与企业共命运心得体会

与企业共命运心得体会篇一：个人发展与企业发展心得体会个人发展与企业发展心得体会 以前看过这样一则故事：迈克尔阿伯拉肖夫原本是美国导弹驱逐舰本福尔德号的舰长。1997 年 6 月，当迈克尔阿伯拉肖夫接管本福尔德号的时候，船上的水兵士气消沉，很多人都讨厌呆在这艘船上，甚至想赶紧退役。但是，两年以后，这种情况彻底发生了改变，全体官兵上下一心，整个团队士气高昂。本福尔德号变成了美国海军的一支王牌驱逐舰。 迈克尔阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福尔德号发生了这样翻天覆地的变化呢？概括起来就是一句话：这是你的船！迈克尔阿伯拉肖夫对士兵说， “这是你的船，所以你要对它负责，你要与这艘船共命运，你要与这艘船上的官兵共命运。所有属于你的事，你都要自己来决定，你必须对自己的行为负责” 。从那以后， “这是你的船”就成了本福尔德号的口号，所有的水兵都觉得管理好本福尔德号就是自己的职责所在。无论我们在什么工作岗位上，我们都有责任、有义务管好我们的“本福尔德号” ，这不需要任何理由，因为这是你的船。我总是这样想，一个人，只要进了一个企业，往俗里说，那是你生存的基础，是你的饭碗。大锅里有饭，你的碗里才有可能装满；大河里有水，小渠才不至于干涸。没有见过哪个破产企业的下岗工人日子会过得很舒心。我们说，爱企如家，爱岗敬业，也就是这种道理。关键是要干好自己的本职工作，要全身心的投入，即便是企业很小的事情，也要尽自己的能力干得漂漂亮亮；即便没人监督你，也要认真的坚守岗位，干好工作；即便别人冷嘲热讽，也要坚持自己的理想，不断的学习，不断的提高。 “这是你的船”背后是强烈的责任和义务！ 我是鱼，集体就是那渊源的水-凝聚力 有人曾问过一位哲学家这样一个问题， “一滴水怎样才能不干涸？”哲学家回答说：“把它放到大海里去” 。这个富有哲理的小对话给我们太多的启示：为什么汹涌的波涛蕴涵着激荡一切的无穷力量，正是因为有那一滴滴海水的力量汇集；而那一滴滴水，也只有纳入大海的怀抱里，才能以多样的形态来证明和展示自己。 凝聚力对团体行为和团体效能都发挥着重要作用。有的团体关系融洽，凝聚力强，意见一致，团结合作，能顺利完成组织任务；有的团体成员之间意见分歧，关系紧张，互相摩擦，凝聚力差，个人顾个人，一盘散沙，不利于任务的完成。团体凝聚力是衡量一个团队是否有战斗力，是否成功的重要标志。不少团体常常用开展“厂服” 、 “厂徽” 、“厂歌” 、 “厂日”活动，来培养团体成员的集体荣誉感、成就感、归属感，企望增强团体的凝聚力。 记得在拓展训练的团体项目“过毕业墙”中，要求全队队员在不借助外力（物品）的情况下全部攀登上四米多高的毕业墙。在那次训练中，我真正体会到团队的力量，当我们顺利完成任务，并且打破记录的时候，我的心被深深的震撼了。不难看出，整个项目的每一个环节就如一个个单列的珍珠，是相互间的协作把每一个环节整体的串联在一起，最后形成一串完美的“珍珠项链” 。而大家的协作是以相互间的信任为前提。就是人与人之间的这种相信，使得最下面的队员甘做人梯，中间的队员敢于伸出救助之手，上面的队员勇于伸出援助之手。而这“梯”与“手”之间， “手”与“手”之间的接触与连接所体现的正是团队的高凝聚力之所在。 同舟共济，力挽狂澜-共命运 在一次员工培训中我突然想到一个问题，就问大家“你们知道为什么要给大家培训么？”员工大都积极踊跃的回答，答案很多，但有一个员工的回答让我记忆犹新。他说：“企业培训是希望员工在能力和素质方面得到提升，只有员工进步了，企业才会有创新和进步。员工前进的一小步，就是企业前进的一大步！”他的回答赢得了场上一片热烈的掌声，从掌声中反映 出员工对他言辞的认可。那不经意间的一句话，也改变了一些员工的命运，思想的高度决定你能走多远。在企业工作的这些年里，我了解过很多企业老板、企业高层的经历。记得有一个企业的老总说：“能创业成功当上老板的人，他在企业里工作就一定是名好员工。 ”马云说过：“不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。 ”他们的话有些类似，但是我所认识的这位老板之所以这样说也是结合了他自己的亲身经历，切实的体会。他大学毕业后应聘到一家公司做职员，经过不懈的努力做到的总经理助理的职位。在公司发展出现十字路口需要做出选择的时候，他制定了一份详细的计划书，不过与老板的意见出现了分歧。在他百般的解释和劝说后老板仍然坚持自己的意见，最后他不得不选择老板的路线。等公司经营了一段时间后发现：在市场上越来越不占优势，抢到的市场份额也越来越小，产品缺乏创新，成本居高不下。他常常连续几天不回家，在工作室拼命的工作，同事常常取笑他“野人” ，头发油油的，胡子也很久没刮了。在公司即将倒闭的时候，他拿出自己之前计划的新方案，孤注一掷。他成立一个研发小组，凭借自己多年的工作实践，翻阅大量资料，依靠团队力量研发出适合当前市场需要的新产品。然后寻找供应商、加工厂，在市场、网络寻找客户资源，历尽周折，他赚到了第一桶金，挽救了公司的命运。同事们把“野人”的称号给他换成了“奇人” 。与此同时，他的老板把公司 49%的股份给了他，对其能力做了充分的肯定。在金融海啸席卷全球的今天，对于企业来说，更需要员工“责任感、凝聚力、共命运”的意识，和企业一起共渡难关。说到与企业同呼吸共命运，我觉得企业就像船一样与我们一起在瞬息万变的海上航行。我们要对这条船负责，更要对这条船充满信心。就像我们在企业工作，不管你是经理、主任，还是门卫、清洁工，我们都必须有强烈的责任心。因为，企业这条船如果在风浪中倾翻了，船上所有人的利益都要受到损害，这是一个共同体， “一荣惧荣，一损俱损” 。可能目前我们只是企业里一名很普通的员工，我们会觉得管理企业，驾驶航船，那是领导和船长的事情，我凭什么与企业共命运？我又拿什么与企业共命运？这些话听起来似乎也有道理，但却忽视了一个基本的事实，岗位有高低，人格无贵贱。我们干一件事情，干一个工作，关键是要对得起自己，对得起企业，要尊重自己的岗位，要有做人做事的原则。把自己份内的事情干好，在此基础上去尽量帮助别人，为企业尽到自己的责任，这就足够了。的确，对于企业的大多数员工来说，都是默默无闻的普通人。他们没有惊人的业绩，没有耀眼的光环，平时也许不善言辞，不说大话，从不认为自己能做出突出的贡献，按时上下班，遵章守纪，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。在他们的内心深处，都有一种敬业奉献的执着追求，能够在平凡的工作岗位上发出金子般的光芒。企业的稳定、发展、壮大，归根结底是要靠这些人的，他们才是企业真正的中流砥柱。当这些普通人肩膀上的责任凝聚起来的时候，就汇集成了整个企业的责任。如果每个人都能把这份沉甸甸的责任放在肩上，企业的发展就会非常的顺利，非常的稳定。就和船一样，只有负重航行，才能驶得远、驶得稳！ 与企业共发展，与企业共命运，这是危机当前每位有责任感员工的心声，是我们共渡难关抱团取暖的精神砥柱。诗人艾青有这样一句诗“为什么我的眼里总充满泪水？因为我对这土地爱得深沉！” 。如果我是鱼，企业就是那渊博的水；如果我是鹰，企业就是那广阔的天；我与企业的关系，就是一滴水与大海的关系；我与企业的情意，就是绿叶对根的情意！ 篇二：个人发展与企业发展心得体会以前看过这样一则故事：迈克尔阿伯拉肖夫原本是美国导弹驱逐舰本福尔德号的舰长。1997 年 6 月，当迈克尔阿伯拉肖夫接管本福尔德号的时候，船上的水兵士气消沉，很多人都讨厌呆在这艘船上，甚至想赶紧退役。但是，两年以后，这种情况彻底发生了改变，全体官兵上下一心，整个团队士气高昂。本福尔德号变成了美国海军的一支王牌驱逐舰。 迈克尔阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福尔德号发生了这样翻天覆地的变化呢？概括起来就是一句话：这是你的船！迈克尔阿伯拉肖夫对士兵说， “这是你的船，所以你要对它负责，你要与这艘船共命运，你要与这艘船上的官兵共命运。