智慧医疗解决方案ppt课件

目录项目 背景2 解决方案1商务 合作模式3项目实施保障4案例及联通优势51.1 医疗资源缺乏合理利用医疗资源缺乏合理利用定向集中：医疗优势资源及信息化资源向各大医院集中，基层医疗机构服务能力未得到有效释放2009-2014年，基层医疗卫生机构诊疗人次占比从 61.8%下降到 57.4%；二级医院诊疗人次占比从 16.2%下降到 15.1%；三级医院诊疗人次占比从 12.6%增长到 18.4%。1.2 群众就医体验亟待改善群众就医体验亟待改善n 一号难求n 三长一短n 因病致贫n 1.2.“ 三长一短 ” 是中国基本国情1.3 信息化存在的问题纵向烟囱：专业内信息独立上下流通，互相没有关联，形成纵向烟囱 ；横向孤岛：群众就诊（门诊，住院）信息，体检信息，保健信息资源分散 在各个医疗机构无法共享，形成横向 孤岛；重复消费：患者在多家医院就诊时需重复拍片、建立患者档案，造成就医成本大幅上升。三级医院 地区中心医院妇幼保健院专科医院乡镇卫生院社区卫生服务站村卫生室疾控疾控 妇幼妇幼疫情疫情报告报告 应急应急指挥指挥 私人医疗机构.51.4 医 患矛盾愈演愈烈挂号难： 医疗资源的过于集中，资源配置的分布不均，使得大批外地患者涌入一线 大城市，导致一号难求。因病致贫： 农村贫困人口中超四成因病致 贫，健康 扶贫任务 艰巨。医患矛盾愈演愈烈1.5 新医改为我们指明方向新医改是 2009年 3月 17日中共中央、国务院向社会公布的关于深化医药卫生体制改革的意见。 意见 提出了 “ 有效减轻居民就医费用负担，切实缓解 看病难、看病贵 ” 的近期目标，以及 “ 建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度，为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务 ” 的长远目标。国务院常务会议 4月 6日确定 2016年深化医药卫生体制改革重点：深化公立医院改革、推进分级诊疗建设、 推动药品价格 “ 透明化 ” 、 统筹推进各级人口健康信息平台建设和互联互通等医改重点。71.6 智慧医疗云平台智慧医疗云平台 高优先政绩高优先政绩 +民生工程民生工程智慧医疗云1.7 智慧医疗云平台聚焦目标智慧医疗云平台聚焦目标基层医院管理信息化 基层医护人员远程教育 基层医疗监督管理 医疗信息共享与交换 业务 电子病历业务 分级 诊疗 管理 双向转诊业务 药品价格管理 医保费用稽查 提升诊疗能力覆盖 城乡居民的基本医疗 卫生 双向转诊服务 电子病历业务 预约挂号服务 人口健康档案 一卡通服务 智慧医疗影像服务 跨域远程专家 会诊 服务 为 群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生 服务 l 服务医改服务医改l 改善民生改善民生目录项目 背景12商务 合作模式3项目实施保障4案例及联通优势5解决方案2.1 智慧医疗云平台总体架构智慧医疗云平台总体架构2.2 智慧医疗云平台组网示意图智慧医疗云平台组网示意图112.3 智慧医疗 云架构与传统医院信息化架构对比医疗云架构优势传统医院信息化架构35002.4 智慧医疗云平台主要功能模块智慧医疗云平台主要功能模块医疗信息化要求 卫生 主管部门 基层 医疗单位 居民患者基层医院信息化基层医院管理云 HIS 医护人员远程教育 大处方筛查管理 医保 稽查监管 医疗卫生决策业务 居民健康诊疗信息化居民健康档案管理 电子 病历管理 双向 转诊管理 预约挂号业务 一卡通 业务 业务 简介 整合 全县各级 各类医疗机构的各科各医生的预约号源 ，要求可通过网站 、微 信、智能手机终端软件 APP、医院自助终端等多途径实现预约挂号排号服务，有效分流患者、合理调控和充分利用医疗资源，方便患者 就医业务 功能 号 源管理 智能导诊 医 患互动 医生评价 排班管理 医疗 机构及专家管理2.4.1 预约挂号业务 实现 县域 范围内 医疗卫生资源和居民健康信息共享 ，满足医疗机构上下级分级诊疗的业务需求；满足卫生行政管理部门对分级诊疗业务开展情况的监管和统计分析需求 ； 院 内资源上报与更新 其他 医院资源查询 转 出管理 转入 管理 病人 跟踪 统计分析2.4.2 双向转诊管理业务 简介业务 功能业务 简介 电子病历是 医疗机构对门诊、住院患者 （或保健对象）临床诊疗和指导干预的、数字化的医疗服务工作 记录业务 功能 病历 概要 病历记录 转诊记录 法定 医学证明及 报告 医疗 机构 信息2.4.3 电子病历管理业务 简介 居民 健康 档案是 居民健康管理 （疾病防治、健康保护、健康促进等） 过程的规范、科学 记录业务 功能 儿童保健 妇女 保健 疾病预防 疾病管理 医疗服务2.4.4 居民健康档案业务 简介 利用 云 平台 采集到的海量数据，建立一个 涵盖 县 域 全民诊疗信息、预防保健信息、公共卫生信息 等全面的卫生数据中心，从而实现对业务、管理有效的数据支持 。