养殖公司年度的工作总结

养殖公司年度工作总结我公司为省级生猪活体储备基地，为切实做好生猪活体储备工作，圆满完成省级生猪活体储备任务，我公司按照河北省生猪活体储备管理办法及生猪活体储备的各项要求，不断加强内部管理，完善各项设施、扩大生产规模、资金使用合理，充分发挥了生猪活体储备基地主力军的作用，得到了各级政府部门的肯定。一、生猪生产储备情况今年我公司承担省生猪活体储备任务 7000 头为圆满完成任务，我们采取了以下措施：一是投资100 万元对猪舍进行了扩建，增加了新的育肥舍 5栋，扩大了生猪的饲养量。二是更换了原母猪产床和落后的饮水设施。三是改造了原仔猪舍的生产环境。四是增加了猪舍通风和采光设施，使猪舍的通风、采光更加科学合理。五是淘汰了一部分生产性能较差的种猪。六是修订了口蹄疫、猪蓝耳病、猪链球菌病等猪病的免疫程序，避免了生猪疫病的发生。七是加大了无公害生产技术的推广和应用，增大了饲料、饮用水及猪场环境的监测密度，尤其对饲料添加剂的抽检，每季必须检一次，发现问题及时纠正，通过以上几项措施，今年我公司生产情况良好，生猪存栏保持在 8000 头以上，生猪全部为无公害优质瘦型猪，深受城镇居民的欢迎，今年112 月份出栏生猪 10000 多头，全部供应我省及京津市场。二、搞好生猪储备，随时听候指挥按照省商务厅文件精神，做好猪肉市场供应，保持市场稳定，我公司在原有存栏的基础上，又进行了补栏，确保储备活猪的数量充足，存得住、调的出。1、严格按照绿色环保的要求选用符合国家标准的饲料、兽药及添加剂坚决杜绝违禁药物的购进和使用。2、充分利用化验室定期检测生产群的抗体情况，保障了整个生产群的健康稳定。3、不定期聘请专家教授来场指导保健工作。我们作为省级活体储备基地，本着对消费者负责，让领导放心的原则，严格管理精研技术，认真履行作为一个基地公司的基本职责。三、保证补贴资金使用的实用性我公司 XX 年的补贴资金为万元，主要用于饲料购进和药品购进，主要包括：玉米、麸皮等原材料及各种兽药、疫苗。对所购物品严格验收管理，保证了补贴资金使用的实用性。四、实现低成本防疫灭病我公司实施了控制环境、加强管理等关键措施。我们还扩建了节能猪舍 5 栋，为猪只创造了舒适的环境、提高了猪的福利、减少了煤电等能源消耗，使猪场能源消耗降低。再加上严格的饲养管理和必要的药物预防、免疫接种、消毒，不但成活率大幅度提高，而且大大降低了养殖成本。五、加强储备管理，确保储备安全我公司生猪长期存栏 8000 头，年出栏能力为万头。为确保储备数量和质量安全，我们不定期的对储备的标准化管理进行检查，主要检查核实在栏储备数量、储备标牌数量与实际数量是否一致以及对销售部门的管理。严格检查储备生猪的质量安全。我们先后对管理人员、技术人员、饲养人员进行了多次关于生猪质量安全的学习，通过学习增强了技术人员、饲养人员的食品安全意识。公司积极改善饲养环境，完善管理措施，加强防疫的力度。六、保证猪肉市场的供应我们主要作了以下工作：在保证储备数量的前提下，适时组织生猪出栏，保证本地市场的供应。我公司新引进优秀种猪 50 头，扩大繁育规模，向周边农户供应种猪达 XX 头。加强信息交流，鼓励、引导广大农民正确养殖生猪，保证生猪市场的稳定。七、安排好本市市民过好双节按照省商务厅的指示精神，安排好市民过好两节的要求，我们采取了有利措施，加强生猪供应点管理，并在 XX 市设生猪供应点两个，解决了市民吃肉难的问题。八、明年项目建设计划项目建设的必要性随着生产的发展和人民生活水平的提高，人们对瘦肉的品质要求与日俱增。近年来，猪价虽有波动，但是瘦肉型商品猪处于供不应求的局面，瘦肉型优质种猪和生猪的市场前景看好，养猪业的标准化和专业化健康养殖已经被广大民众所重视和接受。近年来，在农业产业结构调整中，XX 县的养猪业发展很快，对瘦肉型种猪和商品猪的需求不断增长，公司猪场现有的生产规模已不能满足市场的供应，为此实施年产 1000 头种猪繁育基地扩建工程已势在必行。项目主要建设内容扩建猪舍 12 栋 8000 平方米、新建高级人工授精室和配种室 300 平方米、新建沼气池 2 个和废水处理 1 处、引进种猪 150 头以及购置必要设备。受今年生猪行情的波动以及疫情的影响，国务院以及农业部、商务部等有关部门对生猪生产尤为重视，并出台了多项优惠政策，为生猪生产的发展提供了良好的机遇。