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调度自动化工作总结篇一:调度自动化工作总结调度自动化工作总结 随着我局调度自动化水平的日益提高,无人值班站的不断增多,自动化系统的安全性和可靠性成为首要的问题。无论是对设备还是对我们自动化人员都提出了更高的要求。 一年来,我们本着安全第一的思想,从一点一滴做起,确保了我局自动化系统的安全稳定运行。 一年来,调度自动化系统共完成了 5613 次遥控操作,遥控成功率达到 100%。主变遥调操作 399 次,成功率达100%。系统事故掉闸次数为 378 次,遥信的正确反应率达100%。各项指标均满足国家有关的自动化系统的运行标准。为了便于主网运行管理,今年分公司将 110kv 黄营、吕车变电站的运行管理工作下放至我支公司,由于通道的问题,黄营、吕车的信息量全部是从地调接收的另一路转发过来,为了保证数据库的准确无误,确保电网运行的安全性,我们要求保护所重新提供了两站最新的信息量表,对两站的数据库重新进行了修改和补充,并配合保护所对所有的四遥信息进行了全方位的传动试验,对一些存有疑问的遥信进行了沟通和核对,为两站的顺利交接铺平道路。由于缺乏这方面的运行经验,调度工作面临大的挑战。监屏是调度员日常工作的重点,而监屏工作中很重要的一环是调度员对系统上传的各种信息的把握能力,什么信号,说明什么样的问题,是否紧急,如何恰当处理,必须做到头脑清晰,判断准确,而做到这一点,必须基于对各种信息的清楚了解。介于这方面的考虑,我们提前要求调度员认真学习 110kv 变电站的现场运行规程和相关的理论知识,深入了解 110kv 变电站的系统特点,并有针对性的对 110kv变电站的特殊遥信量的意义进行了培训,使调度员工作起来游刃有余。 DF8002 主站系统界面及报表格式的规范化工作。为了搞好调度规范化管理工作,由分公司农电处牵头,对地区13 个县市的主站系统的界面显示和报表格式制定了一个统一的模式,从底色、字体、字号、图表格式、图元的使用等等各方面进行了详细的规定,并要求严格按照此标准更新主站的各种图表。这是一项费时、繁琐、细致的工作,任何的细节都要在不断的修改和调整中达到要求,不能出任何的差错,否则就会给系统的安全带来隐患。经过努力,这一工作圆满完成,它的完成标志着我们调度班的规范化管理又向前迈进了一步。 11 月中旬,分公司在永济召开了调度工作现场会,此次现场会旨在规范各支公司调度、通信、自动化、继电保护专业的规程制度及记录格式,改变目前由于规章制度 不健全,记录格式不统一,各种规程未能及时修订给调度运行管理工作带来的种种不便。经过二十多天的奋战,在原有一流资料基础上,大家结合目前的实际工作现状和工作经验,对各项制度更加细化,对规程的修订更侧重于可操作性,对记录更要求简洁清晰,一目了然,经过三次易稿,终于高质量,高效率的完成了这项工作,为现场会的顺利召开奠定了基础。在分公司农电处领导的大力支持和同志们的协同努力下,现场会取得了圆满的成功,得到了分公司领导和兄弟单位的一致好评。 回首一年来的工作,还存在很多的不足,在一些制度的执行上力度不够,规范化管理的实施还需加强,时间管理方面有待进一步的学习,我会继续努力,高标准的完成各项工作。篇二:调度自动化自动化工作总结调度自动化工作总结 时间飞逝,XX 年上半年转瞬即逝,现对上半年的工作做一个简单小结。 一、 主要工作 在过去的半年中,除继续努力保障调度自动化系统稳定运行外,工作主要有以下几个进展。 首先,解决了*变电站每次停电后工况自己频繁投退的情况。以前龙庆站每次电网停电恢复后,站端自动化频繁投退,过段时间又自己恢复正常,但是一直未找到原因。上半年的一次停电后,经检查更换通讯端口,重新配置通讯程序之后,已(来自: 小龙 文档 网:调度自动化工作总结)经解决了此问题,四个多月来一直稳定运行。 其次,找到主站与厂站对时问题的症结所在。以前主站与厂站时间对不上,给调度员记录电网运行日志带来了很大困扰,经查发现是后台机时间与标准时间对不上,现在定时调整后台时间,基本解决了此问题。 