所有属于你的事，你都要自己来决定，你必须对自己的行为负责” 。从那以后， “这是你的船”就成了本福尔德号的口号，所有的水兵都觉得管理好本福尔德号就是自己的职责所在。无论我们在什么工作岗位上，我们都有责任、有义务管好我们的“本福尔德号” ，这不需要任何理由，因为这是你的船。 我总是这样想，一个人，只要进了一个企业，往俗里说，那是你生存的基础，是你的饭碗。大锅里有饭，你的碗里才有可能装满；大河里有水，小渠才不至于干涸。没有见过哪个破产企业的下岗工人日子会过得很舒心。我们说，爱企如家，爱岗敬业，也就是这种道理。关键是要干好自己的本职工作，要全身心的投入，即便是企业很小的事情，也要尽自己的能力干得漂漂亮亮；即便没人监督你，也要认真的坚守岗位，干好工作；即便别人冷嘲热讽，也要坚持自己的理想，不断的学习，不断的提高。 “这是你的船”背后是强烈的责任和义务！ 我是鱼，集体就是那渊源的水-凝聚力 有人曾问过一位哲学家这样一个问题， “一滴水怎样才能不干涸？”哲学家回答说：“把它放到大海里去” 。这个富有哲理的小对话给我们太多的启示：为什么汹涌的波涛蕴涵着激荡一切的无穷力量，正是因为有那一滴滴海水的力量汇集；而那一滴滴水，也只有纳入大海的怀抱里，才能以多样的形态来证明和展示自己。 凝聚力对团体行为和团体效能都发挥着重要作用。有的团体关系融洽，凝聚力强，意见一致，团结合作，能顺利完成组织任务；有的团体成员之间意见分歧，关系紧张，互相摩擦，凝聚力差，个人顾个人，一盘散沙，不利于任务的完成。团体凝聚力是衡量一个团队是否有战斗力，是否成功的重要标志。不少团体常常用开展“厂服” 、 “厂徽” 、 “厂歌” 、“厂日”活动，来培养团体成员的集体荣誉感、成就感、归属感，企望增强团体的凝聚力。 记得在拓展训练的团体项目“过毕业墙”中，要求全队队员在不借助外力（物品）的情况下全部攀登上四米多高的毕业墙。在那次训练中，我真正体会到团队的力量，当我们顺利完成任务，并且打破记录的时候，我的心被深深的震撼了。不难看出，整个项目的每一个环节就如一个个单列的珍珠，是相互间的协作把每一个环节整体的串联在一起，最后形成一串完美的“珍珠项链” 。而大家的协作是以相互间的信任为前提。就是人与人之间的这种相信，使得最下面的队员甘做人梯，中间的队员敢于伸出救助之手，上面的队员勇于伸出援助之手。而这“梯”与“手”之间， “手”与“手”之间的接触与连接所体现的正是团队的高凝聚力之所在。 同舟共济，力挽狂澜-共命运 在一次员工培训中我突然想到一个问题，就问大家“你们知道为什么要给大家培训么？”员工大都积极踊跃的回答，答案很多，但有一个员工的回答让我记忆犹新。他说：“企业培训是希望员工在能力和素质方面得到提升，只有员工进步了，企业才会有创新和进步。员工前进的一小步，就是企业前进的一大步！”他的回答赢得了场上一片热烈的掌声，从掌声中反映出员工对他言辞的认可。那不经意间的一句话，也改变了一些员工的命运，思想的高度决定你能走多远。 在企业工作的这些年里，我了解过很多企业老板、企业高层的经历。记得有一个企业的老总说：“能创业成功当上老板的人，他在企业里工作就一定是名好员工。 ”马云说过：“不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。 ”他们的话有些类似，但是我所认识的这位老板之所以这样说也是结合了他自己的亲身经历，切实的体会。他大学毕业后应聘到一家公司做职员，经过不懈的努力做到的总经理助理的职位。在公司发展出现十字路口需要做出选择的时候，他制定了一份详细的计划书，不过与老板的意见出现了分歧。在他百般的解释和劝说后老板仍然坚持自己的意见， 最后他不得不选择老板的路线。等公司经营了一段时间后发现：在市场上越来越不占优势，抢到的市场份额也越来越小，产品缺乏创新，成本居高不下。他常常连续几天不回家，在工作室拼命的工作，同事常常取笑他“野人” ，头发油油的，胡子也很久没刮了。在公司即将倒闭的时候，他拿出自己之前计划的新方案，孤注一掷。