乡镇驻村干部管理制度

乡镇驻村干部管理制度篇一：昭苏镇驻村干部管理考核办法昭苏镇驻村干部管理考核办法 为切实加强对驻村干部的日常管理，充分调动驻村干部的工作积极性，进一步密切干群关系，发展壮大村级集体经济，维护农村社会稳定等，促进经济又好又快发展，制定本办法。 一、学习制度： 1、驻村干部应加强政治学习，提高自身素质，掌握和熟悉“三农”政策。 2、加强业务学习，苦练农村工作基本功。 二、会议制度： 1、认真落实周一例会制，及时学习贯彻上级重要文件、会议精神，安排布署工作，通报当前工作开展情况。 2、驻村干部要及时召开村组干部、村民代表、中心户长会议，贯彻县、镇重要文件、会议精神，结合本村安排工作。 3、按时参加全镇有关会议，不迟到，不早退，不缺席。 4、必须做好各种会议记录，科学制定本村发展规划，制定村干部岗位责任制。 三、出勤制度： 1、驻村干部驻村工作时间每月不得少于 20 天。 2、驻村干部每月到村工作情况，必须由所在村签章，片总支签字后，交镇组织办备查。 3、严格执行请销假制度，驻村干部事假、病假必须事先请假，三天以内由村支部审批，三天以上的镇党委领导审批。四、主要职责、任务： （一）经济、社会发展情况： 1、按时报送各种报表，如实搞好年报。 2、按县考核指标按时收缴农村合作医疗费。 3、认真宣传惠农政策，确保各项惠农政策在各村落到实处。 4、推广农业种植、牲畜养殖新技术，完成下达任务。5、防汛抗灾做到底细清，重点明，有预案，有抢险队员，发现灾情及时核对上报，并组织好灾后生产自救。 （二）动物防疫工作： 按镇统一布署，搞好春秋两季的动物防疫工作。 （三）综治、信访、稳定工作： 加强政治敏感性，掌握本村重点户（如困难户、上访户、计划生育对象户）情况，做到底细清、情况明，对一些苗头性、倾向性问题及时处理。做到小事不出组，大事不出村，无越级上访，无责任事故。 （四）计划生育工作： 抓好计划生育工作，确保辖区内各项计划生育指标达标，无政策外生育、无漏报、无瞒报现象。 （五）安全生产工作： 1、搞好辖区内乡村道路的安全监管工作，杜绝三无车辆上路行驶，有安全隐患及时上报。2、抓好辖区内其它安全生产工作，采取得力措施，加大监管力度。 （六）大户培植工作： 加强对种植、养殖、加工、营销大户的培植力度，加快一村一品进程，做到主导产业壮大，增收项目明确。要求每村发展种植、养殖大户 1-5 名，抓点带面，示范先行，梯级发展。 （七）村两委班子建设： 不断加强村级班子建设，增强“两委”班子的凝聚力、战斗力、创造力，强化党员干部带动作用，选拔德才兼备、勇于开拓进取、有致富本领、年富力强和群众公认的“能人”到村级组织任职，争创“五好党组织” 。 五、奖惩制度： 驻村干部年终考核分为三个等级，85 分以上为优秀，7184 分为称职，70 分以下为不称职。以此作为镇年终考核、双向选择、聘任交流、干部提拔使用、评优的重要依据，考核结果在政务公开栏中公布。 篇二：扶贫开发驻村干部管理规定扶贫开发“双到”工作驻村干部管理规定 第一条认真把握新时期党中央、国务院关于新时期加强农村“三农”工作、推进社会主义新农村建设的战略部署，按照市县党委、政府所下达的扶贫工作任务，主动作为、及时作为、正确作为，努力使所驻村保持和谐稳定与持续快速发展，以实现全村农户脱贫致富； 第二条 牢固树立“立党为公、执政为民”的思想，增强做好工作、帮扶贫困农户的责任感和使命感，顾全大局，服从组织安排，严格按照首问负责制度、限时办结制度、责任追究制度“三项制度”要求，依法行政，积极完成各项工作任务； 第三条 认真贯彻落实省委、省政府及市县党委政府关于扶贫开发的部署和要求，定期分析研究全村扶贫开发工作状况，制定扶贫开发工作计划，并组织实施； 第四条 服从当地县委、县政府的工作安排和统一部署，工作与当地党委、政府的决策有冲突时，要服从当地党委、政府的统一调度和安排； 第五条 加强与市、县“双到”办的沟通和联系，重大工作事项及时汇报，突发事件即时汇报。