2012年中级经济师工商单选题

1. 战略管理是由( )在其 1976 年出版的从战略计划趋向战略管理 中首先提出的。A.霍弗B.波特C.安索夫D.申德尔答案 ：C解析：本题考查战略管理的提出者安索夫。参见教材 P2。2. 企业战略管理的最高任务是( ) 。A.提高企业的市场占有率B.追求企业利润最大化C.实现特定阶段的战略目标D.实现企业的使命答案 ：D解析：战略管理的最高任务是实现企业的使命。参见教材 P2。3. 企业战略制定的第一步是( ) 。A.确实企业愿景、使命与战略目标B.评价和选择战略方案C.分析外部环境，评估自身的能力D.准备战略方案答案 ：A解析 ：企业战略制定的第一步是确实企业愿景、使命与战略目标。参见教材 P2。4. ( ) 是由企业内部的成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向。A.经营哲学B.战略目标C.企业使命D.企业愿景答案 ：D解析 ：本题考查企业愿景的含义。参见教材 P3。5. 在制定企业战略时，( ) 回答的是“我是谁”的问题。A.经营哲学B.战略目标C.企业使命D.企业愿景答案 ：B解析 ：本题考查企业战略的实施。战略实施流程一共有三步，即战略变化分析战略方案分解与实施战略实施的考核与奖励。参见教材 P4。6. 下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是( ) 。A.企业愿景只专属于企业高层管理者B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面答案 ：A解析 ：本题考查企业愿景、使命与战略目标的相关表述。企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景。参见教材 P3。7. 战略实施流程的第一步骤为( ) 。A.战略方案分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励答案 ：B解析 ：本题考查企业战略的实施。战略实施流程一共有三步，即战略变化分析战略方案分解与实施战略实施的考核与奖励。参见教材 P4。8. 企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为( )模式。A.指挥型B.转化型C.文化型D.增长型答案 ：A解析 ：本题考查企业战略的实施模式。指挥型模式的特点有：企业高层领导研究确定战略，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。参见教材 P4。9. 在企业战略实施的模式中，( ) 比较适合于环境确定性较大的企业。A.转化型B.增长型C.合作型D.文化型答案 ：A解析 ：转化型比较适合于环境确定性较大的企业。参见教材 P5。10. 把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为( )模式。A.指挥型B.转化型C.文化型D.合作型答案 ：D解析 ：本题考查企业战略实施模式中的合作型模式。合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。参见教材 P5。11. 企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施模式是( ) 模式。A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型答案 ：D解析 ：在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。参见教材 P5。12. 战略控制流程中，控制过程的重点是( ) 。A.制定绩效标准B.衡量实际绩效C.采取纠正措施D.审查结果答案 ：C解析 ：采取纠偏措施是战略控制过程的重点。参见教材 P6。13. 采用杜邦分析法进行战略控制时，有关净资产收益率的公式正确的是( ) 。A.净资产收益率=资产净利率权益乘数B.净资产收益率= 资产净利率/ 权益乘数C.净资产收益率= 资产净利率(1-资产负债率)D.净资产收益率=(销售净利率资产周转率)(1-资产负债率)答案 ：A解析 ：净资产收益率=资产净利率权益乘数=(销售净利率 资产周转率) 1(1-资产负债率) 。参见教材P6。14. 战略控制方法中，( )是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。A.平衡记分卡B.杜邦分析法C.利润计划轮盘D.模拟模型法答案 ：A解析 ：本题考查平衡记分卡的相关内容。参见教材 P7。15. 在平衡记分卡的( ) ，管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场，以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。A.内部经营流程层面B.学习与成长层面C.顾客层面D.财务层面答案 ：C解析 ：本题考查平衡记分卡的顾客层面。在平衡记分卡的顾客层面，管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场，以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。