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文档简介

饲料管理部门监督管理制度篇一:饲料厂管理制度岗位责任制度 一、厂长工作责任 1、职位说明:厂长作为饲料厂内部最高执行领导,统帅饲料厂所属人员,治理饲料厂所有经营管理及所属事务,协调公司内外关系,是公司最高决策者。 2、拟定饲料厂总的工作计划执行方案、方针、政策及目标。 3、拟定及修正饲料厂组织系统,决定人员及配置数量及任用资格。 4、制定、授权公司各部门权责及范围。 5、决定与任命部门负责人以上的人员的任用。 6、决定饲料厂人才开发与业务开发计划及考核、晋升、加薪等政策。 7、督导、指挥及支援各部门及其部属完成工作计划目标。 8、主持协调部门例会,调解及仲裁各部门间的冲突。9、亲临现场处理饲料厂紧急事件。 10、评估各部门工作表现,检查及修正各经理及其所属任用的责任。 二、办公室主任工作职责 1、负责厂长办公室的全面工作。 2、负责公司计划指标的下达,定期检查综合分析计划完成情况。 三、行政人事部长的工作职责 1、负责本部门全面工作。 2、编报公司组织结构、人力配备、考核、任用方案。3、负责对职工录用、工作表现、任免、晋升、辞退、业绩的考核,建立健全考核档案。 4、审定临时用工和工资标准。 5、审核人事、工资计划、劳动保护用品购置计划。 6、审定办理办公用品、备用品、食堂用具等购置计划,负责后勤及职工福利。 7、负责公司各部门办公用品、房屋维修、工资、用车的行政管理。8、购置生产、生活用煤及其它非生产性物品。 9、负责公司的安全、卫生管理,处理公司突发事件。10、评估本部门人员表现及思想、纪律、业务教育。 11、完成总经理交办的其他工作。 四、财务部长工作职责 1、负责本部门全面工作。 2、检查执行财务管理制度。 3、审定财务工作计划,审制财务、会计资金筹措及资金运用计划。 4、负责固定资产、低值易耗品,库存物资等资产的盘点对帐,清产核资。 5、审核新建项目和技改项目的可行性分析、预算、决算。 6、考核企业经营绩效,上报财务分析。 7、控制调整资金的运用,加速资金周转,监督检查资金的使用情况。 8、审核财务、会计各种报表。 9、考核公司各项费用定额的执行情况,协助总经理控制费用。 10、评估本部门人员的表现及思想、纪律、业务教育。11、完成总经理交办的其他工作。 五、销售部长工作职责 1、负责本部门全面工作。 2、检查执行销售管理有关规定和规章制度。 3、组织编报公司长期(35 年)和近期(年、月、周)的产品销售计划。 4、执行公司销售计划和策略,负责目标计划的分解、检讨、考核。 5、检查执行饲料销售计划策略,负责目标计划的落实。 6、组织调查目标市场竞争环境变化,提报应变方案。7、把饲料销售计划分解到生产和销售员,定期检讨、考核。 8、会同管理部门解决客户抱怨问题。 9、检查指导销售部业务和服务态度、服务质量。 10、负责销售队伍的工作安排,检查考核工作绩效。 11、调查饲料、原料、畜禽市场、预测、分析,拟定销售策略和促销活动方案。 12、制定周生产计划,调整生产安排。 13、分析销售情况,上报销售分析报告。 14、审定销售合同。 15、抓好赊销货款清理,掌握赊销情况,负责与有关人员沟通清理。 16、负责本部门人员的业务技术培训工作。 17、完成总经理交办的其他工作。 六、销售人员工作职责 1、在销售工作中、销售员须遵守下列规定: 1)对公司及主管要忠诚,对客户及同事要真诚。 2)严守公司经营政策、产品策略、促销办法等商业机密。 3)执行公务过程中,不得过量饮酒。 