乡镇人大XX年度工作总结及XX年工作计划

乡镇人大 XX 年度工作总结及 XX 年工作计划篇一：XX 年度工作总结及 XX 年工作计划XX 年度工作总结及 XX 年工作计划 妇科门诊 李希昆 在过去的 XX 年里，为了实现我科向真正的三甲中医院的妇科转型，全科人员在中医药诊疗项目及科研工作上做了许多努力，也存在一些不足，同时我们也坚信会有很大的提升空间。 下面就 XX 年的工作做出如下总结：（主要成绩、存在问题、发展空间） 一、主要成绩 1、业务上重点突出中医药诊疗，同时规范手术等诊疗规范。 乘着我院晋升为三甲中医院的东风，我科也在将诊疗方向更侧重于中医药诊疗项目。目前妇科门诊开展了中药灌肠、蜡疗、湿敷、拔罐、针灸、耳穴等项目，全年完成理疗 3000 余人次，加之原有的阴道冲洗 8000 余人次。中医理疗经济收入占科室医疗收入的比重增加到 50%以上。在过去的一年里，全科人员意识并且体会到了中医药诊疗对中医院的重要性。首先中医诊疗项目是中医院的特色，是西医院所不具备和无竞争力的关键点。因此，也是我中医院吸引患者的一大法宝。其次中医有其独特的整体观念和辨证治疗作为主要理论指导，可从人体整体进行调理，激发自身正气对抗病邪，辨证论治则能指导西医所不明确的不能达到的病症。这也是中医能成为国粹并渊源流传的主要原因。再者，中医药诊疗法确实能创造经济效益和社会效益。中医理疗在总体收入中比重的增加，足以说明中医特色将是我们今后的创收点。 规范了各种手术的操作流程。无痛人流增加了 B 超临床引导操作。有了 B 超引导，手术精准度有了保证，减轻了患者的损伤，保证了医疗质量。业务上，应临床需求，考虑中医院的中医方向，全科人员重点突出中医，规范提高西医，努力提高临床水平。 2、业务量： XX 年与去年门诊人次比较柱状图： 门诊人次 XX 年与去年门诊医疗收入比较柱状图：XX 年与去年门诊中医治疗比较柱状图：XX 年与去年门诊中药用量比较柱状图： 其中业务增长有 2 个特点：门诊量较去年增加了 门诊医疗收入较去年增加了 中医治疗收入较去年增加明显，增加了 中药用量较去年增加明显，增加了 3、科研与学习： XX 年在各级领导及相关科室的支持下妇科门诊申请到市级科研课题一项：盆炎汤治疗湿热型慢性盆腔炎的作用机理探讨 。这是我科人员自己设计、立题以及将要自主完成的课题，是培养科研思路与科研精神的开始。XX 年里，全科人员以科学的态度，按照科研的具体步骤，一步一个脚印地认真完成了此课题，在实践中不断学习， 认真总结，勇于改进创新。目前已完成病例收集，相关指标的检测及数据统计，及数据分析，与该课题相关的论文已撰写完成，目前处于待发表状态，结题相关内容已基本完成。相信我们能以市级课题为踏板，真正走上中医药科研的正轨。另外鉴于妇科门诊妇科门诊病源的多样化，以及某些病种的集中化等特点，我们想在临床中总结经验寻找更新的科研切入点，再立课题。4、人员素质提高 思想政治上，全科人员始终坚持中国特色社会主义道路，拥护中国共产党，遵纪守法，遵守医院的各项规章制度，团结同事，积极工作，牢固树立积极向上的人生观和价值观。 业务学习上，全科人员提高了自身业务要求，表现在对知识的渴望，对中医药项目的浓厚兴趣以及对科研的不怕吃苦、认真学习、勇于探索的意识。对于科研 XX 年是开篇，全科人员有想做科研和做好科研的思想意识，付出了很多的努力，通过查阅资料，学习了大量的相关知识，熟悉了科研的具体步骤，以及了解科研论文的撰写技巧，对科研有了一个完整的了解。通过该课题的基本完成，全科人员的科研水平有了一定水平的提高。XX 年里共发表论文 4 篇，参加全国性培训 3 次。开展科内讲座 40+次，每人主讲 10+次，并有笔记。科内讲座主要基于临床工作中的常见病选题，讲座内容实用，对实际工作起了很大帮助，一定程度上提高了全科人员的业务水平。 服务意识上，随着全科人员对门诊病人的摸索总结，向私立医院的借鉴，也随着医院群众路线教育实践活动的开展，切实体会患者 疾苦，从患者实际需求出发，XX 年，将观察室 1 张观察床，更换为 6 张陪床椅，满足了更多患者的舒适需求。对患者术前术后宣教更加详细，跟患者建立了随时随地的联系，全科人员的服务意识及服务质量有了很大提升。 。二、存在不足： 1、科研能力有待进一步提高。 2、对中医药诊疗没有明确客观的评估，需要有浓厚的中医药诊疗氛围，从更多的实践中得到体验。 3、服务意识仍需与时俱进。因为服务无止境，没有最好，只有更好。社会在发展，病人的需求也在不断变化，只有与时俱进，满足病人的需求才能把服务做好。 