佳兆业招聘制度

佳兆业招聘制度篇一：佳兆业集团控股福利管理制度佳兆业集团控股福利管理制度 1、主要目的 为规范员工福利管理，增强员工归属感，提高员工工作积极性和工 作效率，保证员工的工作质量和生活质量逐步得到提高，特制定本管理制度。 2、适用范围 本制度适用于集团总部和各下属地产公司。 3、主要内容 带薪假期 法定节假日：法定节假日按照国家有关规定执行。 婚假：符合法定婚龄的员工，于公司服务满半年者，持有效结婚证件证明，可享受婚假 3 天，晚婚者（男性年满 25 周岁、女性年满 23 周岁）增加 10 天。 丧假：员工为直系亲属（父母、配偶父母、配偶、子女）处理丧事，可享受 3 个工作日的丧假。 产假：符合国家计划生育政策的女员工生育可享受产假，正常分娩者产假 90 天，晚育增加 15 天，剖腹/难产增加 15 天，返岗后补齐有关证明或资料。 护理假：于公司服务满半年的男员工，妻子生育符合国家计划生育政策的，在妻子生育期间可享受护理假 10 天，返岗后补齐有关证明和资料（独生子女证或计划生育证明） 。年休假：入司满一年的员工可享受年休假，具体标准如下： ? 员工工龄满 1 年不满 10 年的，年休假 5 天; ? 员工工龄满 10 年不满 20 年的，年休假 10 天; ? 员工工龄满 20 年的，年休假 15 天; ? 根据员工工龄情况进行年假调整。满足年假调整条件者，将于第二 年 1 月 1 日起按新的级别享受年休假； ? 当年度的年假可延长至第二年春节前后完成，不可跨年度累计。 ? 有下列情形之一的，不享受当年的年休假：（一）职工请事假累计 20 天以上且单位按照规定不扣工资的； （二）工龄满 1 年不满 10 年的员工，请病假累计 2个月及以上的； （三）工龄满 10 年不满 20 年的员工，请病假累计 3个月及以上的； （四）工龄满 20 年以上的员工，请病假累计 4 个月及以上的； 调动假：经批准当年在办理调干或招调工的员工可享受 3 个工作日的调动假。 探亲假：外派及借调人员可享受探亲假，具体标准参照佳兆业集团控股异动人员福利管理制度 。 调休假：经批准并有考勤记录的加班可享受轮休，调休以半个工作日为单位，以 1:1 的比例换算调休时间。 休假需至少提前 1 个工作日提交请假审批单 ，如情况紧急需口头沟通，返岗当日补填请假审批单 ，一次性请假天数超过 4 个工作日的，需提前 2 周提交申请，并做好工作交接，假期结束后需到人力资源职能部门核销假期。 社会保障 各公司根据所在地政策规定为员工购买社会保险，缴交住房公积 金。集团统筹为相关人员购买商业保险，下属公司可委托集团统一购买商 业保险，并于月末提交当月入职新员工名单与集团，费用划归各下属公司。 文体活动 协会活动：为增强员工体质，丰富员工业余文化生活，各下属公司可成立员工体育活动协会，集团总部单独成立活动协会。 ? 协会的成立由各分公司人力资源职能部门组织，报集团行政及人力 资源部审批。 ? 协会需以健康向上为宗旨，范围可涵盖足球、篮球、羽毛球、乒乓 球、棋类和登山等一个或多个项目，员工总人数超过20 人的分公 司，可按实际需要申请设立协会，每增加 40 人，可申请增设 1 个 协会，单个分公司协会个数不能超过 4 个。 ? 协会活动的费用由协会会长报销，在核定额度内当月实报实销，协 会费用仅用于购买部分活动道具、适当的饮用水以及场地租金（不 含教练费用）,不得用于与协会活动无关的事项。 ? 经集团审批成立的协会，单个协会季度活动经费不能超过 4000 元，各协会活动总费用按公司总人数平均，人均不超过 130 元/季 度。 部门活动：部门集体活动经费由部门负责人统一安排，每月至少组织一次部门活动，活动经费按部门人头数合计，每人每月 100 元，部门活动经费只限用部门集体活动，不可挪作他用。 外出旅游：为舒缓员工工作压力，加强部门间的沟通交流，每年至少组织一次全体员工外出旅游，年度旅游以公司为单位，为不影响正常工作，出游可分批进行，但不以部门为单位。 ? 福利对象：当年度 1 月 1 日前转正的全体员工； ? 费用标准：以当年度 1 月 1 日为基准，司龄未满 1年的每人每年 1000 元，司龄每增加 1 年，旅游经费增加 500 元；员工旅游费用上 限为 5000 元，集团总部总助级以上及下属分公司高管旅游费用上 限为 10000 元。 ? 员工司龄按员工最近一次入司后在公司服务的时间核定，活动专款 专用，不可挪作他用。 ? 出游时间可安排在法定节假日、公休日，允许额外占用 1 个带薪工 作日。 ? 年度旅游由各公司人力资源职能部门组织并报集团行政及人力资源 部审批。 ? 此福利项目自 XX 年 1 月 1 日起执行，XX 年度旅游标准遵照旧 制度执行。 联欢活动：公司视情况可组织司庆、春节和中秋联欢活动。 节日经费 每年春节、端午节、中秋节员工可享受节日经费，其中春节 1000 元，端午节 600 元，中秋节 600 元，以上节日费用试用期员工减半执行；三八妇女节，女员工享受 300 元过节费或组织相应活动。 交通补贴：参照佳兆业集团控股交通补贴方案 。 项目补贴 餐费补贴：项目施工管理人员及现场旧改人员每人每月享受 700 元的餐补，由部门统一附发票报销。员工入职当天即可享受餐费补贴，不再另行报销加班餐费。 现场补贴： ? 项目施工管理人员、现场旧改人员每人每月补贴450 元。 ? 现场销售人员、现场收款员、现场签约人员、现场档案文员每人每 月补贴 300 元。 ? 员工入职或岗位异动在每月 15 日（含）前的，给予半个月补贴； 15 日后入职的，从第二个月开始享受现场补贴。 ? 离职员工离职当月不享受现场补贴。 慰问及补贴 喜庆贺仪：员工在司期间首次结婚、生育可享受 600元的喜庆贺仪。 生日贺仪：员工可在生日当月享受价值 200 元贺仪或等值生日礼物。 丧葬悼仪：员工直系亲属（父母、配偶父母、配偶、子女）去世，可领取 600 元的丧事悼仪。 住院慰问金：员工及其直系亲属（父母、配偶父母、配偶、子女）因重大疾病住院的，可获得 600 元住院慰问金。 降温补贴：每年夏季员工可享受降温补贴，项目施工管理人员及现场旧改人员每人每月 200 元，补贴时间每年7-10 月份。 加班餐费补贴: 员工在法定节假日、公休日加班以及晚上加班，晚上 7 点以后可以享受当日加班餐补贴，一线城市餐补为 20 元/餐，其他城市餐补为 15 元/餐，员工根据实际出勤记录申请，由考勤管理人员核准后凭票到各司财务部报销。 加班交通补贴：晚上加班超过 22:00 可以享受的士补贴, 员工根据实际出勤记录申请，由考勤管理人员核准后凭票到各司财务部报销。 应届毕业生宿舍及交通补贴：参照当年度佳兆业新佳族薪酬方案 。 篇二：佳兆业集团控股员工入离职及转正管理制度佳兆业集团控股员工入离职及转正管理制度 1、目的 明确员工入职、转正和离职工作的流程和规范，加强员工管理。 2、适用范围 本制度适用于集团总部和各下属地产公司。 3、职责 集团人力资源部 负责集团总部员工入离职手续及转正手续的办理。按照集团授权相关制度审核下属地产公司部分员工的入离职、转正的办理。 下属地产公司人力资源职能部门 本公司员工入离职手续及转正手续的办理并按照授权手册进行审批。 4、主要内容 入职管理 录用前的准备工作 人力资源职能部门在完成拟录用人员的背景调查后，电话与员工沟通好录用岗位、试用期前后的薪金、报到日期等。 人力资源职能部门须在新员工录用到岗前完成员工的录用审批工作，之后以邮件的形式发出录用通知书 。 在员工报到一周前，人力资源职能部门入职手续办理负责人须通知行政相关人员（部门）准备员工办公座位、办公用品（含办公电脑、电话） 、IT 及邮箱系统帐号、工牌等，并保证在新员工到岗前一天完成准备工作，以便员工能快速进入工作状态，及时融入公司团队。 员工入职报到资料清单： 身份证的原件和复印件； 学历、学位证书的原件和复印件； 学历、学位证书的验证证明文件； 近三个月内区级以上医院的体检报告； 银行卡或存折与身份证在一起的复印件； 其他资质证书的原件和复印件。 上一家公司的离职证明；两张一寸彩照及一寸蓝底电子证件照。 员工录用手续办理流程： 员工入职当天需交验入职资料、填写入职登记表、签订劳动合同、阅读公司相关制度（在制度附页上签字） 、签署入职承诺书并在公司内网公告。 入职手续办理负责人将新员工带到岗位后标志着入职手续的完成。 员工入职引导 人力资源部在员工报到当天由人力资源部相关人员或指定人员将新员工介绍给同事认识。 新员工所在部门负责人须在新员工入职当天指定一名入职引导人给新员工，并按照入职引导清单对新员工进行入职引导，新员工在工作中遇到问题时要悉心指导。 转正管理 员工试用及转正流程： 离职管理 辞职辞职是指员工因个人原因与提出与公司解除劳动合同关系。 