我们要紧紧抓住这次发展机遇，扩大生产规模，规范标准化生产，继续完善我们循环经济产业链条，带动全市及全县养殖企业发展生态养殖，实现畜牧养殖业的可持续发展。我公司为省级生猪活体储备基地，为切实做好生猪活体储备工作，圆满完成省级生猪活体储备任务，我公司按照河北省生猪活体储备管理办法及生猪活体储备的各项要求，不断加强内部管理，完善各项设施、扩大生产规模、资金使用合理，充分发挥了生猪活体储备基地主力军的作用，得到了各级政府部门的肯定。一、生猪生产储备情况今年我公司承担省生猪活体储备任务 7000 头为圆满完成任务，我们采取了以下措施：一是投资100 万元对猪舍进行了扩建，增加了新的育肥舍 5栋，扩大了生猪的饲养量。二是更换了原母猪产床和落后的饮水设施。三是改造了原仔猪舍的生产环境。四是增加了猪舍通风和采光设施，使猪舍的通风、采光更加科学合理。五是淘汰了一部分生产性能较差的种猪。六是修订了口蹄疫、猪蓝耳病、猪链球菌病等猪病的免疫程序，避免了生猪疫病的发生。七是加大了无公害生产技术的推广和应用，增大了饲料、饮用水及猪场环境的监测密度，尤其对饲料添加剂的抽检，每季必须检一次，发现问题及时纠正，通过以上几项措施，今年我公司生产情况良好，生猪存栏保持在 8000 头以上，生猪全部为无公害优质瘦型猪，深受城镇居民的欢迎，今年112 月份出栏生猪 10000 多头，全部供应我省及京津市场。二、搞好生猪储备，随时听候指挥按照省商务厅文件精神，做好猪肉市场供应，保持市场稳定，我公司在原有存栏的基础上，又进行了补栏，确保储备活猪的数量充足，存得住、调的出。1、严格按照绿色环保的要求选用符合国家标准的饲料、兽药及添加剂坚决杜绝违禁药物的购进和使用。2、充分利用化验室定期检测生产群的抗体情况，保障了整个生产群的健康稳定。3、不定期聘请专家教授来场指导保健工作。我们作为省级活体储备基地，本着对消费者负责，让领导放心的原则，严格管理精研技术，认真履行作为一个基地公司的基本职责。三、保证补贴资金使用的实用性我公司 XX 年的补贴资金为万元，主要用于饲料购进和药品购进，主要包括：玉米、麸皮等原材料及各种兽药、疫苗。对所购物品严格验收管理，保证了补贴资金使用的实用性。四、实现低成本防疫灭病我公司实施了控制环境、加强管理等关键措施。我们还扩建了节能猪舍 5 栋，为猪只创造了舒适的环境、提高了猪的福利、减少了煤电等能源消耗，使猪场能源消耗降低。再加上严格的饲养管理和必要的药物预防、免疫接种、消毒，不但成活率大幅度提高，而且大大降低了养殖成本。五、加强储备管理，确保储备安全我公司生猪长期存栏 8000 头，年出栏能力为万头。为确保储备数量和质量安全，我们不定期的对储备的标准化管理进行检查，主要检查核实在栏储备数量、储备标牌数量与实际数量是否一致以及对销售部门的管理。严格检查储备生猪的质量安全。我们先后对管理人员、技术人员、饲养人员进行了多次关于生猪质量安全的学习，通过学习增强了技术人员、饲养人员的食品安全意识。公司积极改善饲养环境，完善管理措施，加强防疫的力度。六、保证猪肉市场的供应我们主要作了以下工作：在保证储备数量的前提下，适时组织生猪出栏，保证本地市场的供应。我公司新引进优秀种猪 50 头，扩大繁育规模，向周边农户供应种猪达 XX 头。加强信息交流，鼓励、引导广大农民正确养殖生猪，保证生猪市场的稳定。七、安排好本市市民过好双节按照省商务厅的指示精神，安排好市民过好两节的要求，我们采取了有利措施，加强生猪供应点管理，并在 XX 市设生猪供应点两个，解决了市民吃肉难的问题。八、明年项目建设计划项目建设的必要性随着生产的发展和人民生活水平的提高，人们对瘦肉的品质要求与日俱增。近年来，猪价虽有波动，但是瘦肉型商品猪处于供不应求的局面，瘦肉型优质种猪和生猪的市场前景看好，养猪业的标准化和专业化健康养殖已经被广大民众所重视和接受。近年来，在农业产业结构调整中，XX 县的养猪业发展很快，对瘦肉型种猪和商品猪的需求不断增长，公司猪场现有的生产规模已不能满足市场的供应，为此实施年产 1000 头种猪繁育基地扩建工程已势在必行。