乡镇年度招商引资工作总结_10

乡镇年度招商引资工作总结20*年我镇的招商引资工作在镇党委、政府的正确领导下，深入贯彻落实县委县政府相关文件精神，紧紧围绕“工业强镇”的经济发展思路，立足本镇实际，创优环境招商，放眼长远招商，招商引资工作取得了较好的发展，有力地推动了全镇经济发展和社会稳定。下面就我镇 XX 年度招商引资工作总结如下：一、项目基本情况今年以来，全镇共引进项目 8 个，引进资金13748 万元，目前已到位资金 8200 万元，其中投资千万元以上的项目有 3 个。具体项目如下：引进民营企业家云发矿业公司总经理刘应武投资 860 万元兴建武鑫洲电站，项目资金已到位 300 万元；引进祁都纸业有限公司张建平先生投资 4688 万元投资新建一条 3200 牛皮纸高速生产线，目前已到位资金 2300 万元；引进个体老板陈恋投资 1200 万元兴建连银环保砖厂，目前项目资金已到位 850 万元；引进个体老板刘应龙先生投资 400 万元兴建锦昌水磨石厂，项目资金已全部到位；引进荷田乡个体老板廖彦博先生投资 400 万元投资兴建成隆驾校六都寨训练基地，项目资金已全部到位;引进个体老板罗跃东投资 5600 万元创办百业达房地产公司,目前已到位 3350 万元;引进黄祝成先生投资 400 万创办珠峰混泥土厂, 目前资金已全部到位;引进陈诚投资 200 万兴建恒安驾校六都寨分校,目前该项目资金已全部到位。二、主要工作方法和措施（一）统一思想、营造氛围。抓好招商引资和项目建设，统一思想认识，营造全员上阵、齐抓共管的氛围是关键。在年初召开的经济工作会议上，明确了把招商引资工作作为今年经济工作的中心，确立了以“环保产业、自主产业、旅游产业”为主的 3 个主攻方向。按照“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作方法，成立了由党委书记罗少文为组长，所有班子成员为副组长，各相关单位负责人为成员的招商引资领导小组，结合实际制订了相应的招商引资奖惩制度，使广大的干部群众积极投入到招商工作中，保证了招商引资活力。（二）强化领导、明确责任。我镇成立招商引资工作领导小组后，由招商引资工作领导小组具体组织、协调全镇的招商引资和项目建设工作，领导小组人员按照“集体决定招商项目，分人落实招商责任，自找项目实施载体，自定项目工作方案”的运作方式，细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。（三）优化环境、创新方法。要使招商引资真正达到引得进、留得住、能发展的实际效果，必须努力在工作方法上创新，在改善环境上下功夫。今年在借鉴其他乡镇 XX 县直单位的经验的同时，我们为招商引资领导小组落实了专项工作经费和办公设施；为使投资者留得住，仅仅营造安全、公平的环境还不够，在项目建设的每个阶段，专班工作人员步步协同，有力地协助了项目建设，如武鑫洲电站在起步时，征地等矛盾尤为突出，分管招商引资工作的副镇长张平同志多次带领工作队员就武鑫洲电站征地一事和当地老百姓协商，做其思想工作，为企业排忧解难，使投资者真正地感受到我们招商的诚意，确保了招商引资的成功率，提升了形象，为招商引资深度开展奠定了基础。三、招商工作中存在的问题及今后工作计划回顾 XX 年的工作，仍存在以下几个方面的问题：一是招商项目建设整体进度不尽如人意；二是对外引资和争取项目的力度不够；三是 3 个主攻方向没有实现整体推进。鉴于这些问题，我们在今后的工作中要进一步突出重点，创新工作机制和方法，着眼长远发展，解决好招商引资工作中存在的这些问题，使招商引资工作再上新台阶。