辞职办理程序为：辞职员工提前 30 天填报员工离职审批表 （试用期员工须提前 3 天） ，员工直属上级与人力资源部相关人员与其面谈，根据授权手册完成审批并办理离职交接手续，填写离职承诺保证书 ，最后由人力资源职能部门办理员工离职。 员工辞职手续办理完毕后，由人力资源职能部门为其办理解除劳动合同、开具离职证明、退保等手续。 辞退 员工有下列情形之一的，公司可做出辞退处理并解除劳动 合同：在试用期间被证明不符合录用条件的； 严重违反公司规章制度的； 严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的； 员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经公司指出，拒不改正的； 员工以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使公司在违背真实意思的情况下订立或者变更所签订的劳动合同，致使劳动合同无效的； 被依法追究刑事责任的。 有下列情形之一的，公司提前三十日以书面形式通知员工或者 额外支付员工一个月工资后，可以辞退并解除劳动合同： 员工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排的工作的； 员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。 辞退程序 首先考虑对员工进行离职协商，若员工自动提出离职，按照辞职程序办理； 辞退办理程序：由所在部门填报员工离职审批表并出具辞退员工相关依据，由人力资源职能部门与员工签署解除劳动关系协议 ，根据授权手册完成审批后办理离职交接手续，并填写离职承诺保证书 ，办理员工离职。 劳动合同终止 有下列情形之一的，劳动合同终止： 劳动合同期满的；员工开始依法享受基本养老保险待遇的； 法律、法规规定的其他情形。 合同到期后的续签与解除 人力资源职能部门及时整理劳动合同到期情况，提前二个月下发劳动合同续签调查表给员工所在部门，部门负责人填写劳动合同续签调查表报分管高管审核，再反馈至人力资源职能部门；人力资源职能部门汇总劳动合同续签意见并按授权手册进行审批，最终审批结果提前一个月以合同到期通知书的形式通知员工本人。 劳动合同到期主动提出不续约的员工须知会人力资源部，并按辞职程序办理离职手续。 离职面谈 人力资源职能部门应与辞职/辞退人员在正式离职前进行面谈，了解员工离职的根本原因,填写离职员面谈记录表 ，为离职分析提供依据。 离职移交 员工离职时，其部门负责人指定相关人员与其进行工作移交，并对移交内容的真实性及全面性负责。 离职员工需列明需要移交的文本、电子文档资料及工作后与相关人员进行移交，并双方签字确认，再填写离职手续完备表及离职员工职务承诺保证书 ，交接双方签字确认，按照授权手册审批。移交清单由移交人、接收人各持一份，人力资源部存档备查一份。 离职证明 离职手续办理完毕后，开具离职证明 。 篇三：佳兆业集团控股内部人才推荐奖励制度佳兆业集团控股内部人才推荐奖励制度 1、目的 为了激发广大员工积极参与公司人才引进工作的热情，从而更高效、更优质地完成关键人才引进和人才梯队建设工作，对内部人才推荐奖励制度予以修订。 2、适用范围 本制度适用于集团总部和各下属地产公司。 3、原则 亲属回避、举人唯贤。 4、职责 集团行政及人力资源部负责集团总部相关岗位被推荐人才资料的核对及内部人才推荐奖金的申请发放。 下属地产公司人力资源职能部门负责本公司相关岗位被推荐人才资料的核对及内部人才推荐奖金的申请发放。 5、主要内容 推荐方法及流程 当公司出现空缺职位时，人力资源职能部门在公司内网及外部招聘网站上发布招聘岗位及要求。 员工根据公司内网及外部招聘网站上发布的招聘岗位及要求，向人力资源招聘负责人推荐候选人，并将候选人的个人简历、联系方式（必须）提交行政及人力资源部，同时推荐人在简历上注明本人的姓名及部门（签字） ，以作为推荐奖金发放的依据。 人力资源招聘负责人在收到被推荐人简历后，须与公司人才库中的人才信息进行核对，如有重复，需邮件回复推荐人，此推荐不计入人才推荐奖励范围；如未重复，则视被推荐人与岗位需求的匹配情况决定是否安排面试。 奖金额度 根据推荐职位奖金额度设立如下： 第 1 页共 2 页 奖金发放 人力资源职能部门在被推荐人转正后为推荐人申请发放推荐奖金。集团内部人才推荐奖金由集团行政及人力资源部核实后报批，经