他成立一个研发小组，凭借自己多年的工作实践，翻阅大量资料，依靠团队力量研发出适合当前市场需要的新产品。然后寻找供应商、加工厂，在市场、网络寻找客户资源，历尽周折，他赚到了第一桶金，挽救了公司的命运。同事们把“野人”的称号给他换成了“奇人” 。与此同时，他的老板把公司 49%的股份给了他，对其能力做了充分的肯定。 在金融海啸席卷全球的今天，对于企业来说，更需要员工“责任感、凝聚力、共命运”的意识，和企业一起共渡难关。说到与企业同呼吸共命运，我觉得企业就像船一样与我们一起在瞬息万变的海上航行。我们要对这条船负责，更要对这条船充满信心。就像我们在企业工作，不管你是经理、主任，还是门卫、清洁工，我们都必须有强烈的责任心。因为，企业这条船如果在风浪中倾翻了，船上所有人的利益都要受到损害，这是一个共同体， “一荣惧荣，一损俱损” 。可能目前我们只是企业里一名很普通的员工，我们会觉得管理企业，驾驶航船，那是领导和船长的事情，我凭什么与企业共命运？我又拿什么与企业共命运？这些话听起来似乎也有道理，但却忽视了一个基本的事实，岗位有高低，人格无贵贱。我们干一件事情，干一个工作，关键是要对得起自己，对得起企业，要尊重自己的岗位，要有做人做事的原则。把自己份内的事情干好，在此基础上去尽量帮助别人，为企业尽到自己的责任，这就足够了。 的确，对于企业的大多数员工来说，都是默默无闻的普通人。他们没有惊人的业绩，没有耀眼的光环，平时也许不善言辞，不说大话，从不认为自己能做出突出的贡献，按时上下班，遵章守纪，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。在他们的内心深处，都有一种敬业奉献的执着追求，能够在平凡的工作岗位上发出金子般的光芒。企业的稳定、发展、壮大，归根结底是要靠这些人的，他们才是企业真正的中流砥柱。当这些普通人肩膀上的责任凝聚起来的时候，就汇集成了整个企业的责任。如果每个人都能把这份沉甸甸的责任放在肩上，企业的发展就会非常的顺利，非常的稳定。就和船一样，只有负重航行，才能驶得远、驶得稳！ 与企业共发展，与企业共命运，这是危机当前每位有责任感员工的心声，是我们共渡难关抱团取暖的精神砥柱。诗人艾青有这样一句诗“为什么我的眼里总充满泪水？因为我对这土地爱得深沉！” 。篇三：企业学习心得体会5 月 30 日，董事长充满激情的 8 个小时的精彩讲解和培训，把经过十四年的积淀、沉蕴的企 业文化，提炼了出来，展现在大家面前，让人耳目一新、为之一振、欢欣鼓舞，我深深地感 到，新的企业文化体系的建立和推广，必将为企业的发展注入新的血液和活力，当前企业发 展的瓶颈一定会由此而突破，企业一定会由此而进入一个新的发展阶段，企业的基业长青得 到了切实保障！整个企业文化体系处处体现着以人为本的基调，充满着人文关怀的精神，蕴含着深深的 人生哲理，让人感到温暖、温馨、尊重、自豪、激情。企业的使命由原来的大而空、遥远不 可触摸演变为现在的“员工幸福，顾客满意” ，更加现实、贴近大众心理；企业愿景由原来的 模糊、不明确，变得更加具体、清晰：“员工实现梦想，企业健康长寿” ；核心价值观：诚实 守信、用心服务、敢于担当、感恩回馈，不仅体现着做人的道理，更体现着立身于社会之道 和生存法则；家文化的营造：爱心、信任、责任、宽容、和谐五大元素的融入，会把大家庭 中的每个成员熏陶得完美、完善、和谐、荣辱与共。“卖放心商品，做良心企业”的企业宗旨， 彰显着企业生存的底线和社会良知的责任感。 “诚信、务实、拼搏、创新”的企业精神，是企 业永恒发展不变的精、气、神。 企业文化体系中的五大应用理念：人力资源理念、经营理念、管理理念、服务理念、营 销理念。是企业各个环节的实操行为规范，每一部分都包含有宗旨、目标、措施、策略，这 些行为规范，不仅是企业价值的心灵取向、外在表现，更是企业要达到目标的理性选择，具 有明确、清晰、健康、向上、实操性强的特点。 