公司高管日常管理制度

公司高管日常管理制度篇一：公司高级管理人员管理办法中国铁通集团有限公司 高级管理人员管理暂行办法 （征求意见稿） 第一章 总 则 第一条 为加快中国铁通集团有限公司（以下简称公司）改革步伐，贯彻“人才强企”战略，加强人才管理工作规范化、制度化建设，提高中高层管理人才队伍的整体素质，形成富有生机与活力，有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，根据公司法 、公司章程和中共中央党纪处分条例,参照国务院国有资产管理委员会关于中央企业负责人管理暂行办法 、 ，结合公司实际，制定本办法。 第二条 公司高级人员管理必须遵循以下原则： 1党管人才与董事会和经营管理者依法行使用人权相结合的原则； 2任人唯贤，德才兼备的原则； 3公开、平等、竞争、择优的原则； 4群众公认、民主集中的原则； 5选拔、培养和使用相结合，重实绩、重发展、重潜力的原则； 6激励与约束相结合，责权利相统一，分类分层、契约化管理，统一使用的原则。 第三条 本办法所称高级管理人员，是指省、自治区、直辖市分公司领导班子成员，包括铁道事业部负责人（以下简称省分班子） ，公司外派董事、监事、正副总经理，公司总部部门正、副职以上等由公司直接管理的人员（以下简称总部中层） 。 第四条 高级管理人员管理工作由公司党委领导，党政共同负责。 第二章 任期 职数 职务第五条 省分班子实行任期制。任期时间三年（与公司董事会任期期限一致） 。党群负责人的任期，按党章和中央有关规定执行。任期届满经考核需连任的，重新履行选任手续。 第六条新提拔人员，试用期一年。试用期满后，经考核胜任现职的，正式任职；不胜任的，免去试任职务，一般按试任前职级安排工作。 第七条 严格控制省分班子职数。省分班子职数设57 人。铁道事业部负责人职数按公司有关文件执行。 第八条 省分班子职务设总经理、副总经理、总会计师、总经理助理，党委书记、党委副书记、纪委书记、工会主席。 第九条 公司各部门负责人的职数及职名，按照公司有关文件规定执行。 第三章 选拔任用 第十条 选拔任用必须全面引入竞争机制，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，重能力，重经历，突出业绩。依据岗位要求，以人的才干和业绩为考察重点，看主流、看本质、看发展，做到人岗相适，充分发挥人才的潜力和优势。 第十一条 高级管理人员应当具备下列基本条件： （一） 遵规守法，品行端正，诚信廉洁，勤勉敬业，团结合作，作风严谨，职业素养好，热爱中国铁通。 （二） 熟悉现代企业管理，有较强的团队精神、市场意识、改革和 创新意识。（三） 有良好的履职记录，业绩突出。 （四） 一般应具有大学本科以上学历或中高级专业技术职务任职资格，具有一定的外语交流和计算机应用能力。 （五） 担任正职的，一般应具有同层次副职 1 年以上或下一层次正职 2 年以上的任职经历；担任副职的，应具有下一层次正职 1 年以上或下一层次副职 2 年以上的工作经历。 （六） 一般应具有 8 年以上企业工作经历，或在大中型企业、知名跨国公司高级管理职位任职的经历，或在国家机关、事业单位副处长以上职位 2 年以上的任职经历。（七） 身体健康。 第十二条 省分班子应当符合职位的基本要求： （一） 总经理 1具有较强的决策判断能力、市场应变能力、经营管理能力和依法治企能力。 2有较强的执行力，能按照上级要求有效组织开展生产经营活动。 3具有相应的任职资格。 4能认真履行职责。 （二） 副总经理、总会计师、总经理助理 1具有 5 年以上与拟任职位要求相关的从业背景。担任总会计师的，应从事财务会计工作 8 年以上，具备会计师以上任职资格。 2具有较强的执行力，能够积极协助总经理创造性地开展工作。 （三） 党委负责人 1具有较高的政策理论水平和一定的企业管理经验。2精通党群业务，善于做思想政治工作。3具有相应的任职资格。 4能认真履行职责。 （四） 工会主席 1具有较高的思想政治水平及较强的组织协调能力。2具备现代企业管理、法律法规、社会保障、劳动保护等方面的专业知识和经验。 3密切联系群众，善于表达员工意愿，能够代表和维护员工的合法权益。 第十三条 高级管理人员的任职年龄不超过男 60 周岁、女 55 周岁。新提拔担任党政正职的，年龄一般在 50周岁以下，特别优秀的，年龄可适当放宽，但原则上不超过 55 周岁。新提拔担任副职的，年龄一般在 45 周岁以下，特别优秀的，年龄可适当放宽至 50 周岁。 第十四条 注重培养选拔优秀年轻经营管理人才。对于综合素质好、业绩特别突出的年轻经营管理人才，可破格选拔任用。 第十五条 聘任前确定考察对象的方式： （一） 选聘省分总经理，由公司领导提名，经征得公司党委同意后确定考察对象；副总经理、总会计师、总经理助理由省分总经理提名，同级党委研究后，报上级党委确定考察对象。 拟提拔任职的人员，必须呈报同级党委的请示和干部任免审批表 、考察材料。 （二） 选聘总部中层，由主管领导提名，行政人员报总经理审核，党群负责人报党委书记审核，经征得公司党委同意后确定考察对象。 （三） 考察对象人选数一般应多于拟任职务人数。 第十六条 考察对象确定后，由公司主管部门依据任职条件和职位要求，全面准确考察其德、能、勤、绩、廉，突出考察工作业绩。第十七条 考察、考核的基本程序为： （一）由主管部门牵头组成考核组，拟订考核方案，发出考核预告。 （二）任职前的考察采取个别谈话、民主评议、听取述职、查阅资料、实地考察、专项调查等方法，广泛深入地了解情况；任职后的考核采取召开述职报告会，进行民主测评。班子成员分别述职，机关中层管理人员和所属单位负责人及员工代表听取述职，并参加民主测评。个别谈话和征求意见的范围一般应为考察对象上级主管部门、考察对象所在单位负责人、考察对象所在单位职能部门或者内设机构和直属单位主要负责人、其他有关人员。 （三）综合分析考察情况，形成考察报告。公开招聘高级管理人员，考察程序可适当简化。对已任职人员结合任期经营目标考核结果、经济责任审计结果和民主测评、推荐结果进行综合分析，形成考核报告及考核等次，提交党委审定。 （四）反馈考核情况，制定整改措施。考核了解的情况，根据需要由公司主管部门向党政主要领导或本人反馈。第十八条 根据有关规定，对考察对象或拟提拔任用人选应在一定范围内进行公示。公示期一般为 7 天。公示结果不影响任职的，办理任职手续。对公示人选有署名反映的问题，必须及时进行了解核实。公开招聘、竞争上岗和民主选举的人员可不进行公示。 第十九条 高级管理人员的任用，要在会前酝酿协商的基础上，由公司党委集体讨论决定，行政人员由总经理履行聘任手续，党群负责人由党委履行任用手续。 篇二：公司高层会议制度高层会议制度与议事规则 一、总则 第一条 为了组织开好公司高层会议，保证公司会议和议事内容的权威性，确保会议的按期举行和会议决议的贯彻落实，有效决策，提高效率，特制定以下会议制度及议事规则。 第二条 集团领导班子实行分工合作、共同负责的领导形式。高层会议是研究决定集团重大事项的最高决策形式。集团在工作中的重要事项必须由高层会议讨论决定。 第三条 会议必须坚持民主集中制原则，坚持“集体领导、民主集中，个别酝酿、会议决定”的议事原则。 二、会议的组织 第四条 高层会议每周一下午 13:30-14:30 集中召开，如遇其他不可抗拒力量可推迟到周二下午 13:30-14:30 召开，也可根据工作需要由主持人与参会人员协商后随时召开。 第五条 会议成员为集团高层领导班子成员：王川、徐宏磊、朱贺、刘瑞霞、苏姗姗。 