关于创新实施企业文化方案范文

关于创新实施企业文化方案范文建设集团矿建二公司针对点散、线长、面广、人员流动大的行业特色，创新实施“暖+”文化、“巡+”文化和“微+”文化，为推动企业发展进步凝聚职工正能量，激发新鲜活力。“暖+”当先，滋心润神，掷地有声职工的喜怒哀乐，往往会影响到工作的质量和效率。在上好职工全员体检、冬送温暖、夏送清凉、节日送慰问等暖心活动必修课的基础上，矿建二公司从细微处入手，多渠道、全方位对职工实施关爱行动，首先便是制定了关爱职工的十项制度。为了顺应职工需求，公司工会先后两次走访基层职工征求意见建议，并经过专题会议多次讨论研究，使“十项实事”能够在基层做“实”的同时也更便于操作。生日祝福、新婚祝贺、生育慰问、新职工认家、直系亲属丧事慰问、困难帮扶、子女上学救助、家庭重大变故救助、答谢优秀职工家属和退休职工欢送，尽管十件实事都不大，但是件件惠民生，事事暖人心，被职工誉为“最贴心的事儿”。值得一提的是，“十件实事”将困难职工子女入学救助范围扩大至高中，同时对于年度内所有考取正规大专以上院校的职工子女均给予一次性补助，所增加的“答谢优秀职工家属”项目，也是结合公司大多职工工作地离家远的特点，在现有探亲房、家属探亲免费餐等基础上，给予职工的关爱和鼓舞。政策实施以来，已有 70 名职工收到了生日礼品，2 名女职工领取了生育慰问品，3 名职工收到了新婚祝贺礼物，还有 20 名先进职工家属收到了公司寄送的慰问品和感谢信。集体生日会、集赞电子生日卡也成为职工们每个月的期待事。“巡+”合营：提气鼓劲，各显神通软硬结合才是企业管理的硬道理。巡字打头的文化实施以来，公司职工队伍立足岗位、扎实工作的热情持续高涨。以巡讲提精神。党的十九大、全国两会以及陕煤集团、建设集团工作会召开后，公司党政主要领导、班子其他成员、党支部书记、职工代表分层级深入各项目部开展了会议精神巡讲活动，解释传达上级政策，总结探索公司发展途径，激发了干部职工的精神气和工作热情。以巡查强管理。公司把目光聚焦在项目上，把功夫用在安全生产上，制定了机关管理人员深入施工现场规定，机关干部自发组成安全巡查组、质量巡查组、劳动保护巡查组，每月对项目安全生产工作不间断监督指导。针对重点工程和施工重要节点，公司采取部门定点驻扎、巡查组领导带队现场指导的方式，与项目部共同出谋划策，为施工生产“把脉开方”。以巡访稳人心。为使职工与企业实现共进共赢，公司通过问卷调查、专访、座谈、大讨论等途径和方式，了解职工诉求，近一年来，通过走访的形式为职工解决实际困难 7 个。广大职工也以主人翁的身份为企业积极献计献策，2017 年底共征集优秀建言 43 条，其余 27条已逐步落实实施。以巡赛鼓人劲。为解决基层职工文化生活单调的诉求，公司党群、安全、机电等部门联合开展项目部安全知识竞赛、技术比武，利用文艺汇演、职工演讲、摄影比赛、征文比赛等，塑造职工团队大局意识，增强凝聚力。各类活动的开展不仅收获了职工的认可，还吸引了许多外用工和家属的积极参与，逐步形成了和谐的企业文化生态。除此之外，公司把提升职工整体素质与项目生产重点、难点、关键点相结合，通过开展“五小创新”“三小一练”岗位练兵等活动，激励职工刻苦钻研业务技术，争做“大国工匠”。2017 年，公司 8项“五小”成果受到上级表彰，并获得优秀组织奖。“微+”接力：形小功大，声色并俱思路大开必然能想出好点子。近年来，“十九大天天学”“清风矿二”等宣传专题在公司微信群内相继出现，指尖上的微平台成为服务职工的新阵地。2017 年开始，公司把目光投向微视频的宣传优势上，利用手机、相机等设备，自行拍摄制作了安小全成长记掘进之荣耀喜迎十九大，对党说句心里话百日安全我接力我行动等微视频，干部职工、家属、外用工纷纷当上了宣传企业的“明星”，深受大家的追捧和热爱。公司也一跃成为建设集团的视频制作大户。项目部机构虽少，文化俱全。公司项目部党支部尽管只有寥寥几名党员，却都管理着数百名工人，项目部职工食堂、浴室、书屋、文化活动室一应俱全，篮球、羽毛球、象棋等也是职工们最喜爱的休闲运动。多年来，他们以自己的方式在工地为职工们开辟出了风格各异的文化家园。小保当项目部开设了农民工夜校，以施工班组为单位，分别开设 3 个学习班，用安全微电影和安全事故警示案例代替培训书籍，为农民工“量身定做”培训计划，以此引发广大农民工的共鸣感，贴近实际的教学内容和生活化的教育形式受到农民工们的一致欢迎。冶坪项目部是公司“五小”创新成果的排头兵、主力军，他们用竞赛评比为职工提供平台，让职工的小发明、小革新在实际施工中发挥作用