项目主要建设内容扩建猪舍 12 栋 8000 平方米、新建高级人工授精室和配种室 300 平方米、新建沼气池 2 个和废水处理 1 处、引进种猪 150 头以及购置必要设备。受今年生猪行情的波动以及疫情的影响，国务院以及农业部、商务部等有关部门对生猪生产尤为重视，并出台了多项优惠政策，为生猪生产的发展提供了良好的机遇。我们要紧紧抓住这次发展机遇，扩大生产规模，规范标准化生产，继续完善我们循环经济产业链条，带动全市及全县养殖企业发展生态养殖，实现畜牧养殖业的可持续发展。我公司为省级生猪活体储备基地，为切实做好生猪活体储备工作，圆满完成省级生猪活体储备任务，我公司按照河北省生猪活体储备管理办法及生猪活体储备的各项要求，不断加强内部管理，完善各项设施、扩大生产规模、资金使用合理，充分发挥了生猪活体储备基地主力军的作用，得到了各级政府部门的肯定。一、生猪生产储备情况今年我公司承担省生猪活体储备任务 7000 头为圆满完成任务，我们采取了以下措施：一是投资100 万元对猪舍进行了扩建，增加了新的育肥舍 5栋，扩大了生猪的饲养量。二是更换了原母猪产床和落后的饮水设施。三是改造了原仔猪舍的生产环境。四是增加了猪舍通风和采光设施，使猪舍的通风、采光更加科学合理。五是淘汰了一部分生产性能较差的种猪。六是修订了口蹄疫、猪蓝耳病、猪链球菌病等猪病的免疫程序，避免了生猪疫病的发生。七是加大了无公害生产技术的推广和应用，增大了饲料、饮用水及猪场环境的监测密度，尤其对饲料添加剂的抽检，每季必须检一次，发现问题及时纠正，通过以上几项措施，今年我公司生产情况良好，生猪存栏保持在 8000 头以上，生猪全部为无公害优质瘦型猪，深受城镇居民的欢迎，今年112 月份出栏生猪 10000 多头，全部供应我省及京津市场。二、搞好生猪储备，随时听候指挥按照省商务厅文件精神，做好猪肉市场供应，保持市场稳定，我公司在原有存栏的基础上，又进行了补栏，确保储备活猪的数量充足，存得住、调的出。1、严格按照绿色环保的要求选用符合国家标准的饲料、兽药及添加剂坚决杜绝违禁药物的购进和使用。2、充分利用化验室定期检测生产群的抗体情况，保障了整个生产群的健康稳定。3、不定期聘请专家教授来场指导保健工作。我们作为省级活体储备基地，本着对消费者负责，让领导放心的原则，严格管理精研技术，认真履行作为一个基地公司的基本职责。三、保证补贴资金使用的实用性我公司 XX 年的补贴资金为万元，主要用于饲料购进和药品购进，主要包括：玉米、麸皮等原材料及各种兽药、疫苗。对所购物品严格验收管理，保证了补贴资金使用的实用性。四、实现低成本防疫灭病我公司实施了控制环境、加强管理等关键措施。我们还扩建了节能猪舍 5 栋，为猪只创造了舒适的环境、提高了猪的福利、减少了煤电等能源消耗，使猪场能源消耗降低。再加上严格的饲养管理和必要的药物预防、免疫接种、消毒，不但成活率大幅度提高，而且大大降低了养殖成本。五、加强储备管理，确保储备安全我公司生猪长期存栏 8000 头，年出栏能力为万头。为确保储备数量和质量安全，我们不定期的对储备的标准化管理进行检查，主要检查核实在栏储备数量、储备标牌数量与实际数量是否一致以及对销售部门的管理。严格检查储备生猪的质量安全。我们先后对管理人员、技术人员、饲养人员进行了多次关于生猪质量安全的学习，通过学习增强了技术人员、饲养人员的食品安全意识。公司积极改善饲养环境，完善管理措施，加强防疫的力度。六、保证猪肉市场的供应我们主要作了以下工作：在保证储备数量的前提下，适时组织生猪出栏，保证本地市场的供应。我公司新引进优秀种猪 50 头，扩大繁育规模，向周边农户供应种猪达 XX 头。加强信息交流，鼓励、引导广大农民正确养殖生猪，保证生猪市场的稳定。七、安排好本市市民过好双节按照省商务厅的指示精神，安排好市民过好两节的要求，我们采取了有利措施，加强生猪供应点管理，并在 XX 市设生猪供应点两个，解决了市民吃肉难的问题。八、明年项目建设计划项目建设的必要性随着生产的发展和人民生活水平的提高，人们对瘦肉的品质要求与日俱增。近年来，猪价虽有波动，但是瘦肉型商品猪处于供不应求的局面，瘦肉型优质种猪和生猪的市场前景看好，养猪业的标准化和专业化健康养殖已经被广大民众所重视和接受。近年来，在农业产业结构调整中，XX 县的养猪业发展很快，对瘦肉型种猪和商品猪的需求不断增长，公司猪场现有