公司劳动关系管理制度

公司劳动关系管理制度篇一：公司劳动关系管理制度人力资源管理手册第八章 劳动关系管理制度一、目的和原则 1、为了促进公司的更大发展，进一步加强和严格企业管理、提高经济效益、保证企业的正常生产经营秩序、维护劳动关系双方的合法权益。 2、为了从根本上树立起公司与职工之间要建立和谐关系，要互相保护，要共同发展的理念。 3、为公司能够录用优秀的员工并且符合一定条件的员工才能使公司发展，员工也同时才能更受益。 4、为建立和维护一个对广大员工和公司都感到很安全和舒适的工作环境，保护大家的生命财产安全。 5、根据中华人民共和国劳动法 、 中华人民共和国劳动合同法等有关规定，并且结合公司的实际情况，本着互相尊敬的原则、兼顾各方利益原则、协商解决争议原则、以法律为准绳的原则、劳动争议以预防为主的原则制定公司劳动关系管理制度 ，与本公司形成劳动关系的职工必须遵守公司的劳动关系管理制度 。 二、实施范围 1、企业劳动关系管理制度的特点： (1)制定主体特定性：企业为主体，以公开、正式的行政文件为表现形式 (2)行为共同性：企业和劳动者共同的行为规范。 (3)经营权与民主管理权相结合：企业职工既有权参与，又有权监督实施 (4)与劳动合同条款的统一性。 2、实施范围：本公司及所有与公司签订劳动合同的员工，实行劳动合同制度，无论是公司管理人员还是一般员工，所有员工必须熟悉了解并遵守劳动合同管理制度，依照相关法律及公司劳动关系管理制度调整、稳定公司的劳动关系。 三、劳动关系管理方式和分工 1、管理方式： （1）劳动法律法规； （2）劳动合同； （3）集体合同； （4）民主管理制度（职工代表大会、职工大会） ； （5）企业内部劳动规则（规章制度） ； （6）劳动争议处理制度； （7）劳动监督检查制度 2、管理工作分工 公司的人力资源部对本公司和员工劳动关系管理负主要责任，公司其他部门和所有员工协调配合人力资源部进行本公司劳动关系的管理以及公司劳动关系管理制度的施行。 四、劳动关系管理的实施细则 （一）劳动关系的建立程序 1、建立劳动关系流程（见附表 1） 2、构建和谐劳动关系的四原则： 1.劳动关系主体权利义务统一的原则 2.劳动力资源合理配置的原则 3.保护劳动关系主体权益的原则 4.促进经济发展和社会进步的原则 （二）劳动关系的履行与变更程序 1、劳动合同的履行 （1）本企业与劳动者双方本着合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，认真根据劳动合同法及公司的劳动关系管理制度相关规定履行双方各自权利与义务。 （2）原则：亲自、实际、全面、协作。 （3）种类：完全履行；不完全履行；不履行；单方不履行。 注意：用人单位变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项，不影响劳动合同的履行；用人单位发生合并或者分立等情况，原劳动合同继续有效，劳动合同由承继其权利和义务的用人单位继续履行。 2、劳动合同变更 当事人双方对依法成立、尚未履行的劳动合同条款所作的修改或增减，不包括当事人的变更。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。 （1）变更劳动合同的条件A 在不损害国家、集体和他人利益的情况下，双方协商一致的； B 订立和同事所以就的法律法规发生变化，应当依法变更劳动合同； C 订立劳动合同时所依据的客观情况发生变化，致使原合同无法履行的； D劳动者的身体健康状况发生变化、劳动能力丧失或部分丧失、所在岗位与其职业技能不相适应、职业技能提高了一定等级等，造成原劳动合同不能履行或者如果继续履行原合同规定的义务对劳动者明显不公平； E 劳动者不能胜任工作，用人单位有权调整其工作岗位的。 （2）劳动合同的变更程序： A 提出变更的要求 B 承诺注意地方性规定 C 订立书面变更协议 （三）劳动关系解除的情形及程序 A、协商解除劳动合同操作 （一）解除程序及需要材料 A 解除劳动合同通知(意向)书 B 解除劳动合同协议书 C 解除劳动合同证明书 （二）注意事项 协商一致解除劳动合同，一定要签书面协议并在协议中明确解除劳动合同的动议是谁主动提出的 如果是劳动者主动提出解除劳动合同的，用人单位是可以不支付经济补偿金的，但由于某些用人单位为了减员，鼓励员工主动辞职，在这种情况下，经济补偿金的有无以及多少完全由双方当事人根据协议确定。 