最后,减小误差,尽可能让主站显示的实时数据接近厂站端数据。以前厂站接通自动化系统后,数据库和遥测系数均是厂家给定,后在实际运行中发现有的点号数据误差较大,但是通过更改相关系数即可让数据尽可能的接近。二、下半年工作展望 下半年的工作,主要从以下几方面着手去做。 首先要端正工作态度。我有一深深的体会,就是每一次遇到问题, 在想方设法解决之后,都能有新的收获。所以,与其把每次遇到的问题当做拦路虎,不如把他当做一次很好的学习机会。其次是要虚心学习,学无止境。周围有很多经验丰富的师傅,平时有空可以向他们学习,对于我们年轻人,尤其是要学习他们严谨的工作作风和责任心。另外他们在平时的工作中积累了很多经验,有时候有他们的指导,可以少走很多弯路。 未来的工作中,继续学习专业知识,为后续工作的继续开展做铺垫。参加工作不到一年,深刻的认识到将学校学习的东西应用到实际的工作中来,并不是一朝一夕的事情,需要慢慢的去探索,以更好的学以致用。 总结人:* XX 年 6 月 29 日 篇三:调度自动化安全生产工作总结调度自动化安全生产工作总结 来调度自动化岗位工作已经两个月了,对相关的工作内容也慢慢熟悉起来。不管在理论知识方面,还是在工作性质方面,我觉得自动化系统的运维工作与以前我所从事的变电检修工作有很大的不同,但有一点是相通的,就是不管在什么岗位,工作责任心和态度首先是第一位的。下面我简要谈谈自动化工作关于安全生产方面的几点体会: 1、从我们踏进单位的第一天起就开始接受安全教育,“安全第一、预防为主”我们牢记在心。可为什么就在我们天天讲安全、周周学安全、月月提安全,始终把安全生产放在首位的情况下,还有这么多的事故发生?为什么很多事故分析的原因都是“违章”呢?我想不会有人对电力安全工作规程有任何怀疑,这些都是从血的教训中总结出来的。要确保安全,我们,要从“心”做起。安全意识不够,工作责任心不强,必将给安全生产带来灾难。例如利用调度自动化系统进行的遥控操作,从数据库填写到人机画面制作必须保证百分之百的正确,与现场开关精确对位,稍有疏忽,就有可能造成误控事故,中断电网的正常运行。另外,自动化专业对台账的管理也很精细,这就要求平时工作的时候要很细心,对系统所做的更改要及时准确,方便下次查阅。 2、与变电检修工作相比,我觉得调度自动化专业的科技含量更高,技术更新快,对人员的综合业务素质要求也更高。因为它包括了电力、计算机、通信、自动化等多个领域的知识,所以培养一个调度自动化专业人才很不容易。我认为一个技术人员对安全风险的管控能力,除了他的工作态度以外,最重要的就是他的专业技能。基本业务知识和技能是维护自动化设备所必须具备的能力,在安全生产上起着至关重要的作用。现在每周的班组安全例会上,最后都会提一个在平时工作中遇到的实际问题让大家参与讨论并解决。作为一个新人, 我很珍惜这样的机会,因为这样的培训很切合实际,很有针对性,对提高员工的技能水平和安全风险意识有很大的帮助。 3、二次运维班的工作人员,充当着自动化系统运行和维护的双重角色。远动主站肩负着区域电网的实时监视及所有无人值班变电站的控制操作,安全措施并不局限在某一个变电站,因此潜在的危害性更大,如果系统某一环节出问题,就会影响调度员对电网进行监控和判断。为了将安全风险降到最小,二次运维班 在各方面做了诸多努力:一、通过建章立制,明确调度、运行、检修等各部门的安全责任,做到有章可循。二、加强运行管理,改善设备运行环境。密切监视自动化系统的运行状况、机房温湿度变化、设备健康状况等,并登记在运行日志里。三、制定了一整套应急处置预案,特别是针对 UPS 系统,还专门组织人员进行了实战演练。在系统运行和维护方面的工作可谓是细致入微,但我觉得以下几个方面还有待改进:1) 、在实际工作中,应进一步做好跟调度、检修等部门人员的沟通和反馈。2) 、对自动化运行设备日常检查和管理工作中发现的共性问题,如果时间允许,最好将问题产生的原因、处理过程等内容记录下来,便于以后翻阅和学

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