及时整理驻村工作的好做法、好经验，形成综合性、动态性信息报送市、县“双到”办； 第六条 加强与向所驻乡镇党委、政府的沟通、配合和协调，工作要与所驻乡镇扶贫开发总体工作安排保持一致；第七条 加强与驻村村委的协调，对扶贫开发工作要形成例会制度，对工作中出现的成效在及时总结，对出现的问题要及时研究解决，共同推进村的扶贫开发“双到”工作； 第八条 经常向单位主要领导汇报驻村情况，让单位领导及时了解掌握扶贫双到工作开展情况，及时向单位主要领导提出扶贫开发的工作思路及建议； 第九条 切实帮助村委加强基层党组织建设，协助村委做好换届工作、计生工作、林权改革工作和人口普查工作； 第十条 必须要以身作则，清正廉洁，做到“自重、自省、自警、自励、自律” ，不准向村委和农户索要物资，不得接受帮扶农户财物，严格按规定使用帮扶资金，对违反有关财经制度的，将按照国家公务员管理条例有关规定进行处理； 第十一条 严格遵守驻村纪律，坚守驻村岗位，履行驻村职责，提高驻村质量，确保工作实效。要严格请假制度，有特殊情况要离开驻村岗位 1 天的，必须经驻村工作组组长同意，离开驻村岗位 2 天和 2 天以上的，必须经驻村村委同意，并报单位领导批准，并严格履行请销假手续；第十二条 对表现优秀的驻村干部，单位将给予表扬、奖励，年终评为先进工作者。对群众不满意、工作表现差、工作绩效不明显的驻村干部，给予批评教育并责令整改，在整改后仍无转变者，取消评优评先资格，情节严重的给予行政纪律处分。韶关市人力资源和社会保障局 韶 关 市 残 疾 人 联 合 会 二一年一月十日 篇三：乡镇领导干部包村制度乡镇领导干部包村制度 一、实行书记、乡长负总责，包村领导和干部抓工作任务落实的责任制。包村领导与包村干部要层层签订目标管理责任书。实行双向考核、双向考勤制，形成齐抓共管的工作机制。 二、包村领导、干部主要职责和任务： . 认真宣传和贯彻落实党委、政府工作思路及会议精神，做好宣传发动工作，同时认真抓好村干部、党员和群众的政治理论学习和思想政治工作； .吃透村情、了解民情，协助村制定经济和社会各项事业发展规划和工作计划，理清发展思路； .指导村干部密切协作，充分调动各方面积极性和创造性，务实高效的抓好各项工作； .指导、督促村党支部、村委会抓好经济、党建、精神文明、社会治安、计划生育、劳动保障等各项工作任务的落实； . 帮助群众制定增收措施和经济发展规划, 建立民情责任区，密切联系群众，切实解决群众生产生活中存在的困难和问题，干 1-2 件群众满意的、看得见的实事； . 深入调查摸底，积极化解各类矛盾和纠纷，努力维护当地社会稳定和政治安定； .负责抓好党委、政府安排的其它具体工作。 三、包村领导及干部要定期分析研究工作，服从乡党委、政府的工作安排。对在工作中造成重大失误和影响的，要按责任追究制追究包村领导和干部的责任，并按有关制度严肃处理。四、包村领导、干部要正确处理好中心工作与业务工作的关系，埋头苦干，大胆创新，开拓进取，全面完成或超额完成所包村的各项工作任务。 五、工作期间包村领导、干部要认真填写工作日志，每月底由包村领导审阅签字后，交党政办统一审阅。同时包村领导干部每个阶段的中心工作完成后，要及时填写工作实绩档案，作为领导和干部考核、奖惩和晋升职务的重要依据。 六