参见教材 P7。16. 利润计划轮盘是由( ) 罗伯特?西蒙斯 1998 年在利润计划要诀一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式。A.霍弗B.波特C.安索夫D.西蒙斯答案 ：D解析 ：利润计划轮盘是由罗伯特?西蒙斯 1998 年在利润计划要诀一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式。参见教材 P7。17. 利润计划轮盘由三部分组成，其中不包括( ) 。A.利润轮盘B.现金轮盘C.权益回报率轮盘D.净资产收益率轮盘答案 ：C解析 ：本题考查利润计划轮盘。利润计划轮盘由利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘三部分组成。参见教材 P7。18. 通常采用( )对企业外部的宏观环境进行战略分析。A.SWOT 分析方法B.PEST 分析方法C.价值链分析方法D.波士顿矩阵分析方法答案 ：B解析 ：本题考查 PEST 分析方法。通常采用 PEST 分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。参见教材P8。19. 企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括( ) 。A.行业竞争结构分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.战略群体分析答案 ：C解析 ：行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内战略群体分析。选项 C 属于企业内部环境分析。参见教材 P9-10。20. 在行业生命周期的( )阶段，产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期答案 ：C解析 ：在行业生命周期的成熟期阶段，产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。参见教材 P9。21. 企业制定战略的出发点、依据和条件是( ) 。A.内部环境B.宏观环境C.行业环境D.中观环境答案 ：A解析 ：企业内部环境是企业制定战略的出发点、依据和条件，是竞争取胜的根本。参见教材 P10。22. 企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列不属于辅助活动的是( ) 。A.企业基础职能管理B.人力资源管理C.生产加工D.技术开发答案 ：C解析：价值链要素中的辅助活动包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。选项 C 属于主体活动。参见教材 P12。23. 在波士顿矩阵中，拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率的是( ) 。A.幼童区B.金牛区C.瘦狗区D.明星区答案 ：B解析：金牛区拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率。参见教材 P13。24. 在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取( ) 。A.清算战略B.扩张战略C.紧缩战略D.放弃战略答案 ：D解析：本题考查波士顿矩阵中各类型业务所对应的经营战略。对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取放弃战略。参见教材 P13。25. 根据 SWOT 分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是( )。A.SO 战略B.ST 战略C.WO 战略D.WT 战略答案 ：C解析：根据 SWOT 分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是 WO 战略。参见教材 P14。26. 当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为( )。A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略答案 ：A解析 ：本题考查成本领先战略的适用范围。成本领先战略又称低成本战略。参见教材 P14-15。27. 当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为( ) 。A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略答案 ：C解析 ：本题考查基本竞争战略。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。其适用范围包括企业要有很强的研究开发能力和市场营销能力、产品或服务具有领先的声望等。参见教材 P15。28. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的( ) 。A.使用性B.竞争性C.差异性D.独特性答案 ：D解析 ：差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。