可以说新的企业文化体系的建立在企业的发展史上应该是划时代的标志，它的推广必将 成为企业的动力之源、治理之本、凝聚力之魂，是企业取得成功、不断发展壮大的关键。 企业文化体系的确立后，如何推广宣传、落地生根，应该是下一步工作中的重中之重。(心 得体会 )以后我们应持续不断地将企业文化理念渗透到每个员工心中，渗透到大家的服务工 作和管理工作中；贯穿于每个工作流程、工作标准、工作考核中，把企业文化理念作为我们 的行动指南，让所有员工都能够共有企业文化所体现的思维方式和行为习惯，如此，企业内 部、各部门之间的沟通和协调才能轻易实现，企业内部的凝聚力才能真正增强。只有当员工 深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企 业文化才能真正的发挥其终极的效果。 我相信，在新的企业文化的指引、熏陶下，大家一定会在万果园大家庭里充分发挥个人 的潜力，心情舒畅地得到发展、得以创新，不断完善自身素质、素养，不断提升自身的价值、 含金量，齐心合力将企业规模做大、实力做强、形象做优！愿每一个万果园人在万果园大家 庭里都能实现自己的梦想，愿万果园企业健康发展基业长青！ 集团公司行政部范渭东篇二：企业员工学习心得体会-范文学习西部矿业集团有限公司 XX 年工作会议精神心得体会 我们常常困惑于智慧到底从何处来，到何处去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本与利 润的衔接点上找到我们需要的平衡。我们也常常困惑，人的力量从何处来，到何处去，我们 为何常常在庞大的市场面前惊慌失措，无从观察。能够回答这些问题，我认为只有学习。 列夫托尔斯泰曾经说过：“没有智慧的头脑，就象没有蜡烛的灯笼。 ”俗话说“活到老，学 到老” ，这话一点不错。即使已经参加工作了，我们也不应该放弃对知识的学习。相反，作为 企业的员工，在繁忙的工作之余，读一些开阔心智的书籍，吸取别人的成功经验，大有好处。 聪明的人，总是善于用别人的智慧来填补自己的大脑。去年，在全局范围内开展的学习细 节决定成败 、 自动自发 、 没有任何借口等几本书，让我们受益匪浅。新年伊始，我部 就形成了学习“五本书”的热潮，我站的学习也在如火如荼的进行。学以致用，2 月份，通 过对解放军精神一书的认真学习，通过与解放军的全面对比，经过几天深刻的反思，我 已查找出自身存在的缺点和不足。虽然我们也许已没有机会成为解放军，但是，我愿意也已下定决心要以解放军的标准来严格要求自己，使自己成为象解放军一样优秀的人，即使我做 不到那么好，但是，我深信，只要我努力了，就是进步，就有成功的可能。下面，就是在 学习之后对自己提出的几点要求，希望籍此可以重新塑造一个全新的自己，成为一名优秀的 员工。 一、与企业同呼吸、共命运，坚守职业天职与使命。既然我们选择了工作，就没有理由不把它做好。一个人一生中除去休息的时间以及不具 备劳动能力的时间，剩下的大部分时间都是在劳动中度过的，可以说，工作等于一个人一生 的价值。如果一个员工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能满腔热情的去工作， 那么他成功的机会就非常渺茫。对于绝大多数具有上进心的员工来讲，工作绝对不仅仅是为 了生存，工作更应该是天职，是神圣的使命。 然而，现实中，常常听到有人抱怨自己被人忽视、没有被安排在好的工作岗位上、没有 高工资、没有得到高度的重视等怨言，一副很受委屈的样子。其实，你有没有认真的审视过 自己：你真的应该被安排在那个你所认为的重要位置、领到你所期望的工资、得到别人的重 视吗？不劳无获，一切都不是理所当然的，没有付出就没有理由索取，当你伸手向企业、向 领导要这要那的时候，你有没有认真的审视过自己你为企业付出了什么？你把企业当成自己 的家、与企业同呼吸、共命运，全心全意的干好自己的本职工作了吗？如果没有，那就没有 资格埋怨别人，要怪只能责怪你自己；如果没有，你就应该摒弃埋怨，积极进取，努力培养主人翁意识，热爱你所在的企业，热爱你所从事的工作，尽你最大的努力，尽可能的发 挥自己的才能，为企业多做贡献，相信总有一天，大家会看到你的努力，你也会得到所期盼 的一切。 