仪器仪表外委检验管理制度

仪器仪表外委检验管理制度篇一：仪表设备管理制度自动化仪表仪器设备 管理制度 编制： 审核： 批准： 目 录 1、 总则(来自: 小龙文 档网:仪器仪表外委检验管理制度) 2 2、 职责 2 3、 仪表设备的前期管理 3 4、 仪表设备分类 4 5、 常规仪表管理 4 6、 控制系统管理 6 7、 仪表联锁保护系统管理 8 8、 可燃、有毒气体检测报警仪管理 9 9、 仪表电源、气源管理10 10、 相关文件记录11 自动化仪表仪器设备管理制度 1. 总则 为加强公司仪器仪表及自动控制设备 （以下简称“仪表设备” ）的管理工作，提高仪表设备管理水平，保障仪表设备安全经济运行，依据国家相关法律、法规制定本制度。 仪表设备管理的主要目标是对仪表设备从规划、设计、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的管理，使仪表设备处于良好的技术使用状态。 本制度所称仪表设备是指在我公司生产、经营过程中所使用的各类检测仪表、自动控制监视仪表、执行器、过程控制计算机系统、分析仪器仪表、 （有毒）可燃气体检测报警器及其辅助单元等。 本制度适用于公司的各车间及相关部门的仪表设备管理。 2. 职责 仪表设备由生产部统一管理，在生产部分管副主任的领导下，负责公司仪表设备的管理。 生产部仪表设备管理职责： 贯彻执行国家有关仪表设备管理工作的方针、政策和法规，贯彻执行公司仪表设备管理制度、规程和规定。 组织制定和修订公司仪表设备管理制度、规程、标准和规定。 检查各车间执行仪表管理制度、规程、标准和规定的情况。 参与新建装置、更新或技改等项目中仪表设备的规划、设计选型等前期管理工作。 负责公司各车间上报的仪表设备零购、更新计划，汇总到经营部采购，负责审批公司各车间上报的仪表设备报废、仪表检修计划。 负责审查或制定公司各单位仪表设备及其系统的技改技措项目计划。 负责公司仪表设备的日常运行、维护管理工作，按时汇总、上报自动化仪表技术状况表。 负责审核公司重要仪表设备的检修项目及方案，参与重要仪表项目验收工作。 负责组织仪表设备新产品、新技术的交流及管理经验交流。参加公司仪表设备的重大事故调查与分析，及时上报仪表设备事故分析报告，督促所属各单位及时上报仪表设备事故分析报告。 组织建立健全公司仪表设备台帐及档案。 3. 仪表设备的前期管理 仪表设备的前期管理是全过程管理中规划、设计、选型、购置、安装、竣工、投运阶段的全部管理工作，是综合管理的重要内容，为使寿命周期费用最经济，综合效率最高，必须重视前期管理工作。 仪表设备规划主要依据企业的生产经营发展方向、安全生产和产品质量保证体系的需要、仪表设备发展动态等因素。仪表设备主管部门负责制定本企业仪表设备规划。生产部仪表负责人应参与新建、改扩建等项目中仪表设备的设计审查，对设计选型的可靠性、维修性、适用性、经济性、先进性、安全性提出要求，坚持安全可靠、技术先进、经济合理的原则。 仪表设备购置要坚持质量第一、性能价格比高和寿命周期费用最经济的原则，严格进厂质量验收，进口设备应有必备的维保配件。 在新建、改扩建工程中负责仪表设备施工的单位必须具有相应的施工资质，具有按设计要求进行施工的能力，具有健全的工程质量保证体系。仪表设备施工必须按设计要求进行。 生产部仪表负责人应参与或负责仪表设备工程项目的竣工验收、调试、竣工资料移交等方面的工作。施工单位在移交时， 竣工验收必须按设计要求及自动化仪表工程施工及验收规范 （GB50093-XX）进行，按照规定程序进行交接。要做到竣工资料齐全，工程竣工验收资料应包括：（1） 工程竣工图包括 （装置整套仪表自控设计图纸及竣工图） ； （2） 设计修改文件和材料代用文件； （3） 隐患工程资料和记录； （4） 仪表安装及质量检查记录；（5） 接地电阻测试记录； （6） 电缆绝缘测试记录； （7） 仪表风和导压管等扫线、试压、试漏记录； （8） 仪表设备和材料的产品质量合格证明； （9） 仪表校验和试验记录； （10） 回路试验和系统试验记录； （11） 仪表设备交接清单； （12） 报警、联锁系统调试记录； （13） 智能仪表、DCS、PLC 组态记录工作单； （14） 未完工程项目明细表等。 （15） 仪表设备说明书。 其中：（1） 、 （2） 、 （10） 、 （15）除档案部门外还应交给仪表设备维护部门、仪表设备管理部门。 仪表设备投用前，运行维护单位应根据设备的特点编制相关规程，开展技术培训、事故预案演练等工作。 4. 仪表设备分类 仪表设备按以下类别进行分类： 常规仪表。 过程控制系统仪表。 联锁保护系统仪表。 在线分析仪表。 可燃气体、有毒气体检测报警仪。 其它仪表。 5. 