4)绝对不能诱劝客户用不正当渠道支付货款。 5)注意公司及自身形象,态度谦恭,以礼待人,热情周到。 2、销售员除全力完成销售任务外,工作范围还包括:1)宣传公司产品功效、使用办法、注意事项等。 2)协助处理客户对产品质量的抱怨。 3、合同经销商收到下列信息,供决策参考: 1)客户对产品质量的反应、销售量及市场需求量。2)对其他品牌的反映及销售量。 4、竞争者的销售动态及信用。 5、畜牧、原料市场行情、新品种调查。 6、竞争者的价格变动,销售策略等。 7、定期调查经销商的库存、货款回收及经营情况。 8、督促客户订货的发展。 9、提出改进质量、销售方法和价格方面的建议。 10、整理客户的销售资料。 11、完成经理交办的其它工作。 七、技术部长工作职责 1、负责品管、化验室的组织领导与管理。 2、检查落实品质管理方面的有关规定和规章制度。 3、检验指导化验作业程序和作业质量,核对生产配方,监督配方保密和用后收回上缴。 4、检查监督生产质量、原料质量,发现不执行规定的,可越级向总经理报告。 5、提报化验药品、器具购买计划,组织选购进货。 6、协调销售部处理因品质问题发生的客户抱怨。 7、配合原料保管检查、普查库存原料产品质量。 8、提报库存原料、产品质量问题的处理意见。 9、监督检查仓储保管检质、检温及存储环境。 10、检查指导原料入库品质控制,检查复检入库原料质量,杜绝不合格原料入库。 11、审核报表,报告原料、产品质量分析。 12、负责产品样品、化验、质检资料管理,健全管理档案。13、负责药品、器具管理,落实保管责任。 14、负责有毒药品、化验设备、设施及化验作业的安全管理,落实防护、保管措施。 15、传授质检、化验业务技术,考核化验员、质检员业务技术水准。 16、检查化验记录和交接班。 17、负责本科人员思想、纪律、业务技术教育。 18、完成总经理交办的其它工作。 八、质检部长工作职责 1、全面负责检验室工作,每月向品管部或主管厂长报告工作情况; 2、负责全室人员的工作安排,时刻检查、督促检验工作; 3、及时收集新的检验标准方法,随时解决检验过程中出现的技术问题; 4、负责检测质量争议的处理; 5、审核检验记录,签收检验报告单; 6、每月编写原料、成品检验汇总表; 7、负责提出所需仪器设备、化学试剂的计划。 九、化验员工作职责 1、对自己所做的检验工作质量负责; 2、严格按标准或检验技术规范进行各项检验工作,确保数据准确、可靠、及时; 3、按照要求全面检测原料和成品相应指标; 4、不合格原料、成品及时通知检验负责人; 5、对初检不合格原料、成品及时复检,保证检测结果准确; 6、负责所用试剂及标准溶液的配制及标定,做好记录; 篇二:饲料生产企业审查办法第一章 总则 第一条 为了加强饲料生产企业管理,保障饲料产品质量安全,促进饲料工业和养殖业可持续发展,维护人民身体健康,根据饲料和饲料添加剂管理条例第九条的规定,制定本办法。 第二条 本办法适用于设立饲料生产企业的审查,但饲料添加剂、添加剂预混合饲料和动物源性饲料生产企业除外。 第三条 设立饲料生产企业,应当经省级人民政府饲料管理部门依照本办法规定审查合格后,方可办理企业登记手续。 设立饲料添加剂、添加剂预混合饲料生产企业,依照饲料添加剂和添加剂预混合饲料生产许可证管理办法的规定办理;设立动物源性饲料生产企业,依照动物源性饲料产品安全卫生管理办法的规定办理。 第四条 县级以上地方人民政府饲料管理部门负责本行政区域内饲料生产企业的监督管理工作。 