公司成立前期工作汇报

公司成立前期工作汇报篇一：公司总经理工作报告总经理工作报告 各位董事、监事： 我代表公司经营班子向董事会报告公司自 XX 年 8 月成立至今工作情况，请予以审议。 公司成立后，严格落实公司章程规定，认真履行职责，团结带领公司领导班子成员及全体员工，按照年初确定的工作目标，全力推进公司基建工作。各项工作都取得了突破性进展。 一、工作回顾 （一）主要指标完成情况 1安全绩效 安全形势平稳，未发生各类安全事故及影响企业稳定的事件，生产、经营、政治和形象安全得到有效保障。自 3 月 1 日开工建设至今，已安全施工 155 天。 2、发展绩效 工程已开工建设，场地征地工作取得突破，目前已进入砌墙阶段；各项送审报批手续有序推进。 3、党建绩效 认真学习党的十八大、十八届三中全会精神，全面开展党的群众路线教育实践活动，深入贯彻中关于改进作风的有关规定，未发生公司人员违法、违纪案件，职工队伍保持稳定。 （二）主要工作情况一、健全公司组织机构，逐步夯实内部管理。XX 年 8月，公司正式注册，并于当月完成了税务登记以及银行开户等有关事宜，迈出了公司建设的第一步。成立了综合部、工程部、计划物资部（兼市场营销） 、财务部四个部门。选调了一批具有专业素养和良好品德的干部职工。截止目前，公司在册正式员工 XX 人，平均年龄 XX 岁，本科以上学历XX 人。按照企业规范管理的要求，建立健全各项管理制度XX 项，计划修订制度 XX 项，完善了工作管理流程。进一步强化了绩效考核，建立起了“公司考核部门、部门考核员工”的两级考核体系。达到了“事事有人管理、事事有章可依、事事有人监督”的良好效果，有效地促进了公司的运作。 二、工程施工有序。公司工程经政府批准，已于 XX年 3 月 1 日正式开工建设。截至目前，工程推进XXXXXXXXXXXX。设备材料到货情况：XXXXXXXXXXXX，现有设备能够完全满足现场施工需求。工程初稿、文勘、地勘、总评已完成，场地南、北、西侧围墙砌筑基本完成，主设备招标工作已完成。安全方面，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针。以矛盾较为突出的渣土车管理为重点，牢牢把握安全施工“零差错”这条主线不动摇，切实做好各项安全管理工作。截止目前，施工中未发生一起不安全事件，实现安全施工 155 天。质量方面，工程质量管理始终坚持“质量至上”的宗旨，实施“控源头、对标准、抓过程、保结果”管理措施。加强对监理单位、设计单位、制造单位和施工单位的质量意识管理， 形成人人有责的“大质量”理念，目前现场施工质量可控、在控。文明施工方面，以施工现场环境治理为核心，对施工区域进行了整齐划一的围挡，堆土进行了覆盖，拉土车出场前进行覆盖与清扫，路面及时洒水与清扫，做到工完、料尽、场地清，在本区域施工单位中树立了良好的公司形象。三、物资招标工作合理规范。依据国家物资管理要求。编制了公司物资管理相关制度，成立了以总经理为组长的招标采购领导小组，依托电子商务平台，执行“三重一大”决策程序，开展公司物资采购招标工作。截止目前，共完成设备采购招标 4 项，工程设计招标 1 项，设计、监理、施工招标 3 项。均实现了网上公开招标，竞标公平公正，中标合理规范。 四、市场营销工作初见成效。为开拓前期市场，发掘潜在用户，做好企业经营和用户服务工作，使公司的经营工作有一个良好开端。公司明确提出市场营销思路，制定了用户开发流程。通过调研市场需求情况，已与 XXXXX 等五家企业达成了供货方案。 五、财务管理水平稳步提高。公司加强资金管理，运用灵活的资金运作方案，加强存量管理，增加利息收入，有效降低财务费用，提高资金使用效率。编制了公司年度预算，严格监督预算执行情况，控制预算外费用支出，确保预算指标的完成。截止 XX 年 5 月末，公司累计完成投资XXXXXX 万元，其中：固定资产购置 XXXX 万元，在建工程XXXX 万元，预付款 XXXX 万元。 六、党建工作进一步加强。