注意掌握劳动者主动提出解除劳动合同的证据，职工的电子邮件辞职信不可以作为证据。 B、关于公司单方解除劳动合同的情况 所有员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同：（一）在试用期间被证明不符合录用条件的； （二）严重违反用人单位的规章制度的； （三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的； （四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的； （五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的； （六）被依法追究刑事责任的。 以上情况是劳动者在履行劳动合同过程中，有了比较重大的过错，因此劳动法通过赋予企业单方解除合同权利的方法，对劳动者的过错给予的惩罚。也就是说员工一旦有严重过错，企业就可以解除员工的劳动合同，随时让员工失去工作，目的是惩罚过错，不需要提前 30天通知，也不需要付任何补偿。 这种解除合同的做法很有必要，当一个员工严重违反了规章制度，没有及时或恰当处理的话，企业的生产、经营秩序就很难保障了。因为不处理不好的行为，别人就会效仿，以致形成不好的风气。从管理角度讲，如果不处理有过错的员工，就是对遵守纪律的人和没有过错的人的一种打击，不奖励业绩好的员工，就等于鼓励业绩差的人。 C、用人单位非过错性解除劳动合同 公司提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同： （一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的； （二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的； （三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。 有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，公司应提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员： 篇二：公司员工关系管理制度(草案)内 部 通 启 MEMORANDUM 致：总经办日期 DATE：XX/12/21 由 FROM：人力资源部文号 REF： HR-XX-036 主题 SUBJ ： 员工关系管理制度（草案）页码 PAGE: 1 为规范公司的员工关系管理工作，创建和谐的劳资合作关系，特制定本制度。 一、目 的 (一)改善员工凝聚力和归属感 员工之间、员工与公司之间的关系，是增强团队凝聚力、向心力、战斗力的重要环节，融洽、和谐的员工关系，会在团队中形成互相帮助、协调开展工作的良好氛围，从而提高员工的凝聚力和归属感； (二)提高人才保留率 通过员工关系的开展，对员工的去留尽量做到预防，说服和引导，减少无谓的人才流失，提高人才的保留率； (三)改善高层的亲和力 通过良好的员工关系氛围，使高层领导更能贴近员工工作和生活，了解员工真实的需要，树立高层在员工中良好的形象，提高高层的亲和力； (四)提高员工满意度 获取真实的员工需求，合理的提高员工满意度 (五)加强与员工的沟通 建立双向沟通机制，疏通企业与员工的沟通桥梁，提高横向和纵向的沟通效率 (六)改善管理者与员工之间的关系 调整员工与管理者传统的对立或从属关系，合理的改善管理者与员工的关系，创造良好的工作氛围； (七)提高组织绩效 加强员工参与公司管理，促进团队整体工作效率与合作意识的提高，达到使公司能在市场中保持良好竞争优势的最终目的。 二、员工关系管理内容 员工关系管理做为人力资源管理的一个子项目，在公司里将发挥其独特的管理效用。员工关系管理的内容至少应包括： 1、 建立双向沟通体系 2、 建立申诉渠道 3、 离职管理 4、 员工活动 5、 员工福利6、 员工关怀（工作生活平衡）计划 员工关系的管理应该是每一位管理者的职责，其专职管理岗位为人力资源部员工关系管理员，部门管理者有义务承担部门内员工关系管理部分工作。 （一）员工关系管理中部门管理者与人力资源部的分工 三、建立双向沟通体系（一） 人力资源部与员工的沟通渠道 依据人力资源部管理职责，形成人力资源部与员工的沟通桥梁，保证人力资源部与员工的沟通顺畅。 1、入司前沟通： 为达到“以企业理念凝聚人、以事业机会吸引人、以专业化和职业化要求选拔人”之目的，在招聘选拔面试时须将企业文化、工作职责等进行客观描述。招聘管理员负责完成对公司拟引进的一般职位的“入司前沟通” ，人力资源部负责人、各部门负责人或公司总经理完成对中高级管理人员、技术人员的“入司前沟通” 。 同时，进入公司的新员工，由人力资源部招聘管理员负责引领新员工认识本部门负责人 及人力资源部人员，介绍公司相关的沟通渠道，后勤保障设施等，帮助新员工尽快适应新的工作环境。2、新员工培训沟通： 人力资源部培训管理员对员工上岗前必须掌握的基本内容进行新员工培训，以掌握公司的基本情况、提高对企业文化的理解和认同、全面了解公司管理制度、知晓员工的行为规范、知晓自己本职工作的岗位职责和工作考核标准、掌握本职工作的基本工作方法，从而比较顺利的开展工作，尽快融入公司，度过“磨合适应期” 。 3、试用期间沟通： 为帮助新员工更加快速的融入公司，度过“磨合适应期” ，应尽量给新员工创造一个合适、愉快的工作环境。 由人力资源部员工关系管理员、新员工所属直接或间接上级与新员工进行沟通。人力资源部负责人主要负责对中高级管理人员进行试用期间的沟通；一般人员的沟通、引导，原则上由其所属上级和人力资源部员工关系管理员负责。 人力资源部沟通频次要求： 员工关系管理员在新员工试用第一个月：至少面谈 2次（第一周结束时和第一个月结束时） ；试用第二个月（入司后第二个月）：每月至少面谈或电话沟通 1次。 试用期面谈由员工关系管理员形成简单的试用期面谈电子记录，并及时存档。 4、转正沟通： 新员工在转正考核通过后五个工作日内，员工关系管理员与转正员工进行沟通，形成转正面谈（书面或电子）记录。 （二） 用人部门与员工的沟通渠道 用人部门管理者作为员工直接上级和间接上级，在员工的成长和发展中起着极其重要的作用，规范和加强管理者与员工的沟通，能够提高员工对企业的认可度，加深管理者对员工的了解。 1、部门专业培训中的沟通 用人部门管理者在新员工上岗后的五个工作日内，组织新员工进行专业培训，员工关系管理员通过与员工试用期沟通了解培训情况。 员工直接上级或间接上级负责对员工进行专业培训，在培训过程中以对员工灌输专业知识和技能为主，同时加强与员工的互动，了解员工对岗位的看法和要求，在专业领域遇到的困难，双方协商讨论； 2、日常沟通 部门管理者注重日常沟通，每五个工作日安排与部门内 1-2名员工进行 2030 分钟的沟通，掌握员工的工作和生活状态，了解员工需要解决的问题，帮助和支持员工。 （三）总经理与员工的沟通渠道 建立公司总经理与员工的沟通渠道，是为了增加员工与高层的接触，提高高层管理者的亲和力，体现公司对员工的关怀。1、员工通过人力资源部建立渠道进行沟通 员工通过与人力资源部建立的沟通渠道反映问题，人力资源部将较为重要的信息以书面形式反映给公司总经理；2、随机访谈 公司总经理在每季度随机选择 2-3名员工进行面谈，了解员工的想法和对公司管理的建议。 （四）员工意见窗口 启动员工意见窗口，员工通过电子邮件和咨询电话提出疑惑或建议，员工关系管理员负责反馈和申报。 1、邮箱传递 人力资源部员工关系管理员开通员工咨询及意见邮箱：hcyxgs，或者在公司 OA中直接发表，员工关系管理员每日进行收发，代表人力资源部和公司为员工解答； 2、电话沟通 员工通过员工咨询电话：82848718-888，联系员工关系管理员，提出个人问题，由员工关系管理员及时解决； 3、在反馈员工意见期间，员工关系管理员须遵守如下原则： （1）不泄漏员工身份的原则 如待回复的问题需要与员工直接上级或公司领导寻求答案，员工关系管理员将视员工为匿名身份，与其上级或公司领导了解和沟通； （2）及时回复原则 在收到员工投诉或问题后三个工作日内予以回复，如反映问题需要较长时间调查，员工关系管理员将处理进度随时反馈员工，如反映问题较多，将实行分批处理或分类处理，以期及时解决； （3）以帮助员工为目的的原则 员工提出的问题、质疑、不满或要求，员工关系管理员将认真对待，尽力为员工解决，为员工排忧解难； 4、每月月底，员工关系管理员将本月内收集的员工意见信息和反馈情况，形成书面报告上报人力资源部负责人。 （五） 人力资源问卷调查 1、 员工满意度调查 （1）员工满意度调查每半年度进行一次，分别在每年 6-7月份和 11-12月份进行，其中，67 月份的调查为全员参与的调查，1112 月份的调查为不少于 1/3员工参与的调查，负责问 卷调查和分析的主要责任人为员工关系管理员，用人部门积极配合；（2）满意度调查流程 根据满意度调查的时间安排，员工关系管理员在七个工作日内编写员工满意度调查工作计划 （包括调查内容、范围、渠道和时间安排等） ，上报人力资源部负责人审批； 人力资源部负责人在三个工作日内审批完毕，上报公司总经理，总经理审批完毕后，员工关系管理员开始实施； 员工关系管理员按照工作计划，在五个工作日内结合工作的变化和实际情况对员工满意度调查问卷表进行调整，调整完毕后上报人力资源部负责人审批； 人力资源部负责人在三个工作日内审批完毕，上报公司总经理，总经理审批完毕后，形成定稿； 员工关系管理员在问卷审批期间，整理调查人员信息，最终确定调查名单； 在三个工作日内通过通知、宣传栏等形式对满意度调查进行全员宣传，提高员工重视度；宣传完毕后，员工关系管理员在三个工作日内完成所有问卷表的发放，并按照工作计划，在五个工作日内回收试卷。 待试卷回收完毕后，按照工作计划进行数据统计和分析，最终形成分析报告，上报人力资源部负责人，待审批完毕后，按照领导要求对外公布。 分析报告公布后，在七个工作日内收集各部门改进措施，员工关系管理员按照工作计划对部门改进计划进行跟踪和反馈。 6 月份员工满意度调查结果，除作为各部门改进管理的依据外，还是各部门一级管理者绩效考核中的一个软性考核指标。 2、各项专项调查 根据公司领导要求，做各方面的专项调查，其中包括但不限于部门交叉满意度调查、忠诚度调查、敬业度调查和各部门专项调查等。 专项调查流程参照员工满意度调查流程实施，部分流程可简化。 四、建立申诉渠道 （一） 申诉渠道 建立员工申诉渠道的主要目的是尽量减少员工因在工作中可能受到的不公正、不恰当的处理而产生的不良情绪。1、员工申诉的主要范围包括：对工作安排不接受、对考核及申诉结果有异议、对上级处理结果不认同等。 2、申诉程序： （1）员工向直接上级或者监察部投诉，如直接上级在三个工作日之内仍未解决问题，可越级向部门经理或分管领导投诉，同时也可向人力资源部经理或员工关系专员投诉，人力资 篇三：公司劳动合同管理制度公司劳动合同管理制度 编辑日期 ： 版本号 ： 编撰人 ： 批准人 ： 制度编号 ： 一、总 则第一条 目的意义 为了规范本公司的劳动合同管理工作，指导劳动合同的签订工作，促进依法履行劳动合同，保护公司与员工的合法权益，根据中华人民共和国劳动法 、 中华人民共和国劳动合同法和上海市有关法律、法规，结合本公司实际情况，制定本制度。 第二条 适用范围 公司实行全员劳动合同制，员工均需与公司签订劳动合同，以明确双方的权利和义务，建立起合法的劳动关系。实行劳动合同制度，无论公司管理人员还是一般员工，所有员工必须熟悉了解劳动合同管理制度，依照劳动合同管理制度调整、稳定、和谐本公司的劳动关系。 第三条 合同签署权限 1、董事会负责与其直接任命人员签订劳动合同。 2、由公司法定代表人，或由公司法定代表人授权公司代表公司与除上条之外的人员签订劳动合同。 3、劳动合同统一由人力资源部组织签订及存档。 第四条 管理职责 公司人力资源部负责本公司的劳动合同管理工作，主要职责包括： 1、认真学习并贯彻执行有关劳动合同的法律、法规和政策，并有责任对协同部门的负责人进行宣导，共同履行相关的责任和义务； 2、依据本制度办理劳动合同的订立、续订、变更、解除、终止等手续； 3、加强劳动合同的基础工作，实行动态管理，促进劳动合同管理的规范化和标准化。 二、 劳动合同的订立 第五条 公司必须在新员工入职一周内与新员工签订劳动合同，劳动合同以书面形式订立。公司遵循公平、公正的原则，并提供劳动合同文本。劳动合同一式两份，公司和员工各执一份。劳动合同分为主件与附件两部分。主件为劳动合同 ，附件为因参加培训学习等原因签订的服务期协议 、 保密协议 、 竞业禁止协议和岗位聘用协议 。 