参见教材 P15。29. 下列对集中战略的表述错误的是( ) 。A.与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动B.集中战略又称为专一化战略C.通过选择产品系列可以实现集中战略D.其适用于经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标的企业答案 ：A解析 ：集中战略与成本领先战略和差异化战略的不同是，企业不是围绕整个产业，而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动。参见教材 P16。30. 下列战略中，( )是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。A.暂停战略B.稳定战略C.扩张战略D.紧缩战略答案 ：C解析 ：成长战略又称为扩张战略，是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。参见教材 P16。31. 下列不属于实施市场渗透战略的基本途径的是( ) 。A.增加现有产品的使用人数B.增加现有产品使用者的使用量C.增加产品的新用途D.产品革新答案 ：D解析 ：本题考查实施市场渗透战略的基本途径。选项 D 属于实施新产品开发战略的基本途径。参见教材 P17。32. 造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工，这实施的是( ) 战略。A.无关联多元化战略B.水平多元化C.垂直多元化D.同心型多元化答案 ：D解析 ：本题考查同心型多元化的含义。同心型多元化是指以市场或技术为核心的多元化。参见教材 P18。33. 某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域，该企业实施的战略属于( ) 。A.关联多元化战略B.无关联多元化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略答案 ：A解析 ：本题考查关联多元化战略。空调、彩电、冰箱属于相关联的产品，所以该企业实施的是关联多元化战略。参见教材 P18。34. 某企业过去长期生产经营家电，今年投入巨资进入汽车行业。该企业实施的新战略属于( ) 。A.关联多元化战略B.前向一体化战略C.非关联多元化战略D.后向一体化战略答案 ：C解析 ：家电行业和汽车行业是两个不相关的行业，所以该企业实施的战略属于非关联多元化战略。参见教材P18。35. 某自行车厂原来要向橡胶厂购买轮胎，现在自行车厂与橡胶厂联合起来，让橡胶厂专门生产自行车轮胎，该自行车厂实施的战略是( )。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.混合一体化答案 ：A解析 ：自行车厂生产自行车需要轮胎，现在自行车厂与橡胶厂联合，即自行车厂向后延伸，这属于后向一体化。参见教材 P19。36. 下列并购形式中，被并购企业的法人地位不会消失的是( ) 。A.新设合并B.吸收合并C.收购D.兼并答案 ：C解析 ：本题考查收购的相关内容。收购中，被收购企业的法人地位并不消失。参见教材 P19。37. 在经济不景气、资源紧缩、产品滞销、组织内部冲突、财务状况恶化以及原来的经营领域处于不利竞争地位时，应采用的战略是( )。A.暂停战略B.转向战略C.放弃战略D.收缩战略答案 ：D解析 ：本题考查收缩战略的使用情况。参见教材 P21。38. 企业经营决策的定义包含三方面的内容，其中不包括( ) 。A.决策要有多个可行方案供选择B.经营决策由最高管理层决定C.决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的D.决策要有明确的目标答案 ：B解析 ：企业经营决策包含以下内容：决策要有明确的目标 ;决策要有多个可行方案供选择;决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的。参见教材 P21。39. 从决策影响的时间进行分类，决策可分为( ) 。A.企业总体层、业务层和职能层经营决策B.确定型决策、风险型决策和不确定型决策C.长期决策和短期决策D.单目标决策和多目标决策答案 ：C解析 ：本题考查经营决策的类型。选项 A 是从决策的重要性分类的，选项 B 是从环境因素的可控程度分类的，选项 D 是从决策目标的层次性分类的。参见教材 P21。40. 在企业经营决策的过程中，( ) 是决策的基础。A.方案的评价与选择B.确定目标C.拟订备选方案D.方案实施答案 ：C解析 ：拟定备选方案是决策的基础。参见教材 P22。41. 确定型决策方法主要有( ) 。A.乐观原则和悲观原则B.决策树分析法和盈亏平衡点法C.线性规划和盈亏平衡点法D.线性规划和决策树分析法答案 ：C解析 ：确定型决策方法主要有线性规划和盈亏平衡点法。参见教材 P24-25。42. 某公司生产某种产品的固定成本为 30 万元，单位可变成本为 8 元，本年度产品订单为 15 万件，则产品单位售价为( ) 时才不至于亏损。A.8B.10C.12D.6答案 ：B解析 ：根据公式 Q0=F/(P-v)，可得 150000=300000/(P-8)，所以 P=10。参见教材 P25。43. 