20*年，我们将进一步完善机制，明确目标，突出优势招商，突出重点招商，着眼长远招商，农业项目上，力求能带动农村结构调整，工业项目上力求创新，突出主导产业，将盘活闲置资产和利用优势资源放在首位，加大项目建设带动产业发展的力度，多招潜力项目，力争做到“建设一个项目、盘活一堆资产、带动一个产业、致富一方群众、振兴一片经济” 。20*年我镇的招商引资工作在镇党委、政府的正确领导下，深入贯彻落实县委县政府相关文件精神，紧紧围绕“工业强镇”的经济发展思路，立足本镇实际，创优环境招商，放眼长远招商，招商引资工作取得了较好的发展，有力地推动了全镇经济发展和社会稳定。下面就我镇 XX 年度招商引资工作总结如下：一、项目基本情况今年以来，全镇共引进项目 8 个，引进资金13748 万元，目前已到位资金 8200 万元，其中投资千万元以上的项目有 3 个。具体项目如下：引进民营企业家云发矿业公司总经理刘应武投资 860 万元兴建武鑫洲电站，项目资金已到位 300 万元；引进祁都纸业有限公司张建平先生投资 4688 万元投资新建一条 3200 牛皮纸高速生产线，目前已到位资金 2300 万元；引进个体老板陈恋投资 1200 万元兴建连银环保砖厂，目前项目资金已到位 850 万元；引进个体老板刘应龙先生投资 400 万元兴建锦昌水磨石厂，项目资金已全部到位；引进荷田乡个体老板廖彦博先生投资 400 万元投资兴建成隆驾校六都寨训练基地，项目资金已全部到位;引进个体老板罗跃东投资 5600 万元创办百业达房地产公司,目前已到位 3350 万元;引进黄祝成先生投资 400 万创办珠峰混泥土厂, 目前资金已全部到位;引进陈诚投资 200 万兴建恒安驾校六都寨分校,目前该项目资金已全部到位。二、主要工作方法和措施（一）统一思想、营造氛围。抓好招商引资和项目建设，统一思想认识，营造全员上阵、齐抓共管的氛围是关键。在年初召开的经济工作会议上，明确了把招商引资工作作为今年经济工作的中心，确立了以“环保产业、自主产业、旅游产业”为主的 3 个主攻方向。按照“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作方法，成立了由党委书记罗少文为组长，所有班子成员为副组长，各相关单位负责人为成员的招商引资领导小组，结合实际制订了相应的招商引资奖惩制度，使广大的干部群众积极投入到招商工作中，保证了招商引资活力。（二）强化领导、明确责任。我镇成立招商引资工作领导小组后，由招商引资工作领导小组具体组织、协调全镇的招商引资和项目建设工作，领导小组人员按照“集体决定招商项目，分人落实招商责任，自找项目实施载体，自定项目工作方案”的运作方式，细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。（三）优化环境、创新方法。要使招商引资真正达到引得进、留得住、能发展的实际效果，必须努力在工作方法上创新，在改善环境上下功夫。今年在借鉴其他乡镇 XX 县直单位的经验的同时，我们为招商引资领导小组落实了专项工作经费和办公设施；为使投资者留得住，仅仅营造安全、公平的环境还不够，在项目建设的每个阶段，专班工作人员步步协同，有力地协助了项目建设，如武鑫洲电站在起步时，征地等矛盾尤为突出，分管招商引资工作的副镇长张平同志多次带领工作队员就武鑫洲电站征地一事和当地老百姓协商，做其思想工作，为企业排忧解难，使投资者真正地感受到我们招商的诚意，确保了招商引资的成功率，提升了形象，为招商引资深度开展奠定了基础。三、招商工作中存在的问题及今后工作计划回顾 XX 年的工作，仍存在以下几个方面的问题：一是招商项目建设整体进度不尽如人意；二是对外引资和争取项目的力度不够；三是 3 个主攻方向没有实现整体推进。鉴于这些问题，我们在今后的工作中要进一步突出重点，创新工作机制和方法，着眼长远发展，解决好招商引资工作中存在的这些问题，使招商引资工作再上新台阶。