公司于今年 3 月成立了中共 xxx 公司支部委员会，选举了党支部书记及支部委员。坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的理念，积极完善“三会一课”制度、民主生活会制度、民主评议制度等制度建设，以学习党的十八大精神为主要内容，开展党的群众路线教育实践活动为重点，不断提升党建工作科学化水平。自第二批党的群众路线教育实践活动开展以来，按照中央统一部署，制定了公司教育实践活动实施方案 ，召开全体党员干部大会进行了动员部署，开展了集中学习 8次，开展问卷调查活动 3 次。分批进行谈心谈话活动，仔细查摆领导班子成员在“四风”方面存在的问题，共征求到意见建议 10 条，整改 4 条，正在整改 6 条。以着力改变工作作风为出发点，做到规定动作不走样，自选动作有落实，切实将教育实践活动入脑、入心、入行。 加强反腐倡廉建设，健全完善廉洁风险防控体系，广泛宣传 XXXX 的廉洁文化，全面落实规范职务消费相关规定，认真落实“三重一大”事项的集体决策和过程监督，进一步使党风廉政建设对公司中心工作起到保障和促进作用。 加强企业文化建设，大力弘扬公司企业文化，深入开展核心价 值体系教育，引导干部职工充分了解公司发展的巨大潜力和广阔前景，把员工的积极性和注意力转移到增强责任感和自信心上来，形成了凝心聚力、勇攀高峰的良好局面。自公司成立以来我们克服了诸多困难，各项工作取得了突破性进展。公司 XXX 两个项目都取得了良好的进展。这些成绩的取得，首先得益与各股东方的大力支持，也取决于公司领导班子的团结奋进，更归功于广大干部员工的辛勤努力。在这里，我代表公司感谢各股东方长期以来对公司发展的支持和帮助。这将会进一步激励和鞭策我们不断地奋发有为、勇往直前。 二、面临的问题和形势 回顾上一时期的工作，在公司干部员工的共同努力下，各项工作呈现出良好的发展态势。但我们也清醒的认识到，公司目前还面临着非常严峻的外部形势，一是征地工作已影响年初确定的项目建设进度计划；二是受道路修建、障碍物影响、村民阻扰等不确定因素影响较大，施工进度缓慢。三是随着国家对环保治理要求的不断提高,公司的发展目标和基建工作面临巨大的挑战,这就要求我们超前谋划。 篇二：前期项目工作总结房地产公司工作总结 XX 年 6 月，根据集团公司人事安排，将我调到新的工作岗位 开发项目前期部工作。虽然以前在外地也从事过房地产开发的前期工 作，但各地手续的办理流程有不同之处。这对我而言又是一个崭新的 开始，在新的岗位中将接受新的学习和锻炼。前期工作，顾名思义， “前”有未来，展望的意思， “期”有约定时日的意思，所以前期工 作的界定应该是：带有前瞻、展望的，在规定的期限内完成工作。 随着时间的流逝，XX 年即将过去。在本着“学习、锻炼和提 高“的工作态度下，认真完成领导交办的各项工作任务，在领导的耐 心指导带领下，在同事的热情帮助下，全年完成或基本完成了以下工 作： 一、 中心小区开发项目： 1、 房屋销售合同网上备案开户手续 2、 专项维修基金开户、垫付手续及缴清证明 3、 项目户籍备案手续 4、 自来水外网施工图及手续办理 5、 面积实测手续办理 6、 小区排水许可证办理 7、 消防验收网上备案 8、 节能竣工验收备案 9、 防雷工程合格证办理 10、 人防工程验收 11、 开发项目手册二次核验二、 东城人家开发项目 1、办理廉租房易地建设费缓交手续 2、建设用地规划许可证的办理 3、总平图一次方案的报审 4、总平图二次方案的报审、联审 5、交警分局办理项目车位审批 三、其它工作 1、开发公司每月考勤的汇总 2、办理开发公司资质的延期、晋级及年检 3、办理开发公司诚信企业评定的申报及信用信息的季度网上审报 工作 4、在公司党组织科学发展观学习、党建月活动及党组换届期间协 助王主任打印、整理有关资料 5、领导安排的其它工作 前期部算是开发公司对外联络的主要联系部门，不仅公司部门内 部之间需加强团结协作，使工作更加顺畅；与外界联系也是一样十分 重要，我们不仅代表自己也代表着公司的形象。