某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.2，一般为 0.5，滞销为 0.3。其他有关数据见下表，使该厂取得最大经济效益的方案为( ) 。畅销 一般 滞销0.2 0.5 0.3 30 25 20 35 35 20 25 30 26 20 30 25A.B.C.D.答案 ：B解析 ：各方案的期望值如下：0. 30+0.525+0.320=24.51. 35+0.535+0.320=30.52. 25+0.530+0.326=27.83. 20+0.530+0.325=26.5max24.5， 30.5，27.8，26.5=30.5，对应的是方案。44. 企业在所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下进行决策时，宜采用( )。A.确定性决策法B.不确定型决策法C.风险型决策法D.离散型决策法答案 ：B解析 ：不确定型决策是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策。参见教材 P28。45. 某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表，采用乐观原则判断，该企业应选择( )。市场状态方案 畅销 一般 滞销 50 40 20 60 50 10 70 60 0 90 80 20A.方案B.方案C.方案D.方案答案 ：D解析 ：本题考查不确定型决策方法。市场状态方案 畅销 一般 滞销 max 50 40 20 50 60 50 10 60 70 60 0 70 90 80 20 90max50， 60，70，90=90，所以本题选 D。参见教材 P28。46. 当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的损益值，进行方案选择。这种方法称为( ) 。A.折中原则B.等概率原则C.后悔值原则D.乐观原则答案 ：B解析 ：等概率原则是指当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的期望值，进行方案选择。参见教材 P30。47. 由两个投资主体( 特殊情况下为一个) 依法集资联合组成，具有独立的注册资产、自主经营、自负盈亏的法人企业称为( ) 。A.联合企业B.合伙制企业C.公司制企业D.个人业主制企业答案 ：C解析 ：本题考查公司制企业的概念。参见教材 P31。48. 在信息不对称的情形下，市场交易一方参与人不能观察另一方的行动或当观察(监督)的成本太高时，一方行为的变化导致另一方的利益受到损害，这称为( ) 。A.道德风险B.技术风险C.法律风险D.政治风险答案 ：A解析 ：本题考查道德风险的概念。参见教材 P31。49. 公司治理的核心是合理地分配公司的( ) ，这是调解公司各方利益冲突的关键。A.经营权B.剩余控制权C.法人财产权D.原始所有权答案 ：B解析 ：公司治理的核心是合理地分配公司的剩余控制权。参见教材 P32。50. 股东控制型治理机制的典型代表有( ) 。A.日本B.美国C.韩国D.德国答案 ：C解析 ：本题考查股东控制型治理机制的典型代表 韩国和东南亚国家。参见教材 P35。51. 日本企业实行的公司治理模式是( ) 。A.股东控制型治理机制B.经理控制型治理机制C.主银行相机治理机制D.股东和员工共同控制型治理机制答案 ：C解析 ：主银行相机治理机制的典型代表是日本。参见教材 P36。52. 股东和员工共同控制型治理机制的典型代表是( ) 。A.日本B.美国C.韩国D.德国答案 ：D解析 ：本题考查主股东和员工共同控制型治理机制的典型代表德国。参见教材 P36。53. ( ) 是出资人( 股东)对投入资本的终极所有权，主要表现为股权。A.原始所有权B.法人产权C.经营权D.处置权答案 ：A解析 ：原始所有权是出资人(股东) 对投入资本的终极所有权，主要表现为股权。参见教材 P3754. 作为公司的所有者，股东拥有( ) 。A.公司的原始所有权B.公司的法人财产权C.公司的经营权D.直接处置法人财产的权利答案 ：A解析 ：原始所有权是出资人(股东) 对投入资本的终极所有权。参见教材 P3755. 公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是( ) 。A.股东B.公司C.董事会D.经营层答案 ：B解析 ：本题考查公司法人财产权。公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力，即公司拥有法人财产权(或称法人产权)。参见教材 P3856. 公司所有权本身的分离是( ) 。A.法人产权与债权的分离B.法人产权与经营权的分离C.原始所有权与法人产权的分离D.原始所有权与一般所有权的分离答案 ：C解析 ：本题考查公司财产权能的两次分离。公司所有权本身的分离是原始所有权与法人产权的分离。参见教材P3857. 公司财产权能的第二次分离是( ) 。A.原始所有权与一般所有权的分离B.原始所有权与法人产权相分离C.具有经济意义的法人产权与经营权的分离D.具有法律意义的出资人与公司法人的分离答案 ：C解析 ：公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离，即原始所有权与法人产权相分离。