企业工资管理制度

企业工资管理制度篇一：公司薪酬管理办法公 司 薪 酬 管 理 暂 行 办 法 第一章 总 则 第一条 为使公司薪酬体系更加趋于合理，把员工的薪酬与岗位职责、工作绩效密切结合起来，更好地发挥薪酬机制的激励作用，充分调动广大员工的积极性和创造性，保证公司经营目标的实现，鼓励员工长期为公司的发展做出贡献。 第二条 在公司发展的前提下，本着“以人为本、效率优先、兼顾公平、优化结构”的指导思想，保持员工收入的相对稳定，着力建立健全员工收入与公司发展相匹配的薪酬机制，提升竞争力，促进公司的进一步发展。 第三条 基本原则： （一） 公司基本薪酬总额实行年度预算管理； （二） 合理调整基本工资、奖金在员工收入中的比例； （三） 保持员工收入的稳定性； （四） 体现岗位职责、技能和公司发展的需要。 第二章 年度基本薪酬总额 第四条 年度基本薪酬总额由联想控股化工事业部核定。 第三章薪酬体系构成 第一节 薪酬体系构成 第五条 公司薪酬体系包括：基本薪酬和年终绩效奖金二大部分，其中基本薪酬包括基本工资和平时奖金。 （一） 基本工资实行岗位技能工资制，主要包括岗位工资、技能工资、年功工资、浮动工资、辅助工资、附加工资、全勤奖。额度约占年度基本薪酬总额的 65%70%。 （二） 平时奖金与员工工作绩效相联系，主要包括月度奖金、半年奖金、大修奖金。额度约占年度基本薪酬总额的 30%35%。其中月度奖金提取额根据年度基本薪酬总额、奖金所占比例、月度净利润和市场难易程度，在总额控制的前提下，以月度平均奖金额为基数， 按的系数确定。（三） 年终绩效奖金：以年度基本薪酬总额的一定比例作为年终绩效奖金考核基数，经联想控股化工事业部依据公司年度审计结果考核确定。 第六条 员工个人月收入构成包括：岗位工资、技能工资、年功工资、浮动工资、辅助工资、附加工资、全勤奖、平时奖金。 第二节 薪酬体系序列 第七条 公司薪酬体系分为五大序列：管理序列、生产序列、后勤服务序列、销售序列、协议序列。 （一） 管理序列：包括工段长及以上职务的管理人员、职能部门行政管理人员，中级及以上职称专业技术人员、车间办公室管理人员（统计员、核算员、工艺员、安全员、设备员等） ； （二） 生产序列：车间生产运行岗位、辅助岗位、中心化验室人员； （三） 后勤服务序列：行管有关处室不具有行政管理职责的岗位人员； （四） 销售序列：销售承包人员； （五） 协议序列：根据公司发展需要引进的高级专业技术人才及关键岗位稀缺人才。 第三节 各序列薪酬模式 第八条 管理序列、生产序列、后勤服务序列实行本办法规定“基本薪酬+年终绩效奖金”的薪酬模式。 第九条 销售序列具体按年度销售承包考核办法执行。 第十条 协议序列薪酬按照双方签订协议执行。 第四章 基本工资 第一节 岗位工资 第十一条 岗位工资是对员工在岗工作所做贡献的报酬。岗位工资依据岗位的工作责任、工作强度、工作环境和条件评价设定，具体内容包括： （一）工作责任：包括管理责任、经济责任，承担工作涉及的范围、管理幅度与广度等因素； （二）工作强度：包括工作负荷量、脑体劳动的紧张程度等因素； （三）工作环境与条件：包括工作场所的环境、工作的危险性等因素。 第十二条 本办法所列岗位工资共分三大类别十六档级，根据对各类别评价结果分类归 档，不同类别、岗位人员享受不同标准。具体标准见附件岗位工资标准及对照表 。第二节 技能工资 第十三条 公司目前实行的技能工资标准及办法保持不变。 第三节 年功工资 第十四条 年功工资是根据员工参加工作工龄，按照一定标准支付给员工的工资，体现员工逐年积累的工作经验和贡献的一种工资分配形式。 第十五条 年功工资标准：5 元/年。 第十六条 年功工资的计算公式：年功工资=连续工龄年功工资标准个人享受系数。个人享受系数按以下规定执行： （一）连续工龄未满 5 年的员工按的系数享受当年年功工资； （二）连续工龄满 5 年（含 5 年） ，不满 10 年的按的系数享受当年年功工资； （三）连续工龄满 10 年（含 10 年） ，不满 20 年的按1 的系数享受当年年功工资； （四）连续工龄满 20 年（含 20 年）以上的按的系数享受当年年功工资。 第十七条 新进入员工的年功工资按个人累计连续工龄计算发放。 第四节 浮动工资 第十八条 浮动工资即住房补贴。 第十九条 住房补贴以上年度个人月平均工资为基数计发，每年二月份调整。 第二十条 新进入人员的住房补贴自进入公司次月起开始计发，计发基数为上年度公司所在地最低工资标准。 第五节 附加工资 第二十一条 附加工资包括加班费和中夜班费两部分。第二十二条 加班费发放范围：对于因生产和工作实际需要在国家法定节假日期间工作的支付加班费。其他时间加班以安排同等时间补休的方式予以补偿。 第二十三条 加班费计算公式：实际加班天数个人日工资300% 第二十四条 中夜班费标准：中班 7 元/工作日，夜班 15 元/工作日。 