第六条 在签约过程中： 1、员工具有知情权，可以了解公司的规章制度、劳动条件、劳动报酬等与提供劳动有关的情况； 2、合同内容应使用蓝、黑墨水笔填写，不得采用复写或复印； 3、由公司确定并通知合同的签订时间和签订地点，不按公司规定的时间和地点未签订劳动合同者视为自动终止劳动合同； 4、合同须由当事人签字生效，并由人力资源部专人负责进行验收，代签或冒签无效；划改处应经当事人按印认可； 5、合同正本必须由甲乙双方按盖骑缝印章，以示唯一严密； 6、公司在招用时，可以了解员工健康状况、学历、专业知识和工作技能等与应聘工作有关的情况，员工应当如实说明。员工在合同中明示其现住址和通讯地址，尤其是通讯地址的真实可靠，保证公司送达有效通知或决定。 第七条 劳动合同条款 根据劳动法规定，本公司劳动合同具备以下必备条款：（一）劳动合同期限（二）工作内容和工作地点（三）工作时间和休息休假（四）劳动报酬（五）人事档案（六）劳动保护、劳动条件和职业危害防护（七）社会保险和福利待遇 （八）劳动纪律与保密要求 （九）劳动合同的变更（十）劳动合同的解除（十一）劳动合同的终止或续订（十二）违约情形及责任（十三）当事人约定的其他内容（十四）调解与仲裁（十五）合同附件及其他，根据本公司的实际，协商约定岗位聘用协议服务期 、保密协议和竟业禁止协议等其他条款。 第八条 合同期限 本公司劳动合同期限根据不同的劳动合同的种类进行设定，然后再根据不同岗位和任职资格协商确定。一般签订固定期劳动合同的期限为 15年，劳动合同届满经双方协商一致，可以终止或续签劳动合同。 第九条 试用期 本公司在劳动合同中约定试用期，12 年期合同开始履行时前两个月为试用期，35 年期合同开始履行时前六个月为试用期。 第十条 服务期 公司对享受本公司提供特殊待遇的员工，如出资招聘、出资培训或提供出国考察、住房补贴等特殊待遇的，约定三至五年的服务期。员工应遵循诚实信用的原则，严格遵守服务期限，否则将承担违约责任。 第十一条 保密协议和竞业禁止协议 公司对必须保密的技术信息和经营信息，约定保密责任。对负有保守公司秘密的员工，要求解除劳动合同的，应提前六个月书面通知公司；或者在解除劳动合同后的一定期限内不得自营或为他人经营与本公司有竞争的业务，对此公司在一定的期限内给予员工本人 20%-30%的工资收入作为的经济补偿。 第十二条 违约金/赔偿金 违反服务期和保守商业秘密的员工，应当承担违约责任，公司将以违约追究违约责任。违反服务期约定的，违约金根据公司所提供特殊待遇的价值，按已工作期限的比例递减；违反保密约定/竞业禁止协议的，赔偿金按事先约定金额承担，但约定违约金低于实际损失的，按实际损失赔偿。 三、劳动合同的履行 第十三条 生效履行 劳动合同自签订之日起生效，合同期限的起始日期为到岗之日起生效。 第十四条 合同变更 公司和员工如认为有必要，经协商一致可以书面形式对原订劳动合同的部分条款进行修改、补充、废止。任何一方不得任意变更，如协商不成的，劳动合同应当继续履行。 1、因订立本合同所依据的法律、法规、政策发生变化，致使本合同无法正常履行，可以根据变化的内容修订本合同的相关内容，修订的相关内容经双方签字、盖章确认后作为本合同的附件。 2、当订立本合同的客观条件发生重大的变化，致使本合同无法正常的履行，甲乙双方可以协商修订本合同的部分条款，修订的部分条款经双方签字、盖章确认后作为本合同的附件。 3、员工不能从事或者不胜任原岗位工作及公司因生产经营需要调整员工的工作岗位，经双方协商同意，修订本合同等相关内容，实行变岗变薪制度，经双方签字、盖章确认后作为本合同的附件。 第十五条 合同中止 由于客观情况发生变化，由于法定或者约定的原因，公司和员工可在一定时间内相互不承担合同约定的权利和义务，若合同中止期间，合同期满的，合同终止。 第十六条 合同解除 （一）协商解除。在劳动合同履行过程中，公司和员工双方都认为继续履行合同已没有必要时，无论谁先提出解除，只要达成一致意见，劳动合同即可解除。 （二）公司解除。公司可因员工的非过失原因（停工医疗期满、无法胜任工作）和客观情况发生重大变化，可提前三十天通知解除劳动合同，也可以因员工过失（不符合录用条件、严重违规违纪）随时解除劳动合同。 