第六条 高层会议根据议题内容，按照分工负责情况由王川主持，徐宏磊记录。如遇特殊情况，可由王川指定主持人。 三、议事范围 第七条 高层会议讨论决定的主要事项有： 1.传达和讨论集团有关文件和会议精神，研究制定贯彻落实集团各项决定的措施。 2.根据集团的总体规划和有关政策，研究制定集团发展方向、发展规划和有关规章制度的制定、修改与废止；研究制定季度、年度工作计划、工作总结。 3.研究决定生产、销售、服务、培训等工作中的重要事项。 4.研究讨论员工培训、日常管理、人员招聘和技术指导工作中的重大事项。 5.研究讨论新品开发研制、机器设备更新方面的方案和措施。 6.研究讨论员工、干部自律等问题，提出具体意见和措施。 7.部门、岗位的设置、调整。 8.其他需要提交领导班子讨论决定的重要事项。 四、议事程序 第八条 议题的确定 1.根据所负责工作需要提出高层会议讨论的论题，经主持人审定后列为上会议题。 2.凡提交高层会议讨论的事项，议题提交者事先应充分调查研究，听取各方面意见，提出可供选择的方案。 3.会议议题确定后，与会人员应在会议之前进行必要的沟通酝酿，取得共识，形成 初步意见或方案。 第九条 议事的过程 1.高层会议应遵循民主集中制的原则。研究议题时，先由提交议题的分管领导汇报情况，提出问题的处理意见或建议。与会人员充分发表自己的明确意见和看法，最后由主持人进行归纳集中，提出明确的意见，在征求与会人员的意见后，形成会议决定或决议。 2.对需要表决的事项，可采取口头、举手、无记名投票或记名投票等方式进行（会议列席人员没有表决权） 。形成的决定不得与公司有关规定相违背或抵触。 3.出现有重大分歧的情况，由与会人员协商后，根据实际情况提出表决或暂缓决定的意见，待进一步调查研究、充分协商后讨论决定，必要时请示总经理、董事长朱总。 4.高层会议要有会议记录，重要事项形成会议纪要，原始记录存档备查。 会议纪要会后分发与会每个人。 五、会议的要求及纪律 第十条 高层会议成员因故不能参加会议，应在会前向召集人请假，并提出对议题的口头或书面意见，迟到者处罚 10 元，无故缺席者处罚 20 元。会议必须有超过半数的成员到会方能举行。 第十一条 对高层会议的集体决定，个人应当无条件服从。如有不同意见允许保留，但不得对外公开发表不同意见。 第十二条 讨论议题如涉及与会人员或亲属，有关人员应回避。 第十三条 与会人员要严格遵守保密制度，不得将应保密的会议内容及讨论的情况向外泄露。对作出决定的事项，在没有正式实施之前不得向外泄露。 第十四条 与会人员如违反议事纪律，应按照有关规定进行批评教育或追究其责任。 六、议定事项的落实与督办 第十五条 高层会议研究决定的事项，必须按照各自分工落实到人，认真落实和督办，并将落实、执行情况及时向高层会议或全体职工通报。 第十六条 在执行过程中如遇到新的情况确实不能按原决定执行时，应及时提交高层会议复议，在特殊情况下也可征得高层会议多数成员同意后作出相应调整，但应提交下次会议认可。 七、附则 第十八条 本规则自发布之日起施行。 篇三：XX 公司高管管理暂行办法 附件 1 XX 公司 高级管理人员管理暂行办法 第一章 总 则 第一条 为进一步提高 XX 公司（以下简称“公司公司” ）高级管理人员管理工作的科学化、规范化水平，建立健全富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，建设一支政治坚定、开拓进取、勤奋务实、团结坚强、清正廉洁、具有领导现代企业能力的高级管理人员队伍，根据中国石油天然气集团公司党组和中国石油天然气集团公司的有关规定，结合公司公司实际，制定本办法。第二条 本办法所称高级管理人员是指公司公司助理层人员、机关部门（含矿区事业部机关部门）负责人、直附属单位负责人、所属单位（含矿区事业部所属单位）领导班子成员等由公司公司党委和公司公司管理的正、副处职领导人员。 