第二十五条 四班运行岗位人员正常休息日遇到法定节假日时，不计欠休，按以下公式计算加班费：实际重合天数个人日工资150% 第六节 辅助工资 第二十六条 辅助工资包括以下内容：各类副食补贴和津贴、岗位津贴、独生子女补助、支付给个人的住房公积金、学历补贴等。 第二十七条 各项副食补贴和津贴合计：115 元/月。 第二十八条 岗位津贴：具体标准和发放办法按岗位津贴及学历补贴发放办法执行。 第二十九条 独生子女补助（满 14 周岁前）：5 元/月。第三十条 住房公积金：按国家有关规定执行（新进入人员的住房公积金自进入公司次月起开始缴纳，缴纳基数为上年度公司所在地最低工资标准） 。 第三十一条 学历补贴：发放标准和办法按岗位津贴及学历补贴发放办法执行。 第七节 全勤奖 第三十二条 全勤奖发放标准和办法按全勤奖发放办法执行。 第五章 基本工资发放 第三十三条 基本工资按月以法定货币（人民币）支付，每月 10 日前由公司通过银行存入银行个人账户，并向员工本人发放工资支付凭条。 第三十四条 公司在向员工发放基本工资时依法代扣、代缴以下税费： （一） 个人所得税； （二） 个人应缴纳的住房公积金； （三） 个人应缴纳的养老、失业、医疗等社会保险费； （四） 应由个人承担的各项费用，以及因个人原因产生的扣款事项。 第三十五条 新进入人员工作时间不足一个月的，当月工资按以下公式计算：应发工资=（月工资标准/月度应工作天数）实际工作日，其中：月工资标准为本人应享受的各单项工资之和（不含附加工资） 。 第三十六条 本办法中的日工资标准计算公式：日工资（岗位工资技能工资年功工资）/，如无特殊说明一律按此公式计算个人日工资标准。 第六章 奖金分配及发放办法 第一节 平时奖金 第三十七条 平时奖金包括月度奖金、半年奖金和大修奖金三部分。总额根据年度基本薪酬总额和比例确定。 第三十八条 月度奖金 （一） 月度奖金提取额度根据年度基本薪酬总额、奖金所占比例、月度净利润和市场难易程度，在总额控制的前提下，以月度平均奖金额为基数，按的系数确定； （二） 月度奖金具体按照有关规定和办法考核后发放。第三十九条 半年奖金 （一） 半年奖金提取发放额主要根据上半年公司经济效益完成情况确定； （二） 根据员工个人上半年实得奖金总分（包括浮动分） 、考勤情况等考核发放，具体由人力资源处制定发放办法。 第四十条 大修奖金 （一） 大修奖金主要为调动员工参加每年一次大修的积极性，按时保质完成检修任务设立； （二） 大修奖金提取额根据平时奖金总额原则上按一定比例提取，依据大修前考核期内的考核结果和大修质量、进度等内容发放。 第二节 年终绩效奖金 第四十一条 年终绩效奖金提取额原则上由联想控股化工事业部依据公司年度审计结果考核确定。若在春节前年度审计考核未完成，公司可向联想控股化工事业部提出预发放部分年终绩效奖金的申请，经批准后发放。 第四十二条 年终绩效奖金根据年度内（考核期）岗位工资、技能工资、年功工资三项之和作为计算个人年终绩效奖金的基数，以个人在考核期内的月度奖金考评结果计算兑现率。具体由人力资源处制定考核发放办法。 第七章新进入员工薪酬 第一节 社会招聘的本科及以上学历人员 第四十三条 社招本科及硕士毕业生见习期： （一） 应届毕业生或没有实际工作经历的往届毕业生，见习期为一年； （二） 实际工作时间不足一年的应、往届毕业生，见习期随同当年度校园招聘的应届毕业生进行，但最低不得少于六个月； （三） 实际工作时间一年（含一年）以上的毕业生，见习期为三个月。 第四十四条 见习期自进入公司且办理完成各项入职手续后开始计算。 第四十五条 见习期待遇：由公司根据人力资源市场、需求情况确定。 第四十六条 见习期满次月起按所在岗位基本工资和平时奖金标准享受待遇。 第四十七条 本科及以上学历人员见习期间的日工资标准按见习期满后本人应享受的岗位、技能、年功三项工资之和除以天计算。 篇二：公司薪酬管理制度(范本)Q/ *集团有限公司企业标准 Q/OJJT-G-RZ-01-XX 薪酬管理制度 ? ? ? ? ? ? XX11 发布 XX11 实施 *集团有限公司 发 布 薪酬管理制度管理 1、目的 为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本规定。 2、制定原则 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异； 竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。 激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。 