二、坚决服从安排，不折不扣地完成工作任务。 企业是一个严密的组织，不是一个自由的组合体。它是一个有组织、有纪律、有制度、 有目标的合成体。在这个组织里，个人不能也不允许自由散漫，不服从管理。服从是天职， 也是企业对员工的一项基本要求，即使领导的某个安排你内心无法接受，也要告诉自己丢掉 不满情绪，因为企业不只有你一个人，它是一个大集体。个人往往习惯于从自己的角度出发， 考虑问题往往先考虑自己，你所看到的、你所关注的也许只是你个人或者是所在小组的利益， 这就有很大的局限性；而领导则不同，他所考虑的是全局、是整体。所以，对于领导分配的 工作任务，我们一定要不折不扣地去执行。很多时候，很多我们开始并不能够理解的事情， 在实施的过程中，自断后路、义无返顾地去执行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理 解，从而激发了个人的主观能动性，反而促成工作任务的完满完成。 三、高标准、严要求，苦练专业技能，努力提高自身能力。 “工欲善其事，必先利其器” 。这就是说，一个人要想真正成就一番事业，离不开过硬的 基本功。还记得上大学时，老师对我们说过的一句话：“关系是泥饭碗，是会碎的；文凭是铁 饭碗，是会锈的；本事是金饭碗，是会升值的。 ”当今社会的竞争愈来愈烈，做任何事情都需 要技能。现代企业最需要的、最紧缺的就是精业的员工，就是具有专业能力的员工。在实际 的工作中，对待自己，对待工作，一定要高标准、严要求，不要满足于已经掌握的，这个世 界是大变、多变、快变的，要努力寻求更好、更快、更富成效的专业技能和技巧，提高自身 竞争力，唯有如此，才有可能创造出更好的成绩，才有可能从胜利走向另一个胜利。 四、努力培养团队精神，善于更要乐于与他人合作。在现代社会，在专业分工越来越细、市场竞争越来越激烈的前提下，单打独斗的时代已 经过去，合作变的越来越重要。团队的力量远远大于一个个单独的优秀人才的力量。所以， 现代企业招聘员工，虽然都有一套很严格的标准，但是，最重要的条件就是要有团队精神。 就算这个人是天才，如果其团队精神比较差，这种人也没有企业愿意用。不能与同事友好合 作，没有团队意识的人，即使有很好的能力，也难以把自己的优势在工作中淋漓尽致的发挥出来，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而会把事情弄糟。一个人能力再强，总有能力 不能达到之处，团结才有力量，团队成员之间相互取长补短，精诚合作，会把事情做的更好， 甚至收到意想不到的效果，这就是 112 的道理。 五、自信乐观，积极向上。 现实生活中，我们做事之所以会半途而废，往往不是因为失败而放弃，而是因为失去了 自信而失败。创造出奇迹的人，凭借的都不是最初的那点勇气，而是一种自信乐观的精神， 在这种精神的支持下，向前迈一步，再迈一步，终会达到成功的颠峰。人最大的敌人不是别 人，而是自己，凡事都不会是一帆风顺，一马平川的，总会有这样那样的困难阻挡我们前行 的脚步，不要被设想的困难吓倒，要相信自己，鼓励自己，要有战胜困难的决心和勇气。如 果你没有做今天这件事情，也许你就永远不会知道给自己一些压力之后，你能够做到些什么。 一个人觉得最自豪的事情，是做那些做起来最艰难的事情。一个人应该自信而不自负，执著 而又不僵化。人生必须背负重担，一步一步慢慢的走，稳稳的走，总有一天，你会发现，自 己是那走的最远的人。 六、谦虚谨慎，戒骄戒躁，勇于创新，敢于挑战。 “谦虚使人进步，骄傲使人落后”这是我们在小学就接受的教育。谦虚是美德，人类如 果失去谦虚，那么自信就会变成自大。自大就是自满，自满就会失败。或许因为我们还年轻， 没有多少经验，所以比较容易骄傲和急躁，办事也总是急于求成。但是，要知道，没有一个 人有骄傲的资本，因为不论过去你取得了多少骄人的成绩，即使是在某一方面的造诣很深， 也不能说是已经彻底精通，因为知识是无穷的。