编辑本段第二章 企业设立条件 第五条 饲料生产企业应当有与所生产饲料相适应的厂房、工艺、设备及仓储设施: (一)厂址避开化工等有污染的工业企业,与养殖场、屠宰场、居民点保持适当距离; (二)厂房、车间布局合理,生产区与生活区、办公区分开; (三)工艺设计合理,能保证饲料质量和安全卫生要求; (四)设备符合生产工艺流程,便于维护和保养; (五)仓储设施与生产区保持一定距离,满足储存要求,有防火、防鼠、防潮、防污染等设施; (六)兼产饲料添加剂和添加剂预混合饲料的,应当有专用生产线。 第六条 饲料生产企业应当有与所生产饲料相适应的专职技术人员: (一)技术、质量负责人具备相关专业大专以上学历或者中级以上职称; (二)生产负责人熟悉生产工艺并具备相应的管理能力; (三)检验化验、中控等特有工种从业人员持有相应的职业资格证书。 第七条 饲料生产企业应当有必要的产品质量检验机构、检验人员和检验设施: (一)有质检室(区) ,包括仪器室(区) 、操作室(区) 、留样室(区) ; (二)检验人员不少于 2 人; (三)有与需要检验的原料、成品相适应的检测设备和仪器。 第八条 饲料生产企业应当建立下列制度: (一)岗位责任制度;(二)生产管理制度; (三)检验化验制度; (四)质量管理制度; (五)安全卫生制度; (六)产品留样观察制度; (七)计量管理制度。 第九条 饲料生产企业生产环境应当符合国家规定的安全、卫生要求,污染防治措施符合国家环境保护要求。 编辑本段第三章 审查程序 第十条 申请设立饲料生产企业,应当向生产所在地省级人民政府饲料管理部门提交饲料生产企业设立申请书和符合本办法第二章规定条件的相关证明材料。企业名称应当经工商行政管理机关预先核准。 省级人民政府饲料管理部门受理申请后,应当在 15日内完成对申请材料的审核,并提交评审组评审。 申请材料不齐全或者不符合规定条件的,应当在 5 日内一次告知申请人需补正的全部内容。 第十一条 评审组由省级人民政府饲料管理部门组织,由 35 名饲料行业管理人员和有关专家组成。 评审组应当对申请人的生产条件进行实地考查。 第十二条 省级人民政府饲料管理部门可以委托下级饲料管理部门承担申请材料的接收、受理和审核工作。 第十三条 省级人民政府饲料管理部门应当在收到评审意见后 5 日内做出审查决定。符合条件的,应当在 10 日内向申请人颁发饲料生产企业审查合格证 ,并予公告;不符合条件的,书面通知申请人,并说明理由。 第十四条 饲料生产企业设立申请书可向所在地省级人民政府饲料管理部门免费领取或者从中国饲料工业信息网下载。 饲料生产企业设立申请书 、 饲料生产企业审查合格证格式由农业部统一规定。 第十五条 申请人持饲料生产企业审查合格证 ,向当地工商行政管理机关申请登记。 第十六条 办理饲料生产企业审查合格证 ,不得向申请人收取费用。 编辑本段第四章 监督管理 第十七条 饲料生产企业应当于每年 3 月底前将企业生产状况报省级人民政府饲料管理部门备案。备案表由省级人民政府饲料管理部门免费提供,企业也可从中国饲料工业信息网下载。县级以上地方人民政府饲料管理部门可以依法对饲料生产企业进行现场检查。 第十八条 在备案和现场检查中,发现饲料生产企业生产条件发生重大变化、存在安全卫生隐患或者产品质量安全问题,或者有其他违反本办法规定情形的,县级以上地方人民政府饲料管理部门应当依法调查,并及时做出处理决定。 第十九条 饲料生产企业名称、生产地址名称或者法定代表人变更的,应当向省级人民政府饲料管理部门申请办理变更手续。 第二十条 饲料生产企业增加生产线或者迁移生产地址的,应当按照本办法的规定重新申请办理饲料生产企业审查合格证 。 饲料生产企业设立分厂的,应当另行办理饲料生产企业审查合格证 。 