第三条 高级管理人员管理应遵循的原则： （一）党管干部原则。 （二）任人唯贤、德才兼备原则。 （三）群众公认、注重实绩原则。 （四）公开、平等、竞争、择优原则。 （五）民主集中制原则。 （六）依法办事原则。 第二章 管理权限 第四条 公司公司助理层人员，机关部门（含矿区事业部机关部门）及直附属单位、所属单位（含矿区事业部所属单位）的高级管理人员，由公司公司党委、公司公司管理。其中，第三采油厂、井下作业公司下属单位（部门）的高级管理人员，在公司公司党委、公司公司统一管理下，由本单位党委、本单位协助管理。 第五条 公司公司全资子公司、控股子公司中由公司公司委派或推荐并按有关程序进入董事会、监事会和经理班子的高级管理人员，以及全资子公司、控股子公司的党委书记、副书记、纪委书记、工会主席等，由公司公司党委、公司公司管理。 第六条 根据公司公司党委和公司公司的要求，人事处（党委组织部）履行高级管理人员选拔、任用、日常管理等职责，负责本办法的组织实施。 第三章 选拔任用条件 第七条 选拔任用的高级管理人员，应具备以下基本条件： （一）贯彻执行党的路线、方针、政策，国家的法律法规，坚持科学发展观，认真落实上级组织的各项决议，具有良好的政治素质和较高的政策理论水平。 （二）具有履行岗位职责所必备的组织能力、实践经验、文化水平和专业知识，具有市场经济条件下驾驭企业的本领，工作业绩突出。 （三）具有强烈的事业心和责任感，紧紧围绕公司公司改革、发展和稳定大局，开拓进取，求真务实，真抓实干，不断追求公司公司价值的最大化。 （四）廉洁勤政，遵纪守法，公道正派，作风民主，善于 团结同志，在职工群众中有较高的威信。第八条 选拔任用的高级管理人员，应具备以下资格：（一）具有五年以上工龄、两年以上基层工作经历和下一级两个以上岗位的任职经历。 （二）副职提任正职，应在副职岗位工作一年以上；新提拔副职，应在下级正职岗位工作两年以上。 （三）具有大专及以上学历，所学专业与任职岗位专业一致或相近。提任总师原则上应具有普教大学本科及以上学历。 （四）首次提拔，副职一般不超过 45 周岁，正职一般不超过 50 周岁。 （五）身体健康，能够承担繁重的工作任务。 （六）担任党内领导职务的，除具备上述条件外，还应当符合党章规定的党龄要求。 对综合素质好，工作业绩突出，特别优秀的管理和专业技术人员，可以破格选拔使用。 第九条 高级管理人员应逐级提拔，一般从相应后备人员中选拔。 第十条 男年满 55 岁（女 50 岁）的副处级和男年满57 岁（女 52 岁）的正处级高级管理人员，原则上应退出现职领导岗位。 第四章 民主推荐 第十一条 选拔任用高级管理人员，必须经过民主推荐程序。民主推荐包括会议投票推荐、个别谈话推荐等。民主推荐结果是组织考察和岗位聘任的重要依据之一，同时防止简单地以票取人。民主推荐的结果在一年内有效。 第十二条 领导班子换届时，民主推荐按照领导班子的岗位设置全额定向推荐；个别提拔任职，按照任职岗位 1:2或 1:3 推荐。第十三条 民主推荐由本单位领导班子成员、机关部室负责人、基层单位负责人以及职工代表参加。个别谈话推荐主要由本单位领导班子成员、机关部室和基层单位负责人参加，根据实际情况也可适当调整范围。 第十四条 民主推荐由人事处（党委组织部）组织，一般应经过下列程序： （一）召开推荐会，公布推荐职务、任职条件、推荐范围，提出有关要求，填写推荐票。 （二）进行个别谈话。 （三）对不同职务层次人员的推荐票和谈话推荐情况分别统计汇总。 第十五条 确定考察人选。领导班子换届和个别提拔任职，人事处（党委组织部）根据民主推荐情况，经充分酝酿，报公司公司主要领导确定考察人选。 第十六条 对特别优秀的或工作特殊需要的，可