因此，在日常内部工 作中严格要求自己，加强团结、加强协作。工作中与工程部、销售部、 行政办、财务部、预算部等均建立了良好的工作关系和工作氛围；在 对外联系上，首先提高自己的业务素质，也就是练好“内功” ，在外 办事时才能表现出高素质、高水平，同时也为公司增强了荣誉。 当然“人无完人，金无足赤” ，在工作中也有不足之处。首先，对各项工作的办理流程缺乏必要的了解；其次，对相关专业知识的认 知不足；第三，办事的方式方法也有或多或少的不得当之处 经过全年来的工作实践，使我深刻的认识到在今后的工作中，要 对专业知识进行加强学习，努力提高业务水平，办理事情注重方式方 法，通过工作实践的积累，提高增强工作信心，为今后更好的开展工 作打下坚实的基础。 在 XX 年的工作中，本人将严格遵循“团结协作、加强个人修 养、提高业务水平”的个人准则，本着谦虚、谨慎的工作态度，向有 经验的领导、同事虚心学习，认真领会、完成领导交办的各项任务。 发挥年轻人的优势，拼搏进取，迎接新的挑战，不断学习勇于进取， 力求在自己的工作岗位上做出更多更好的工作成绩，为实现公司的既 定目标作出新的贡献！ 项 目 前 期 部 篇三：新成立公司半年工作总结*开发分公司 XX 年半年度工作会议发言稿 杨明亮 尊敬的各位领导、同事们： 大家上午好！非常荣幸能够代表开发公司做 XX 年半年度工作总结，在集团公司董事长和总经理的领导下和各位同事的大力支持下，开发公司三个多月以来的各项工作开展顺利、有条不紊，按照初步的工作计划逐步推进，现将上半年的工作做一总结： 一、了解各项政府政策制度，拓展开发市场渠道 开发公司是集团公司新入行的产业，对国家政策、相关制度流程的熟悉和了解是至关重要的，也是为后续项目开发做好的必要准备工作。上半年以来，开发公司通过各级政府部门的沟通、业内资深专家的拜访、网站查阅、实际走访，资料收集等学习和了解了商品房开发、棚户区改造、土地交易等地产开发方面的政策、规定、制度、流程并进行整理。通过自有的土地资源和信息，顺利的掌握了两处地块的前期开发调研工作。先后对各种国有土地、自有土地、工业土地和企业单位储备的土地进行了实际查看，综合分析和信息了解。通过对各种土地的调研过程，熟练应用所掌握的政策、制度和对所有信息的分析，对今后的土地开发奠定了良好的基础。 二、开发多方面业务，掌握全方面资源 开发公司上半年在掌握地产开发业务的同时，利用集团公司的有效资源对股权交易市场、招标咨询代理业务进行拓展。与多家证券公 司和甘肃股权交易市场进行了各项业务咨询、沟通、交流。完成了甘肃中宁工程招标咨询有限责任公司的营业执照办理工作。上半年，开发公司的工作一直是在摸索中前行，是一个适应和学习的过程。同时也发现目标比较盲目，整体思路混乱，工作动力不足，成绩不明显等不足之处。下半年，开发公司将鼓足干劲，从各方面入手，把开发工作做成，做活，做起来！现将 XX 年下半年工作安排做一汇报。 一、建立健全公司运行体制，完善公司各项工程开发管理制度流程，做强团队建设工作。 在集团公司领导下，以二级实体企业运行的开发公司必须根据集团公司的各项管理体系建立健全适合自己产业特色的管理体制和制度流程。下半年，开发公司将按照开发业务的实际情况，建立项目管理，工程审批，企业合作，招投标，合同管理、事务承办等一系列流程制度来促使开发工作顺利进行。团队建设是企业发展的核心竞争力。下半年，开发公司做好团队内部工作分工，及时组织各种专业知识和技能的学习，培养良好的工作氛围和文化。适时调整工作态度，抓住工作细节，促使开发工作更早，更快，更顺利的开展。 二、全力以赴做成工程项目开发，全心全意做好开发的业务工作 下半年，开发公司将工作的重心投入到工程项目开发中，全力以赴的寻求开发资源。借助国家的各项实施政策，政府各机构的工作思路，各个行业的信息渠道，周边地域的发展规划来掌握开发项目信息。取得项目开发权利。在项目开发过程中，积极协调沟通，严格按照计 划做好项目前期手续办理工作，有效推进项目建设。同时，开发公司将全心全意的做好招标咨询公司、房屋租赁、