谁也不能够认为自己已经达到了最高境界而 停步不前，趾高气扬。如果是这样的话，则必将很快就被同行赶上和超过。所以，在实际的 工作中，我们一定要谦虚谨慎，戒骄戒躁，求真务实，脚踏实地的做好每一件事。 但是，我们也不应该满足于现在，不思进取，停滞不前。而是应该最大可能的发挥主观 能动性，要勇于创新，敢于挑战，把一切好的主见即刻付诸行动。天下没有场外的举人，凡 事都要敢于尝试，如果不试一试，谁也不知道自己的斤两。虽然也许最后试出自己的重量不 过二三斤，但我们也会得到自己的东西。哪怕是小小的进步，我们也算是取得了成功。而如 果一开始就知道自己只有二三斤，而不敢去尝试，去创新，那我们肯定会一事无成。成功肯 定不会是在口号声中实现，有理想没有行动是一个梦，有行动没有理想是一种浪费，理想加 合适的行动可以使人取得成功。找到自己的个性并肯定它，按照自己对自己的期望去塑造自己，加以不懈的努力和奋斗， 相信自己一定会成为一名优秀的员工。篇三：公司企业文化学习心得体会(一)企业文化学习心得体会通过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞。企业文化是企业在发展过程中形成的 具有本企业特色的文化理念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了 企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。因此，一个企业只要 存在一天，企业文化就同时存在。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业，使员 工的心往一处想，劲儿往一处使。再先进的技术，如果没有掌握再训练有素而对工作充满热 情的员工手上，也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化，使能够让每一位员工认同企业 目标并为之奋斗的文化。 企业文化的树立，不仅仅是一种公司的宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让公 司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性，使百年企业的目标以 接力形式传承并永续经营。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处 处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。 企业形成了优 秀的企业文化，也就为企业打造了高素质的员工队伍，而这支优秀企业文化武装起来的员工 才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造知识型职工，培育奉献精神，为提高基层的凝聚力，战斗力提供强大的精神动力和智力支持。而要实现这一 功能，就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力。这是因为，文化的功能是能否发挥的程 序最好，最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广大职工所接受并转化为强大的 精神动力。 增强企业文化的吸引力和感召力，必须解决好文化建设以人为本、为职工服务的 问题。我们发展企业文化的目的，就是要为广大职工提供丰富多彩的精神文化产品，不断满 足干部职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设，只有紧紧围绕广大职工的精神文 化生活需要，才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。 “年轻化、专业化、制度化、标准化”充分体现了新天际文化的和谐可持续发展。