第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离。参见教材 P3858. 公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权指的是( ) 。A.所有权B.经营权C.法人产权D.股权答案 ：C解析 ：法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。这是一种派生所有权，是所有权的经济行为。参见教材 P3859. 在现代企业制度下，决定经理职权的机构是( )。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会答案 ：B解析 ：董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权。参见教材 P38 和 5860. 在经营者拥有的业务能力中，核心能力是( ) 。A.组织能力B.决策能力C.应变能力D.创造能力答案 ：D解析 ：经营者拥有的业务能力中，尤以决策能力、创造能力和应变能力最为重要。其中创造能力是一个经营者的核心能力。参见教材 P4061. 对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的( )。A.报酬激励B.声誉激励C.市场竞争机制D.实物激励答案 ：A解析 ：本题考查经营者激励与约束机制中的报酬激励。对经营者采取报酬激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等。参见教材 P4162. 通过对企业家履行职能状况的综合考查，并据此给予企业家相应的社会地位，这种企业家激励约束机制属于( )。A.报酬激励B.声誉激励C.内在激励D.社会价值激励答案 ：B解析 ：题干中的这种激励约束机制属于声誉激励。参见教材 P4263. 在现代企业中，所有者与经营者之间是( ) 关系。A.相互制衡B.委托代理C.信任托管D.监督管理答案 ：B解析 ：在现代企业中，所有者与经营者之间是委托代理关系。参见教材 P4264. 持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人称为( ) 。A.股东B.发起人股东C.自然人股东D.法人股东答案 ：A解析 ：本题考查股东的含义。股东是指持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人。参见教材 P4365. 依照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起( ) 内不得转让。A.四年B.三年C.二年D.一年答案 ：D解析 ：本题考查发起人股东的特点。公司法规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。参见教材 P4366. 股东最根本的法律特征是( ) 。A.股东是公司经营的最大受益人B.股东承担有限责任C.股东享有股东权D.股东是公司的出资人答案 ：C解析 ：股东享有股东权是股东最根本的法律特征，是股东法律地位的集中体现。参见教材 P4367. 股东的义务中，最重要的是( ) 。A.忠诚义务B.遵守公司章程C.缴纳出资义务D.以出资额为限对公司承担责任答案 ：C解析 ：本题考查股东最重要的义务缴纳出资义务。参见教材 P4568. 我国公司法规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额( )的罚款。A.5% 以上、 10%以下B.5%以上、15%以下C.10%以上、15%以下D.10%以上、 20%以下答案 ：B解析 ：我国公司法规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额 5%以上、15%以下的罚款。参见教材 P4669. 有限责任公司股东会普通决议的形成，需要经代表( ) 以上表决权的股东通过。A.1/10B.2/3C.1/3D.1/2答案 ：D解析 ：有限责任公司股东会普通决议的形成，只需经代表二分之一以上表决权的股东通过。参见教材 P4670. 在公司的组织机构中居于最高层的是( ) 。A.董事会B.股东大会C.经理D.监事会答案 ：B解析 ：本题考查股东大会的性质。在公司组织机构中，股东大会居于最高层，董事会、经理、监事会都对股东大会负责，向其报告工作。参见教材 P4771. 我国公司法规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开( ) 次年会。A.一B.二C.三D.四答案 ：A解析 ：我国公司法规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开一次年会。参见教材 P4772. 股份有限公司股东行使股权的重要原则是( ) 。A.多数通过原则B.数额多数决C.一股一权D.一人一票答案 ：C解析 ：一股一权是股份有限公司股东行使股权的重要原则。参见教材 P4873. 股份有限公司的股东大会作出修改公司章程的决议时，必须经出席会议的股东所持表决权的( )以上绝对多数通过。A.二分之一B.三分之一C.三分之二D.四分之一答案 ：C解析 ：股份有限公司的特别决议必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通过。