第二十一条 饲料生产企业有下列情形之一的,省级人民政府饲料管理部门应当收回、注销其饲料生产企业审查合格证 ,并予公告: (一)生产条件发生重大变化,不再具备本办法第二章规定条件的; (二)停产两年以上的; (三)破产或者被兼并不再生产饲料的; (四)迁址未通知主管部门的; (五)买卖、转让、租借饲料生产企业审查合格证的; (六)连续两年没有上报备案材料,经督促拒不改正的。 第二十二条 从事饲料生产企业审查、监督检查的单位及人员,应当为企业提供的技术资料保密;现场检查时,不得妨碍企业正常的生产经营活动,不得索取或收受财物,不得牟取其他利益。 编辑本段第五章 罚则 第二十三条 饲料管理部门工作人员和评审人员不依法履行审查和监督管理职责,玩忽职守、滥用职权或者徇私舞弊的,依照有关规定给予处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。 第二十四条 通过欺骗、贿赂等不正当手段取得饲料生产企业审查合格证的,由省级人民政府饲料管理部门撤销其饲料生产企业审查合格证 ,并予公告,三年内不再受理该申请人提出的同类申请。 第二十五条 有下列违法行为之一,没有违法所得的,处一万元以下罚款;有违法所得的,处违法所得三倍以下罚款,但最高不超过三万元: (一)买卖、转让、租借饲料生产企业审查合格证的; (二)未取得饲料生产企业审查合格证生产饲料的; (三)假冒、伪造饲料生产企业审查合格证生产饲料的。 第二十六条 违反本办法第十九条的规定,没有办理变更手续继续生产的,给予警告,限期改正;逾期不改或者再次出现同类违法行为的,处一千元以下罚款。第二十七条 饲料生产企业条件不符合本办法第五至第八条规定,尚未达到第二十一条第一项规定程度的,给予警告,限期改正;逾期不改或者再次出现同类违法行为的,处一千元以上一万元以下罚款。 第二十八条 经营未取得饲料生产企业审查合格证的饲料产品的,责令改正。有违法所得的,处违法所得二倍以下罚款,但最高不超过二万元;没有违法所得的,处五千元以下罚款。 编辑本段第六章 附则 第二十九条 饲料管理部门依法注销、撤销饲料生产企业审查合格证的,应当及时通知工商行政管理部门。第三十条 本办法所称日以工作日计算,不含法定节假日。 第三十一条 本办法自 XX 年 5 月 1 日起施行。本办法施行之前已设立的饲料生产企业,应当自本办法实施之日起一年内办理饲料生产企业审查合格证 。 篇三:饲料厂质量管理制度淮安市康达饲料有限公司 质量管理制度 版 本:受控状态:发放编号:使用部门: 淮安市康达饲料有限公司 发布 检验和化验制度 一、被检样品采用统一编号,同批样品测试质量检查,实行平行双份自检。 批在 10 个以上的样品,实行不同检验人员对检,编 10%15%的密码内检 样和标准样品验证检查。 二、检验人员必须严格按照标准、规程认真操作,准确无误地处理数据。 对标准中没用规定检验方法的产品检验,应通过化验室主任(或质量负责人) 选用符合产品质量检验要求的检验方法。 三、检验要有完整的原始记录,原始记录要清洁、整齐,不得涂改,测试 数据的精度及误差均按规定执行。 四、平行双份检验结果,密码检查和标样检验结果超过允许误差范围的, 应为初检不合格,初检不合格项目,要进行复验。 五、检验过程中发生故障或出现某种外界干扰(如停电等)应立即中断测 试,等排出故障或干扰后,重新检测。六、检验结果的原始记录先由检验人员相互校核,室负责人审核鉴字,并 填写报告单。 七、不得漏检和徇私舞弊,违者重罚。 仪器管理制度 一、应有专人负责保管和维修,使其经常处于完好备用状态。