经济：在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。 合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。 3、管理机构 薪酬管理委员会 主任：总经理 成员：分管副总经理、财务总监、人力资源部经理、财务部经理 薪酬委员会职责： 审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段（如年终奖、专项奖等） 。 审查个别薪酬调整及整体整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。 本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会，日常薪酬管理由人力资源部负责。 4、制定依据 本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展生涯等因素。 （岗位价值分析评估略） 5、岗位职级划分 集团所有岗位分为六个层级分别为：一层级（A）：集团总经理；二层级（B）：高管级；三层级（C）：经理级；四层级（D）：副理级；五层级（E）：主管级；六层级（F）：专员级。具体岗位与职级对应见下表： A、B、C 岗位层级分别为八个级差（A1、A2、A8） ，D、E 岗位层级分为六个级差。具体薪级见：附件鸥江职级薪级表 。 6、薪酬组成基本工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+各类补贴+个人相关扣款+业务提成+奖金 基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。 岗位津贴：是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。 绩效奖金：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见公司绩效考核管理规定 。 加班工资：加班工资是指员工在双休日、国假、及8 小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。公司 D 职级（包含 D 级）以上岗位及实行提成制的相关岗位实行不定时工作制，工作时间以完成固定的工作职责与任务为主，所以不享受加班工资。 各类补贴： 特殊津贴：是指集团对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬部分。 其他补贴：其他补贴包括手机补贴、出差补贴等。 个人相关扣款： 扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。 业务提成：公司相关业务人员享受业务提成，按公司业务提成管理规定执行。 奖金：奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励，包括专项奖、突出贡献奖等。 7、试用期薪酬试用期间的工资为（基本工资+岗位津贴）的 80%。 试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的，不享受受试用期间的绩效奖金。 试用期合格并转正的员工，正常享受试用期间的绩效奖金。 8、见习期薪酬 见习员工的薪酬详见公司关于见习期的相关规定。 9、薪酬调整 薪酬调整分为整体调整和个别调整。 整体调整：指集团公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、集团公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由董事会根据经营状况决定。 个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。 薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。 薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行。 10、薪酬的支付 薪酬支付时间计算 A、执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算。 B、薪酬支付时间：当月工资为下月 15 日。遇到双休日及假期，提前至休息日的前一个工作日发放 下列各款项须直接从薪酬中扣除： A、员工工资个人所得税； B、应由员工个人缴纳的社会保险费用； C、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项； D、法律、法规规定的以及