参见教材P4874. 国有独资公司中行使股东会职权的是( ) 。A.国有资产监督管理机构B.职工代表大会C.经理机构D.董事会答案 ：A解析 ：国有独资公司由国有资产监督管理机构行使股东会的职权。参见教材 P4875. 召集董事会会议应当于会议召开( ) 日前通知全体董事。A.15B.10C.7D.5答案 ：B解析 ：召集董事会会议应当于会议召开十日前通知全体董事。参见教材 P5076. 制定公司的基本管理制度属于( ) 的职权。A.监事会B.经理机构C.董事会D.股东会答案 ：C解析 ：本题考查董事会的职权。制定公司的基本管理制度属于董事会的职权。参见教材 P5177. 下列关于我国公司法对有限责任公司董事会的组成表述错误的是( ) 。A.董事会的成员由 313 人组成B.所有的有限责任公司的董事会成员中都应有公司职工代表C.董事会中的职工代表由公司职工通过民主选举产生D.董事会设董事长一人，可以设副董事长答案 ：B解析 ：两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表。参见教材 P5178. ( ) 是有限责任公司的执行机构和决策机构，是对内执行公司业务、对股东会负责，对外代表公司的常设机构。A.董事会B.监事会C.股东会D.经理机构答案 ：A解析 ：董事会是有限责任公司的执行机构和决策机构，是对内执行公司业务、对股东会负责，对外代表公司的常设机构。参见教材 P5279. 股份有限公司董事的任期由( ) 。A.股东会决定B.董事会决定C.全体职工决定D.公司章程规定答案 ：D解析 ：本题考查股份有限公司的董事会。股份有限公司的董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过 3 年。董事任期届满，连选可以连任。参见教材 P5380. 股份有限公司董事任期由公司章程规定，每届任期不得超过( ) 。A.3B.5C.6D.8答案 ：A解析 ：股份有限公司的董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过 3 年。参见教材 P5381. 在直接或间接持有上市公司已发行股份的( ) 以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担任独立董事。A.1%B.5%C.10%D.15%答案 ：B解析 ：本题考查独立董事的任职资格。在直接或间接持有上市公司已发行股份的 5%以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担任独立董事。参见教材 P5582. 独立董事原则上最多在( ) 家上市公司兼任独立董事。A.2B.3C.4D.5答案 ：D解析 ：独立董事原则上最多在 5 家上市公司兼任独立董事。参见教材 P5683. 国有独资公司的董事会每届任期为( ) 。A.一年B.二年C.三年D.四年答案 ：C解析 ：本题考查国有独资公司的董事会。我国公司法规定，国有独资公司的董事每届任期不得超过三年。参见教材 P5784. 由董事会作出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人称为( ) 。A.经营者B.经理人C.执行者D.管理者答案 ：B解析 ：题考查经理人的含义。经理又称为经理人，是指由董事会作出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人。参见教材 P5885. 提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人的职权属于公司的( ) 。A.监事B.董事C.经理D.股东答案 ：C解析 ：本题考查经理的职权。参见教材 P5986. 公司经理的经营水平和经营能力要接受( ) 。A.监事会的监督B.董事会的监督C.职工的考核D.股东会的考察答案 ：B解析 ：本题考查公司经理的选任和解聘。经理入选后，其经营水平和经营能力要接受实践检验，要通过述职、汇报和其他形式接受董事会的定期和随时监督。参见教材 P5987. 根据我公司法，国有独资公司的经理由( ) 聘任或解聘。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构答案 ：A解析 ：我国公司法规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或解聘。参见教材 P6088. 有限责任公司的监事任期届满( ) 。A.连选可以连任B.不能连任C.连选连任不能超过两期D.连选连任不能超过三期答案 ：A解析 ：本题考查有限责任公司的监事会。有限责任公司监事的任期每届为三年，监事任期届满，连选可以连任。参见教材 P6189. 检查公司财务属于公司的( ) 。A.监事会B.董事会C.经理机构D.股东会答案 ：A解析 ：检查公司财务属于公司的监事会。参见教材 P6190. 我国公司法规定，国有独资公司的监事会成员不得少于( ) 人。A.5B.6C.7D.9答案 ：A解析 ：本题考查国有独资公司的监事会组成。国有独资公司的监事会成员不得少于 5 人。参见教材 P6391. 反映了市场营销的生产观念的是( )A.生产什么，就卖什么B.酒好不怕巷子深C.卖什么，让人买什么D.