简言之，XX 年最大的收获有两点：一是中医诊疗及中药用量增加明显；二是全程完成了一项科研课题，科研水平有了一定水平的提高。 XX 年将至，针对科室的发展做出如下计划： 一、科室建设： 总目标：全力打造以中医药为特色的三甲中医院的妇科门诊。 1、大力开展中医诊疗项目，目前全科人员在医院大方向的引导下，已充分认识到中医药诊疗在三甲中医院妇科中的重要性。已开展多项中医诊疗项目，如：中药内服、外洗、阴道冲洗、蜡疗、湿敷、中药灌肠、拔罐等，这些项目只是中医妇科里的点滴，在中医药领域妇科还是大有可为的。XX 年准备开展：（1） 、输卵管性不孕盆腔理 篇二：XX 乡 XX 年人大工作总结XX 年人大工作总结 (XX 乡人大主席团) XX 年乡人大主席团在县委和乡党委的领导下，在县人大常委会的指导下，以党的十八大精神和十八届三中、四中全会精神为指导，突出发展第一要务，按照构建社会主义和谐社会的要求，认真履行宪法和法律赋予的各项职权，狠抓工作重点，创新工作方法，增强监督实效，加强民主法制建设,竭力维护人民群众合法权益，积极支持和监督政府工作，为促进全乡经济和各项社会事业又好又快发展，推进民主政治建设，构建和谐 XX，开创富民强乡新局面作出积极贡献。 一、认真履行人大工作职责，扎实做好人大基础工作 1、乡人大于 XX 年月 31 日召开乡人大第十六届人民代表大会四次会议，会期 1 天。听取和审议政府工作报告、主席团工作报告、民政工作报告和财政预决算报告，并做出决议。在会议期间，代表提出了建议和意见六条，乡人民政府乡长 000 就代表意见和建议作出了说明。会后，将代表意见和建议转交相关单位并及时办理。 2、乡人大主席团按季度召开主席团会议，认真总结 和研究部署人大工作，听取相关部门工作汇报，按时向党委汇报人大工作情况，争取党委对人大工作的支持和帮助。3、乡人大主席团分别于 5、9、12 月对乡产业、小康房建设、场镇自来水安装调查视察活动，同时组织乡内县、乡人大代表于 7 月对土地法贯彻落实情况进行了执法检查，9 月对乡计划生育工作情况组织代表进行了调查调研活动，同时对乡计生工作进行了专题评议。激励代表履行代表职责，积极建言献策，同时也加强人大代表之间的情感交流，促使人大工作的顺利开展。 4、做到人大工作制度上墙，簿册齐全。同时受理代表和选民的来信来访， 及时转办相关职能部门，使代表和群众满意。 二、切实加强监督职权，提升人大监督实效 1、加大财政监督力度，完善财政监督管理制度，严肃财政纪律，监督政府依法理财，严格“收支两条线”规定，坚持财务会审制度，支持政府按时搞好财务公开和抓好村务公开工作，增强政务、村务透明度，保障人民群众的知情权和民主监督权。 主席团于 7(来自: 小龙文 档网:乡镇人大 XX 年度工作总结及 XX 年工作计划)月份听取了财政收支情况的 汇报。2、支持和监督政府依法办事、依法行政。对政府工作部门进行工作评议，提出意见和建议，进一步督促职能部门改变工作作风，提高工作效率。 3、加强对民主法制建设、社会治安、教育卫生、产业结构调整、重大基础设施建设等工作的监督，保证乡里各项重大工作和经济社会指标落到实处。 4、搞好民主评议。年内组织人大代表对乡政府计划生育工作进行调查调研活动，并进行了工作评议。促进了部门工作，更好地服务群众。 三、努力加强人大自身建设，积极提升人大工作水平 1、积极开展“双联”活动，乡人大主席团成员密切联系代表，代表联系选民，主席团成员每人联系乡人大代表 3 人以上，代表联系选民 2 人以上，经常走访人大代表和选民，认真听取人大代表和选民的意见和建议，做好笔录，走访率要达到 98%。 2、人大主席团按时组织学习和进行自身学习。一年来，集中学习 4 次以上，学习党的十八大精神、十八届三中、四中全会精神、相关法律法规，不断提高和增强主席团成员理 论水平和工作能力。3、继续开展“争先创优”活动，组织人大代表积极参与城乡建设、旅游业开发、农业结构调整和招商引资，充分发挥人大代表在全面奔小康和经济建设中的示范引导作用，树立人大代表良好形象。 4、乡人大主席团扎实开展以“为民、务实、清廉”为主要内容的群众路线教育实践活动，把改进工作作风、密切联系群众摆在重要的位置，改进调研方式，改进文风会风，坚持勤俭节约、廉洁自律，讲实话、求实效，确立求真务实的工作作风，不断提高人大自身素质。 5、 加强代表活动之家建设 。将代表分为七个活动小组，每月轮值、接待选民，代表活动之家做到了有牌子、有场所、有制度、有人员、有经费。使选民和代表的意见和建议能及时反馈到乡党委、政府。一年来，办理选民意见和建议 22 件次。