业务 功能 报表 统计 主题 分析与决策预测 分析 医疗行为基本 监测 指标2.4.5 医疗卫生决策 支持基 层 医院管理医 护 人 员远程教育大 处 方 筛查医保稽核监 管一卡通 业务门诊医生站、住院医生站、护士站、药品管理、查阅电子病历等功能在线培训教育、自主学习和考试管理等功能针对伪造病历套取医保资金的现象进行 稽查 等功能一卡通系统的现金管理，账户管理，生成相关账务数据用于资金数据的 统计分析， 使诊疗金可在区域内共享 使用等功能处方 信息 的 采集，根据自定义规则，进行数据挖掘与 分析 等功能2.4.6 智慧医疗云平台其它功能模块智慧医疗云平台其它功能模块目录项目 背景12商务 合作模式3项目实施保障4案例及联通优势5解决方案3.1 业务合作模式自 建模式 租赁模式 政府 ：出资建设系统，拥有系统产权； 联通 ：负责系统集成，包含系统建设、维护、培训，不拥有系统产权。 政府 ： 租赁使用系统 ，支付通信费用和系统租赁费用，期满 后获得系统 产权； 联通 ： 投资建设 系统，包含系统建设、维护、培训，租赁期内拥有系统产权。政府前期投入小，资金压力小，商业关系清晰政府前期一次投入，后期只需支付 通信费用 及 系统维护费目录项目 背景12商务合作模式3项目实施保障4案例及联通优势5解决方案4.1 项目实施安顺联通对此项目高度重视，将其定义为 “ 一把手工程 ” 。通过建立服务 团队 、把控建设环节、管理项目进度等举措，确保项目如期交付。项目实施服务团队环节把控进度管理项目实施（ Project Implementation）团队（ Team）由 30名 各领域专家组成的团队环节（ Elements）对项目的 5个 关键环节进行把 控进度（ Schedule ）进度管理，确保 项目150 天 完工安顺联通提供 一站式服务体系，通过便捷的服务渠道、专业的服务团队、严格的服务制度、完善的服务流程、优秀的服务意识 为 旅游局 提供 全方位优质服务。环节 把控本项目建设包括 方案制作、产品选型、系统部署、试点推广、项目验收 5个重要环节。针对每个环节，有专人负责，确保万无一失。方案制作1n 技术调研 n 市场调研n 确定需求n 解决方案制作产品选型 系统部署3试点推广 项目验收52 4n 硬件体系结构n 软件体系结构n 硬件产品定型n 采购相关 资源n 软件开发n 硬件安装n 软件安装n 系统测试n 应用试点 n 系统部署n 系统优化n 大范围推广n 目标验收n 质量验收n 技术验收n 安全验收4.2 环节把控本 次项目实施计划 预计 8个 月，从 2016年 9月 15日至 2017年 4月 30日全部 完成，并交付使用。序号 项目阶段 日程部署2016.9.152016.9.302016.10.1-2016.510312016.11.12016.11.302016.12.12016.12.312017.1.12017.1.312017.2.12017.2.282017.3.12017.3.312017.4.12017.4.301 需求调研2 方案定稿3 产品选型4 硬件采购、 安装 调试5 软件开发6 软件安装调 试7 试点应用8 系统推广4.3 进度管理安顺联通通过 硬件维护、技术支撑、多重保障、系统升级 四 重 保障措施，确保项目按照既定部署进行，使政府无后顾之忧。 硬件 维护硬件及设备提供三年免费维保，基础软件及应用软件系统提供一年免费维保。维保期后为客户提供有偿的终生维护服务。 技术 支撑为 保证集团客户 专人专责跟踪服务，提供7x24小时的热线电话技术咨询服 AB角联系方式： XX（ A角）， XX （ B角）。 多重保障定期巡检、周期性自检和专项抽检。通过咨询热线和传真、远程维护、电子邮件等方式提供沟通， 承诺市内 2小时现场到达服务。 系统升级在维保期内为用户提供免费软件升级服务，每半年对产品进行一次升版工作，具体升级安排需要与最终客户协商确定。售后维 护4.4 售后维护目录项目 背景12商务合作模式3项目实施保障4案例及联通优势5解决方案5.1 咸阳 智慧 医疗案例电子医疗信息自动化完善居民电子病历、健康 档案、人口信息，记录居民医疗信息居民健康卡替代就诊卡，记录就诊信息，落实农合服务与监管实现医疗信息化及跨院医疗协同，为医疗机构生产、监管提供手段