20*年，我们将进一步完善机制，明确目标，突出优势招商，突出重点招商，着眼长远招商，农业项目上，力求能带动农村结构调整，工业项目上力求创新，突出主导产业，将盘活闲置资产和利用优势资源放在首位，加大项目建设带动产业发展的力度，多招潜力项目，力争做到“建设一个项目、盘活一堆资产、带动一个产业、致富一方群众、振兴一片经济” 。20*年我镇的招商引资工作在镇党委、政府的正确领导下，深入贯彻落实县委县政府相关文件精神，紧紧围绕“工业强镇”的经济发展思路，立足本镇实际，创优环境招商，放眼长远招商，招商引资工作取得了较好的发展，有力地推动了全镇经济发展和社会稳定。下面就我镇 XX 年度招商引资工作总结如下：一、项目基本情况今年以来，全镇共引进项目 8 个，引进资金13748 万元，目前已到位资金 8200 万元，其中投资千万元以上的项目有 3 个。具体项目如下：引进民营企业家云发矿业公司总经理刘应武投资 860 万元兴建武鑫洲电站，项目资金已到位 300 万元；引进祁都纸业有限公司张建平先生投资 4688 万元投资新建一条 3200 牛皮纸高速生产线，目前已到位资金 2300 万元；引进个体老板陈恋投资 1200 万元兴建连银环保砖厂，目前项目资金已到位 850 万元；引进个体老板刘应龙先生投资 400 万元兴建锦昌水磨石厂，项目资金已全部到位；引进荷田乡个体老板廖彦博先生投资 400 万元投资兴建成隆驾校六都寨训练基地，项目资金已全部到位;引进个体老板罗跃东投资 5600 万元创办百业达房地产公司,目前已到位 3350 万元;引进黄祝成先生投资 400 万创办珠峰混泥土厂, 目前资金已全部到位;引进陈诚投资 200 万兴建恒安驾校六都寨分校,目前该项目资金已全部到位。二、主要工作方法和措施（一）统一思想、营造氛围。抓好招商引资和项目建设，统一思想认识，营造全员上阵、齐抓共管的氛围是关键。在年初召开的经济工作会议上，明确了把招商引资工作作为今年经济工作的中心，确立了以“环保产业、自主产业、旅游产业”为主的 3 个主攻方向。按照“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作方法，成立了由党委书记罗少文为组长，所有班子成员为副组长，各相关单位负责人为成员的招商引资领导小组，结合实际制订了相应的招商引资奖惩制度，使广大的干部群众积极投入到招商工作中，保证了招商引资活力。（二）强化领导、明确责任。我镇成立招商引资工作领导小组后，由招商引资工作领导小组具体组织、协调全镇的招商引资和项目建设工作，领导小组人员按照“集体决定招商项目，分人落实招商责任，自找项目实施载体，自定项目工作方案”的运作方式，细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。（三）优化环境、创新方法。要使招商引资真正达到引得进、留得住、能发展的实际效果，必须努力在工作方法上创新，在改善环境上下功夫。今年在借鉴其他乡镇 XX 县直单位的经验的同时，我们为招商引资领导小组落实了专项工作经费和办公设施；为使投资者留得住，仅仅营造安全、公平的环境还不够，在项目建设的每个阶段，专班工作人员步步协同，有力地协助了项目建设，如武鑫洲电站在起步时，征地等矛盾尤为突出，分管招商引资工作的副镇长张平同志多次带领工作队员就武鑫洲电站征地一事和当地老百姓协商，做其思想工作，为企业排忧解难，使投资者真正地感受到我们招商的诚意，确保了招商引资的成功率，提升了形象，为招商引资深度开展奠定了基础。三、招商工作中存在的问题及今后工作计划回顾 XX 年的工作，仍存在以下几个方面的问题：一是招商项目建设整体进度不尽如人意；二是对外引资和争取项目的力度不够；三是 3 个主攻方向没有