使代表活动之家成为乡党委政府联系群众的桥梁和纽带。 总之，在今后的工作中，我们决心积极履行职责，完善人大各项工作制度，加强自身建设，发挥人大监督职能，积极开展好代表之家活动，使全乡的人大代表和选民满意，推动我乡人大工作再上新台阶。 XX 年 12 月 篇三：综合部 XX 年工作总结及 XX 年工作计划综合部关于 XX 年工作总结及 XX 年 工作计划的报告 一、XX 年工作情况 （一）积极主动，充分发挥参谋助手作用。 作为公司机关综合管理部门，综合部承担着承上启下的枢纽作用。XX 年，综合部充分发挥参谋助手作用，尽力为公司领导正确决策提供服务。在工作中，能够主动思考一些带有全局性、战略性和前瞻性的问题，尽可能把工作想在前、做在前，积极为公司党委和领导决策提出有益的意见和建议，努力在严格管理、认真细致、求真务实上下功夫，较好地发挥了参谋助手作用。 （二）加强沟通，做好内外组织协调工作。 XX 年，综合部在公司属各单位（部门）的大力配合下，积极推进事关公司全局性事务的组织协调工作，确保公司各项决策和工作安排得到有效落实。一是组织召开职代会、年中经济活动分析会等大型工作会议，并做好会议精神宣贯，抓好会后落实工作。二是根据总经理要求，认真负责做好工作日志、周工作计划及月度工作计划的整理、汇总、上报及公示。三是在精细化管理活动中，积极做好宣传动员，营造良好氛围，陪同公司领导深入基层进行调研，推动精细化管 理活动的全面、深入开展。四是组织各部门负责人每月召开监督考核会议，对各单位月度工作完成情况进行监督考核，促进公司各项决策部署得到有效落实。五是加强与上级单位及地方政府部门的沟通联系，及时把握上级单位决策精神，争取政策支持。（三）领会精神，深入贯彻落实精细化管理。 在公司精细化管理活动中，综合部及时学习领会公司领导有关精神，并强化贯彻落实，推动精细化管理活动全面、深入开展。一是加强制度建设，XX 年综合部共起草、审核、发布各项管理制度 30 项，并制定了为期一年的制度制定计划共计 35 项，不断完善基础管理。二是对照办公室考核细则深入查漏补缺，将办公室口各项工作任务分派落实到人，逐条梳理完善。三是强化工作落实，汇总编制中层干部应知应会 50 题、机关人员行为规范、机关部门职责及岗位说明书、人资常见问题答疑，并在协同公示综合部业务工作流程。四是突出工作重点，本年度采取多项措施进一步加强了对档案工作、督办工作、会议管理及车辆管理等方面的工作力度，使办公室各项工作均有了新的起色。五是提高服务意识，汇总整理了公司名言警句并更新机关楼道宣传标语；整理盘点办公室仓库，提高服务质量；重新规划办公区格式，并根据人员岗位职责对办公布局进行重新摆放，进一步提升了部门 形象，增强了人员凝聚力。（四）大胆尝试，创新机制提高工作效率。 一是根据公司整理安排部署，协助公司领导创新选人用人机制，合理优化配置人力资源，壮大技术人才队伍力量，为公司发展提供人才保障。二是协助公司创新薪酬管理模式，制定和发布职工技术、技能津贴管理办法，重新修订职工岗位绩效工资管理办法，建立工资总额预控管理体系，实现职工收入向重点单位、重要岗位倾斜。三是根据公司党委安排部署，进一步加强中层干部管理，拟定中层干部管理制度，下一步还将拟定中层干部责任追究制度。四是优化工作流程，陆续创建了工作督办、新闻宣传、维修工作申请等电子审批流程，提高工作效率。五是创新宣传方式，创建微信新闻载体，组织开展培训活动加强对基层宣传员的新闻写作指导。 二、存在问题、原因分析及解决措施 （一）工作中出现的主要问题和不足。 1.部门人员整体服务意识和服务水平有待提高。集中体现在工作标准不高、要求不严、执行力不强等方面，反映在工作上主要是部分工作推进滞后、或完成情况不够完美等。 2.部门人员工作积极性不足，缺乏创新精神。特别是部分工作人员不能积极主动学习，不能独立自主地想事、谋事。 （二）原因分析。1.部分工作人员缺乏对工作的正确认识，没有真正落实“像经营家庭一样经营我们的企业”这一理念。 2.没有建立完整的队伍建设、教育体系，相应的内部考评机制还不够完善。 （三）解决措施。 1.进一步加强对部门工作人员的教育力度，以精细化管理活动为抓手，统一工作流程、工作标准和服务标准，加强对人员的学习锻炼，确保全体工作人员工作能力和服务水平有质的提升。 2.依托部门奖金发放等措施，探索建立科学、完善的内部考评机制，制定相应的奖惩措施，特别是要加强对工作细节和关键环节的监管力度。 三、XX 年工作思路及主要措施 （一）总体工作思路及目标。 XX 年，综合部将紧紧围绕公司“XXXX”这一整体思路，进一步夯实基础管理，推