1、在试用期内，公司证明新进员工不符合录用条件的，将向其说明理由后解除劳动合同，所谓试用期不符合录用条件包括但不限于： （1）伪造学历、证书与工作经历的； （2）个人简历、求职登记表中所含内容与实际情况不符的； （3）体检未通过、乙方的用工手续不完备； （4）乙方在试用期内请假次数超过（包括）5 天或者迟到早退超过（包括）4 次； （5）患有传染性、精神性、不可治愈性以及其他严重疾病的； （6）隐瞒病史或工作经历的； （7）不能按照岗位职责（职位描述）完成相应的工作要求的； （8）拒绝接受领导交办的任务的； （9）有任何违法公司规章制度制定的行为的； （10）非因工负伤无法在工作时间内提供劳动义务的；（11）其他不符合录用条件的情形，诸如：态度粗暴、顶撞上司、同其他员工发生矛盾、行为举止令人感到不适。2、员工严重违反劳动纪律或公司规章制度的，包括但不限于下列情形： （1）未经公司同意，向任何单位或个人提供、泄露或公开发表甲方之商业秘密和知识产权相关秘密的； （2）未经公司同意，在任何其他机构以任何身份兼职的； （3）未经公司同意，自营公司、合伙组织或其他类似之营利性机构的； （4）连续旷工 3日或 3日以上，或在 1年内累计旷工 6日的。 3、严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的，包括但不限于下列情形： （1）乙方滥用职权或者玩忽职守，致使甲方利益遭受重大损失的； （2）乙方违反保守秘密的约定，故意或者过失泄露公司秘密，情节严重的； （3）乙方在签订、履行合同过程中，因严重不负责任被诈骗，致使公司利益遭受重大损失的； （4）乙方利用职务上的便利，侵吞、窃取、骗取或者以其他手段非法占有公司财物的； （5）乙方在经济往来中，利用职务上的便利，违反公司规定，收受各种名义的回扣、手续费，归个人所有的；（6）乙方违反法律、法规及公司规章制度，利用职务便利为自己或他人谋取属于公司的商业机会，自营或者为他人经营与所任职公司同类的业务的； （7）公司发生紧急情况时不参与救护或逃离现场的；（8）参与打架斗殴、寻衅闹事，造成人员伤亡的； （9）损害客户利益，或有损害客户利益的行为，但未对客户造成经济损害的； （10）违反技术操作规程和安全规程，违章指挥或隐瞒工作过失造成事故或经济损失的； （11）其他严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的。 4、员工被依法追究刑事责任或劳动教养的。 5、员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的。 6、员工以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使公司在违背真实意思的情况下订立或变更劳动合同的。 7、 属于下列情形之一的，公司有权解除本合同，须提前三十日书面通知员工，且须给予经济补偿的情形： （1）员工患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事本合同约定的工作，也不能从事由公司另行安排的工作的，并未能就变更劳动合同与甲方协商一致的； （2）员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的； （3）本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行，经当事人协商不能就变更本合同达成协议的； （4）出现能够引起公司单方解除本合同的其他情形。（三）员工解除。员工提出解除劳动合同，应当提前三十天通知公司，在试用期内有意辞职解除合同的，需要提前 3天以书面形式通知公司。在试用期内或公司确有违规和未履行约定条件时，可随时解除劳动合同。 1、员工有意辞职解除合同的，须提前三十日书面通知甲方，公司可以要求员工办理工作交接手续、清理钱物之后才同意解除劳动合同，但双方有服务期约定的除外。 2、公司有下列情形之一的，员工可以随时解除本合同： （1）公司以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的； （2）公司不按本合同规定支付劳动报酬或者提供劳动条件的。 （3）未按照劳动合同约定提供劳动保护和劳动条件的； （4）公司未及时足额支付劳动报酬的； （5）公司未依法为员工缴纳社会保险费的； （6）公司的规章制度违反法律、法规的规定，损害员工权益的； （7）公司以欺诈、胁迫或者非法限制人身自由的手段强迫乙方劳动的，或者公司违章指挥、强令冒险作业危及员工人身安全的，员工可以立即解除劳动合同，无需事先告知甲方。 第十七条 合同终止 劳动合同期满、劳动合同主体资格丧失或在