生产你能出售的东西，而不是出售你能生产的东西答案 ：A解析 ：本题考查生产观念。生产观念认为企业一切经营活动以生产为中心，围绕生产来安排一切业务。参见教材 P64。92. 反映了市场营销的产品观念的是( )A.生产什么，就卖什么B.酒好不怕巷子深C.卖什么，让人买什么D.生产你能出售的东西，而不是出售你能生产的东西答案 ：B解析 ：本题考查产品观念。产品观念认为只要物美价廉，顾客必然会找上门来，无须大力推销。参见教材P64。93. 反映了市场营销的销售观念的是( )A.生产什么，就卖什么B.酒好不怕巷子深C.卖什么，让人买什么D.生产你能出售的东西，而不是出售你能生产的东西答案 ：C解析 ：本题考查销售观念。销售观念认为消费者通常不会因自身的需求和愿望而主动购买商品，企业需要通过积极推销和进行大量促销活动，消费者才会采取购买行动。参见教材 P64。94. “生产你能出售的东西，而不是出售你能生产的东西” 反映了市场营销观念中的( )A.生产观念B.产品观念C.社会营销观念D.市场营销观念答案 ：D解析 ：本题考查市场营销观念。市场营销观念认为实现企业营销目标的关键在于正确确定目前市场的需要和欲望，并比竞争者更有效率和效能地满足消费者的需求。参见教材 P64。95. 认为要正确处理企业利益、消费者利益与社会利益之间的关系的营销观念是( )A.生产观念B.产品观念C.社会营销观念D.市场营销观念答案 ：C解析 ：本题考查社会营销观念。参见教材 P64。96. 并非所有的市场机会都能成为企业发展的良机，因此需要进行分析和评价，不属于分析范围的是( ) 。A.市场机会与企业目标的统一性B.市场机会与企业能力的统一性C.市场机会与企业文化的统一性D.企业能否获得最大的“差别利益”答案 ：C解析 ：本题考查市场机会的分析。首先要分析市场机会与企业目标的统一性，其次要分析市场机会与企业能力的统一性，再次分析企业能否获得最大的“差别利益”。参见教材 P65。97. 市场营销的作用不包括( )A.节约成本B.指导企业决策C.满足消费者需要D.开拓市场答案 ：A解析 ：本题考查市场营销的作用。市场营销对企业的作用有开拓市场、满足消费者需要、指导企业决策。参见教材 P65。98. 对市场营销战略进行控制所采取的措施，不包括( )A.年度计划控制B.战略控制C.成本控制D.赢利能力控制答案 ：C解析 ：本题考查市场营销战略的实施与控制，包括年度计划控制、战略控制、赢利能力控制。参见教材 P66。99. 进行刺激性市场营销的市场需求是( )A.负需求B.无需求C.潜在需求D.下降需求答案 ：B解析 ：本题考查市场营销的任务。无需求，进行刺激性市场营销。参见教材 P66。100. 进行维持性市场营销的市场需求是( )A.充分需求B.过度需求C.潜在需求D.不规则需求答案 ：A解析：本题考查市场营销的任务。充分需求，进行维持性市场营销。参见教材 P67。101. 当市场需求是过度需求时，应进行( )A.多向性市场营销B.同步性市场营销C.逆向性市场营销D.转变性市场营销答案 ：A解析 ：本题考查市场营销的任务。过度需求，进行多向性市场营销。参见教材 P67。102. 企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体，这种模式是( )A.市场集中化模式B.产品专业化模式C.选择专业化模式D.市场全面化模式答案 ：A解析 ：本题考查目标市场。市场集中化模式是企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体。参见教材 P70。103. 主要缺点是品种单一，难以满足消费者的多样性需求的营销策略是( )A.无差异性营销策略B.分散性营销策略C.整体性营销策略D.集中性营销策略答案 ：A解析 ：本题考查目标市场。无差异性营销策略，主要缺点是品种单一，难以满足消费者的多样性需求。参见教材 P70。104. 集中性营销策略的优点是( )A.有利于生产和营销专业化B.有效地分散风险C.提高产品的竞争能力D.有利于标准化和大规模生产答案 ：A解析 ：本题考查目标市场。集中性营销策略的优点是服务对象比较集中，有利于生产和营销专业化，较易在特定市场上取得有利地位。参见教材 P70。105. 核心层产品的具体外观是( )A.核心层B.形式层C.潜在层D.延伸层答案 ：B解析 ：本题考查形式层的概念。参见教材 P71。106. 产品销量少，促销费用多，制造成本高，销售利润低甚至为负值，这是( ) 的特征A.引入期B.成长期C.成熟期D.衰退期答案 ：A解析 ：本题考查成长期的概念。参见教材 P72。107. 企业对卖给不同地区的产品，制定不同价格或相同价格，这种策略是( )A.折扣定价策略B.地区定价策略C.促销定价策略D.新产品定价策略答案 ：C解析 ：本题考查地区定价策略。地区定价策略，即企业对卖给不同地区的产品，制定不同价格或相同价格，如原产地定价、统一交货定价、区域运送定价等。参见教材 P73。108. 新产品定价策略不包括( )A.撇脂定价B.正数定价C.渗透定价D.适中定价答案 ：B解析 ：本题考查新产品定价策略。新产品定价策略包括撇脂定价、渗透定价、适中定价。参见教材 P73。109. 分销渠道不包括( )A.生产者B.商人中间商C.代理中间商D.供应商答案 ：D解析 ：本题考查分销渠道。分销渠道包括商人中间商(取得所有权)和代理中间商( 帮助转移所有权)，也包括处于渠道起点和终点的生产者和最终消费者，但不包括供应商和辅助商。