井工一矿安全生产工作总结.doc

井工一矿安全生产工作总结加强形势教育，夯实党管安全面临当前严峻的煤炭市场，井工一矿运转队深感责任重大。运转队加强形势任务教育，把企业面临的严峻形势及采取的措施向职工讲清楚，确保职工思想稳定。同时运转队强化党管安全责任，提升安全生产凝聚力。我队利用班前会对国内煤炭市场及公司经营形势进行传达，面临国内煤炭市场产能过剩，供过于求，煤价日益下跌，周边民营煤矿关停倒闭传闻不断的现状，队领导语重心长得与员工进行交谈，特别是矿联职工月月工资发放延迟，各别矿联职工情绪激动，思想消极，面对员工中存在的不稳定现象，运转队党员干部做足工作 ，常常深入班组基层，与员工一对一交谈，面对公司经营困难的现状，工资下降成为必然趋势，但队干部鼓励员工长存感恩之心，珍惜当前工作，变压力为动力，变被动为主动 ，沉下心来，认真工作，齐心协力，与公司共渡难关。经过运转队全体员工的共同努力，运转队成为一只团结、向上、和谐、文明的队组。我队强化党管安全，在深化安全、文明区队创建活动基础上，扎实推进无“三违”、无“隐患”班组创建活动，对创建过程中遇到的问题进行了深入调研 ，及时采取有针对性的措施解决，努力减少“三违 ”的发生。我队充分发挥现场管理人员作用，对能够认真排查隐患、及时消除不安全因素的跟班队长给予奖励，对排查不认真 、隐患处理不及时而导致事故发生的，严格责任追究，实现“九种人”的超前管控。我队深化“说危险、讲安全”系列警示教育活动，有针对性开展案例警示教育，确保活动效果。对三号井分流至我队的新员工进行一对一安全警示谈话，告知岗位操作规程、岗位操作红线及岗位隐患风险，解决新职工因不懂、不会、不怕而出现违章。深化“九种人排查”，不断总结员工不稳定因素，找出薄弱环节 ，采取有效措施，充分发挥班前安全提醒作用，将“人”的不安全因素消灭在萌芽状态。 运转队强化干部队伍管理，提升安全生产保障力。为实现党员身边无“三违”、无“事故”目标，运转队以党员安全联保活动为载体，引导党员在学习“安全法规”、履行“三大规程”、反“三违”、强化“质量标准化”、开展“文明生产”等方面带好头 ，既示范引导，又现场监督，管好安全责任区，种好安全责任田，充分发挥党员的模范带头作用。运转队通过开展党员干部“五带头”活动，突出岗位红线、安全必知必会知识学习、危险源辨识、遵章守纪和质量标准化落实等内容，组织广大党员干部认真履行安全生产责任，积极开展安全合理化建议和“党员示范岗”活动。运转队加强班组管理。强化班组长的聘任 、管理、考核，使班组长做#到 “责、权、利 ”的有机结合。制定班组长绩效考核细则，加强班组长月度考核，建立班组长优胜劣汰评选机制。同时，我队开展了党员干部安全稳定包保活动。通过签订党员干部安全稳定包保责任书，提高党员干部安全管理意识，实现重点区域管理到人，并定期召开党员干部安全稳定包保工作会议，严格对联保工作进行检查考核。 运转队强化干部作风建设，提升安全生产执行力 。我队把保证安全作为检验作风的最好的标准，要求各级管理人员对安全工作要敢抓敢管，在全队形成铁腕反“三违”、抓安全的高压态势，在安全生产的关键环节、关键时刻 、关键场合，要做到盯在现场，冲在前面，给职工树立好榜样。一是开展领导干部安全包点活动。领导干部每周至少深入包点班组进行一次安全教育，及时传达公司和矿有关安全生产工作的要求，宣讲安全形势；二是加强干部安全履职动态检查。通过每周一次检查，重点检查现场有重大安全隐患、有重大工作时，是不是有包保队干跟班。检查队干部的下井时间、下井质量，下井有没有发现问题，有没有避重就轻、遇到问题绕着走等现象；三是严格干部安全责任考核。运转队通过对主运系统隐患排查，从问题追究源头，责任到人，发现隐患不及时整改的，对责任人进行处罚，通过加强队干安全责任考核，运转队真正做到了党管安全。长风破浪会有时，