有处于被责令停业，招标资格被取消，财产被接管、冻结、破产状况；在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。法律和行政法规规定的其他资格条件，如企业营业执照、资质等级证书、安全生产许可证、体系认证书及法人代表证明和法人委托书等。2.事件一中，A 公司做法是否妥当？为什么？合同法明确规定，主体工程不得分包。故 A 公司的做法不妥，因锅炉安装属主体工程。3.事件二中，A 公司做法存在什么问题？根据国家电力法规定，临时用电设备在 5 台以上，或设备总容量在50kW 以上者，均应编制临时用电施工组织设计，并协助业主向当地电业部门申报用电方案。而 A 公司仅向业主提交了 55kW 临时用电计划，既未编制临时用电施工组织设计，更未经当地电业部门审批即开始临时用电的施工，违反了电力法的规定。4.事件三中，A 公司的三次索赔申请能否成立？说明理由。第一次提出的索赔成立。理由是:遇到地下古墓和文物引起的停工应视为业主的风险，而非 A 公司的责任；因此业主应承担支付 A 公司（含 B 公司)停工时的经济损失及工期延误的责任。第二次提出的索赔不能成立。理由是：B 公司施工用的施工机具是 A 公司提供的，吊车未能按时进场，造成工期延误属总包 A 公司的原因，与业主无关。B 公司可向 A 公司进行工期和费用索赔。第三次提出的工期索赔成立，费用索赔不成立。理由是：不可抗力的自然灾害造成的费用损失各自承担，工期可顺延。5.试计算 A 公司应向业主办理的工期和费用索赔分别是多少？根据(4)答案描述的理由和结果，A 公司可向业主索赔的工期是：20+3 = 23(天)； 索赔的费用是：5 万元(A 公司)+5 万元(B 公司)=10(万元)。 420040 机电工程项目合同管理21一：业主与施工单位就某大型管网安装工程签订了施工合同，施工合同中有以下一些条款：1.项目实施过程中，施工单位要按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，施工单位不再承担因施工方案不当引起的工期延误和费用增加的责任。2.项百开工前，业主要向施工单位提供施工场地的工程地质资料和地下主要管网线路资料，供施工单位施工时参考。3.无论业主方是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，施工单位应按要求进行剥露，并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格，业主承担由此发生的经济支出，赔偿施工单位的损失并相应顺延工期。检验如果不合格，施工单位则应承担发生的费用，工期应予顺延。4. 施工单位应按协议条款约定时间向业主方提交实际完成工程量的报告。业主方工程师代表接到报告 7 天内按施工单位提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量)，并在计量 24 小时前通知施工单位。5. 开工后，项目管理部组织技术交底，并对管道安装前的现场进行了检查。1.请分别指出以上合同条款中的不妥之处。合同条款中的不妥之处：(1) “施工单位不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任”不妥；(2)“供施工单位参考使用”不妥,(3)”检验如果不合格,工期应予顺延”不妥；(4) “业主方工程师代表按施工单位要求提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量)”不妥。2.针对合同条款中的不妥之处应如何改正？针对合同条款中的不妥之处改正：(1) 施工单位按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，不应承担非自身原因引起的工期延误和费用增加的责任。或者，施工单位按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，也不应免除施工单位应承担的责任。(2) 保证资料(数据)真实、准确，作为施工单位现场施工的依据。(3) 工期不予顺延。(4) 业主方工程师代表应按设计图纸对质量合格的已完工程量进行计量。3.施工组织设计交底有何要求？施工组织设计交底要求：(1) 经审批的施工组织设计