参见教材 P74。110. 随着市场经济的发展，形成了全新的市场营销渠道，其中不包括( )A.多渠道分销系统B.水平分销系统C.网络分销系统D.垂直分销系统答案 ：C解析 ：本题考查全新的市场营销渠道：垂直分销系统、水平分销系统、多渠道分销系统。参见教材 P74。111. 通过宣传报道等方式提高其知名度和声誉的促销手段是( )A.广告B.人员推广C.营业推广D.公共关系答案 ：D解析 ：公共关系是指企业通过宣传报道等方式提高其知名度和声誉的一种促销手段。参见教材 P75。112. 带样品或产品目录走访消费者，带商品巡回推销，属于( )A.示范推销法B.走访销售法C.网点销售法D.服务销售法答案 ：B解析 ：本题考查走访销售法。参见教材 P76。113. 通过电视、广播、报纸、杂志及各种信函、订单等，向消费者介绍产品的性能、特点、价格和征订方法，吸引消费者购买，这是( )A.会议促销法B.广告促销法C.信誉销售法D.服务推销法答案 ：B解析 ：本题考查广告促销法。参见教材 P76。114. ( )是企业或组织在市场上、社会公众心目中的个性特征，体现他们的评价和认知，是赢得顾客忠诚的重要途径。A.品牌B.服务C.企业D.形象答案 ：D解析 ：形象是企业或组织在市场上、社会公众心目中的个性特征，体现他们的评价和认知，是赢得顾客忠诚的重要途径。参见教材 P76。115. 品牌就是一个创造、存储，再创造、再存储的经营过程，这是品牌的( )A.存储功能B.维权功能C.增值功能D.降低成本功能答案 ：A解析 ：本题考查品牌的存储功能。参见教材 P77。116. 国际上所谓的“品牌带动论”对应名牌效应中的( )A.磁场效应B.宣传效应C.带动效应D.稳定效应答案 ：C解析 ：本题考查名牌带动效应。名牌的带动效应是指名牌产品对企业发展的拉动，名牌企业对城市经济、地区经济，甚至国家经济的带动作用。名牌的带动效应也可称作“龙头效应”。参见教材 P78。117. 企业或产品成为名牌，拥有了较高的知名度，特别是较高的美誉度后，会在消费者心目中树立起极高的威望，表现出对品牌的极度忠诚，这是名牌的( )A.聚合效应B.衍生效应C.磁场效应D.带动效应答案 ：A解析 ：本题考查磁场效应的内容。参见教材 P78。118. 品牌战略的优势不包括( )A.可以增加销售量B.可以使创新更加具有价值C.可以使营销宣传更加有效D.可以使企业明确竞争的焦点答案 ：A解析 ：本题考查品牌战略的优势。品牌战略可以使企业明确竞争的焦点、可以使创新更加具有价值、可以使营销宣传更加有效。参见教材 P80。119. 取名时，无论是造词还是选词，都应该是容易理解的，这是品牌名称的( )A.相关性B.易懂性C.个性化D.易记性答案 ：B解析 ：本题考查品牌名称的易懂性。参见教材 P80。120. 推出第二品牌属于打造品牌方法中的( )A.命名法B.自名法C.同族法D.扩展法答案 ：C解析 ：本题考查打造品牌的方法。同族法就是推出第二品牌。参见教材 P81。121. 一个品牌的建立往往需要有一个独特的词汇，并应力争在消费者心智中占有一个地位，这属于打造品牌方法中的( )A.命名法B.自名法C.同族法D.词汇法答案 ：D解析 ：本题考查打造品牌的方法。参见教材 P81。122. 某公司只生产电视、空调、电脑三种产品，且均使用“星星”这一品牌推广销售，这种品牌战略属于( )A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略答案 ：A解析 ：本题考查单一品牌战略的类型。伞形品牌战略是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。参见教材 P81。123. 品牌最重要的特性是它的( )A.连贯性B.易懂性C.单一性D.易记性答案 ：C解析 ：本题考查打造品牌方法的相关内容。品牌最重要的特性是它的单一性。参见教材 P81。124. 品牌导入中的视觉识别是( )A.CIB.MIC.VID.BI答案 ：C解析 ：本题考查品牌 CI 导入。VI 视觉识别( 品牌视觉系统) ，是品牌识别的视觉化。参见教材 P83。125. ( ) 是企业的生存之道。A.质量B.品牌C.效率D.规模答案 ：A解析 ：参见教材 P83。126. ( ) 是企业的效益之源。A.质量B.品牌C.效率D.规模答案 ：B解析 ：参见教材 P83。127. ( ) 是品牌诚信的基本要求。A.童叟无欺B.广告真诚C.产品质量信用D.货款两讫答案 ：C解析 ：产品质量信用是品牌诚信的基本要求。参见教材 P84。128. 企业识别系统中，( ) 是指行为规范文本化。A.CIB.MIC.VID.BI答案 ：D解析 ：本题考查 CI(企业识别系统) 的内容。BI 行为识别( 行为规范系统)是指行为规范文本化。参见教材 P84。129. 品牌管理中的品牌经理制具有的优点不包括( )A.责任明确，分散风险B.提高效率，节约成本C.保证企业各部门间的协调运作D.促进品牌延伸答案 ：D解析 ：本题考查品牌管理。品牌经理制的优点是：责任明确，分散风险; 提高效率，节约成本;保证企业各部门间的协调运作;以顾客需求改进产品的市场定位 ;以目标管理丰富客户价值。参见教材 P84。130. 品牌管理中的品牌经理制具有的优点不包括( )A.责任明确，分散风险B.提高效率，节约成本C.保证企业各部门间的协调运作D.促进品牌延伸答案