而其 中的核心价值观“分享、互助、厚德、自强” 更是对新天际发展起到了重要推动作用。通过学习企业核心价值观，使我清楚了什么是 价值观？企业价值观的内涵是什么？对企业核心价值观也有了进一步的认识。价值观是企业 文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂，是提供了衡量内聚力的尺度，没有核心 价值观的企业无异于一盘散沙，没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为 企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。我们要做大与做强课外辅导，就应 该确定有自己特色的企业价值观，用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对广 大市场，我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的体 现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾，处于两难选择时应当如何做的时候， 这样做可以，那样做也可以，但必须有个决定，支持这个决定的便是核心价值观。我们的价 值观“分享、互助、厚德、自强” ，是一种精神，一种动力，一种工作伦理。它掌握着一个人 或一个企业的生命和灵魂，使之走向成功，使企业的一切工作都以卓越的成效完成，真正做 到“更上一层楼” 。 总之，企业的建设，最终经营的是人的思想，最终的落脚点是武装人，塑造人，鼓舞人， 通过企业核心价值观来体现企业的价值，实现企业和谐，促进企业发展，使百年企业的目标 以接力形式传承并永续经营。篇四：企业文化学习心得体会 企业文化学习心得体会在世界历史的长河中，人类不断的出生，然后死亡，如此反复。我们每个人其实都只是 历史长河中的一粒沙，太太渺小不过了，没有谁会记得谁是谁，人们总在不断思考这，我们 能在这世界上留下什么呢？我们最亲近的父辈们能给我们留下了一定的物质财富，但我们的 祖辈呢，祖辈的祖辈们呢？中国古代有两条“长江” ，但现在变成一条长江，一条黄河了，另 一条长江也有变成黄河的危险。祖辈们留给我们的财富都是负数，是化境的恶化。人们常说 富不过三代，单纯传承物质财富，这种财富必然难以持久。所以物质财富是短暂的。 那什么 才是长久不衰的，能跨越历史的长河、世代流传下来呢？那就是精神财富了。 作者王超逸说： “文化是无形的，物质财富是有形的，但这种有形却正生于无形。 ”而对于企业来说，精神财 富，就是使它能够在企业竞争中经久不衰的根基。作者是这样描述企业的物质与精神文化的：“企业如莲，成功是浅浅浮在水面上的那朵看 得见的花，这朵花能否开得美丽灿烂，取决于水面下那些看不见的根系和养分。但我们太在 乎成功，往往全部心思都专注于水面上看得见的花朵，却疏忽于关心决定这个花朵盛开还是 枯萎的水面下那些看不见的根和本。 ”所以决定一个企业能否最终开出成功的花朵的因素，就 是像睡莲中的根本和养分一样的企业家的态度、气度和底蕴的厚度，企业的制度和文化。所 以，当我们思考企业如何走向成功的时候，必须潜到企业的水面下去，从关心根和本着手。 现 在流行着这样的一种观念：小企业看老板，中企业看制度，大企业看文化。 的确，当一个企业刚开始只有几个人的时候，实际上靠得更多的不是管理，也不是文化， 而是老板的个人魅力和个人能力；当企业发展到几十人、上百人的时候，单凭老板的个人魅 力已经越来越感动吃力了，这个时候，企业制度管理的作用就发挥出来了；但到了几百人、上千人，甚至更大规模的时候，来办的个人魅力、制度管理等都有了不同程度的局限性，这 时，企业文化的作用就能充分的展示出来。所以有人说企业文化是大企业的事。这种观念其实是一种错误。任何企业都是有小到大的，等企业大了，再去建设企业文化，这种难度 是非常大的。就像一个人长大了后，观念都已形成，再想去变，