五大员考试制度

五大员考试制度篇一：关于组织“五大员”考试的通知关于组织“五大员”考试的通知 一、五大员：土建施工员、质量检查员、材料员、资料员、安全员 二、考试时间：XX 年 7 月初 三、考试科目：相关法规知识 、 基础知识 、 岗位实务知识 四、考生类别：我系工程造价、房地产经营与估价、物业管理 3 个专业均可报名。 五、收费标准：300 元/证 六、递交材料： 1、 广东省建筑施工企业岗位培训学员登记表 2、相片每个证书交三张同底近期小一寸彩色照片，其中一张贴在登记表上相应位置，其他两张后面都要写上名字贴报名表右下方（跟造价员考试相似） 。 3、身份证复印件（正反面，复印在同一张 A4 纸） XX 年 4 月 13 日前，以班级为单位收集资料和费用。 报考 2 个证的同学，请注意： 1、每人最多可以报两个员级考试。 2、报考 2 个科目考试的人员，需分别填写 2 张广东省建筑施工企业岗位培训学员登记表 ，每证交 3 张照片，2 个共 6 张； 3、考试安排：相关法规知识只考一次，需分开考取相应员级的基础知识 、 岗位实务知识 。 篇二：建筑五大员制度质检员岗位职责 一、熟悉和掌握建筑施工图和结构施工图，掌握各工种工规范和技术要求，对各工种严格把好质量关。 二、检查和控制好木工的尺寸，轴线移位，标高误差等标准，必须控制在允许范围之风，随时检查各工种的工程质量。 三、对各工种的质量必须严格要求，若达不到标准的提前通知班组进行整改。 四、做好各工种施工情况的记录，若发现质量隐患和施工中产生的矛盾，及时向有关部门反映，立即进行处理。五、积极配合监理和公司质检部门对各工种进行验收，保持工程质量达到优良标准。 六、牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，严格按照设计要求对各项工种质量进行检查，有权制止野蛮施工。每道工序必须经验收合格后，方可进行下道工序。 七、对不服从管理的班级或个人，对不顾质量，不按设计要求施工，造成质量事故的，有权给予罚款处理。 八、本着对工程负责、对公司负责的原则，实事求是的做好质检工作，并认真做好本项工程的施工记录。 九、服从工地技术负责人的指挥，及时完成技术负责人交待的临时工作。 重庆市燕山建筑安装工程有限公司 项目经理岗位责任制1、切实贯彻公司的管理方针、目标、并组织实施。 2、项目经理是该工程质量、职业健康安全、环境保护的第一责任人。 3、严格按照设计文件、合同、施工规范、标准文件以及作业指导书组织施工。 4、根据质量、职业健康安全、环境管理体系运行情况，负责项目部组织机构的设置，职责的分配，健全项目管理网络，对项目部管理体系的建立与完善全面负责。 5、负责集施工信息资料，加强部门间联系，协肋公司职能部门搞好工程结算。 6、坚持管生产必须同时管安全和环境的原则，认真贯彻执行各项规章制度和上级部门有关工程建设、质量、职业健康安全、环境文件。 7、定期组织管理人员和职工进行施工技术、安全操作规程和环境保护技术的学习，加强管理人员专业素质的培训和提高。 8、负责对工程分承包方的施工管理和控制。 9、负责工程质量、安全事故的调查处理，重大事故及时上报公司。 重庆市燕山建筑安装工程有限公司 施工员岗位责任制一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一，预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓全安。 二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规 划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。 六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月度计划。 七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。 八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。 九、做好设备管理工作，督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。 十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。 十一、合理调配生产(转 载 于: 小 龙文 档 网:五大员考试制度)要素，严密组织施工确保工程进度和质量。 十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。 十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。 重庆市燕山建筑安装工程有限公司 一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单 2 日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。 二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。 三、材料员要随时掌握各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方保报销。 四、按照项目提供的钢化材料计划单，在 2 日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。 五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批复核，再交于项目会计处挂账。 六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣和购进劣材料。 七、必须服从项目经理的安排，配合好各施工班级及保管员的工作。 八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。 九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。兢兢业业，一丝不敬。 