常规仪表管理 篇二：仪器仪表的校验管理制度有色凯铂 GMP 文件 目 的：本制度制定目的是以保证仪器、仪表具处于良好的管理状态，计量值得到完整准确的传递。 应用范围：本制度适用于公司用于生产、质量检验、物料管理和公用工程体系的所有仪器、仪表的周期检定管理。 责 任 人 公司生产部负责本的制度制定，动力车间仪表工程师、仪器、仪表使用部门和使用人共同对本规程的实施负责。 内 容： 为保证量值传送准确一致，本公司所有仪器、仪表均纳入周期检定计划； 本公司仪器、仪表和强制检定的工作仪器、仪表由生产部统一组织，由生产部编制 “仪器、仪表周期检定计划表” ，由生产副总经理审批后，按检定周期送政府计量行政部门指定计量检定机构执行强制检定； 各使用部门应依周期检定计划，部门负责人应督促本部门按计划送生产部汇总，积 极配合生产部做好统一送检工作；如已经过期仍不送检，生产部有权责令其停止使用； 生产部对各单位送来的仪器、仪表应及时送检，不得无故拖延。 未经周期检定或经检定不合格的仪器、仪表不得投入使用，使用的车间、班组或个 人有权拒绝使用未检定或检定不合格的仪器、仪表； 周期检定必须按国家规定的规程进行，校验合格的由动力车间仪表工程师负责贴上 合格证，其它人员不得私自贴用； 经检定合格的仪器、仪表，使用单位和个人如有怀疑，可要求生产部外送进行复核， 以确认仪器、仪表具有相应的准确性。 公司最高计量标准器具经政府技术监督部门论证并实行强制检定，检定周期由政府 技术监督部门规定，实行分级检定。 列入国家规定的强制检定的仪器、仪表，属 A 级管理范围，按国家规定半年检定一 次；对产品工艺及质量产生重要影响或用于质量检验的仪器、仪表，列入 A 级管理范围，每一年检定一次。 用于生产控制过程中重要检测参数的仪器、仪表及安装在生产线或设备上，计量 数据准确要求高，但非停产不可拆卸的计量器具，属B 级管理范围。可根据具体情况一年检一次或随设备检修周期同步安排周检，但要加强日常维护和监督。 仪器、仪表检定周期：精密仪器、分析天平、标准温度计、压力表、蒸汽表、气 压表检定周期为一年。检测中心容量瓶、移液管、滴定管，由质检中心在购进后使用前进行校正。生产过程中使用的物料电子秤(一次/周)、托盘天平(一次/ 周)、PH 计(一次/周)、温度计(一次/月)、比重计(一次/月)、设备附带 PH 计、温度计、流量计，周期为二次/季度，由设备能源部门组织校正。检定周期一经确定就必须严格按周期执行，特殊情况需要修改和更正周期，必须 经过质量管理部门同意，当地政府技术监督部门认可。生产部要严格遵守执行国家技术监督部门的要求进行周期检定。计量检定要按国 家计量检定规程严格执行周期检定，无国家规程的要按自行制定的并通过政府技术监督部门认可的规定进行检定。 计量检定人员在执行检定时，必须认真填写原始记录和卡片，准确出具检定证书 或结果通知书，贴粘合适的彩色不干胶标志。 生产部计量负责人应随时掌握周期检定执行情况。 SMP 的编制历史和变更原因 根据GMP 文件的标准管理规定 ，管理标准无特殊情况每两年修订一次。 附：REC-ZL-XX-05-00 仪器、仪表检定计划表 REC-ZL-XX-06-00 仪器、仪表检定申请表 REC-ZL-XX-07-00 仪器、仪表送检登记表 申请人审定 批准申请人审定 批准 计量器具送检登记表 申请人审定 批准 篇三：仪器仪表管理规章制度仪器仪表管理规章制度 一、仪器仪表管理规章制度总则 为确保自动化仪表设备（计量、检测、控制、电子计算机等）准确灵活好用、控制平稳、经常处于良好状态，特制定本制度。 二、仪器仪表管理规章制度职责 （一）生产动力科负责仪表设备检修、试验管理工作。（二）维修保养单位应加强自动化仪表设备的管理，维护保养，执行定期检修校验工作。 （三）市场营销科负责仪表设备的采购工作。 三、仪器仪表管理规章制度管理规定 （一）仪表配件、设备、材料以及外委加工件、进口备品备件计划由生产动力科审核、汇总。 （二）对仪表供电、供风，维修车间、生产动力科和各车间协调配合，保证专线专用，达到仪表的技术要求。（三）维修单位仪表班必须按照有关仪表操作规程检查、维修、保养仪表设备，认真填写设备欠缺，并按时上报，使仪表四率（完好率、使用率、控制率、泄漏率）不断提高。 （四）各生产装置的自动化仪表的检修、临修、校验工作由维修单位安排月、季、年度计划，经生产动力科审查，生产副经理批准后下达。 （五）仪表班必须及时更换仪表记录纸。 （六）公司计量仪表由维修单位仪表班负责日常维护。 （七）仪表启停注意事项 1、事先与生产人员取得联系。 2、按有关操作规定进行，不得违章作业。 3、未经授权的任何人不得擅自动用仪表设备。 （八）仪表设备发生事故时，车间应立即组织人员进行处理并要查明事故