精密仪器的 购置、拆箱、验收、安装、调试都应由专人负责。 二、精密仪器应按其性质、灵敏度要求、精密程度,固定房间及位置。精密仪器室应与化学处理室隔开,以防腐蚀气体及水蒸气腐蚀仪器。烘箱、高温 炉应放在不燃的水泥台或坚固的角铁架上,天平及其他分析仪器应放在防震、 防晒、防潮、防腐蚀的房间内。较大的仪器应固定位置,不得任意搬动,并罩 上棉布制的仪器罩。确定各种电表的位置时还要注意周围应没有较强的磁场存 在。小件仪器用完收藏入仪器柜中。 三、应定期对仪器的性能进行检查,对各项技术指标加以校验,检查结果 记录在仪器技术管理卡上。较复杂及较大型的精密仪器应建立“技术档案” , 装入全部技术资料,如:说明书、线路图、装箱单、安装调试验收记录、使用 记录、检修记录等。建立使用登记制度。 四、必须按说明书规定的操作规程使用仪器,无关人员不得随便拨动仪器 的旋钮。精密仪器的拆卸、改装应经过一定的审批手续,未经批准不得任意拆 卸。精密仪器的配件应妥加保管不得挪作它用。玻璃仪器的保管,在贮藏室里 玻璃仪器要分门别类的存放,以便取用。饲料配方管理制度 一、公司技术部必须将饲料厂品管主任提供的库存原料品质资料、采购储运部提供的原料库存资料、采购部和财会部提供的原料库存价格和三个月后原料市场的预测价格资料及品管部的意见传给技术总监制定配方,技术部按配方标准进行。 二、技术部按技术总监的配方计算出原料的成本附技术部的意见及技术总监传回的配方资料报公司总经理或主管副总经理审批后,依各厂工艺条件下达生产配方给饲料厂品管主任直传生产经理执行,生产经理交配料员,由品管员监督检查执行情况。 三、在更换配方时,要提前告知生产部,由生产部通知饲料厂做出准备,检查各方面是否配套,以确保下一批产品质量。 四、配方用后,生产主任交品管主任,由品管主任亲自交技术部按规定登记造册密封归档。 五、配方属于公司的绝密,任何人不准复印抄写,不准向公司内非规定人员和公司外人员泄露,违反规定者经济制裁或纪律处分。 样品的抽取、保管和处理制度 一、质检员根据规定,对原料、成品进行抽样,并及时将样品送给化验室的 样品管理员。 二、样品管理人员在接收时要检查样品的包装、外观和数量,并进行登记、 编号将样品分成二份,一份留存备查,一份按规定粉碎、制备,填写检测单通知 单,通知检测人员领取样品,并由负责人在送样单上签字。 三、留存的样品要专人保管,防止生虫、霉坏或丢失。四、被检测的样品由一个检验员转到另一个人时,要办理交接手续,分析检 测完成后,应及时将样品归还样品管理人员。 五、样品一般保留三个月,过期样品由管理人员按规定登记交由主任签许后、 处理。样品留样观察制度 一、样品抽取后,并及时将样品送给化验室样品管理人员。 二、样品管理人员在接收时要检查样品包装,外观和数量,并进行登记、编号,并用标准方法把样品分成两份,一份留存复查,一份按规定通知检测人员领取样品,并由负责人在送样单上签字。 三、留样的样品,要专人保管,防止生虫、霉坏或丢失,留样要标注产品名称,生产时间或进厂时间、地点、贴上标识。 四、被检测样品由一个检验员转到另一个人时,要办理交接手续,分析完要及时归还样品管理人员。 五、样品按生产时间或进厂时间顺序排列,以便查找。六、样品贮存环境要求,保持通风干燥,低温核避光。七、定期检查产品贮存情况、何感官检测有无变质情况,并及时上报主管提出处理方案。 八、样品一律保存到产品保质期后两个月,过期样品由管理人员按规定登记交室主任

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