重庆市燕山建筑安装工程有限公司 一、贯彻执行安全生产法 、自治区安全生产管理条例及有关安全技术劳动保护法规。对项目的安全生产负检查、监督的责任。 二、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。 三、经常深入施工现场，掌握安全施工情况调查研究施工现场中不安全的问题、并提出改进意见和措施。 四、建立健全安全管理岗位，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期开展安全会议，并作会议记录；参加审查新建、改建、扩建、大修工程项目的设计、工程验收和试运转工组织安全活动和定期安全检查。参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况监督进行检查。 五、与有关部门共同做好新工人，特殊工种工人的安全技术训练、考级及发证工作。 六、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。参与安全质量标准化的考核、评级管理工作及其它安全管理工作及其它安全管理工作会同有关部门研究和制定治理尘毒、噪音等生产性有害因素的规划及其，具体实施方案，改善职工的劳动条件。 七、对违反安全生产法 、自治区安全生产管理相关条例和有关安全技术劳动保护法规行为，经说服劝阻无效时，有权截止级上告。制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生、并报告领导处理。 八、对生活区内用电安全和消防工作进行管理，宿舍内生活用电进行管理，禁止擅自安装插座、乱接乱拉电线，禁止煮烧食品。夏季降温安装电扇，必须按有关规定实施。按规定的标准发放和合理使用个人防护用品等劳动防护工作。 重庆市燕山建筑安装工程有限公司 篇三：建筑五大员制度质检员岗位职责 一、熟悉和掌握建筑施工图和结构施工图，掌握各工种工规范和技术要求，对各工种严格把好质量关。 二、检查和控制好木工的尺寸，轴线移位，标高误差等标准，必须控制在允许范围之风，随时检查各工种的工程质量。 三、对各工种的质量必须严格要求，若达不到标准的提前通知班组进行整改。 四、做好各工种施工情况的记录，若发现质量隐患和施 工中产生的矛盾，及时向有关部门反映，立即进行处理。 五、积极配合监理和公司质检部门对各工种进行验收，保持工程质量达到优良标准。 六、牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，严格按照设计要求对各项工种质量进行检查，有权制止野蛮施工。每道工序必须经验收合格后，方可进行下道工序。 七、对不服从管理的班级或个人，对不顾质量，不按设计要求施工，造成质量事故的，有权给予罚款处理。 八、本着对工程负责、对公司负责的原则，实事求是的做好质检工作，并认真做好本项工程的施工记录。 九、服从工地技术负责人的指挥，及时完成技术负责人交待的临时工作。 项目经理岗位责任制1、切实贯彻公司的管理方针、目标、并组织实施。 2、项目经理是该工程质量、职业健康安全、环境保护的第一责任人。 3、严格按照设计文件、合同、施工规范、标准文件以及作业指导书组织施工。 4、根据质量、职业健康安全、环境管理体系运行情况，负责项目部组织机构的设置，职责的分配，健全项目管理网络，对项目部管理体系的建立与完善全面负责。 5、负责集施工信息资料，加强部门间联系，协肋公司职能部门搞好工程结算。 6、坚持管生产必须同时管安全和环境的原则，认真贯彻执行各项规章制度和上级部门有关工程建设、质量、职业健康安全、环境文件。 7、定期组织管理人员和职工进行施工技术、安全操作规程和环境保护技术的学习，加强管理人员专业素质的培训和提高。 8、负责对工程分承包方的施工管理和控制。 9、负责工程质量、安全事故的调查处理，重大事故及时上报公司。 施工员岗位责任制 一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一，预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓全安。 二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规 划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。 六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月度计划。 七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。 八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合经 理（番愚经理）工作。九、做好设备管理（番愚经理）工作，督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。 十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。 十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。 十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。 十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。 材料员岗位职责 一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单 2 日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。 二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。 三、材料员要随时掌握各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方保报销。 四、按照项目提供的钢化材料计划单，在 2 日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字